1. a cura di Susi Cuoci e Margherita Paradisi 22/10/2009
Corso di laurea in Management Internazionale
Innovazione e sviluppo economico
Prof.ssa Margherita Russo
Le vie della tecnologia
Nathan Rosenberg
giovedì 22 ottobre 2009

2. Il cambiamento tecnologico
nell’industria delle
macchine utensili
(1840-1910)
Quali sono le CAUSE principali del cambiamento
tecnologico?
giovedì 22 ottobre 2009

3. 003 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
INNOVAZIONI
1) adattamento esterno:
rispondere ad esigenze tecniche
2) adattamento interno:
motivazione a migliorare le proprie tecniche
Macchine Utensili: Ruolo strategico nel
Foggiano il metallo processo
attraverso l’impiego di d’industrializzazione USA
un utensile da taglio e per la rapidità del
ne asportano il truciolo. cambiamento tecnologico
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4. 004 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
1840-1880
- crescita della dimensione del mercato
delle macchine utensili
- sviluppo delle abilità e delle conoscenze
tecniche
stretto legame fra
imprese produttrici e
necessità degli utenti
es: industria tessile
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5. 005 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
INTERDIPENDENZA
L’industria delle macchine utensili fu generata dai
bisogni di macchinari di una successione di industrie
particolari:
le abilità tecniche acquisite nell’industria di partenza
trovavano diretta applicazione ai problemi produttivi
di industrie differenti.
Interdipendenza settoriale
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6. 006 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
CONVERGENZA
TECNOLOGICA
Nei settori che utilizzano macchinari e
metalli sono osservabili processi comuni
(fusione e affinazione dei minerali metalliferi, fonderia, lavorazioni
meccanizzate che conferiscono la forma finale, montaggio)
industrie apparentemente disparate sotto
il profilo della natura a degli impieghi dei
rispettivi prodotti finali diventano
intimamente collegate sul piano
tecnologico.
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7. 007 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
DISINTEGRAZIONE
VERTICALE
+ CONVERGENZA TECNOLOGICA =
straordinario grado di SPECIALIZZAZIONE nel
settore (caratteristica delle industrie in crescita)
in senso dinamico: non solo processi
di apprendimento ma anche loro
efficace applicazione
ECONOMIA ESTERNA: (Usher) la continua
“esplorazione del terreno” genera inputs tecnologici
gratuiti per altre industrie utilizzanti metalli
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8. 008 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
MACCHINE
UTENSILI
Industria delle macchine utensili:
duplice ruolo strategico nel processo di
apprendimento associato all’industrializzazione:
1) Nuove abilità e tecniche sviluppate e perfezionate in
risposta alle esigenze di determinati clienti
2) una volta acquisite queste, l’industria delle macchine
utensili diventa il principale veicolo della loro diffusione
nell’intero settore meccanizzato dell’economia
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9. 009 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
INNOVAZIONI
ES: 1850-1880:
convergenza
tecnologica tra
industria delle
macchine da cucire
e settore delle armi
da fuoco
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10. 010 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
SQUILIBRIO
TECNOLOGICO
Una spiegazione di molti dei cambiamenti tecnologici nel
settore manifatturiero può essere ricercata a livello
puramente tecnologico.
Tecnologie complesse creano coazioni e pressioni
interne che mettono in moto attività esplorative in
particolari direzioni.
Inoltre, molti aspetti del cambiamento tecnologico devono
essere esaminati in particolari sequenze storiche: nel
cambiamento tecnologico da cosa nasce cosa.
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11. La direzione del cambiamento
tecnologico: meccanismi di
induzione e dispositivi di
focalizzazione
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12. 012 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
SQUILIBRIO
TECNOLOGICO
Le società industrializzate hanno acquisito abilità
insolite nelle attività solutrici di problemi
MA solo quelli di
esplicita formulazione
L’indagine del modo in cui sono formulati può forse
migliorare la nostra comprensione del processo del
cambiamento tecnologico.
