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MARCELO BARRETO LAGOEIRO DE OLIVEIRA
REDES DE COOPERAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM
ESTUDO DAS EMPRESAS DA CADEIA DE PETRÓLEO E GÁS DO
MUNICÍPIO DE MACAÉ - RJ
Dissertação apresentada ao Curso de
Mestrado em Sistemas de Gestão, da
Universidade Federal Fluminense, como
requisito parcial para obtenção do Grau de
Mestre em Sistemas de Gestão. Área de
Concentração: Gestão pela Qualidade Total.
Orientador: Prof. José Rodrigues de Farias Filho, D.Sc.
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
Introdução
Revisão da Literatura
Metodologia
Arranjos Produtivos Locais – Petróleo em Macaé
Pesquisa
Conclusão
AGENDA
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
INTRODUÇÃO
Micro e Pequenas Empresas
Particularmente importantes no Brasil, do ponto de vista
econômico e social, devido à sua capacidade de geração de
empregos e distribuição de renda, as micro, pequenas e médias
empresas constituem-se na maioria absoluta de empresas no
Brasil.
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
INTRODUÇÃO
Micro e Pequenas Empresas
2,3 milhões de estabelecimentos
98,5% das empresas existentes no país
47% do pessoal ocupado na indústria
21% do Produto Interno Bruto
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Fonte: Sebrae (www.sebraerj.com.br)
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
Cen’ari
INTRODUÇÃO
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Governo
Mercado
Financeiro
Grande
Empresa
MPE’s
Cenário
Macroeconômico
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
INTRODUÇÃO
Redes de Cooperação
Neste cenário, a adoção da cooperação
interempresarial surge como uma
forma de sobrevivência, objetivando o
fortalecimento da sua competitividade
e a possibilidade de enfrentar os novos
concorrentes em melhores condições
de competição.
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
OBJETIVOS
Objetivo Principal
Investigar os objetivos empresariais que
fundamentam a estratégia de cooperação entre
micro e pequenas empresas
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
Objetivos Específicos
Revisar a literatura sobre redes de cooperação de
micro e pequenas empresas;
Revisar a literatura sobre a cadeia de petróleo e gás
Identificar as características das micro e pequenas
empresas que compõem a cadeia produtiva;
Analisar as estratégias, benefícios e riscos
associados na hipótese de criação de uma rede de
cooperação entre as micro e pequenas empresas
selecionadas na amostra do universo pesquisado.
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
OBJETIVOS
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
QUESTÃO-PROBLEMA
Que formas de cooperação as empresas
estariam dispostas a compartilhar na hipótese
da criação de uma rede de cooperação?
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
REDES DE COOPERAÇÃO
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Porter (1998) define redes como sendo “o método
organizacional de atividades econômicas através de
coordenação e/ou cooperação inter-firmas”.
Amato (2000) afirma que o objetivo principal das
redes de empresas é o de fortalecer as atividades de
cada um dos seus participantes, sem que,
necessariamente, tenham laços financeiros entre si.
PORTER, M. Clusters and the new economics competition. Harvard Business Review: v.76, no.6, Nov/1998.
AMATO NETO, J. Redes de cooperação produtiva e clusters regionais. Oportunidades para as pequenas e médias
empresas. São Paulo: Atlas, 2000.
Mestrando: Marcelo LagoeiroIntrodução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
REDES DE COOPERAÇÃO - TIPOLOGIA
Tipologia Características
Nas redes sociais, burocráticas e proprietárias são considerados o tipo de
mecanismo de coordenação utilizado e o grau de centralização e de
formalização.
Redes Sociais, burocráticas
e proprietárias
No modelo de rede topdown, existe união das empresas através de uma
liderança e a relação é feita de modo sincronizado. No modelo de redes
flexíveis as empresas unem-se por um consórcio.
Redes Topdown x Redes
Flexíveis
As verticais ocorrem entre uma empresa e os componentes dos diferentes
elos da cadeia produtiva, enquanto as horizontais abrangem as empresas
de um mesmo setor ou ramo de atuação.
Redes Verticais x Redes
Horizontais
As comerciais caracterizam-se pelo conectado ao fluxo de mercadorias. As
de conhecimento dão ênfase ao fluxo de informações entre competidores.
