Town house hotel by ramada book digital

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Town house hotel by ramada book digital

  1. 1. Cidade maravilhosaFOTO ILUSTRATIVA.
  2. 2. IMOBILIÁRIO: AQUECIMENTO A VALORIZAÇÃO POR METRO QUADRADO. Como efeito inevitável do bom momento econômico do país e de todo o processo de revitalização da cidade em função da Copa de 2014 e da Olimpíada de 2016, o Rio de Janeiro vive hoje um boom imobiliário. Esse boom se traduz na valorização das áreas antigas, regiões nobres onde não há mais espaços para crescer. O metro quadrado na orla de Ipanema e Leblon, por exemplo, chega a valer o dobro (R$ 40 mil) em relação aos pontos mais luxuosos de Miami, com o preço das coberturas atingindo até R$ 40 milhões. A criação das UPPs (Unidades de Polícia Pacificadora) valorizou ainda os imóveis de áreas menos abastadas, e até municípios da Baixada Fluminense e bairros antes pouco explorados pelas construtoras vêm recebendo novos empreendimentos. A valorização do metro quadrado comercial, em funçãodacarênciadeespaçoscorporativos,tambémtemsidoenormeemtodaacidade. Nos próximos anos, a região mais valorizada tende a ser justamente o Centro do Rio: uma área única, que hoje reúne as melhores oportunidades de investimentos. Se a tendência é que todo o mercado carioca continue aquecido, a região do Centro será, sem dúvida, o seu ponto de ebulição. FOTO ILUSTRATIVA.
  3. 3. A CARÊNCIA DE ESPAÇOS CORPORATIVOS NO RIO DE JANEIRO. A escassez de espaços no Centro do Rio e a degradação das instalações existentes acentuam a elevada demanda por novos imóveis comerciais na região. As empresas já instaladas no Centro, inclusive, têm necessidade de até quatro vezes o espaço que ocupam hoje, normalmente em imóveis ultrapassados, com graves problemas de estrutura e segurança, como escadas em caracol e iluminação precária - todos muito aquém, portanto, dos empreendimentos de ponta, com serviços, materiais e recursos de alta tecnologia. Com os efeitos do apogeu econômico da cidade convergindo para o seu revitalizado polo central, cresce ainda mais a demanda por espaços corporativos capazes de servir de base para tantos negócios e operações, com todasasfacilidadesdeumalocalizaçãoprivilegiada.
  4. 4. FOTOILUSTRATIVA.
  5. 5. Praia, sol e mar inspirando os negócios e o turismo. Graças ao desenvolvimento dos setores Petroquímico e Naval e de ter sido escolhido para sediar eventos esportivos de alcance internacional, o Rio de Janeiro atrai muitos visitantes, inclusive estrangeiros, e por isso, a cidade vê a necessidade de preencher lacunas na oferta hoteleira. Com a falta de leitos disponíveis e as elevadas taxas de ocupação, em média 82%, esse é o momento em que o setor torna-se essencial e estratégico. E uma das regiões mais prejudicadas é justamente o Centro do Rio, área que une os negócios das grandes estatais do Brasil, assim como a vida cultural de bairros próximos, como Santa Teresa e Lapa. Por isso, a cidade vem despertando a atenção como uma boa alternativa de investimento em novos hotéis, já que, com o aumento da demanda, essa porcentagem tem atingido picos de 100% de ocupação. É no meio desse cenário, com uma localização estratégica, que o TownHouses Hotel vem atender satisfatoriamente a todas as necessidades de quem está chegando, seja para fazer negócios, ou simplesmente desembarcando para um passeio na Cidade Maravilhosa. LOCALIZAÇÃO: CENTRO E LAPA. Petróleo Minérios Indústria Naval Logística Energia Turismo Orla aterro do flamengo arcos da lapa Igreja da candelária
