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Ps. Julio Cesar Huamani Cahua
Riesgo psicosocial
—UE, OIT, OMS—. Vienen insistiendo en la
necesidad de adoptar nuevos enfoques en materia de
prevención de riesgos profesionales y atender a
“nuevos”, o más bien “emergentes”, riesgos, como los
denominados “riesgos psicosociales”, un concepto
unitario que engloba una pluralidad de situaciones.
Entre estas situaciones de riesgo psicosocial se
incluye hoy el llamado “síndrome del quemado” o
de “desgaste profesional” (“Burnout”, en inglés),
que se presenta en particular, en quienes prestan
servicios educativos, sanitarios y sociales.
¿QUÉ ES EL “BURNOUT” O “SÍNDROME DE
ESTAR QUEMADO” PROFESIONALMENTE?
 En términos claros es una respuesta a una situación
de estrés laboral crónico, esto es, prolongado en el
tiempo.
Esta respuesta se caracteriza por
Desarrollar actitudes y sentimientos negativos hacia
las personas con las que se trabaja,
Actitudes negativas hacia el propio papel o rol
profesional
Encontrarse emocionalmente agotado
FASES DEL PROCESO Y EVOLUCIÓN
DEL SÍNDROME
a) AGOTAMIENTO O CANSANCIO
EMOCIONAL
El docente desarrolla
sentimientos de estar exhausto
tanto física como psíquicamente,
que ya no puede dar más de
sí mismo, siente impotencia y
desesperanza...
b) DESPERSONALIZACIÓN O
DESHUMANIZACIÓN
Desarrollo de actitudes y respuestas negativas,
como insensibilidad y cinismo hacia los
“beneficiarios” del servicio,
Incremento de la irritabilidad hacia la
motivación laboral.
Se traduce en conductas como son:
absentismo laboral, ausencia a reuniones, etc.
Su actitud emocional, que se vuelve fría,
distante y despectiva.
c) SENTIMIENTOS DE BAJA O FALTA
DE REALIZACIÓN PERSONAL
Surge cuando se verifica que las demandas que se le
hace exceden su capacidad para atenderlas de
forma competente.
Supone respuestas negativas hacia uno mismo y hacia
su trabajo,
Evitación de las relaciones personales y profesionales,
Bajo rendimiento laboral, incapacidad para soportar
la presión y una baja autoestima.
MODELO EXPLICATIVO DEL BURNOUT (Leiter)
DIFERENCIAS ENTRE LO QUE ES ESTRÉS
Y LO QUE ES BURNOUT
FACTORES DE RIESGO:
LOS DESENCADENANTES DEL SQT
SQT se vincula a una multiplicidad de factores:
Cambios experimentados en las
organizaciones
de trabajo.
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se conoce como “sociedad de la queja”
a) LA PREVALENCIA DEL FACTOR
“TIPO DE PROFESIÓN”
LA INCIDENCIA DE OTROS FACTORES
SOCIO-DEMOGRÁFICOS
Si existe un amplio, aunque no completo,
acuerdo en torno a esta incidencia del
factor “tipo de profesión”, no parece existir
un acuerdo unánime, sobre datos precisos
de prevalencia, respecto a la población de
colectivos de mayor riesgo, aunque sí existe
cierto nivel de coincidencia para algunas
variables como:
• La edad
El formador experimentaría una mayor
vulnerabilidad en una etapa de su vida que en otra.
Primeros años de carrera profesional.
El grupo de edad con mayor cansancio emocional fue
el de los mayores de 44 años en quienes también se
asoció la falta de realización personal (En Arequipa
Ugel Sur: de 41 a 50 años de edad)
Más de 11 años en el mismo lugar de trabajo.
(Arequipa de 11 a 20 años)
• El sexo y/o género
Los estudios al respecto no son todavía
suficientemente concluyentes y precisan
una mayor atención.
