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Financiamiento y
     autogestión
www.industriascreativasvalpo.cl
Alex Blanch
Esta innovación de mercado es más blanda
ya que es es la cultura, concepto intangible
que aporta al desarrollo social .
Es desde la emoción donde surge el negocio.




          El ambiente de mercado actual
          es inmensamente competitivo
MIPYMES: basadas en la creatividad y el
capital cultural, ejes y catalizadores de
un nuevo modelo económico
INDUSTRIAS DE DISEÑO
INDUSTRIAS DE DISEÑO
“LAS INDUSTRIAS CREATIVAS SE CONVIERTEN EN
PRINCIPAL MOTOR DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO
  AL DUPLICAR EL COMERCIO EN UNA DÉCADA”
                        Comunicado de Prensa: Naciones Unidas
                    Sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), 2008



Entre el 2000 y el 2008 : crecimiento 8,7%
América Latina: US$
 8.6 billones anuales


                         Crecimiento
                         proyectado 10%
                         anual
Chile, INE : US$ 1.000
 millones anuales
Chile : 2% PIB
“Liberar y expandir el potencial
de las industrias creativas”
www.danzalborde.cl
Financiamiento :
La Búsqueda del tesoro

          Formulación de Proyectos
          plan de negocio
          Fondos semillas
          Fondos de capital de riesgo
          Créditos blandos
          Co-Financiamiento
          Concursos
www.corfo.cl
CORFO : Línea de Capital Semilla
Postulación: Todo los días hábiles del año
www.innova.cl
www.sercotec.cl




                       www.octantis.cl
www.paraemprender.cl
Chile Incuba A.G.
www.chileincuba.cl




Santiago Innova               Innovo
http://www.innova.cl/portal   www.innovo.cl
http://www.innovacion.cl/instrumentos/financiamiento2
First Tuesday
www.firsttuesday.cl
• Fondart: Requisitos de Postulación:
• bases del concurso y postulación: Secretaría
  Ejecutiva del FONDART
  Calle Fray Camilo Henríquez N°
  262, Santiago.



                   www.consejodelacultura.cl

                presupuesto total anual: 1.813.257.994
Tendencia 2009:
Proyecto Fondart
Introducción:
Es ya un consenso que las industrias culturales son el sector
más dinámico del desarrollo social y económico de la
cultura, el que atrae más inversiones, genera mayor número
de empleos e influye a audiencias más amplias en todos los
países.
En el siguiente ppt. analizaremos sus características y la
mejor forma de difundirlas e insertarlas en el mercado
Gestionar industrias creativas de forma eficiente
supone: planificar, desarrollar fondos, generar
negocios, construir alianzas y crear empleo.
Debemos considerarlas desde un doble enfoque: por un lado
buscar el máximo aprovechamiento de sus aptitudes
innovadoras para contribuir al desarrollo de la economía, y
por otro para que su afianzamiento económico favorezca la
creatividad y la diversidad cultural.
La clave esta en interactuar con variados actores
culturales, educativos, empresariales y sociales, hoy en día así
se potencian mutuamente las industrias culturales
Las narrativas transmediáticas hacen referencia a un modelo de
producción de contenidos que se caracteriza por construir un
relato en múltiples medios o plataformas:

Ejemplo un producto cultural inicia en un catálogo, se amplia en
un blog, lo encuentras en una tienda y en una página web.

Para esto se debe mantener una continuidad en el relato de
promoción del producto, precisa de una selección de las
plataformas que aporten significativamente al relato y vinculen
creativamente a los usuarios
Narrativas Transmediáticas para la difusión de
Industrias Culturales
 Las narrativas transmediáticas representan un cambio de
  paradigma a la forma tradicional de creación de
  contenidos. Pasa de procesos enfocados en un solo medio a
  construir una estructura convergente donde un relato fluye
  en múltiples plataformas.
 Su aplicación sirve para ampliar el ciclo de vida del
  contenido creativo, alcanzar, mantener y expandir las
  audiencias, diseñar propuestas interactivas y generar
  mayores rendimientos económicos.
 Así los usuarios generan relaciones que se mantienen a
  largo plazo y convierten al producto creativo en un objeto
  con vida propia.
Narrativas Transmediáticas para la difusión de
Industrias Culturales
 Las narrativas transmediáticas suponen una
  oportunidad de creación interactiva que fomenta las
  relaciones de participación entre la industria y sus
  audiencias.
 Además es un reto de diseño, pues es necesario que
  cada elemento construya valor al ser consumido de
  manera individual y genere una experiencia completa
  del relato cuando todos los fragmentos se junten.
Narrativas Transmediáticas para la difusión de
Industrias Culturales
Dos conceptos se utilizan para captar la atención de las audiencias
y conectarlas con la historia:
la capacidad negativa (negative capability) y las pistas de migración
(migratory cues).