Redes Comerciais x Redes
de Conhecimento
Nas transversais, os fluxos são focados nos produtos, em sua trajetória
fornecedores-distribuidores-consumidores, convergindo para uma área
de montagem. Nas longitudinais, os fluxos convergem na gestão do
suprimento ou da distribuição. Nas ortogonais, os fluxos se concentram
em uma atividade-chave comum às cadeias de valor das empresas da rede.
A planar configura-se por meio de combinações aplicadas às demais
tipologias de fluxo.
Redes baseadas na
convergência de fluxos:
transversal, longitudinal,
ortogonal, planar
Mestrando: Marcelo LagoeiroIntrodução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
CADEIAS DE VALOR
Cadeias de valor são macroprocessos organizados e classificados
de forma a manter e/ou agregar valor aos serviços e/ou produtos
da empresa, proporcionando uma visão estratégica das operações.
Porter (1989) propõe que se represente a cadeia de valor conforme
o quadro a seguir:
Infraestrutura Tecnologia de Gestão: RH, qualidade, planejamento, Gestão Financeira
Operação
P&D:
Atualização
setorial
Desenvolvimento
de produtos
Tecnologia
de processos
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aquisições:
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materiais
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Logística de
produção
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distribuição:
Estocagem de
produtos
Transporte de
produtos
Redes de
distribuição
Marketing:
Atualização
setorial
Marca
Vendas
Atendimento
(responsividade)
Fonte: Casarotto (2001) p.43.
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
METODOLOGIA
A pesquisa foi dividida em dois tipos:
Pesquisa Bibliográfica
Micro e pequena empresa, suas características e importância na
economia
Fusão e incorporação de empresas, redes de empresas e sua tipologia e
redes de cooperação.
Pesquisa Descritiva
Segundo Gil (2002, p.42), a pesquisa descritiva tem como objetivo
primordial a descrição das características de determinadas populações ou
fenômenos. Uma de suas características está na utilização de técnicas
padronizadas de coleta de dados, tais como o questionário e a observação
sistemática.
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Delimitação da região geográfica, optando-se pelo
município de Macaé, no Estado do Rio de Janeiro.
Optou-se pelas empresas cujos dirigentes se
comprometeram a participar da pesquisa através de
contatos anteriores à entrega da carta convite e do
questionário, realizados por telefone ou e-mail.
Método não probabilístico, simbolizado pela
escolha da “amostra intencional”.
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
AMOSTRA
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Empresas contactadas e convidadas a participar da pesquisa
Empresas do cadastro 113
(-) erros de classificação (7)
(-) duplicidade no cadastro (1)
= Empresas do Setor de Petróleo e Gás 105
(-) Empresas de capital aberto (S.A.) (10)
(-) Empresas com mais de 100 empregados (19)
(-) Empresas com dados incompletos (24)
=Empresas convidadas a participar da pesquisa 52
Fonte: FIRJAN (2002)
Empresas pesquisadas e analisadas
Empresas convidadas a participar da pesquisa 52
(-) empresas não interessadas (34)
= Empresas selecionadas 18
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
QUESTIONÁRIOS
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Objetivos
Geral
Específicos
Questão
Investigar os objetivos empresariais que
fundamentam a estratégia de cooperação entre
as micro e pequenas empresas.
Redes de cooperação de micro e pequenas
empresas
Cadeia produtiva do setor de petróleo e gás
Características das micro e pequenas empresas
que compõem a cadeia produtiva
Analisar as estratégias, benefícios e riscos
associados na hipótese de criação de uma rede de
cooperação entre as micro e pequenas empresas
da cadeia produtiva
Que formas de cooperação as empresas estariam
dispostas a compartilhar na hipótese de criação
de uma rede de cooperação?
2
N/A
N/A
20
6
12
# Questões
Alianças estratégicas
entre as empresas
Tipologia
de Redes
Cadeia de
Suprimentos
Micro e pequenas
empresas
Redes de
Cooperação
Cadeias de
Valor
Referencial
Mestrando: Marcelo LagoeiroIntrodução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Rede de apoio à competitividade de empresas
fornecedoras de bens e serviços da cadeia de petróleo e
gás natural da bacia de campos
Seu principal objetivo é a capacitação tecnológica da
Bacia de Campos para ampliar a competitividade das
empresas através da cooperação.
