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Actividad integradora del módulo 1 Instrucciones: 1. Investiga los procesos que se desarrollan en un equipo, que van desde su creación hasta su disolución. 2. Integra los elementos del liderazgo, del proceso de interacción, de la delegación, de la toma de decisiones, etc., que forman parte integral del éxito de un equipo. 3. Una vez entendidos los conceptos, realiza una línea de tiempo con todos los elementos que integran la vida de un equipo.
Evidencia de la competencia 2 A través del desarrollo de este ejercicio demostrarás que has adquirido la competencia 2.
Instrucciones: 1. Realiza una investigación de 3 empresas donde identifiques las mejores prácticas de control de puesto. Realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. 2. Posteriormente, determina el impacto que este proceso tiene sobre la planeación y la eficiencia del trabajo. 3. Por último, aclara la manera en que dichas prácticas te ayudarán a desarrollar un mejor trabajo en tu entorno tanto profesional como laboral. El alumno deberá enviar la evidencia en formato de reporte. Evidencia: Investigación de las mejores prácticas organizacionales concernientes al control de puestos, desarrollando un análisis comparativo de cada una de ellas, para posteriormente determinar el impacto que este proceso tiene sobre el proceso de planeación y cómo es que puede afectar a este último. Revisa los criterios de evaluación aquí.
Evidencia de la competencia 3 A través del desarrollo de este ejercicio demostrarás que has adquirido la competencia 3. Instrucciones: 1. Investiga la misión, la visión y las estrategias de la empresa Femsa.

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2. De acuerdo a su misión y a su visión elabora un plan que permita lograr el cumplimiento de las mismas, considerando la apertura de una nueva línea de negocios. Considera las siguientes preguntas para elaborar el mismo: a. ¿En qué nueva línea de negocios consideras que podría ingresar? Al menos evalúa 3 alternativas. b. ¿Deberá expandir su territorio en más países o fortificar la penetración que ya tiene o mantener su operación como hasta ahora? c. ¿En México, consideras se deberían ampliar su estructura? d. ¿Cuál zona geográfica es la que le proporcionaría mejores ventajas competitivas? Considera al menos 5 regiones (pueden ser tanto nacionales como extranjeras) 3. Elabora un diagrama de la toma de decisiones de cada una de las preguntas realizadas. Dicho diagrama deberá ser realizado en el programa Microsoft Visio. 4. Una vez que ya hayas elaborado tu planeación. Considera 3 riesgos que puede correr el mismo y las decisiones que deberás tomar una vez que se haya presentado la situación. El alumno deberá enviar la evidencia en formato de reporte. Evidencia: Resolución de problemática de una empresa mexicana, a través de la definición de un plan de acción para abrir una nueva línea de negocios, incluyendo los diferentes elementos que se deberán considerar en la planeación, así como la visualización de tres posibles cambios que pueda tener la planeación y la manera en que se resolverán los mismos.
Evidencia de la competencia 1 A través del desarrollo de este ejercicio demostrarás que has adquirido la competencia 1. Instrucciones: 1. Busca información sobre un líder que haya destacado en los medios de comunicación. Identifica las características que tiene y haz un mapa mental. 2. Determina a través de un cuadro sinóptico de qué manera te ayudará a lograr un buen trabajo en equipo contar con las características del líder que investigaste. 3. Realiza un comentario donde relaciones la manera en que contar con las características de un líder te ayudará a delegar adecuadamente, y a su vez, cómo esto te permitirá realizar un buen trabajo en equipo. El alumno deberá enviar la evidencia en formato de reporte. Evidencia: Determinará las características de un líder y el grado en que ha desarrollado las

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mismas; así mismo, describirá los elementos que integran al equipo de trabajo, la manera correcta en que se interactúa y el papel que como líder debe asumir para delegar correctamente.