 La capacidad negativa es el arte de construir brechas estratégicas
  para evocar un sentido de incertidumbre, misterio, o duda en la
  audiencia. Simples referencias a culturas, lugares o eventos
  externos proveen pistas a la historia de los productos y su
  mundo.
 Esto genera un empoderamiento en la audiencia para completar
  los espacios con sus imaginarios dejando algunos libres para
  motivar. La persona manifiesta un interés de la audiencia por
  responder preguntas que surgen al interactuar con la obra, y
  genera una necesidad por completar el relato con sus aportes.
Narrativas Transmediáticas para la difusión de
Industrias Culturales
Pistas de migración acuñado por Ruppel (2006)
Plantea el uso de señales visibles al interior de un texto
que conducen a contenidos presentes en otros canales
(digital, prescencial, participativo, opinante, etc.

 Son caminos narrativos marcados por un autor para
ser localizados por un usuario a través de diferentes
patrones de activación
Narrativas Transmediáticas para la difusión de
 Industrias Culturales
• La capacidad negativa y las pistas de migración se
  complementan para crear experiencias de profundización en el
  relato por parte de las audiencias; de esta forma se plantean
  elementos que motivan la participación y apuestan por la
  interactividad del publico.

• Las audiencias al consumir múltiples componentes de una
  extensa estructura narrativa, construyen en su mente grandes
  bases de datos con las que conectan cada nueva pieza de
  información que se les entrega

• Estas estructuras generan un “Gancho” o “Conector” con las
  historias a ser desarrolladas.
Narrativas Transmediáticas para la difusión de
Industrias Culturales
 Las audiencias entonces adquieren un compromiso activo
  de hacer circular contenidos a través de las redes sociales.
 Durante este proceso las industrias creativas aumentan el
  valor económico de la empresa, aumentan su impacto
  cultural y se expande la marca
 La continuidad y el compromiso de las audiencias se
  relaciona principalmente con la coherencia del relato y con
  su correcta expresión .

 No hay que olvidar que esto no se enfoca solamente en
  enviar contenidos, sino en poder transmitir un mensaje
  propio que cuente algo
Narrativas Transmediáticas para la difusión de
Industrias Culturales
   El relato de las Industrias creativas, debe
       apuntar a mostrara ser creadoras de
      universos que puedan dispersarse en
           múltiple canales mediáticos
  Ese cambio de paradigma requiere repensar
         las audiencias como“cazadores”
Narrativas Transmediáticas para la difusión de
Industrias Culturales
     El nuevo mandato del mercado de las industrias
        culturales para sus para sus consumidores es
                    “Muéstrese como es”
 Hoy en día el público se encuentra amarrado a una
  necesidad social de hacer público lo privado. La era de
  la información facilita esto porque provee de
  reconocimiento personal a cada uno.
Forma en que se comparte la información digital
En el Gráfico :Cada perfil cumple funciones específicas; los tres primeros
niveles colaboran con la expansión dela propuesta narrativa en múltiples
redes, mientras que los últimos, editores y creadores, tienen el potencial
de realizar transformaciones al relato
• Reducen gastos de producción, diseño y marketing, al
  mismo tiempo que innova en estos procesos a partir de
  ideas como el efecto red, la folksonomy, economía de la
  atención, etc. Igualmente, a partir de los nuevos valores de
  la "cultura hacker": (pasión por lo que se está
  desarrollando, potenciar la libertad en el proceso
  creativo, facilitar la comunicación horizontal mediante
  redes, hacer de todo

• En cuanto al producto final, las redes sociales distribuidas
  permiten plantearse la creación de productos
  personalizados en los que el usuario decide
  contenidos, aspecto y estructura de un producto.
- Potenciar manifestaciones culturales realmente
   específicas, diversificadas y con potencial internacional.
- - Trabajar siempre desde redes ya existentes, ayudando a su
   crecimiento
- Aprovechar estructuras, bases de datos y aplicaciones ya
   existentes
- - Potenciar la multipliciad de perspectivas al momento de
   presentar un evento, producto o paisaje cultural.
- Crear mecanismos lo menos intrusivos posibles que faciliten
   la comunicación directa entre usuario.
-Evitar publicitar eventos, objetos y paisajes culturales desde
clichés habituales como "donde confluye la tradición y la
modernidad" o "auténtica cultura indígena".
- - No intentar crear una red donde no haya un mínimo de
   masa crítica.
Consultar además:
 Pagina web de Ona Chile
                     www.onachile.com