Não atinge todas as empresas do setor: 130 empresas
da Bacia de Campos (não se restinge a um município)
Tem passado por modificações no seu modelo de
gestão para se consolidar como uma rede empresarial.
ARRANJO PRODUTIVO LOCAL –
PETRÓLEO EM MACAÉ
Mestrando: Marcelo LagoeiroIntrodução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Com a missão de atuar como uma rede empresarial, seus
objetivos são:
Ações que propiciem o crescimento por meio da cooperação
Aumentar a possibilidade de negócio através da promoção de consórcios
entre as empresas para atender contratos de grande porte, além da
promoção com a participação em feiras, congressos e eventos.
Fomentar o desenvolvimento de ações sociais, crescimento econômico,
geração de empregos, formação de profissionais para o mercado de
trabalho e defesa do meio ambiente.
Complementar à Rede Petro-BC, com maior abrangência de empresas.
ARRANJO PRODUTIVO LOCAL –
PETRÓLEO EM MACAÉ
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
PERFIL DAS EMPRESAS PESQUISADAS
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
até 244 mil
reais
45%
de 244 mil
até 1,2
milhão de
reais
44%
Acima de 1,2
milhão de
reais
11%
Faturamento
Bruto Anual
de 20 a 49
empregados
28%
até 19
empregados
44%
de 49 a 99
empregados
28%
Número de
empregados
4-6 anos
28%
mais de 10
anos
33%
2-4 anos
6%
6-10 anos
33%
Tempo de
funcionamento
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
SIGNIFICADO E CORRELAÇÃO DAS
MÉDIAS COM AS ALTERNATIVAS
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Alternativa
Concordo totalmente 5
Peso Média
De 3,01 a 5,00
Significado das Médias
Grau de concordância (facilidade ou importância)
Concordo parcialmente 4 De 3,01 a 5,00 Grau de concordância (facilidade ou importância)
Não concordo nem
discordo
3 3,00 Grau de neutralidade (indiferença)
Discordo parcialemte 2 De 1,00 a 2,99 Grau de discordância (dificuldade ou insignificância)
Discordo totalmente 1 De 1,00 a 2,99 Grau de discordância (dificuldade ou insignificância)
Fonte: Adaptado de SILVA (2004, p.120)
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
POTENCIAL DE COOPERAÇÃO
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
2,0
3,0
4,0
5,0
Existe esta caraterística na empresa 3,8 2,2 3,1 3,4 4,4 3,6 3,4
Pode facilitar a cooperação 3,4 4,0 4,1 4,3 4,1 4,2 2,8
Competitividade Cooperação Diversidade
Empreendedoris
mo
Estrutura
Simples
Flexibilidade Inovação
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
FORMAS GERAIS DE
COMPARTILHAMENTO
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
2,0
3,0
4,0
5,0
Esta forma de compartilhamento pode ocorrer 2,9 3,9 3,7 3,5 3,8 3,3 3,0 3,3
Éimportante para uma rede de cooperação 2,8 4,8 4,4 3,3 4,7 4,3 2,9 3,1
Escritório
Vendas
Projetos
Publicidade
Promoção
Compra
Suprimentos
Contratação
Treinamento
Desenv.
Tecnologia
Instalações
Redes de
Serviços
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
BENEFÍCIOS, RISCOS E O PAPEL DO
GOVERNO
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Partilhar riscos
em projetos
55%
Maior poder de
compra
28%
Maior
diversidade de
produtos e foco
no cliente
17%
Maiores
oportunidades
Experiências
passadas
17%
Proteção do
Conhecimento
28%
Cultura
individualista do
empresariado
11%
Garantias de
ganhos futuros
44%
Maiores
resistências
Incentivos
Fiscais
39%
Cultura
empreendedora
17%
Apoio
Financeiro
diferenciado
44%
O papel do
Governo
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
CONCLUSÕES DA PESQUISA
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
O papel do governo, por porte de empresa:
0 a 19 empregados: financiamento diferenciado
20 a 49 empregados: incentivos fiscais
50 a 99 empregados: Estado mínimo.
Tipologia da rede em Macaé:
Horizontal, Conhecimento, Planar
Função Capacitação e Treinamento:
Redução de custos, especialização por empresa, melhor gerenciamento de
recursos, maior agregação de valor com especialização
Função Projetos:
Aumento de receita com a especialização, maior agregação de valor e
participação direta em projetos.