  6. 6. ACESSO + PRODUTO + EVENTOS + TURISMO = OPORTUNIDADE DE MERCADO: Investimentos em projetos de novos hotéis no Rio de Janeiro são raros e oferecem oportunidades de mercado muito atraentes. A demanda histórica reprimida, a crescente nova demanda e a oferta insuficiente, inadequada e ultrapassada, sugerem níveis de RevPar (Revenue per Available Room – receita por apartamento disponível – taxa de ocupação x diária média) elevados, que geram oportunidade de altas tarifas médias e taxas de ocupação por muitos anos. POR QUE INVESTIR EM HOTÉIS? Alta rentabilidade, valorização do imóvel como patrimônio e processo mais lucrativo, seguro e confiável que a locação do imóvel residencial e comercial. “RevPar promissor e crescimento moderado da oferta definem cenário para crescimento significativo da performance hoteleira” Jones Lang La Salle, julho de 2012 Fontes: Dados da Associação de Hotéis, Convention Bureau, Secretaria de Turismo do Rio de Janeiro Distâncias do TOWNHOUSES Hotel. • Aeroporto Santos Dumont: 2,9 km • Ponte Rio-NiterÓi: 5,4 km • Av. Rio Branco: 1,6 km • Metro Cinelândia: 1,4 km • Estação da Central do Brasil: 1,4 km • Sambódromo: 0,9 km • Zona Sul (bairro da Glória): 1,6 km • Futura Estação do trem-bala: 2,6 km • Porto Maravilha: 2,8 km MAIOR TAXA DE OCUPAÇÃO DO BRASIL 95% Centro do Rio de Janeiro FOTOSILUSTRATIVAS.
  7. 7. Grandes resultados com alta rentabilidade. FOTOILUSTRATIVA.
  8. 8. “ O R i o d e J a n e i r o a t r a i a m a i o r p a r t e d o s investimentos não só porque será sede da Copa do Mundo e dos Jogos Olímpicos, mas porque os hotéis da cidade já apresentam sinais de saturação. O Rio está no limite de sua capacidade, pois teve uma taxa de ocupação em 2010 de 75%. Precisa ter mais hotéis.” – HotelInvest Set/2011. Ocupação dos hotéis no Centro/Lapa “No primeiro trimestre de 2012, o mercado do Rio de Janeiro foi o único que registrou incremento de ocupação (5,9%), uma vez que houve variação pequena de oferta (-1,8%) e crescimento de demanda (4,0%). Com a ocupação mantendo-se em patamar elevado, a diária média continuou a apresentar bom aumento (21,5%). Assim, pelo terceiro trimestre consecutivo, é o mercado que tem obtido a maior expansão de RevPAR (28,7%). Parece que esse cenário positivo deve perdurar por mais alguns anos, pois não há nenhum indício de que a demanda diminua seu ritmo de crescimento: o segmento de negócios e eventos encontra-se bastante aquecido e impulsionado pela realização de importantes eventos na cidade” – Hotel Invest Paulo Senise Rio Convention Bureau 95% Variação de desempenho da hotelaria brasileira* 1o Trimestre de 2012/1o trimestre de 2011 FOTOS ILUSTRATIVAS.
