Palestra encontro nacional PMI-DF 2010

4.677 visualizações

Publicada em

A importância da utilização de redes sociais para aumentar a qualidade da gestão de projetos nas organizações facilitando o surgimento da inteligência coletiva dentro das empresas

Publicada em: Tecnologia, Educação
0 comentários
1 gostou
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
4.677
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
3.305
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
25
Comentários
0
Gostaram
1
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide
  • 2 minutos de apresentação
  • Colocar o evento como uma oportunidade de troca em que eu aprendo também com vocês
    Vídeo Did You Know 4.0
    Vídeos anteriores : China será país que mais falará que Inglês no mundo. 25% da população da India com QI elevado é maior que a população americana
    50% dos americanos com menos de 21 anos produzem conteúdo na Web
    31 bilhões de buscas por mês, em 2006 eram 2,7 bilhões e antes do Google?
    Em 2049, um computador de 1.000 dólares terá maior capacidade de processamento do toda a humanidade
    10 dos empregos que mais oferecerão emprego em 2010, não existiam em 2004
    Nós estamos preparando alunos para trabalhos e tecnologias que ainda não existem para resolver problemas que ainda nem sabemos que problemas são
    Destacar: É mais fácil do que nunca alcançar um grande público, mas nunca foi tão difícil se conectar realmente a elas
    2 milhões de televisores americanos estão no banheiro
    Circulação dos jornais caiu para 7 milhões nos últimos 25 anos enquanto que leitura on-line subiu para 30 milhões
    BRADY JAMES enviou 217.541 mensagens de texto em março de 2009
    John MCCain 11 milhões – Obama 55 milhões
    Celular 1 milhão de vezes mais barato / milhares de vezes mais poderoso / centena de milhares de vezes menor do que um computador de 1965 do MIT
  • 5 minutos de apresentação
  • 8 minutos de apresentação
    Alguns dos 10 princípios da Gestão 2.0 (Silvio Meira)
    Conversação - > Assim como na mídia tradicional de massa condicionou a audiência a serem meros consumidores passivos de conteúdo - com mensagens comerciais - as organizações condicionaram seus trabalhadores a serem meros cumpridores de ordens de trabalho que eram comunicados de forma burocrática, ou seja, poucos ditando o comportamento de muitos. Com as redes sociais, a comunicação deixa de ser unidirecional (1 para N) e passa a ser multidirecional (N para N), comunicação essa baseada em conversas abertas
    De baixo para cima ao invés de cima para baixo - > Aliás, esse é um dos 25 desafios propostos pela brigada de renegados coordenada pelo professor Gary Hamel em que é preciso diminuir o poder da alta administração e direciona-lo para as pontas da empresa, para as pessoas que estão em contato direto com o cliente
    Reputação ao invés de hierarquia - > Outro aspecto fundamental na cultura colaborativa importada da Internet é o conceito de reputação. Na gestão 1.0,  o título do trabalho encarna o status do funcionário dentro da empresa. Esse conceito é substituído pela cultura da Internet de prestígio, ou seja, a avaliação quantificada da participação do indivíduo por seus pares;
    Redes de conhecimento conectadas ao invés de silos de conhecimento - > Transparência trata-se de compartilhar a informação, em ambos os eixos vertical e transversal da organização.  Esta comunicação multidirecional ajuda a fomentar a eficiência, pois garante que os funcionários saibam quais são as prioridades e as estratégias de negócio, além de alimentar a inovação
    Confiança - > Este é o princípio básico que determina todos os outros. Sem confiança não pode haver transparência nas informações. Não pode haver uma organização flexível o suficiente para permitir que a inovação aconteça
  • 20 minutos
  • 25 minutos
    As redes sociais aproximam os diversos níveis das organizações.
    Faz com que você tenha contato com pessoas que você nunca imaginou que teria
    Sem as redes sociais, nosso circulo de pessoas seria pequeno. Com as redes sociais, você encontra pessoas com interesses comuns aos seus
    EXEMPLO DO 11 DE SETEMBRO – AGENCIAS AMERICANAS – INTELIPEDIA
    Se as 14 agencias de inteligência americanas estivessem conectadas em rede, talvez tivesse sido possível evitar o 11/09 americano
    Tendências da empresa do futuro :
    - As empresas serão ávidas por mudança;
    - Inovação de fora para dentro;
    Mostrar o post do Mauro Segura
  • 40 minutos
    Habilidade 1 - Associação: Como o Steve Jobs costuma falar “Criatividade é conectar as coisas”. O estudo mostrou que a inovação muitas vezes acontece através da conexão de experiências ou conhecimento. Quanto mais diverso nosso conhecimento e experiências, mais conexões poderão ser feitas.
    Habilidade 2 - Questionamento: O grande Peter Drucker já dizia que o importante não são as respostas certas mas saber fazer as perguntas corretas. Uma característica importante dos inovadores é questionar o statu quo. Não existe inovação sem as perguntas:
    Habilidade 3 - Observação: Uma das filosofias da Toyota é “vá até o local e observe você mesmo”. Observar o usuário interagindo com o produto/serviço no dia a dia ajuda a descobrir insights que nunca teríamos fazendo pesquisas de mercado.
    Habilidade 4 - Experimentação: Thomas Edison costumava falar “Eu não fracassei. Apenas encontrei 10.000 maneiras que não funcionou”. O mundo é um laboratório
    Habilidade 5 - Networking: Estamos falando de um tipo diferente de networking que costumamos ouvir por ai. O networking dos inovadores não é focado em se relacionar com o mercado ou cultivar o marketing pessoas. Eles buscam conhecer pessoas interessantes de diversas áreas e perspectivas. Um dos pontos importantes levantados pelo estudo é a participação em conferências como TED,
  •  - Misc-lists -> Mescla de idéias e comentários variados aberta a todos os membros de equipe que envolvem assuntos que vão desde a estratégia polêmica do Google na China até o cardárpio dos refeitórios da empresa.
                     - MOMA -> Linhas de discussão para cada um das várias centenas de projetos internos da empresa, facilitando para as equipes a comunicação de seu progresso, a obtenção de feedback e a solicitação de ajuda.
                     - Snippets -> É um site em que cada engenheiro do Google publica um resumo semanal de medidas e realizações pessoais, possibilitando a pesquisa de qualquer pessoa para localizar pessoas que estão trabalhando em projetos semelhantes, ou simplesmente para se manter em dia sobre os acontecimentos.
                     - TGIF – > Reunião semanal com todo o pessoal no café do GooglePlex, em que os fundadores apresentam novos contratados, resumem os eventos importantes da semana e comandam uma sessão de perguntas e respostas com a participação de todos.
  • Dois principios : Quem sabe, reparte. Quem não sabe, procura
    Alinhamento - > Moon Shots for management – Criar Missões nobres que realmente comprometam as pessoas. Exemplo : Google, inverter missão do BB. Também significa compartilhar valores e princípios;
    Colaboração - > O mundo dos negócios é por demais complexo para ser compreendido e resolvido por apenas um indivíduo. Trata-se de como quebramos silos de poder e informação. O Sucesso e o fracasso é de todos
    PRECISAMOS RESGATAR A CONFIANÇA PERDIDA DEVIDO AO ESTIMULO A COMPETITIVIDADE
    Para finalizar, um exercício futuristico, Imaginem-se no futuro conversando com seus BISNETOS E eles perguntassem o que vocês fizeram de suas vidas, qual será a sua resposta?
  • Palestra encontro nacional PMI-DF 2010