 Página de las Industrias Creativas de Valparaíso

             http://www.industriascreativas.cl/




 estas paginas web les van ha servir para el examen
El usuario como co-creador de
contenidos
Se ha hablado ya del tema varias veces a lo
largo de este informe, así que sólo vale la
pena limitarse a recordar los aspectos
prácticos asociados, que son básicamente los
siguientes: a) Posibilidad de ofrecer gran
cantidad de contenidos sin necesidad de
contratar personal especializado ya que son
los mismos usuarios del proyecto quienes
gratuitamente suben los contenidos.
b) Motivación extra para la participación ya
que los usuarios no son meramente
consumidores, sino también creadores. c)
Contenidos interculturales, que ofrecen
diversas perspectivas, posicionamientos
políticos y en general democratización de los
contenidos debido a la autoría colectiva de
estos.
crear comunicaciones a la carta, aprovechando sistemas como el RSS ya mencionado
para crear newsletters específicas dirigidas exclusivamente a los intereses del usuario.
En el caso de venta de objetos culturales (virtuales o físicos) el historial previo del
usuario sobre qué items le interesan más facilita la creación de una lista de
recomendaciones de productos relacionados, como realiza por ejemplo amazon.com.
Este proceso además puede socializarse, invitando a los diferentes usuarios a actuar
como "vectores" en la transmisión de un meme o idea atractiva para un público. Así los
usuarios pueden votar por un determinado video como favorito, mover una noticia en
un portal de distribuciones como digg o meneame, reenviar un texto o un enlace a sus
amistades, etc, creándose así una estrategia de marketing viral.
La digitalización de contenidos culturales.
Otro aspecto importante de las TIC es que todo puede digitalizarse. Algunas cosas se
digitalizan de forma muy sencilla, o su formato de facto ya es digital, como la música y
las
Industrias culturales en la web 2.0
34películas actualmente. En otras como el caso de antigüedades o patrimonio
arquitectónico el proceso es más complejo y costoso, pero igualmente posible. Una vez
digitalizado el objeto cultural puede beneficiarse de todas las posibilidades de la web
2.0 que hemos estado listando aquí.
producto, campo que abarca todo lo relacionado con el diseño ydesarrollo de
productos a nivel industrial. En el campo profesional, la ingeniería de
producto, sirve de modelo para entender como los valores más creativos e
innovadores de entremezclan con la ingeniería tradicional
Teniendo en cuenta que la innovación es uno de los factores más valorados y
demandados en el ámbito industrial, debido en gran medida, a la competitividad
y la variabilidad de mercados; por lógica deductiva, el siguiente paso sería
implantar este hecho reconocido como política de cada empresa, obteniendo así
una catapulta hacia el reconocimiento de la misma, demarcándose de sus
competidores.
En la realidad, este proceso se complica, dado que para la implantación de
innovación en una empresa es necesario controlar muchas variables, en ocasiones
específicas de cada empresa en particular. Es necesario entonces un equipo
especializado en la materia, que pueda llevar la innovación a la empresa, a los
productos que fabrica (imagen de la empresa en el mercado), en primer lugar, y
tras éstos al resto de actividades de la misma (cambio de filosofía empresarial).
El producto: se refiere a las cualidades y
características del producto
El uso del producto: el argumento gira sobre
su funcionalidad, aun cuando técnicamente
o no establezca diferencias reales.
El resultado del uso del producto: el
argumento se basa en el beneficio de uso.
Del resultado del resultado del producto: el
argumento se basa en los beneficios
obtenidos de los beneficios del producto.
Enunciado Simbólico: se refiere a las
características positivas reales o imaginarias
que un producto transfiere a su comprador
por el solo hecho de poseerlo, aun cuando
no lo use utilitaria o estéticamente.
Precio: Se limita ha acciones de
promoción, por un determinado tiempo.
Nuevos retos y oportunidades
Industrias culturales: nuevos
mercados, nuevos espacios.
CONCENTRACIÓN EMPRESARIAL –
HOMOGENIZACIÓN DE LOS MERCADOS
DIVERSIDAD CULTURAL –
SEGMENTACIÓN DE MERCADO
- “Las conversaciones son mercados” - El
mercado son personas diferentes, no
segmentos - “ La larga cola “ es una
oportunidad (los productos minoritarios
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  • 1. Financiamiento y autogestión
  • 2.
  • 3.
  • 5.