Mestrando: Marcelo LagoeiroIntrodução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Objetivos Atividades
Geral
Específicos
Questão
Investigar os objetivos empresariais que fundamentam
a estratégia de cooperação entre as micro e pequenas
empresas.
Aplicação do formulário
de pesquisa
Redes de cooperação de micro e pequenas empresas
Cadeia produtiva do setor de petróleo e gás
Características das micro e pequenas empresas que
compõem a cadeia produtiva
Analisar as estratégias, benefícios e riscos associados na
hipótese de criação de uma rede de cooperação entre as
micro e pequenas empresas da cadeia produtiva
Capítulo 2
Capítulo 4
Análise dos dados
gerais das empresas
Análise dos potencial de
formação de uma rede
de cooperação
Que formas de cooperação as empresas estariam
dispostas a compartilhar na hipótese de criação de uma
rede de cooperação?
Projetos e treinamento
foram as formas mais
citadas
CONCLUSÃO
Mestrando: Marcelo Lagoeiro
RECOMENDAÇÕES
Introdução
Revisão
Literatura
Metodologia
APL em
Macaé
Pesquisa Conclusão
Para trabalhos futuros, pode-se sugerir a análise de viabilidade da
criação de uma universidade corporativa na região. Pode-se
ainda sugerir a aplicação deste modelo em outras regiões do
país, que estão inseridas no contexto da cadeia de valor do
petróleo e gás, como por exemplo os estados da Bahia, Rio
Grande do Norte, Sergipe e São Paulo.
Em um cenário onde poucas empresas detêm o controle sobre o
nível de atividade de uma região, como é o caso da Petrobrás em
Macaé, pode-se sugerir a criação de um modelo de avaliação
das políticas sociais destas empresas frente às suas ações,
confrontando estas posições com a sua missão social, de criação
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  • 1. MARCELO BARRETO LAGOEIRO DE OLIVEIRA REDES DE COOPERAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO DAS EMPRESAS DA CADEIA DE PETRÓLEO E GÁS DO MUNICÍPIO DE MACAÉ - RJ Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão, da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do Grau de Mestre em Sistemas de Gestão. Área de Concentração: Gestão pela Qualidade Total. Orientador: Prof. José Rodrigues de Farias Filho, D.Sc.
  • 2. Mestrando: Marcelo Lagoeiro Introdução Revisão da Literatura Metodologia Arranjos Produtivos Locais – Petróleo em Macaé Pesquisa Conclusão AGENDA Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão
  • 3. Mestrando: Marcelo Lagoeiro INTRODUÇÃO Micro e Pequenas Empresas Particularmente importantes no Brasil, do ponto de vista econômico e social, devido à sua capacidade de geração de empregos e distribuição de renda, as micro, pequenas e médias empresas constituem-se na maioria absoluta de empresas no Brasil. Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão
  • 4. Mestrando: Marcelo Lagoeiro INTRODUÇÃO Micro e Pequenas Empresas 2,3 milhões de estabelecimentos 98,5% das empresas existentes no país 47% do pessoal ocupado na indústria 21% do Produto Interno Bruto Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão Fonte: Sebrae (www.sebraerj.com.br)
  • 5. Mestrando: Marcelo Lagoeiro Cen’ari INTRODUÇÃO Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão Governo Mercado Financeiro Grande Empresa MPE’s Cenário Macroeconômico
  • 6. Mestrando: Marcelo Lagoeiro INTRODUÇÃO Redes de Cooperação Neste cenário, a adoção da cooperação interempresarial surge como uma forma de sobrevivência, objetivando o fortalecimento da sua competitividade e a possibilidade de enfrentar os novos concorrentes em melhores condições de competição. Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão
  • 7. Mestrando: Marcelo Lagoeiro OBJETIVOS Objetivo Principal Investigar os objetivos empresariais que fundamentam a estratégia de cooperação entre micro e pequenas empresas Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão
  • 8. Mestrando: Marcelo Lagoeiro Objetivos Específicos Revisar a literatura sobre redes de cooperação de micro e pequenas empresas; Revisar a literatura sobre a cadeia de petróleo e gás Identificar as características das micro e pequenas empresas que compõem a cadeia produtiva; Analisar as estratégias, benefícios e riscos associados na hipótese de criação de uma rede de cooperação entre as micro e pequenas empresas selecionadas na amostra do universo pesquisado. Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão OBJETIVOS
  • 9. Mestrando: Marcelo Lagoeiro QUESTÃO-PROBLEMA Que formas de cooperação as empresas estariam dispostas a compartilhar na hipótese da criação de uma rede de cooperação? Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão
  • 10. Mestrando: Marcelo Lagoeiro REDES DE COOPERAÇÃO Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão Porter (1998) define redes como sendo “o método organizacional de atividades econômicas através de coordenação e/ou cooperação inter-firmas”. Amato (2000) afirma que o objetivo principal das redes de empresas é o de fortalecer as atividades de cada um dos seus participantes, sem que, necessariamente, tenham laços financeiros entre si. PORTER, M. Clusters and the new economics competition. Harvard Business Review: v.76, no.6, Nov/1998. AMATO NETO, J. Redes de cooperação produtiva e clusters regionais. Oportunidades para as pequenas e médias empresas. São Paulo: Atlas, 2000.
