Taking - Apresentação de Serviços

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Posicionada como uma das melhores consultorias e integradoras de soluções do Brasil, a Taking é uma empresa de Gerenciamento Estratégico que atua nas áreas de Consultoria de Negócios, Tecnologia da Informação (TI) e Comunicação.

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Taking - Apresentação de Serviços

  1. 1. APRESENTAÇÃO DE SERVIÇOS
  2. 2. TAKING A EMPRESA FAZEMOS O QUE TEM QUE SER FEITO
  3. 3. QUEM SOMOS A EMPRESA Posicionada como uma das melhores consultorias empresariais e integradoras de soluções do Brasil, a TAKING é uma empresa de Gerenciamento Estratégico que atua nas áreas de Tecnologia da Informação (TI), Consultoria de Negócios e Comunicação. NOSSO DIFERENCIAL Nossa capacidade em entender as necessidades dos clientes, tanto no âmbito técnico como nas prioridades de negócio, é o que nos leva a provocar evoluções (melhorias) e revoluções (turnaround) precisas e sustentáveis com foco no resultado para cada um dos clientes. Fazemos o que tem que ser feito. MISSÃO, VISÃO E VALORES TAKING COMPARTILHADOS PARA COLABORADORES , CLIENTES E PARCEIROS: MISSÃO Planejar em conjunto e transformar em realidade os planos dos nossos clientes, por meio de consultoria, serviços e implementação de soluções de tecnologia e inovação. VISÃO Ser o melhor provedor de consultoria de negócio, desenho e implementação de soluções de tecnologia, reconhecido e admirado como parceiro estratégico. VALORES • Conhecimento e metodologia; • Integridade e respeito; • Energia e atitude positiva; • Assertividade e clareza; • Comprometimento com o resultado sustentável. TAKING 3
  4. 4. SERVIÇOS A Taking é uma consultoria orientada a resultados, formada por profissionais com longa experiência em posições de liderança como executivos (possuímos o ponto de vista do cliente) e por profissionais oriundos de grandes empresas de consultoria, detentores de forte metodologia de transformação empresarial. Somos focados na melhoria da performance do cliente; a Taking não se limita em “melhorar a gestão da empresa”, nosso compromisso é com a melhoria do resultado. Nossa metodologia inicia-se com a execução de um diagnóstico onde identificamos os problemas e planejamos e priorizamos a execução das ações e implementação de soluções, sempre orientadas a promover melhorias (evoluções) e revoluções (turnaround) sustentáveis. Nossa Unidade de Consultoria é constituída pelas seguintes especialidades: MODELAGEM DE INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIO – ANALYTICS Definimos em conjunto com o cliente, os indicadores de performance com os quais a empresa deve ser avaliada no âmbito estratégico, tático e operacional. Conceitos como Balance Scorecard (BSC), budgeting (orçamentação), análise financeira, desempenho de vendas e marketing, human resource scorecard (HRBSC), S&OP (Sales and Operational Planning) entre outros são aplicados nesta disciplina. Executamos: • Desenho do Modelo de Analytics (tanto pré- implementação, como para correções); • Implementação de Tecnologias de Business Intelligence; • Gerenciamento dos serviços de implementação de terceiros de maneira a garantir a aderência as especificações. TAKING UNIDADE DE CONSULTORIA 4
  5. 5. SERVIÇOS INTELIGÊNCIA DE RELACIONAMENTO – CRM Consiste em segmentar o mercado de atuação e promover ações de Marketing e formatar os processos de relacionamento de maneira adequada a cada segmento. A execução e controle das ações e processos devem ser feitas através de ferramentas de Automação de Marketing denominadas ferramentas de CRM – Customer Relationship Management. Executamos: • Desenho do Modelo de CRM (tanto pré- implementação, como para correções); • Implementação de Tecnologias de CRM; • Gerenciamento dos serviços de implementação de terceiros de maneira