En todo caso, la mayor incidencia del
estrés laboral en las mujeres, en particular
por la doble carga de trabajo que conlleva la
práctica profesional y la tarea familiar.
Según el sexo se presenta mas en mujeres
y casadas 66.4% (Arequipa).
IMPACTO DE FACTORES ORGANIZATIVOS Y
RELATIVOS A CONDICIONES DE TRABAJO
Los turnos y el horario laboral.
Las condiciones retributivas —salario.
La sobrecarga laboral.
La caída del valor social de algunas profesiones.
Excesiva burocracia.
Los conflictos interpersonales con supervisores y/o
compañeros de trabajo.
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NO PREVENCIÓN
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PARA ELLO: CALIDAD DE VIDA
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    Busque el consejo de su medico.
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AMBIENTALES:
Establezca un programa de ejercicios de bajo
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 No olvide ejercitarse regularmente
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COMPORTAMIENTO: MENTALES
 No llegue a conclusiones apresuradas
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COMPORTAMIENTO:
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Aprenda a expresar sus sentimientos de forma
saludable
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Burnout en docentes

  • 1. Ps. Julio Cesar Huamani Cahua
  • 2. Riesgo psicosocial —UE, OIT, OMS—. Vienen insistiendo en la necesidad de adoptar nuevos enfoques en materia de prevención de riesgos profesionales y atender a “nuevos”, o más bien “emergentes”, riesgos, como los denominados “riesgos psicosociales”, un concepto unitario que engloba una pluralidad de situaciones. Entre estas situaciones de riesgo psicosocial se incluye hoy el llamado “síndrome del quemado” o de “desgaste profesional” (“Burnout”, en inglés), que se presenta en particular, en quienes prestan servicios educativos, sanitarios y sociales.
  • 3. ¿QUÉ ES EL “BURNOUT” O “SÍNDROME DE ESTAR QUEMADO” PROFESIONALMENTE?  En términos claros es una respuesta a una situación de estrés laboral crónico, esto es, prolongado en el tiempo. Esta respuesta se caracteriza por Desarrollar actitudes y sentimientos negativos hacia las personas con las que se trabaja, Actitudes negativas hacia el propio papel o rol profesional Encontrarse emocionalmente agotado
  • 4. FASES DEL PROCESO Y EVOLUCIÓN DEL SÍNDROME
  • 5. a) AGOTAMIENTO O CANSANCIO EMOCIONAL El docente desarrolla sentimientos de estar exhausto tanto física como psíquicamente, que ya no puede dar más de sí mismo, siente impotencia y desesperanza...
  • 6. b) DESPERSONALIZACIÓN O DESHUMANIZACIÓN Desarrollo de actitudes y respuestas negativas, como insensibilidad y cinismo hacia los “beneficiarios” del servicio, Incremento de la irritabilidad hacia la motivación laboral. Se traduce en conductas como son: absentismo laboral, ausencia a reuniones, etc. Su actitud emocional, que se vuelve fría, distante y despectiva.
  • 7. c) SENTIMIENTOS DE BAJA O FALTA DE REALIZACIÓN PERSONAL Surge cuando se verifica que las demandas que se le hace exceden su capacidad para atenderlas de forma competente. Supone respuestas negativas hacia uno mismo y hacia su trabajo, Evitación de las relaciones personales y profesionales, Bajo rendimiento laboral, incapacidad para soportar la presión y una baja autoestima.