  • 11. Mestrando: Marcelo LagoeiroIntrodução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão REDES DE COOPERAÇÃO - TIPOLOGIA Tipologia Características Nas redes sociais, burocráticas e proprietárias são considerados o tipo de mecanismo de coordenação utilizado e o grau de centralização e de formalização. Redes Sociais, burocráticas e proprietárias No modelo de rede topdown, existe união das empresas através de uma liderança e a relação é feita de modo sincronizado. No modelo de redes flexíveis as empresas unem-se por um consórcio. Redes Topdown x Redes Flexíveis As verticais ocorrem entre uma empresa e os componentes dos diferentes elos da cadeia produtiva, enquanto as horizontais abrangem as empresas de um mesmo setor ou ramo de atuação. Redes Verticais x Redes Horizontais As comerciais caracterizam-se pelo conectado ao fluxo de mercadorias. As de conhecimento dão ênfase ao fluxo de informações entre competidores. Redes Comerciais x Redes de Conhecimento Nas transversais, os fluxos são focados nos produtos, em sua trajetória fornecedores-distribuidores-consumidores, convergindo para uma área de montagem. Nas longitudinais, os fluxos convergem na gestão do suprimento ou da distribuição. Nas ortogonais, os fluxos se concentram em uma atividade-chave comum às cadeias de valor das empresas da rede. A planar configura-se por meio de combinações aplicadas às demais tipologias de fluxo. Redes baseadas na convergência de fluxos: transversal, longitudinal, ortogonal, planar
  • 12. Mestrando: Marcelo LagoeiroIntrodução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão CADEIAS DE VALOR Cadeias de valor são macroprocessos organizados e classificados de forma a manter e/ou agregar valor aos serviços e/ou produtos da empresa, proporcionando uma visão estratégica das operações. Porter (1989) propõe que se represente a cadeia de valor conforme o quadro a seguir: Infraestrutura Tecnologia de Gestão: RH, qualidade, planejamento, Gestão Financeira Operação P&D: Atualização setorial Desenvolvimento de produtos Tecnologia de processos Logística de aquisições: Compras Estocagem de materiais Transporte de materiais Produção: Produção interna Custos Flexibilidade Logística de produção Produção externa Logística de distribuição: Estocagem de produtos Transporte de produtos Redes de distribuição Marketing: Atualização setorial Marca Vendas Atendimento (responsividade) Fonte: Casarotto (2001) p.43.
  • 13. Mestrando: Marcelo Lagoeiro METODOLOGIA A pesquisa foi dividida em dois tipos: Pesquisa Bibliográfica Micro e pequena empresa, suas características e importância na economia Fusão e incorporação de empresas, redes de empresas e sua tipologia e redes de cooperação. Pesquisa Descritiva Segundo Gil (2002, p.42), a pesquisa descritiva tem como objetivo primordial a descrição das características de determinadas populações ou fenômenos. Uma de suas características está na utilização de técnicas padronizadas de coleta de dados, tais como o questionário e a observação sistemática. Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão
  • 14. Mestrando: Marcelo Lagoeiro CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão Delimitação da região geográfica, optando-se pelo município de Macaé, no Estado do Rio de Janeiro. Optou-se pelas empresas cujos dirigentes se comprometeram a participar da pesquisa através de contatos anteriores à entrega da carta convite e do questionário, realizados por telefone ou e-mail. Método não probabilístico, simbolizado pela escolha da “amostra intencional”.