a garantir a aderência as especificações. GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS • Avaliamos os principais riscos e a efetividade dos controles internos por processo de negócio; • Documentamos as ações corretivas para minimizar o impacto dos riscos identificados; • Implementamos ferramentas que automatizam a comunicação através de work-flow da avaliação dos riscos e as funcionalidades previstas no ERM COSOII e ISO 31000 para identificação, análise, avaliação e tratamento. OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS E STRATEGIC SOURCING Todas os contratos e modelos de aquisição de insumos e serviços do cliente são analisados buscando oportunidades de economias, seja por alteração de processos, seja por alterações nos fornecedores e/ou alterações na forma de fornecimento ou prestação do serviço. REVISÃO E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS Revisamos todos os processos do cliente buscando economias de gastos e simplificações sem resultar em riscos. • Administrativos; • Comercial; • Marketing; • Facilities; • TI; • Logística; • Produção. TAKING UNIDADE DE CONSULTORIA 5
  6. 6. TURNAROUND Atuamos diretamente nos clientes, em posições de linha, liderando: • Plano Estratégico e Tático de Recuperação; • Renegociação e Reestruturação de Passivos (Fornecedores, Bancos, Colaboradores e Tributos); • Redução de Operações e Estrutura de Gestão; • Revisão de Portfolio; • Redefinição de Modelos de Remuneração Variável. UNIDADE DE CONSULTORIA SERVIÇOS GESTÃO INTERINA Contextos empresariais como: crescimento acentuado, startup de um novo negócio, spin off, preparação para sucessão ou preparação para abertura de capital, são exemplos de momentos que demandam executivos altamente qualificados, mas que não necessariamente deveriam permanecer na estrutura definitiva da empresa, ajudamos nossos clientes alocando tais profissionais por um período pré-acordado, com objetivos e metas claras e com o modelo de transição definido. FUSÕES E AQUISIÇÕES Assessoria em processos de fusões e aquisições incluindo: • Identificação de oportunidades; • Avaliação das empresas; • Apresentação aos investidores; • Negociação e coordenação do fechamento da operação. TAKING 6
  7. 7. UNIDADE DE TECNOLOGIA SERVIÇOS A área de Tecnologia da Taking, é uma unidade integrada a consultoria de negócios de modo a aumentar a efetividade e aderência dos projetos de TI à atividade fim do cliente. TI orientada a resultados. Nossa Unidade de Tecnologia é constituída pelas seguintes especialidades: DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO DE TECNOLOGIA • Integração do planejamento de TI com o planejamento estratégico empresarial; • Elaboração do orçamento e TI; • Seleção de fornecedores; • Elaboração de modelo de avaliação de fornecedores de TI; • Elaboração de Modelos de SLA (Service Level Agreement). SOLUÇÕES FISCAIS • Validação e Gestão dos documentos fiscais eletrônicos (XMLs); • Recuperação dos documentos fiscais eletrônicos (XMLs); • Saneamento de Cadastros de clientes, fornecedores e materiais (NCM). MICROSOFT • SQL Server; • Dynamics; • .NET; • SharePoint. • Licenciamento de Produtos. TAKING 7
  8. 8. UNIDADE DE TECNOLOGIA SERVIÇOS ORACLE • Data Base; • Fusion Middleware SOA Suite; • Weblogic; • Conversor Oracle Forms/Reports. DESENHO PRÉ-IMPLEMENTAÇÃO • Planejamento de CRM; • Planejamento de BI; • Desenho de Modelos Orçamentários; • Planejamento e-commerce. BI/CRM • Gestão de Projetos; • Fábrica; • Implementação. QUALIDADE DE SOFTWARE • Fábrica de Testes; • Automação de Testes; • Consultoria em ferramentas de Automatização de Testes Performance e Stress. ALOCAÇÃO DE RECURSOS DE TI • Alocação in House Hunting; • Gestão Contínua; • Processo de seleção garantido. HUNTING ESPECIALIZADO EM PROFISSIONAIS DE TI TAKING 8