  • 6. Alex Blanch Esta innovación de mercado es más blanda ya que es es la cultura, concepto intangible que aporta al desarrollo social . Es desde la emoción donde surge el negocio. El ambiente de mercado actual es inmensamente competitivo
  • 7. MIPYMES: basadas en la creatividad y el capital cultural, ejes y catalizadores de un nuevo modelo económico
  • 8.
  • 11. “LAS INDUSTRIAS CREATIVAS SE CONVIERTEN EN PRINCIPAL MOTOR DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO AL DUPLICAR EL COMERCIO EN UNA DÉCADA” Comunicado de Prensa: Naciones Unidas Sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), 2008 Entre el 2000 y el 2008 : crecimiento 8,7%
  • 12. América Latina: US$ 8.6 billones anuales Crecimiento proyectado 10% anual Chile, INE : US$ 1.000 millones anuales Chile : 2% PIB
  • 13. “Liberar y expandir el potencial de las industrias creativas”
  • 15. Financiamiento : La Búsqueda del tesoro Formulación de Proyectos plan de negocio Fondos semillas Fondos de capital de riesgo Créditos blandos Co-Financiamiento Concursos
  • 17. CORFO : Línea de Capital Semilla Postulación: Todo los días hábiles del año www.innova.cl
  • 18. www.sercotec.cl www.octantis.cl www.paraemprender.cl
  • 19. Chile Incuba A.G. www.chileincuba.cl Santiago Innova Innovo http://www.innova.cl/portal www.innovo.cl
  • 22.
  • 23.
  • 24. • Fondart: Requisitos de Postulación: • bases del concurso y postulación: Secretaría Ejecutiva del FONDART Calle Fray Camilo Henríquez N° 262, Santiago. www.consejodelacultura.cl presupuesto total anual: 1.813.257.994
  • 25.
  • 27. Introducción: Es ya un consenso que las industrias culturales son el sector más dinámico del desarrollo social y económico de la cultura, el que atrae más inversiones, genera mayor número de empleos e influye a audiencias más amplias en todos los países. En el siguiente ppt. analizaremos sus características y la mejor forma de difundirlas e insertarlas en el mercado
  • 28. Gestionar industrias creativas de forma eficiente supone: planificar, desarrollar fondos, generar negocios, construir alianzas y crear empleo.
  • 29. Debemos considerarlas desde un doble enfoque: por un lado buscar el máximo aprovechamiento de sus aptitudes innovadoras para contribuir al desarrollo de la economía, y por otro para que su afianzamiento económico favorezca la creatividad y la diversidad cultural. La clave esta en interactuar con variados actores culturales, educativos, empresariales y sociales, hoy en día así se potencian mutuamente las industrias culturales
  • 30. Las narrativas transmediáticas hacen referencia a un modelo de producción de contenidos que se caracteriza por construir un relato en múltiples medios o plataformas: Ejemplo un producto cultural inicia en un catálogo, se amplia en un blog, lo encuentras en una tienda y en una página web. Para esto se debe mantener una continuidad en el relato de promoción del producto, precisa de una selección de las plataformas que aporten significativamente al relato y vinculen creativamente a los usuarios
  • 31. Narrativas Transmediáticas para la difusión de Industrias Culturales  Las narrativas transmediáticas representan un cambio de paradigma a la forma tradicional de creación de contenidos. Pasa de procesos enfocados en un solo medio a construir una estructura convergente donde un relato fluye en múltiples plataformas.  Su aplicación sirve para ampliar el ciclo de vida del contenido creativo, alcanzar, mantener y expandir las audiencias, diseñar propuestas interactivas y generar mayores rendimientos económicos.  Así los usuarios generan relaciones que se mantienen a largo plazo y convierten al producto creativo en un objeto con vida propia.
  • 32. Narrativas Transmediáticas para la difusión de Industrias Culturales  Las narrativas transmediáticas suponen una oportunidad de creación interactiva que fomenta las relaciones de participación entre la industria y sus audiencias.  Además es un reto de diseño, pues es necesario que cada elemento construya valor al ser consumido de manera individual y genere una experiencia completa del relato cuando todos los fragmentos se junten.