  9. 9. Liderança do mercado brasileiro: maiores taxas de ocupação e maiores diárias. A hotelaria do Rio de Janeiro. 10,1% 65,7% 14,1% 21,6% 20,0% 11,1% 9,3% 12,0% 14,2% 10,0% SAO RIO VIX BHZ FDR SSA BSB CWB PDA MAO R$ 168,45 R$ 191,48 R$ 89,53 R$ 149,02 R$ 93,69 R$ 93,62 R$ 159,36 R$ 121,63 R$ 138,79 R$ 126,03 R$ 185,43 R$ 317,28 R$ 102,12 R$ 181,22 R$ 112,44 R$ 103,99 R$ 174,15 R$ 136,22 R$ 158,51 R$ 138,61 revparrevpar -5,1% 2,4% 3,3% -2,4% 15,6% 1,0% -2,8% -2,9% 3,1% -4,3% SAO RIO VIX BHZ FDR SSA BSB CWB PDA MAO % 73,3 % 74,6 % 55,6 % 73,3 % 60,5 % 62,3 % 64,9 % 71,4 % 69,5 % 69,1 % 68,8 % 76,4 % 73,3 % 74,1 % 70,0 % 62,9 % 63,1 % 69,4 % 71,6 % 66,1 revparTAXA DE OCUPAÇãO 17,3% 61,8% 10,4% 24,6% 3,8% 10,0% 12,4% 15,3% 10,8% 14,9% SAO RIO VIX BHZ FDR SSA BSB CWB PDA MAO R$ 229,69 R$ 256,68 R$ 161,03 R$ 196,15 R$ 154,75 R$ 150,27 R$ 245,62 R$ 170,30 R$ 199,82 R$ 182,47 R$ 269,36 R$ 415,24 R$ 177,81 R$ 244,49 R$ 160,60 R$ 165,32 R$ 276,08 R$ 196,34 R$ 221,42 R$ 209,69 revparDIária média arcos da lapa
  10. 10. Por que hotelaria é o melhor investimento do mercado imobiliário? Investir em hotel comparando ao mercado financeiro. • Comparação com imóveis residenciais e comerciais já alugados: quando adquire uma Unidade Hoteleira (quarto ou cota), o proprietário não tem que se preocupar em alugar o imóvel nem com as despesas de condomínio até que o imóvel seja locado. Após a entrega da obra, o imóvel entra em operação e o proprietário começa a receber os rendimentos. • Rentabilidade acima dos imóveis residenciais e comerciais: imóveis residenciais rendem entre 0,4-0,5% a.m. e os comerciais entre 0,5-0,7% a.m., enquanto os imóveis hoteleiros rendem entre 0,8-1,2% a.m. depois de estabilizada a operação – rendimento 25-50% superior. Hotelaria x mercado financeiro: na aplicação financeira, teremos um rendimento, mas o capital inicial continua o mesmo. Com o hotel, o capital inicial também tem um ganho de valorização, além da renda. Ao aplicar em hotelaria (compra de quarto ou cota), você possuirá um investimento de alto rendimento aliado à valorização do seu patrimônio. Hotel, um ativo que sempre se valoriza e moderniza. O proprietário de cota ou unidade não investe mais por isso – o valor é descontado mensalmente da rentabilidade. Quando em imóveis comerciais e residenciais sempre é preciso administrar as reformas, o hotel, se modernizando, tem seu valor sempre aumentado. Comparação de investimentos imobiliários. • Hotelaria: não é preciso se preocupar com administradora para alugar. • O rendimento por mês é maior do que de imóveis residenciais e comerciais. Investir em hotel é ter um imóvel sempre novo, constantemente modernizado e valorizado. Valores e taxas Taxa Periodicidade Residencial Comercial Hotel Valor do imóvel única R$ 300.000,00 R$ 300.000,00 R$ 300.000,00 % recebido em locação mensal 0,40% 0,60% 1,00% Valor recebido anual R$ 14.400,00 R$ 21.600,00 R$ 36.000,00 Taxa de administração do aluguel 10,0% anual R$ 1.440,00 R$ 2.160,00 Já descontado Imposto de renda 27,5% anual R$ 3.960,00 R$ 5.940,00 Já descontado Valor líquido anual R$ 9.000,00 R$ 13.500,00 R$ 36.000,00 anual 3,00% 4,50% 12,00% mensal 0,25% 0,38% 1,00% Planilha Comparativa - Valor do investimento x Retorno Fontes: Sindicato da Habitação/SECOVI/Fundação Getulio Vargas. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA.