  9. 9. UNIDADE DE COMUNICAÇÃO SERVIÇOS A Unidade de Comunicação da Taking integra estratégia e gestão como elemento central nas áreas de Marketing, Design e Criação para alinhar empresas a suas respectivas identidades. É a comunicação como meio de sustento da marca. Nossa Unidade de Comunicação é constituída pelas seguintes especialidades: MARKETING • Uso de redes sociais e ferramentas de mensageria na comunicação empresarial integradas à estratégia da empresa: > Linkedin; > Facebook; > Instagram; > WhatsApp. • Criação e gerenciamento de criação de conteúdo; • Planejamento de Marketing (integrado ao planejamento empresarial); • Análise Mercadológica; • Endomarketing. TAKING ESTRATÉGIA DE MARCA – BRANDING • Análise Mercadológica; • Estratégia e Arquitetura da Marca: > DNA; > Valores; > Naming; > Posicionamento; > Cadeia da Marca e sub-marcas; > Concepção e alinhamento da identidade corporativa. • Gestão da Marca; • Comunicação (Design e Marketing); • Pontos de Contato; • Percepção da Marca. 9
  10. 10. UNIDADE DE COMUNICAÇÃO SERVIÇOS DESIGN • Criação e redesenho da identidade visual: > Símbolo; > Logotipo; > Papelaria e toda extensão visual da marca. • Apresentação empresarial, executiva e de serviços e produtos; • Concepção de stands, displays e outras peças para feiras e eventos; • Design Ambiental de Varejo e Sinalização interna e externa; • Projetos editorias e de comunicação corporativa; TAKING • Design de Embalagem: > Composição visual do projeto: arte e estrutura da embalagem; > Prototipagem em mockups e modelagem 3D; > Acompanhamento do desenvolvimento e produção. • Design de Produto: > Desenvolvimento de projetos de produtos para diferentes segmentos do mercado. • Web Design: > Criação de site e plataforma de e-commerce. 10
  11. 11. UNIDADE ORACLE/ MICROSOFT UNIDADES SUPORTE • Suporte Remoto; • Suporte Dedicado; • Healthcheck; • Performance Check. TAKING CONSULTORIA Oferecemos serviços em consultoria especializada alinhados com seus produtos, adequando-os ao perfil do seu negócio e garantindo o sucesso do seu projeto. PROJETOS • Migração/Upgrade/ Move; • Implantações; • Alta Disponibilidade; • Best Practices/Tuning; • Replicação; • War Room; • Virtualização. TREINAMENTO Treinamento exclusivo e customizado para Desenvolvedores extraírem o melhor do seu Banco de Dados Oracle/SQL Server. Focado em boas praticas.
  12. 12. BI UNIDADE PLANEJAMENTO BI O primeiro estágio do processo de implementação de uma arquitetura de Business Intelligence é a fase de Planejamento, objeto deste serviço, que busca definir: • Objetivos; • Indicadores e Dimensões de Análise nos níveis táticos e operacionais; • Visão futura, e detalhar a implementação de cada um dos principais componentes da arquitetura. O planejamento de Business Intelligence tem como objetivo identificar as potencialidades de aplicação de soluções de BI através de um processo de levantamento de informações e produção de um plano estruturado para implementação. OBJETIVO Durante o levantamento de dados, realizaremos: • Análise das informações solicitadas para gestão da empresa, definição de indicadores de Performance e implementação de metodologias de analise e tomada de decisões; • Análise Técnica sobre o cenário atual de fontes de informação gerencial e infra-estrutura tecnológica; • Elaboração de um plano de implementação gradual, manutenção evolutiva e estimativa de custos envolvidos para todas as etapas do processo; • Análise de ferramentas disponíveis no mercado vis-à-vis o diagnóstico realizado (opcional). TAKING
