3. „Don’t think of people in the mass.That gives you a
blurred view.Think of a typical individual, man or
woman, who is likely to want what you sell”
„The advertising man studies the consumer. He tries
to place himself in the position of the buyer. His
success largely depends on doing that to the
exclusion of everything else”
Claude Hopkins, Scientific Advertising
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
4. I have seen one mail order advertisement
actually sell not twice as much, not three
times as much, but 19 and a half times as
much merchandise as another ad for the
same product.
John Caple, 1932.
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
6. The way we sell is to get read first.
RAYMOND RUBICAM
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
7. George Gallup komentujący wyniki deklaracji wyborców (1948)
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
8. Sukces i efektywność mają dla branży reklamowej różne oblicza...
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
9. Kwestia podstawowa: jeśli reklama ma sprzedawać, to jaki zachodzi
związek pomiędzy komunikacją reklamową, a wynikami sprzedaży?
Rys.: www.cartoonchurch.com
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
10. Rezultat, wynik ko$cowy#
OSI%GNI&CIA#
EFEKTYWNO!" =#
WYSI$EK#
Koszt osi!gni"cia rezultatów#
Działanie efektywne: ten sam rezultat osiągnięty przy
wykorzystaniu mniejszej ilości zasobów, lub przy takich
samych zasobach osiągnięty lepszy wynik.
TADEUSZ KOTARBIŃSKI
Pionier prakseologii - teorii sprawnego // skutecznego działania.
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
11. INTUICJA PODPOWIADA:
Wzrost przychodów ze sprzedaży
Zwrot z wydatków
=
na komunikację Inwestycje w komunikację
(czy może w marketing?)
Co z marżą detaliczną, podatkami i innymi kosztami?
Większa sprzedaż, to również... większe koszty.
W jakim okresie mierzyć taki “zwrot”- czym dłuższy okres, tym większy zwrot?
Jak traktować lifetime value?
Czy np. utrzymanie ceny premium jest mniej ważne niż wzrost sprzedaży?
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
12. Intencja!
marketera"
Cechy! Ocena!
produktu" przekazu"
Nastawienie!
Deklaracje! wobec marki"
na temat!
marki" Zachowanie!
zakupowe"
Ustalenie co jest właściwie “ostatecznym efektem” komunikacji reklamowej oraz
zrozumienie w jaki sposób na efekt ten wływają złożone relacje i zależności pomiędzy
licznymi czynnikami wciąż jest więcej niż problematyczne
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
13. brand!
attitude"
brand! or" SK!ONNO"#$
awareness" brand! DO ZAKUPU%
purchse!
intension"
Prawdopodobie&stwo, 'e dana osoba kupi
okre(lony produkt // us)ug*%
%
Ch*+ p)acenia wy'szej ceny$
Efekty komunikacji% za ten sam produkt sprzedawany pod mark,.%
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
14. Jak zmierzy! ostateczny efekt komunikacji?"
Wielko#!$
sprzeda%y"
Emisja reklamy"
Efekt reklamy?"
Carry-over effect?
Czas
Jak długo trwa efekt “działania reklamy” po zaprzestaniu emisji, kiedy “wygasa”?
Kiedy następuje jego wygaszenie i w jaki sposób wiąże się to z treścią reklamy?
W którym momencie dochodzi do efektu wear-out (“zużywania się”) konkretnej kopii?
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
16. Jaki był budżet działań reklamowych (weight) // natężenie, “siła”?
Jaki był to udział w wydatkach kategorii (SOV)?
Z jakich kanałów skorzystano?
Czy reklama była wyróżnialna i zauważalna // na ile?
Czy treść reklamy została zrozumiana?
Czy treść reklamy została zapamiętana?
Czy nazwa marki została zapamiętana?
Czy komunikacja okazała się perwazyjna?
Czy komunikacja wpłynęła na sposób myślenia // postawę //
nastawienie // intencję odbiorcy?
Czy // jakie działania podjął odbiorca po kontakcie
z przekazem?
Jaki był efekt komunikacji (krótko i długoterminowy)?
Na jakiej // jakich grupach przeprowadzać takie badania?
Rys.: www.solarlore.com
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
17. Zale!no"# pomi$dzy rodzajem tre"ci reklamy%
i stopniem przychylno"ci wobec marki&
Tre"#%
emocjonalna&
Kampanie& Kampanie
„intryguj'ce & skuteczne!
Zmarnowane& Kampanie
Pieni'dze!& „przegadane &
Tre"#%
racjonalna&
Nie da się ująć w model; Staniszewski. M, w: Marketing w Praktyce, (10/2009).