  • 15. Mestrando: Marcelo Lagoeiro AMOSTRA Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão Empresas contactadas e convidadas a participar da pesquisa Empresas do cadastro 113 (-) erros de classificação (7) (-) duplicidade no cadastro (1) = Empresas do Setor de Petróleo e Gás 105 (-) Empresas de capital aberto (S.A.) (10) (-) Empresas com mais de 100 empregados (19) (-) Empresas com dados incompletos (24) =Empresas convidadas a participar da pesquisa 52 Fonte: FIRJAN (2002) Empresas pesquisadas e analisadas Empresas convidadas a participar da pesquisa 52 (-) empresas não interessadas (34) = Empresas selecionadas 18
  • 16. Mestrando: Marcelo Lagoeiro QUESTIONÁRIOS Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão Objetivos Geral Específicos Questão Investigar os objetivos empresariais que fundamentam a estratégia de cooperação entre as micro e pequenas empresas. Redes de cooperação de micro e pequenas empresas Cadeia produtiva do setor de petróleo e gás Características das micro e pequenas empresas que compõem a cadeia produtiva Analisar as estratégias, benefícios e riscos associados na hipótese de criação de uma rede de cooperação entre as micro e pequenas empresas da cadeia produtiva Que formas de cooperação as empresas estariam dispostas a compartilhar na hipótese de criação de uma rede de cooperação? 2 N/A N/A 20 6 12 # Questões Alianças estratégicas entre as empresas Tipologia de Redes Cadeia de Suprimentos Micro e pequenas empresas Redes de Cooperação Cadeias de Valor Referencial
  • 17. Mestrando: Marcelo LagoeiroIntrodução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão Rede de apoio à competitividade de empresas fornecedoras de bens e serviços da cadeia de petróleo e gás natural da bacia de campos Seu principal objetivo é a capacitação tecnológica da Bacia de Campos para ampliar a competitividade das empresas através da cooperação. Não atinge todas as empresas do setor: 130 empresas da Bacia de Campos (não se restinge a um município) Tem passado por modificações no seu modelo de gestão para se consolidar como uma rede empresarial. ARRANJO PRODUTIVO LOCAL – PETRÓLEO EM MACAÉ
  • 18. Mestrando: Marcelo LagoeiroIntrodução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão Com a missão de atuar como uma rede empresarial, seus objetivos são: Ações que propiciem o crescimento por meio da cooperação Aumentar a possibilidade de negócio através da promoção de consórcios entre as empresas para atender contratos de grande porte, além da promoção com a participação em feiras, congressos e eventos. Fomentar o desenvolvimento de ações sociais, crescimento econômico, geração de empregos, formação de profissionais para o mercado de trabalho e defesa do meio ambiente. Complementar à Rede Petro-BC, com maior abrangência de empresas. ARRANJO PRODUTIVO LOCAL – PETRÓLEO EM MACAÉ
  • 19. Mestrando: Marcelo Lagoeiro PERFIL DAS EMPRESAS PESQUISADAS Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão até 244 mil reais 45% de 244 mil até 1,2 milhão de reais 44% Acima de 1,2 milhão de reais 11% Faturamento Bruto Anual de 20 a 49 empregados 28% até 19 empregados 44% de 49 a 99 empregados 28% Número de empregados 4-6 anos 28% mais de 10 anos 33% 2-4 anos 6% 6-10 anos 33% Tempo de funcionamento
  • 20. Mestrando: Marcelo Lagoeiro SIGNIFICADO E CORRELAÇÃO DAS MÉDIAS COM AS ALTERNATIVAS Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão Alternativa Concordo totalmente 5 Peso Média De 3,01 a 5,00 Significado das Médias Grau de concordância (facilidade ou importância) Concordo parcialmente 4 De 3,01 a 5,00 Grau de concordância (facilidade ou importância) Não concordo nem discordo 3 3,00 Grau de neutralidade (indiferença) Discordo parcialemte 2 De 1,00 a 2,99 Grau de discordância (dificuldade ou insignificância) Discordo totalmente 1 De 1,00 a 2,99 Grau de discordância (dificuldade ou insignificância) Fonte: Adaptado de SILVA (2004, p.120)
