www.maestronline.com ciencias_help@hotmail.com

1. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios ciencias_help@hotmail.com
Pide una cotización a nuestros correos.
Maestros Online
Administración de
RH en la era del
conocimiento
Apoyo en
ejercicios
Servicio de asesorías y solución de ejercicios
Ciencias_help@hotmail.com
www.maestronline.com

2. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios ciencias_help@hotmail.com
Actividad integradora 1
Instrucciones:
Investiga en fuentes confiables de internet, alguna empresa, puede ser de tu
localidad, y en un reporte, describe los siguientes datos de la misma:
 Nombre de la empresa
 Giro de la empresa
 Misión, visión y valores (Filosofía Organizacional)
 ¿Con qué nombre se refiere a sus trabajadores, por ejemplo: colaboradores,
empleados, o asociados?
Analiza la información recabada y comenta sobre la importancia de la comunicación
institucional en las empresas, es decir qué tan importantes son para esta empresa
sus trabajadores, que éstos sepan de la empresa y compartan sus valores, su
visión y su misión.
La idea es que hagas un análisis de si esta empresa, está consciente o no, de la
importancia de su capital humano para lograr los objetivos como organización.
Actividad integradora 2
Instrucciones:
Nuevas economías, requieren nuevas administraciones, incluso nuevos productos.
Investiga la siguiente información de alguna empresa de tu elección, puede ser de
tu localidad:
 Explica a detalle el tipo de ambiente de trabajo que tiene la gente.
 ¿El desarrollo de sus capacidades es importante?, ¿por qué?
 ¿Cómo se comparte el conocimiento entre los miembros del equipo?
 ¿Cómo crees que responden a los problemas?
 ¿Con qué argumentos reclutan al personal?
 Analiza los resultados a estos cuestionamientos, y comenta si crees que es
adecuada la administración del capital humano que llevan en esta empresa.
Justifica tu respuesta.
Actividad integradora 3
Instrucciones:
Imagina que has decidido fundar una empresa de asesoría para organizaciones, y
que tienes una entrevista para “vender” tu servicio; por lo tanto quieres que
después de esa entrevista con el Director de la organización, te seleccionen como
www.maestronline.com

3. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios ciencias_help@hotmail.com
su asesor para modificar la manera en que administran dicho negocio.
Durante la entrevista te va muy bien, y al final de la misma, para que el Director
pueda tomar la decisión final de si te contratan como asesor o no, te solicitan que
entregues un ensayo en el que expliques, ¿cómo es el sistema de capitales basado
en conocimiento?
Para el desarrollo de este ensayo debes basarte en la información de los temas
vistos en este módulo.
Actividad integradora 4
Instrucciones:
 Analiza los conceptos de:
o memoria organizacional
o competencias laborales
o prácticas de valor
 Elabora un ensayo donde establezcas la relación de estos conceptos.
 Incluye un ejemplo real de la aplicación de estos conceptos.
 La intención es que puedas identificar ¿cuáles son las principales
diferencias entre estos conceptos? y ¿cómo todos ellos representan un
cambio de paradigma para las organizaciones?
Instrucciones
Realiza una investigación en Internet. Escoge una empresa y reporta su filosofía
organizacional: Misión, Visión y Valores.
Realiza una propuesta para vender un proyecto a un cliente interno o externo
de memoria organizacional que genere prácticas de valor, y después, de todas las
mejores prácticas aplicables a otras empresas.
Para ésta se recomienda dejar manifiesto:
 que se tiene un entendimiento de la necesidad del cliente, incluyendo su
contexto
 que ese problema puede resolverse
 que se tiene la capacidad tecnológica para desarrollar la solución
 que se con ésta generarán beneficios específicos tanto tangibles como
intangibles.
www.maestronline.com

4. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios ciencias_help@hotmail.com
Resultados:
El producto final de la propuesta, las conclusiones y reflexiones finales del
documento final.
Una propuesta que se entrega al cliente puede tener la siguiente estructura; tal
estructura es recomendada como guía de las principales partes que debe tener el
proyecto. El objetivo de presentar esta guía es motivar la reflexión acerca del
contenido que debe tener una propuesta, sin embargo, se enfatiza que cada alumno
tiene la libertad para mover, agregar o modificar los elementos de su propuesta,
siempre y cuando éstos garanticen el aprendizaje y valor agregado al realizar el
proyecto:
 Introducción: Motivo por el que se hace la propuesta.
 Antecedentes: Se sitúa el proyecto en su contexto más general: las
características de la organización, el vínculo con quien hace la propuesta, la
descripción del proceso de detección de la necesidad, etc.
 Detección de la necesidad: Descripción clara de dónde se ubica el problema y
las características de éste.
 Objetivo general propuesto: Un proyecto no debe tener por objetivo resolver
todos los problemas.
 Beneficio previsto.
 Metodología: En esta parte es importante saber conjugar, según sea el caso,
el reflejar que se trata de una propuesta innovadora, y que existe un
mecanismo claro para llevarla a cabo.
 Restricciones: es importante aclarar la importancia que tiene el compromiso
del solicitante al dedicar el tiempo y proveer los insumos que se requieren,
con la oportunidad debida para poder desarrollar el plan de proyecto en el
tiempo estimado.
 Presupuesto:
Presupuesto Externo: El que se entrega al cliente. Debe ser coherente con el
beneficio esperado y el valor de mercado del tipo de servicio que se ofrece,
así como con el tiempo y recursos invertidos.
Presupuesto Interno: Es el presupuesto detallado de todos los gastos directos
e indirectos en que se van a incurrir durante el proyecto. Este presupuesto
es de uso interno a quien hace la propuesta.
 Análisis de información para la detección de la necesidad y desarrollo de
solución. ¿Con qué información se cuenta? ¿Qué información se requiere?
Análisis de competencias para desarrollo de solución. ¿Con qué tecnología contamos?
¿Qué tecnología debemos desarrollar?
www.maestronline.com