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
18. „Pracowici i systematyczni, badający każde zagadnienie z
niezmierną dokładnością i prześwietlający je do głębi, Niemcy,
poświęcili długie lata teoretycznym i doświadczalnym badaniom
psychologii reklamy. Badania te (...) uczą między innymi, że
wartość i skuteczność reklamy zależy w ogromnej mierze od tego,
w jakim momencie przychodzi ona do klienta, w jakim nastroju
wchłania on lub odrzuca jej działanie. Niezmiernie ważnym jest,
aby zbliżyć się do klienta z reklamą, gdy jest on najlepiej
przygotowany i usposobiony do jej przychylnego przyjęcia.”
Poradnik stosowania reklamy, oprac. Prof. Stanisław Zakrzewski,
Warszawa, 1938.
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
19. Zwi!zek% Atrybuty%
Kreacja, np.:$ produktowe$
- Muzyka$ z mark!$
- Ludzie$
- Humor$
Relacja:$
Marka - Osoba$
„Ogl!dalno"# $
Intencja%
zakupu$
W!tpliwo"ci% Nowe$
Niezrozumienie% informacje$
Odrzucenie$
Model „GEAR” (Generalised Advertising Response); Cramphorn Spike,
Focus pre-testing on outcomes to improve ad effectivness; Admap; January 2009
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
21. Co by się stało, gdyby wszystkie wydatki na marketing
Twojej marki zostały od jutra zredukowane do zera?
Jak długo marka przetrwałaby na rynku?
Jak długo pozostaliby z nią klienci?
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com
23. Im dłuższej mogłaby istnieć, tym większe jest jej
Brand Equity (zasobność marki).
Im więcej wkładasz w markę sensownego
wysiłku, tym większa staje się jej wartość.
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
24. Z punktu widzenia właściciela marki
ważne są korzyści z jej posiadania i
odpowiedź na pytanie: “na ile marka
– to, czym dysponuję – przekłada się
na zyskowność tego, co robię”?
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
25. Relacja! Warto"#!
dla firmy!
Marka! Klient! Zyskowno"#!
Zasoby marki (Brand Assets) wpływają na jej „siłę” (Brand Stregth), a ta z kolei wiąże się z
finansową wartością marki (Brand Value). Mogą być to np. zdyskontowane przepływy pieniężne
netto przypisane do marki po uwzględnieniu kosztów związanych z prowadzeniem biznesu,
produkcją, dostarczeniem produktów na rynek oraz kosztów marketingu.
Rys.:www.iconarchive.com Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
26. Wszystkie zgromadzone w czasie niematerialne„zasoby” (assets) powiązane
z marką mogą być mierzone rozłącznie jako samodzielne wskaźniki w rodzaju:
★ świadomość marki,
★ reputacja marki (postrzegana jakość, zaufanie)
★ postrzegana osobowość marki (zestaw cech),
★ postrzegany wizerunek marki,
★ przywiązanie do marki, lojalność, preferencyjność.
Foto.:www.ehs.washington.edu Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
27. Korzy"ci#
z marki!
V1!
I1!
Inwestycje#
marketingowe!
T1! Czas!
Zasobność marki; Staniszewski. M, w: Marketing w Praktyce, (6/2009), s. 36-39.
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
28. Korzy#ci"
z marki!
V2!
V1!
Brand Equity"
„Zasobno#$ marki !
I1!
I2!
Inwestycje"
marketingowe!
T1! T2! Czas!
Zasobność marki; Staniszewski. M, w: Marketing w Praktyce, (6/2009), s. 36-39.
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
29. Marketing MIX!
np. SOV!
inwestycje! Zachowania konsumenta"
marketingowe" (np. ich wp%yw na: udzia%y!
w rynku, lojalno#$!
trial itp.!
Aktywno#ci!
konkurentów"
Efekty po#rednie!
np. postrzegana!
jako#$, satysfakcja!
#wiadomo#$ marki!
postawa wobec niej"
Rys.: www.sciencebuzz.org
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
30. JAK MIERZYĆ BRAND EQUITY?
• daily drinking!
• TOM awareness!
• connections or role plays"
in consumers live!
• feelings!
• advertising awareness!
• „brand for me”!
• „great testing”!
• „worth paying more for”!
• household penetration!
Pomiar ‘brand health’ oraz BE, które
mog# mie$ zwi#zek z sales volume.
Komunikacja oceniana ze wzgl%du
na ca&o'ciowe BE a nie bezpo'redni
efekt sprzeda(owy!