  • 21. Mestrando: Marcelo Lagoeiro POTENCIAL DE COOPERAÇÃO Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão 2,0 3,0 4,0 5,0 Existe esta caraterística na empresa 3,8 2,2 3,1 3,4 4,4 3,6 3,4 Pode facilitar a cooperação 3,4 4,0 4,1 4,3 4,1 4,2 2,8 Competitividade Cooperação Diversidade Empreendedoris mo Estrutura Simples Flexibilidade Inovação
  • 22. Mestrando: Marcelo Lagoeiro FORMAS GERAIS DE COMPARTILHAMENTO Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão 2,0 3,0 4,0 5,0 Esta forma de compartilhamento pode ocorrer 2,9 3,9 3,7 3,5 3,8 3,3 3,0 3,3 Éimportante para uma rede de cooperação 2,8 4,8 4,4 3,3 4,7 4,3 2,9 3,1 Escritório Vendas Projetos Publicidade Promoção Compra Suprimentos Contratação Treinamento Desenv. Tecnologia Instalações Redes de Serviços
  • 23. Mestrando: Marcelo Lagoeiro BENEFÍCIOS, RISCOS E O PAPEL DO GOVERNO Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão Partilhar riscos em projetos 55% Maior poder de compra 28% Maior diversidade de produtos e foco no cliente 17% Maiores oportunidades Experiências passadas 17% Proteção do Conhecimento 28% Cultura individualista do empresariado 11% Garantias de ganhos futuros 44% Maiores resistências Incentivos Fiscais 39% Cultura empreendedora 17% Apoio Financeiro diferenciado 44% O papel do Governo
  • 24. Mestrando: Marcelo Lagoeiro CONCLUSÕES DA PESQUISA Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão O papel do governo, por porte de empresa: 0 a 19 empregados: financiamento diferenciado 20 a 49 empregados: incentivos fiscais 50 a 99 empregados: Estado mínimo. Tipologia da rede em Macaé: Horizontal, Conhecimento, Planar Função Capacitação e Treinamento: Redução de custos, especialização por empresa, melhor gerenciamento de recursos, maior agregação de valor com especialização Função Projetos: Aumento de receita com a especialização, maior agregação de valor e participação direta em projetos.
  • 25. Mestrando: Marcelo LagoeiroIntrodução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão Objetivos Atividades Geral Específicos Questão Investigar os objetivos empresariais que fundamentam a estratégia de cooperação entre as micro e pequenas empresas. Aplicação do formulário de pesquisa Redes de cooperação de micro e pequenas empresas Cadeia produtiva do setor de petróleo e gás Características das micro e pequenas empresas que compõem a cadeia produtiva Analisar as estratégias, benefícios e riscos associados na hipótese de criação de uma rede de cooperação entre as micro e pequenas empresas da cadeia produtiva Capítulo 2 Capítulo 4 Análise dos dados gerais das empresas Análise dos potencial de formação de uma rede de cooperação Que formas de cooperação as empresas estariam dispostas a compartilhar na hipótese de criação de uma rede de cooperação? Projetos e treinamento foram as formas mais citadas CONCLUSÃO
  • 26. Mestrando: Marcelo Lagoeiro RECOMENDAÇÕES Introdução Revisão Literatura Metodologia APL em Macaé Pesquisa Conclusão Para trabalhos futuros, pode-se sugerir a análise de viabilidade da criação de uma universidade corporativa na região. Pode-se ainda sugerir a aplicação deste modelo em outras regiões do país, que estão inseridas no contexto da cadeia de valor do petróleo e gás, como por exemplo os estados da Bahia, Rio Grande do Norte, Sergipe e São Paulo. Em um cenário onde poucas empresas detêm o controle sobre o nível de atividade de uma região, como é o caso da Petrobrás em Macaé, pode-se sugerir a criação de um modelo de avaliação das políticas sociais destas empresas frente às suas ações, confrontando estas posições com a sua missão social, de criação de riqueza e bem-estar na região em que atuam.