  11. 11. Investir em hotel x mercado financeiro e imóveis comerciaIs e residenciais. O único investimento imobiliário livre de taxas: no hotel o rendimento mensal é líquido, ou seja, livre das taxas de administração, de reserva e reposição, etc., pois elas são previamente descontadas e recolhidas. Quando o empreendimento é comercializado com a venda de Cotas da SPE, até o Imposto de Renda é descontado. Ao contrário de imóveis comerciais ou residenciais alugados, em que o proprietário paga taxas de administração, impostos e taxas extras, mesmo com o imóvel alugado. Renda líquida é maior em hotel do que em salas comerciais ou residenciais alugadas. No ramo imobiliário, o segmento hoteleiro é o que mais cresce no Rio. Com o aumento do turismo de negócios e a demanda crescente gerada pelas classes C e D, a hotelaria no Brasil cresce na casa de 7% ao ano e as diárias médias, mais de 15% em muitas capitais, especialmente no Rio de Janeiro. Além disso, deve crescer ainda mais com o crescimento da Indústria (Petróleo e Gás) e o advento de eventos internacionais importantes com a Copa do Mundo e a Olimpíada. Assim, ao investir em Unidades Hoteleiras (quarto ou cota), você investe em um dos setores que mais crescem no país. Com isso, cresce a procura, as diárias médias e o rendimento dos proprietários. • Vantagens jurídicas (não possui as restrições da lei do inquilinato): quem investe em Unidades Hoteleiras não tem preocupações com desocupação do imóvel, com o pagamento ou não do aluguel ou com a taxa de reajuste imposta por lei, como acontece com os imóveis comerciais ou residenciais. Investindo em hotelaria (quarto ou cota), a renda é corrigida pelo valor da diária, normalmente muito acima do reajuste do aluguel. E quem repassa os rendimentos mensalmente é a operadora. • Uma rede hoteleira que garante a ocupação em função de seu tamanho e atuação no país: ter um imóvel hoteleiro afiliado a uma rede com amplitude nacional faz toda a diferença pois o proprietário de um hotel da rede está agregando ao seu patrimônio uma grife, e com isso, mais valorização. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO Hall. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.
  12. 12. • O hotel já vem com uma gestão profissional de seu patrimônio: na locação de um imóvel comercial ou residencial depende-se de uma boa administradora (gestão profissional de IPTU, SPU, Condomínio, etc., ou, do contrário, o imóvel será devolvido com taxas atrasadas que recaem sobre o proprietário). No hotel, a operadora recolhe todos os tributos incidentes sobre o imóvel. • O hotel já é vendido com o investimento montado e equipado: o hotel é entregue montado e mobiliado, pronto para a operação e sem taxas extras. Toda a operação é supervisionada e recebida pela rede hoteleira, garantindo que todos os investimentos necessários foram realizados pela Incorporadora. Rentabilidade da operação do hotel. Rentabilidade estimada para os primeiros 5 anos. $$$ $ $“Investir em hotelaria é não ter surpresa no futuro.” IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO PODENDO, SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO. ANO 1 ANO 2 ANO3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9 ANO 10 Receita Operacional Líquida (=) OBRA OBRA R$ 6.734.202,63 R$ 7.205.491,82 R$ 7.709.771,25 R$ 8.249.350,23 R$ 8.826.699,75 R$ 9.444.463,73 R$10.105.471,19 R$10.812.749,18 Custos dos Produtos e Serviços Vendidos (-) OBRA OBRA R$ 3.108.255,26 R$ 3.310.431,97 R$ 3.526.761,05 R$ 3.758.233,16 R$ 4.005.908,32 R$ 4.270.920,75 R$ 4.554.484,04 R$ 4.857.896,77 Lucro Bruto (=) OBRA OBRA R$ 3.625.947,38 R$ 3.895.059,85 R$ 4.183.010,20 R$ 4.491.117,07 R$ 4.820.791,42 R$ 