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13. 013 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
MECCANISMI DI
INDUZIONE
Forze che sollecitano il cambiamento tecnologico
(Hirschman)
In condizioni concorrenziali, per la singola impresa è irrilevante in quale
specifica direzione i miglioramenti tecnici dispieghino la loro inclinazione
al risparmio dei fattori
Un’impresa ha sempre un incentivo
a ridurre qualsiasi porzione dei suoi
costi (capitale o lavoro)
Gli incentivi economici a ridurre i costi esistono sempre: proprio per
questo non sono adatti a spiegare la “particolare sequenza e il
particolare calendario dell’attività innovativa”
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14. 014 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
ORIZZONTE
TECNOLOGICO
Quali forze e quali risorse determinano le vie che
un’impresa imbocca nell’esplorazione di nuove tecniche?
L’impresa ha la necessità di:
- intraprendere azioni che fruttino risultati
in tempi brevi
- rispettare i vincoli imposti da impianti
esistenti
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15. 015 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
Esempio di SQUILIBRIO
TECNOLOGICO
Introduzione dell’acciaio rapido nell’industria degli utensili
ACCIAIO Aumenta enormemente la durezza a caldo degli utensili da taglio,
RAPIDO rendendo così possibile tagliare il metallo a velocità più elevate e
praticando tagli più massicci
Era impossibile sfruttare questi vantaggi con macchine utensili
progettate per i vecchi utensili di acciaio al carbonio, perché queste
non erano in grado di resistere alle maggiori tensioni e sollecitazioni
Completa riprogettazione dei componenti delle macchine utensili
Effetto finale: macchine più pesanti, veloci e rigide che
permisero l’ampliamento degli ambiti di utilizzazione
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16. 016 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
Fenomeno di
AMPLIFICAZIONE
caratteristico delle attività esplorative
Per far fronte alle caratteristiche dell’acciaio rapido, furono
compiute invenzioni la cui portata oltrepassava di gran lunga
i confini di questo specifico problema
esempio: sostituzione conopuleggia
Le “dimensioni” dello stimolo iniziale
non sono necessariamente legate
alle “dimensioni” della scoperta
SEQUENZE OBBLIGATE: il prendere atto degli squilibri tra componenti ha
costantemente condotto ad una esplorazione delle possibilità di azione
correttiva (con conseguente aumento di produttività).
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17. 017 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
INCENTIVI AL
CAMBIAMENTO TECNICO
1) Squilibri tecnici
2) Scioperi o timore di scioperi
La minaccia dell’indocilità operaia orientò l’energia nella ricerca di macchine
risparmiatrici di lavoro
reazione degli imprenditori all’incertezza
“Si potrebbe scrivere tutta una storia delle invenzioni che dopo il 1830 sono nate
ES:
soltanto come armi del capitale contro le sommosse operaie.” (Marx, Il Capitale)
Es. filatoio automatico intermittente
Governo inglese acquista macchinari Usa per emanciparsi dalla dipendenza dei
ES:
lavoratori specializzati nella produzione di armi da fuoco
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18. 018 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
INCENTIVI AL
CAMBIAMENTO TECNICO
3) Guerre o imposizione di un vincolo precedentemente
inesistente
riduzione di fonti abituali di approvvigionamento, atto legislativo,
ES:
monopolio nel possesso di una risorsa, incidenti.
Nuovi vincoli si sono talvolta Quando e in quali circostanze?
dimostrati benefici
Tutti questi meccanismi sono serviti
da stimoli a formulare i problemi DISPOSITIVI DI
tecnici e a concentrarvi l’attenzione in FOCALIZZAZIONE
maniera stringente
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19. 019 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
MECCANISMO DI
INDUZIONE
E’ la prospettiva di realizzare profitti
addizionali o di perdere una tangibile
occasione di profitto
Denominatori comuni:
- attesa di profitto
- regolarità con cui le imprese aggrediscono il vincolo più
restrittivo per la loro attività
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20. 020 | Le vie della Tecnologia | 22.10.2009 | Cuoci - Paradisi
CONCLUSIONI
Approccio microeconomico al cambiamento tecnico
Preoccupazione quotidiana del personale
tecnico posta dalla tecnologia esistente
Legge di Gresham della pianificazione (March e Simon):
“La routine quotidiana scaccia la pianificazione”
Famoso detto di Keynes:
“Sul lungo periodo siamo tutti morti”
“Nel breve periodo siamo tutti preoccupati”
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