  • 33. Narrativas Transmediáticas para la difusión de Industrias Culturales Dos conceptos se utilizan para captar la atención de las audiencias y conectarlas con la historia: la capacidad negativa (negative capability) y las pistas de migración (migratory cues).  La capacidad negativa es el arte de construir brechas estratégicas para evocar un sentido de incertidumbre, misterio, o duda en la audiencia. Simples referencias a culturas, lugares o eventos externos proveen pistas a la historia de los productos y su mundo.  Esto genera un empoderamiento en la audiencia para completar los espacios con sus imaginarios dejando algunos libres para motivar. La persona manifiesta un interés de la audiencia por responder preguntas que surgen al interactuar con la obra, y genera una necesidad por completar el relato con sus aportes.
  • 34. Narrativas Transmediáticas para la difusión de Industrias Culturales Pistas de migración acuñado por Ruppel (2006) Plantea el uso de señales visibles al interior de un texto que conducen a contenidos presentes en otros canales (digital, prescencial, participativo, opinante, etc.  Son caminos narrativos marcados por un autor para ser localizados por un usuario a través de diferentes patrones de activación
  • 35. Narrativas Transmediáticas para la difusión de Industrias Culturales • La capacidad negativa y las pistas de migración se complementan para crear experiencias de profundización en el relato por parte de las audiencias; de esta forma se plantean elementos que motivan la participación y apuestan por la interactividad del publico. • Las audiencias al consumir múltiples componentes de una extensa estructura narrativa, construyen en su mente grandes bases de datos con las que conectan cada nueva pieza de información que se les entrega • Estas estructuras generan un “Gancho” o “Conector” con las historias a ser desarrolladas.
  • 36. Narrativas Transmediáticas para la difusión de Industrias Culturales  Las audiencias entonces adquieren un compromiso activo de hacer circular contenidos a través de las redes sociales.  Durante este proceso las industrias creativas aumentan el valor económico de la empresa, aumentan su impacto cultural y se expande la marca  La continuidad y el compromiso de las audiencias se relaciona principalmente con la coherencia del relato y con su correcta expresión .  No hay que olvidar que esto no se enfoca solamente en enviar contenidos, sino en poder transmitir un mensaje propio que cuente algo
  • 37. Narrativas Transmediáticas para la difusión de Industrias Culturales  El relato de las Industrias creativas, debe apuntar a mostrara ser creadoras de universos que puedan dispersarse en múltiple canales mediáticos  Ese cambio de paradigma requiere repensar las audiencias como“cazadores”
  • 38. Narrativas Transmediáticas para la difusión de Industrias Culturales  El nuevo mandato del mercado de las industrias culturales para sus para sus consumidores es “Muéstrese como es”  Hoy en día el público se encuentra amarrado a una necesidad social de hacer público lo privado. La era de la información facilita esto porque provee de reconocimiento personal a cada uno.
  • 39. Forma en que se comparte la información digital En el Gráfico :Cada perfil cumple funciones específicas; los tres primeros niveles colaboran con la expansión dela propuesta narrativa en múltiples redes, mientras que los últimos, editores y creadores, tienen el potencial de realizar transformaciones al relato
  • 40. • Reducen gastos de producción, diseño y marketing, al mismo tiempo que innova en estos procesos a partir de ideas como el efecto red, la folksonomy, economía de la atención, etc. Igualmente, a partir de los nuevos valores de la "cultura hacker": (pasión por lo que se está desarrollando, potenciar la libertad en el proceso creativo, facilitar la comunicación horizontal mediante redes, hacer de todo • En cuanto al producto final, las redes sociales distribuidas permiten plantearse la creación de productos personalizados en los que el usuario decide contenidos, aspecto y estructura de un producto.
  • 41. - Potenciar manifestaciones culturales realmente específicas, diversificadas y con potencial internacional. - - Trabajar siempre desde redes ya existentes, ayudando a su crecimiento - Aprovechar estructuras, bases de datos y aplicaciones ya existentes - - Potenciar la multipliciad de perspectivas al momento de presentar un evento, producto o paisaje cultural. - Crear mecanismos lo menos intrusivos posibles que faciliten la comunicación directa entre usuario. -Evitar publicitar eventos, objetos y paisajes culturales desde clichés habituales como "donde confluye la tradición y la modernidad" o "auténtica cultura indígena". - - No intentar crear una red donde no haya un mínimo de masa crítica.