5.173.542,98 R$ 5.550.987,15 R$ 5.954.852,41 Taxa de Marca de Bandeira (sobre R.O.L.) 3,0% OBRA OBRA R$ 202.026,08 R$ 216.164,75 R$ 231.293,14 R$ 247.480,51 R$ 264.800,99 R$ 283.333,91 R$ 303.164,14 R$ 324.382,48 Taxa de Marketing Bandeira (sobre R.O.L.) 2,0% OBRA OBRA R$ 134.684,05 R$ 144.109,84 R$ 154.195,42 R$ 164.987,00 R$ 176.533,99 R$ 188.889,27 R$ 202.109,42 R$ 216.254,98 Taxa de Central de Reservas (sobre Rec. Hosp.) 1,2% OBRA OBRA R$ 62.819,71 R$ 67.217,09 R$ 71.922,29 R$ 76.956,85 R$ 82.343,83 R$ 88.107,90 R$ 94.275,45 R$ 100.874,73 Lucro Operacional (=) OBRA OBRA R$ 3.226.417,53 R$ 3.467.568,17 R$ 3.725.599,93 R$ 4.001.692,71 R$ 4.297.112,61 R$ 4.613.211,90 R$ 4.951.438,14 R$ 5.313.340,22 Taxa de Sucesso Operadora 10% OBRA OBRA R$ 322.641,75 R$ 346.756,82 R$ 372.559,93 R$ 400.169,27 R$ 429.711,26 R$ 461.321,19 R$ 495.143,81 R$ 531.334,02 Lucro Líquido(=) OBRA OBRA R$ 2.903.775,78 R$ 3.120.811,35 R$ 3.353.039,41 R$ 3.601.523,44 R$ 3.867.401,35 R$ 4.151.890,71 R$ 4.456.294,33 R$ 4.782.006,20 RETORNO ANUAL POR COTA - - R$ 29.037,76 R$ 31.208,11 R$ 33.530,39 R$ 36.015,23 R$ 38.674,01 R$ 41.518.,91 R$ 44.562.,94 47.820.,06 % SOBRE INVESTIMENTO A.A. - - 10,75% 11,56% 12,42% 13,34% 14,32% 15,38% 16,50% 17,71% % SOBRE INVESTIMENTO A.A. - - 0,90% 0,96% 1,03% 1,11% 1,19% 1,28% 1,38% 1,48%
  13. 13. TOWNHOUSESHOTEL-PremissasbÁsicas O melhor investimento do mercado. Rentabilidade estimada consolidada de 1,03% a partir do 3ª ano de operação! Sem IPTU, sem ITBI, sem taxa de condomínio, sem taxa de imobiliário, sem taxa de ligações e sem Imposto de Renda. Número de Unidades 60 Diária Anual Média R$ 320,00 Taxa de Ocupação 1º Ano 82% Dias Serviço 365 Aumento Ocupação Ano/Ano 4% Aumento da Diária Líquida Ano/Ano 8% Número de Cotas 100 Valor da Cota R$ 270.000,00 Empreendimento: Townhouses Hotel - Ícone Ramada Wyndham Endereço: R. do Rezende, 194 - Lapa
  14. 14. Logo na chegada, o visitante já pode sentir que está entrando em um ambiente diferenciado. HALL IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO. IMAGEMMERAMENTEILUSTRATIVADOPROJETODEDECORAÇÃO,PODENDOSOFRERALTERAÇÕESNODECORRERDOPROJETO.
  15. 15. RECEPÇÃO RESTAURANTE Funcional e bem iluminada, a recepção dá as boas-vindas em clima de modernidade. Espaço clean, porém com toques de cores agregados pela exposição de obras contemporâneas. O projeto foi pensado para despertar o prazer sensorial de uma boa refeição. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.
  16. 16. STANDARD CONFORT Compacto, tem tudo para atender às necessidades dos hóspedes, com toda a praticidade. Compacto, tem tudo para atender às necessidades dos hóspedes, com toda a praticidade. STANDARD PREMIUM IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.
  17. 17. DELUXE SINGLE IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO. STANDARD PREMIUM IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO. Compacto, tem tudo para atender às necessidades dos hóspedes, com toda a praticidade. Amplo e com decoração contemporânea, o DeLuxe é perfeito para os hóspedes que não dispensam certa dose de elegância.
  18. 18. DELUXE DOUBLE Amplo e com decoração contemporânea, o DeLuxe é perfeito para os hóspedes que não dispensam certa dose de elegância. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO. FOTOMERAMENTEILUSTRATIVA.
  19. 19. Integrado ao bar, o SPA tem tudo para ser o cantinho preferido de todos que procuram relaxar após um dia de trabalho ou descansar depois de passear pela Cidade Maravilhosa. Para um happy hour, um cafezinho ou até mesmo um lanche rápido, o Bar Townhouses tem o mesmo ambiente descontraído do Rio de Janeiro. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.