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
31. BRANDDYNAMICS™
racjonalne i emocjonalne przywi!zanie"
do marki#
odczucie, $e marka posiada emoc. lub rac.
przewag% nad innymi w kategorii#
czy marka dostarcza akceptowaln! jako&' i
znajduje si% na short-list!
adekwatno&' do potrzeb i oczekiwa("
konsumenta w danym zakresie cen#
znajomo&' marki oparta na przesz)ym trial,
znajomo&' obietnicy dawanej przez brand#
★ lojalność zakupowa wzrasta na wyższych poziomach piramidy
★ konsumenci na poziomie ‘bonding’ stają się aktywnymi adwokatami marki
★ wzrasta także udział w wydatkach konsumenta na daną markę
(proporcje wydatków w całej kategorii).
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
32. BRANDASSET™ VALUATOR
YOUNG & RUBICAM
Cztery filary, na których opiera si! ka"da marka:#
WYRÓ%NIALNO&'(
(Differentiation)# ZAPOTRZEBOWANIE
(Relevance)#
Czym marka ró"ni si! od innych. #
Odniesienie do zysków! W jakim stopniu marka
odpowiada na potrzeby
u"ytkowników.#
SZACUNEK(
Odniesienie do penetracji (Esteem)#
rynku! Jak bardzo marka obdarzona
jest zaufaniem, spe$nia
sk$adan) obietnic!.# WIEDZA(
Odniesienie do jako"ci.# (Knowledge)#
G$!bokie zrozumienie marki.#
Odniesienie do do"wiadcze#
konsumenckich!
Si$a Marki# Kaliber Marki#
(Brand Strength)# (Brand Stature)#
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
33. BRANDASSET™ VALUATOR
YOUNG & RUBICAM
Typowy model rozwoju marki:!
Niezrealizowany Pozycja lidera!
potencja" !
lub nisza!
(Wyró%nialno&' & Zapotrzebowanie)!
Si"a Marki!
Marka#
gasn$ca!
Nowa
marka!
Erozja marki!
Marka#
rozmyta!
Kaliber Marki!
(Szacunek & Wiedza)!
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
34. BRANDASSET™ VALUATOR
YOUNG & RUBICAM
M drzec Czarodziej B azen
ENERGIA"
MY!LENIE"
m dro przekszta cenie rado / kreatywno
Stra nik Wojownik
Patriarcha Odkrywca
ochrona dzia anie / si a
Towarzysz Kochanek
autorytet poznanie
przyja romans
Matka Ziemia Dziewica Kusicielka
SUBSTANCJA" EMOCJE"
obfito niewinno przyjemno
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
36. BRIEF EFFIE:
★ Kontekst rynkowy (ogólna sytuacja na rynku)
★ Tendencje rynkowe (rozwój, koncentracja, dojrzałość).
★ Zasięg kampanii (ogólnopolski, regionalny, lokalny).
★ Pozycja wyjściowa marki (udziały, pozycjonowanie cenowe).
★ Wyzwanie marketingowe.
★ Cele kampanii (cele mierzalne).
★ Grupa docelowa (sprecyzowany opis).
★ Strategia komunikacji (główna idea i uzasadnienie).
★ Skala działań w kampanii (intensywność, Share of Spend)
★ Wybór kanałów komunikacji (punkty kontaktu).
★ Inne działania marketingowe (promocje, eventy).
★ Etyka w reklamie (np. wyrok w Radzie Reklamy)
★ Efekty // rezultaty w odniesieniu do celów.
★ Dokumenty dowodowe.
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
37. SKUTECZNOŚĆ DZIAŁAŃ
W INTERNECIE
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
38. Cel: zaangażowanie:
a) (pasywne) miernik: np. średni czas pobytu na stronie, liczba wizyt na
użytkownika, głębokość odwiedzin.
b) (aktywne), np. miernik: wykonanie konkretnej akcji np. wysłanie
filmiku, przesłanie znajomemu, dodanie komentarza, wykorzystanie
dodatkowych funkcjonalności serwisu.
Cel: sprzedaż, konwersje (online):
mierniki: np. ilość leadów, wartość sprzedaży, średnia wartość
zamówienia, ilość produktów na zamówienie, przełożenie na wzrost
sprzedaży offline,
Cel: zwiększanie udziału w rynku:
miernik: np. zwiększanie udziału zapytań brandowych w zapytaniach
kategorii, liczba nowych użytkowników na witrynie, korelacja wyszukiwań
słów brandowych i kampanii, zasięg w obrębie danej kategorii. znajomość
marki w Internecie (liczba wizyt z słów brandowych + ruch bezpośredni).
Cel: kształtowanie lub budowanie kategorii:
miernik: np. rozwój nowych zapytań użytkowników, zasięg w obrębie danej
kategorii, dodanie informacji do serwisu społecznościowego, umieszczenie
linku na witrynie.
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)
39. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ
Marek Staniszewski (marek.staniszewski@yrbrands.com)