  • 42. Consultar además:  Pagina web de Ona Chile www.onachile.com  Página de las Industrias Creativas de Valparaíso http://www.industriascreativas.cl/  estas paginas web les van ha servir para el examen
  • 43. El usuario como co-creador de contenidos Se ha hablado ya del tema varias veces a lo largo de este informe, así que sólo vale la pena limitarse a recordar los aspectos prácticos asociados, que son básicamente los siguientes: a) Posibilidad de ofrecer gran cantidad de contenidos sin necesidad de contratar personal especializado ya que son los mismos usuarios del proyecto quienes gratuitamente suben los contenidos. b) Motivación extra para la participación ya que los usuarios no son meramente consumidores, sino también creadores. c) Contenidos interculturales, que ofrecen diversas perspectivas, posicionamientos políticos y en general democratización de los contenidos debido a la autoría colectiva de estos.
  • 44. crear comunicaciones a la carta, aprovechando sistemas como el RSS ya mencionado para crear newsletters específicas dirigidas exclusivamente a los intereses del usuario. En el caso de venta de objetos culturales (virtuales o físicos) el historial previo del usuario sobre qué items le interesan más facilita la creación de una lista de recomendaciones de productos relacionados, como realiza por ejemplo amazon.com. Este proceso además puede socializarse, invitando a los diferentes usuarios a actuar como "vectores" en la transmisión de un meme o idea atractiva para un público. Así los usuarios pueden votar por un determinado video como favorito, mover una noticia en un portal de distribuciones como digg o meneame, reenviar un texto o un enlace a sus amistades, etc, creándose así una estrategia de marketing viral. La digitalización de contenidos culturales. Otro aspecto importante de las TIC es que todo puede digitalizarse. Algunas cosas se digitalizan de forma muy sencilla, o su formato de facto ya es digital, como la música y las Industrias culturales en la web 2.0 34películas actualmente. En otras como el caso de antigüedades o patrimonio arquitectónico el proceso es más complejo y costoso, pero igualmente posible. Una vez digitalizado el objeto cultural puede beneficiarse de todas las posibilidades de la web 2.0 que hemos estado listando aquí.
  • 45.
  • 46. producto, campo que abarca todo lo relacionado con el diseño ydesarrollo de productos a nivel industrial. En el campo profesional, la ingeniería de producto, sirve de modelo para entender como los valores más creativos e innovadores de entremezclan con la ingeniería tradicional Teniendo en cuenta que la innovación es uno de los factores más valorados y demandados en el ámbito industrial, debido en gran medida, a la competitividad y la variabilidad de mercados; por lógica deductiva, el siguiente paso sería implantar este hecho reconocido como política de cada empresa, obteniendo así una catapulta hacia el reconocimiento de la misma, demarcándose de sus competidores. En la realidad, este proceso se complica, dado que para la implantación de innovación en una empresa es necesario controlar muchas variables, en ocasiones específicas de cada empresa en particular. Es necesario entonces un equipo especializado en la materia, que pueda llevar la innovación a la empresa, a los productos que fabrica (imagen de la empresa en el mercado), en primer lugar, y tras éstos al resto de actividades de la misma (cambio de filosofía empresarial).
  • 47. El producto: se refiere a las cualidades y características del producto El uso del producto: el argumento gira sobre su funcionalidad, aun cuando técnicamente o no establezca diferencias reales. El resultado del uso del producto: el argumento se basa en el beneficio de uso. Del resultado del resultado del producto: el argumento se basa en los beneficios obtenidos de los beneficios del producto. Enunciado Simbólico: se refiere a las características positivas reales o imaginarias que un producto transfiere a su comprador por el solo hecho de poseerlo, aun cuando no lo use utilitaria o estéticamente. Precio: Se limita ha acciones de promoción, por un determinado tiempo.
  • 48. Nuevos retos y oportunidades Industrias culturales: nuevos mercados, nuevos espacios. CONCENTRACIÓN EMPRESARIAL – HOMOGENIZACIÓN DE LOS MERCADOS DIVERSIDAD CULTURAL – SEGMENTACIÓN DE MERCADO - “Las conversaciones son mercados” - El mercado son personas diferentes, no segmentos - “ La larga cola “ es una oportunidad (los productos minoritarios son mayoritarios) CREACIÓN DE AUDIENCIAS, estimulo de nuevas demandas. LA CULTURA más allá de un producto ES UN SISTEMA