  13. 13. CRM UNIDADE PLANEJAMENTO DE CRM Para alcançar resultados positivos com eficiência de recursos e esforços é fundamental um amplo entendimento dos objetivos pretendidos pelo CLIENTE, de maneira a optar por parametrizações e customizações da plataforma CRM que atendam às suas reais necessidades, zelando sempre por otimizar o Custo Total de Propriedade (TCO –Total Cost Owneship). Antes de propor o Desenho final para implementação da Solução, faz-se necessário compreender todo o ambiente de relacionamento com os clientes da empresa, identificando as principais demandas e compondo junto com os gestores um plano de desenvolvimento com total adequação à estrutura organizacional e do comportamento dos clientes e/ou consumidores, considerando características especificas do seguimento e do mercado de atuação da empresa. O planejamento contribui para o alinhamento de expectativas e esclarece as reais possibilidades dado o ritmo de investimentos e predisposição a mudanças e impactos na estrutura organizacional. A necessidade de planejamento é justificada ao se observar que existe uma grande disparidade entre o foco do investimento e os principais problemas encontrados na implementação de soluções de Inteligência de Relacionamento (CRM – Customer Relationship Management). TAKING
  14. 14. CRM/ BI UNIDADE CRM/BI • Gestão de Projetos; • Fábrica; • Implementação. TAKING FISCAL UNIDADE PROJETOS: SPED (NF-e-,CT-e-NFs-e) • Validador: Gestão e Validação dos documentos fiscais eletrônicos (XMLs); • Captura: Baixa dos documentos fiscais eletrônicos ( XMLs) oficial, pelo CNPJ do cliente; • Captura dos XML das Nfe dos Ctes não enviados; • Saneamento de Cadastros de clientes fornecedores e materiais (NCM). . QUALIDADE DE SOFTWARE UNIDADE • Serviços de Planejamento, Elaboração, Execução e Automatização de Testes Funcionais, Stress e Carga. • Levantamento de processos organizacionais e de negócio e teste. • Certificação e Homologação de Sistemas. • Consultoria em ferramentas de Automatização de Testes Performance e Stress. PROVER QUALIDADE DE SOFTWARE É ESTRATÉGICO.
  15. 15. MICROSOFT UNIDADE SHAREPOINT 2007/2010/2013 PERFORMANCE Consultoria especialista em: • Revisão de Arquitetura; • Monitoria de Ambientes; • Otimização de Performance. INFRAESTRUTURA Dimensionamento, análise, diagnóstico, configuração e monitoramento de ambientes Microsoft SharePoint. PROJETOS Desenvolvimento de intranets, portais corporativos, websites além de customização e manutenção em portais existentes. ADVISOR Acompanhamento e mentoria para empresas que utilizam ou pretendem adotar a plataforma Microsoft SharePoint. TAKING LICENCIAMENTO MICROSOFT UNIDADE ESCOLHENDO O MELHOR MODELO DE SOURCING Analisamos o cenário de software da sua organização em quatro passos e concebemos o modelo de sourcing ideal para você, levando em conta: • Redução dos custos de licenciamento e manutenção • Uso de fornecedores internacionais • Compliance de licenciamento • Simplificação do gerenciamento de licenças
  16. 16. ORACLE UNIDADE • Reduz o tempo de conversão de versões antigas para 10g/11g; • Preserva as características das aplicações. TAKING • Previne falhas de segurança e risco humano; • Aplicações manterão um padrão de código migrado. • Funcionalidades obsoletas estão totalmente resolvidas, testadas e livres de bugs (Host, Text-io, Ole, Read-Image-File, Synchronize, Timers, etc). • Profissionais altamente qualificados para auxiliar na condução do projeto. CONVERSOR ORACLE FORMS & REPORTS ALOCAÇÃO IN HOUSE E HUNTING Alocação in House e Hunting de Profissionais técnicos e funcionais de TI e Telecom para os mais diversos ambientes. GESTÃO CONTÍNUA Gestão contínua de desempenho técnico e comportamental dos profissionais. PROCESSO DE SELEÇÃO GARANTIDO Processo de seleção garantido com o apoio de Psicólogos e profissionais especializados. ATENDIMENTO PERSONALIZADO Atendimento personalizado e disponibilidade imediata de profissionais. ALOCAÇÃO/ HUNTING/ PCD UNIDADE ALOCAÇÃO IN HOUSE E HUNTING DE PROFISSIONAIS
  17. 17. CLIENTES RESULTADOS TAKING
  18. 18. COMERCIAL@TAKING.COM.BR WWW.TAKING.COM.BR TAKING-RESULTS-IT 55 11 4102.6121

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