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10 dicas:
Como melhorar a produtividade
e qualidade de uma equipe.
Maico R.
Maico Rüedieger
Analista Implementador na Softplan.
Scrum Master de 2 equipes ágeis de desenvolvimento de
software utilizando o framework SAFe.
Certified Delphi Developer
Certified SAFe Practitioner
Estudante do curso de Bacharelado em Sistemas de
Informação pela Universidade Estácio de Sá.
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ágeis em larga escala.
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Porque equipes?
Taylor (1970), já alertava a necessidade de as empresas
contarem com “homens eficientes”.
Zarifian (1996), sustenta que uma competência pode ser
atribuída tanto a um indivíduo quanto a um grupo de trabalho.
Durand (2000), afirmou que valores e crenças compartilhados
pela equipe, influenciam no desempenho de seus componentes.
Como conseguir isso?
Maico R.
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Maico R.
1 - Conheça sua equipe
Maico R.
•Habilidades e deficiências Especificas
•Pessoas diferentes X Objetivos diferentes
•Respeite as diferenças
2 - Você é exemplo
Maico R.
2 - Você é exemplo
Maico R.
• Caso Bernardinho
• Defender e viver os valores que prega e cobra da equipe
• Liderar é inspirar pessoas
• “Se ele consegue, eu também consigo”
• Transparência
3 - Colaboração
• Líder participativo,
Ambiente colaborativo
• Empatia
• Decisão compartilhada
Maico R.
4 - Comunicação
Maico R.
5 – Motivação / 6 – Comportamento
Maico R.
• Você acha possível mudar comportamentos através da motivação? (Vídeo)
• Pessoas certas nos lugares certos.
• Feedback
• O líder não deve encontrar respostas, nem fornecê-las, mas sim procurar
formular as perguntas apropriadas.
• Diferenciação e compensação
• - As pesquisas de Taylor deram origem as primeiras escalas de “avaliação de
mérito”.
7 - Equipes multifuncionais e autogeridas
Maico R.
7 - Equipes multifuncionais e autogeridas
Maico R.
• Robbins (2005), no que diz respeito a equipes autogeridas,
cita alguns fatores para criação de equipes eficazes:
• Liderança
• Capacidade dos membros
• Diversidade
• Flexibilidade dos membros (multifuncionais)
8 – Todos com o mesmo objetivo
Maico R.
E algo muito, muito importante...
9 – Comemoração
Maico R.
E por ultimo, mas não menos importante...
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Maico R.
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  • 1. 10 dicas: Como melhorar a produtividade e qualidade de uma equipe. Maico R.
  • 2. Maico Rüedieger Analista Implementador na Softplan. Scrum Master de 2 equipes ágeis de desenvolvimento de software utilizando o framework SAFe. Certified Delphi Developer Certified SAFe Practitioner Estudante do curso de Bacharelado em Sistemas de Informação pela Universidade Estácio de Sá. TCC sobre Gestão de pessoas voltada a metodologias ágeis em larga escala. LinkedIn: br.linkedin.com/in/maicor
  • 3. Porque equipes? Taylor (1970), já alertava a necessidade de as empresas contarem com “homens eficientes”. Zarifian (1996), sustenta que uma competência pode ser atribuída tanto a um indivíduo quanto a um grupo de trabalho. Durand (2000), afirmou que valores e crenças compartilhados pela equipe, influenciam no desempenho de seus componentes. Como conseguir isso? Maico R.
  • 4. 1 - Conheça sua equipe Maico R.
  • 5. 1 - Conheça sua equipe Maico R. •Habilidades e deficiências Especificas •Pessoas diferentes X Objetivos diferentes •Respeite as diferenças
  • 6. 2 - Você é exemplo Maico R.
  • 7. 2 - Você é exemplo Maico R. • Caso Bernardinho • Defender e viver os valores que prega e cobra da equipe • Liderar é inspirar pessoas • “Se ele consegue, eu também consigo” • Transparência
  • 8. 3 - Colaboração • Líder participativo, Ambiente colaborativo • Empatia • Decisão compartilhada Maico R.
  • 10. 5 – Motivação / 6 – Comportamento Maico R. • Você acha possível mudar comportamentos através da motivação? (Vídeo) • Pessoas certas nos lugares certos. • Feedback • O líder não deve encontrar respostas, nem fornecê-las, mas sim procurar formular as perguntas apropriadas. • Diferenciação e compensação • - As pesquisas de Taylor deram origem as primeiras escalas de “avaliação de mérito”.
  • 11. 7 - Equipes multifuncionais e autogeridas Maico R.
  • 12. 7 - Equipes multifuncionais e autogeridas Maico R. • Robbins (2005), no que diz respeito a equipes autogeridas, cita alguns fatores para criação de equipes eficazes: • Liderança • Capacidade dos membros • Diversidade • Flexibilidade dos membros (multifuncionais)
  • 13. 8 – Todos com o mesmo objetivo Maico R.
  • 14. E algo muito, muito importante...
  • 16. E por ultimo, mas não menos importante... Maico R.
  • 17. 10 – Não siga dicas como um tutorial Maico R.
  • 18. Sugestões de leituras... Warren Bennis Dale Carnegie Patrick Lencioni A essência do líder Como fazer amigos & influenciar pessoas The Five dysfunctions of a Team