    1. 1. Importância de Redes Sociais na Gestão de Projetos
    2. 2. •marcelao@bb.com.brmarcelao@bb.com.br •marcelaobb@gmail.commarcelaobb@gmail.com •www.marcelao.wordpress.comwww.marcelao.wordpress.com •www.conexaomarcelao.com.brwww.conexaomarcelao.com.br •www.hsm.com.br/blogwww.hsm.com.br/blog •Twitter: @blogdomarcelaoTwitter: @blogdomarcelao •www.linkedin.com/blogdomarcelawww.linkedin.com/blogdomarcela oo
    3. 3. Por quê estou aqui?
    4. 4. Missão e Visão pessoal MISSÃO Transmitir paixão pelo aprendizado constante através do compartilhamento de conhecimento
    5. 5. Frases Marcantes Gil Giardelli “Você é o que você compartilha” Eric Schimdt “Se não está no Google é porque não existe”
    6. 6. Por quê?
    7. 7. Resgate histórico
    8. 8. As ondas da Web •Web 1.0 – Transacional; •Web 2.0 – Colaborativa; •Web 3.0 - Participativa
    9. 9. A verdadeira Mudança
    10. 10. Transferência de poder Trabalhador Manual Trabalhador do conhecimento Empresas Consumidor Centro Bordas
    11. 11. Gestão 2.0 • Todos tem o direito de opinar; • A capacidade conta mais que cargos e credenciais; • O comprometimento é voluntário; • As únicas hierarquias são as naturais; • Quase tudo é descentralizado; • As idéias competem em igualdade; • As decisões são tomadas entre os usuários; • É fácil para compradores e vendedores se encontrarem;
    12. 12. 3 Forças Disruptoras da Gestão
    13. 13. Poder do Consumidor
    14. 14. Poder do Consumidor
    15. 15. Poder do Consumidor
    16. 16. Geração Y, Z, G, ...
    17. 17. Redes Sociais
    18. 18. 10 razões para Adotar Redes Sociais
    19. 19. Gestão 2.0 • Acesso rápido e fácil ao conhecimento; • O ser Humano adora redes sociais; • A inovação aparece; • Quebra da barreira geográfica; • Quebra da barreira hierárquica; • Comunicação direta sem intermediários; • Identidade Pessoal; • Referências para posteriores consultas; • Política de portas abertas; • Tecnologia simples e fácil;
    20. 20. Papel do Líder
    21. 21. Redefinição da Autoridade
    22. 22. Redefinição da Autoridade
    23. 23. Líder Conector
    24. 24. Cases Práticos
    25. 25. Camiseteria
    26. 26. Google •Misc-lists; •MOMA; •Snippets; •TGIF;
    27. 27. Conclusões
    28. 28. Recomendações
    29. 29. Recomendações
    30. 30. Recomendações
    31. 31. Acima de Tudo
    32. 32. O que as pessoas Querem? As pessoas querem as condições e a autonomia necessárias para realizar um sonho
    33. 33. Muito Agradecido

    ×