  • 8. MODELO EXPLICATIVO DEL BURNOUT (Leiter)
  • 9. DIFERENCIAS ENTRE LO QUE ES ESTRÉS Y LO QUE ES BURNOUT
  • 10. FACTORES DE RIESGO: LOS DESENCADENANTES DEL SQT SQT se vincula a una multiplicidad de factores: Cambios experimentados en las organizaciones de trabajo. Relaciones interpersonales en las mismas. Tienen una naturaleza socio-cultural, una realidad difundida en nuestro tiempo es lo que se conoce como “sociedad de la queja”
  • 11. a) LA PREVALENCIA DEL FACTOR “TIPO DE PROFESIÓN”
  • 12. LA INCIDENCIA DE OTROS FACTORES SOCIO-DEMOGRÁFICOS Si existe un amplio, aunque no completo, acuerdo en torno a esta incidencia del factor “tipo de profesión”, no parece existir un acuerdo unánime, sobre datos precisos de prevalencia, respecto a la población de colectivos de mayor riesgo, aunque sí existe cierto nivel de coincidencia para algunas variables como:
  • 13. • La edad El formador experimentaría una mayor vulnerabilidad en una etapa de su vida que en otra. Primeros años de carrera profesional. El grupo de edad con mayor cansancio emocional fue el de los mayores de 44 años en quienes también se asoció la falta de realización personal (En Arequipa Ugel Sur: de 41 a 50 años de edad) Más de 11 años en el mismo lugar de trabajo. (Arequipa de 11 a 20 años)
  • 14. • El sexo y/o género Los estudios al respecto no son todavía suficientemente concluyentes y precisan una mayor atención. En todo caso, la mayor incidencia del estrés laboral en las mujeres, en particular por la doble carga de trabajo que conlleva la práctica profesional y la tarea familiar. Según el sexo se presenta mas en mujeres y casadas 66.4% (Arequipa).
  • 15. IMPACTO DE FACTORES ORGANIZATIVOS Y RELATIVOS A CONDICIONES DE TRABAJO Los turnos y el horario laboral. Las condiciones retributivas —salario. La sobrecarga laboral. La caída del valor social de algunas profesiones. Excesiva burocracia. Los conflictos interpersonales con supervisores y/o compañeros de trabajo. Presencia de patologías cada vez menos reversibles. La creciente amenaza de sufrir juicios por mala praxis. Nuevas tecnologías, la falta de formación para usarlas.
  • 16. CONSECUENCIAS DEL SÍNDROME DEL QUEMADO: DAÑOS A LA SALUD Y COSTES ECONÓMICOS DE LA NO PREVENCIÓN
  • 18. PARA ELLO: CALIDAD DE VIDA ESTRATEGIAS DE COMPORTAMIENTO: ALIMENTICIAS:     Busque el consejo de su medico.     Elija carnes magras     Lácteos bajos en grasas     Frutas frescas     Verduras     Granos enteros     Reduzca las comidas pesadas y grasosas     Incremente el consumo de líquidos     Evite cafeínas, gaseosas negras
  • 19.
  • 20. ESTRATEGIAS DE COMPORTAMIENTO: AMBIENTALES: Establezca un programa de ejercicios de bajo impacto: caminatas por lugares gratos y de alta oxigenación.  Natación  Spinning  Entre otros  No olvide ejercitarse regularmente  Busque realizar sus actividades en ambientes de baja iluminación y con la menor cantidad de estímulos perturbadores  Utilice música de fondo  Haga buen uso de tiempo libre
  • 21. ESTRATEGIAS DE COMPORTAMIENTO: MENTALES  No llegue a conclusiones apresuradas  Reflexione sobre la vida  Relájese 20 minutos al día como mínimo  Controle su enojo  Aprenda a decir no  Hable mas lentamente  Interrumpa menos, y  Concéntrese al escuchar  Conduzca mas lentamente  Técnicas de relajación
  • 22. ESTRATEGIAS DE COMPORTAMIENTO: EMOCIONALES Aprenda a expresar sus sentimientos de forma saludable Asesoría familiar, respecto a la forma de transmitir el apoyo psicosocial Evite programas violentos que inquieten su estado afectivo No interprete eventos negativos como una amenaza directa a su autocontrol o autoestima Trate de no tener o detener pensamientos negativos: reemplácelos por positivos
  • 23. reflexione Sobre su calidad de vida ¿qué estilos de vida saludables debe escoger?