  20. 20. SALA DE REUNIÃOAUDITÓRIO Projetado para atender à carência de espaços para eventos corporativos, treinamentos e reuniões empresariais. O TOWNHOUSES é adequado às necessidades do Rio de Janeiro. Para receber no próprio hotel os contatos de trabalho e ter no Townhouses Hotel seu office no Rio de Janeiro. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.
  21. 21. FITNESS Trabalhando ou passeando, é sempre bom estar em forma para poder explorar tudo o que o Rio de Janeiro tem de bom. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO. IMAGEMMERAMENTEILUSTRATIVA.
  22. 22. Planta do Pavimento Térreo Planta do 2º Piso e Terraço projeto arquitetônico: União do Clássico e Contemporâneo. A fachada busca preservar o cenário histórico do Centro do Rio e ao mesmo tempo usa materiais modernos. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.
  23. 23. Espaço Verde IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO. O primeiro Hotel com telhado verde da cidade. O paisagismo reproduz a exuberante natureza do Rio e transforma este espaço em um local ideal para a contemplação.
  24. 24. Estruturação e Desenvolvimento: Empresa atuante há mais de 10 anos em projetos imobiliários por todo o Brasil, especializou-se em realizar o Planejamento e Desenvolvimento Imobiliário Comerciais, Hotéis e Residenciais, bem como Parques Industriais. A partir de pesquisas de mercado, demandas e ofertas, a Facility atua como Consultoria no Conceito, Desenvolvimento e Engenharia Imobiliária, Estruturação do Desenvolvimento formada pelos Participantes da Incorporação; Recursos (Funding), Planejamento Estratégico e a Dinâmica do procedimento. A partir de sua carteira de clientes de proprietários de grandes ativos imobiliários - Áreas Industriais, Prédios e Hotéis, a Facility Estruturação Imobiliária auxilia na Prospecção do Terreno e Cadastramento do Imóvel e suas características. Tem foco de atuaçãonaCriaçãoeDefiniçãodoProduto,graçasaoseudepartamentodePesquisadeMercadoeAnálise em Real Estate, realizamos estudo de aproveitamento Imobiliário preliminar, Pesquisa de Mercado, ListadeCaracterização,PrecificaçãodoProdutoeoDesenvolvimentodoProjetomaisrentávelelíquido. Empresa formada por sócios com experiência na estruturação de grandes glebas, no desenvolvimento urbano e na estruturação hospitalar. Nasceu da oportunidade de adquirirem áreas em pontos estratégicos do Rio de Janeiro com foco em operações estruturadas de real estate em toda a cidade carioca, atuando em operações hoteleiras, comerciais e residenciais. Incorporação: investimentos Selo Garantia e Auditoria: Fundada em 1999, a HotelInvest é referência em assessoria de investimento hoteleiro no Brasil. A companhia atua por meio de três áreas de negócios: Consultoria em Investimento Hoteleiro, Hotel Asset Management e Fundos de Investimento Hoteleiros. A companhia foi pioneira no país na atividade de Hotel Asset Management, área focada em supervisionar e maximizar a rentabilidade dos investimentos hoteleiros. Hoje, ela tem como cliente 15 empreendimentos hoteleiros no Brasil, pulverizados em mais de 3.500 investidores com ativos superiores a R$ 500 milhões. A empresa estruturou, em parceria com o Banco Ourinvest, o Fundo de Investimento Imobiliário Hotel Maxinvest. O patrimônio atual do fundo é de aproximadamente R$ 130 milhões, com rentabilidade média superior a 30% ao ano, desde 2008. Em 2010, o Fundo Hotel Maxinvest foi classificado como o segundo fundo de investimento mais rentável do país, segundo levantamento feito pela consultoria Fundo Imobiliário e publicado no jornal Valor Econômico. Apoio:
  25. 25. Projeto aprovado junto Á Prefeitura do Rio de Janeiro, Secretaria Municipal de Urbanismo - SMU, sob o nº SMU 21/0853/2012 em 04/12/2012. Responsável: Arquiteta autora do projeto Arquitetônico – Margaret Vellozo, CREA/CAU 35.711-D RJ / 6.008-9. Imagens meramente ilustrativas, tratando-se de representações artísticas, podendo sofrer alterações.

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