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기업-사회간 새로운 협력시대를 여는 사회혁신전문 투자컨설팅 회사
2
Professional mediator for optimized tri-sector collaboration
  “기업-사회간 새로운 협력시대를 여는 사회혁신전문 투자컨설팅 회사”




                                                               3
지속된 양극화로 인한
                       사회 불안정 고조



                     <그림 1. 국내 기업 및 시민사회 발전 현황>


                                           민간 기업 부문
    발전 정도




                                              Gap



                                           시민 사회 부문


            1950년대                            현재
    출처: MYSC




4
세계 수준에 못 미치는
                    사회적 경제 실태



                      <그림 2. 현재 사회적 경제 실태>

                                    사회적기업 규모
                   Start-up    엔젤      메자닌     Pre-IPO   IPO

           정부 지원



           재단 사업
                              한국
자금 제공 형태




           개인 기부
                                      Gap
           기업 참여


           금융기관                                세계
             투자


출처: MYSC




                                                               5
향후 5년을 위한 준비가 시급




                       <그림 3. 5년 후 예상되는 새로운 생태계>


                                       혁신 주체
                                       시민사회 + 관공서 + 민간기업

                                       시민사회 + 관공서

                                       시민사회


                         정부 지원          Start-up
                                              엔젤
                   재단 지원
                                                   메자닌
               기업 참여              현재                     Pre-IPO
    금융기관                                                        IPO
      투자
                                 향후 5년
               자금 형태                               사업 규모
    출처: MYSC




6
MYSC 미션




   Professional mediator for
   optimized tri-sector collaboration

  한국 사회의 양극화 해소를 위해 기업과 사회가
  함께 Win-Win 할 수 있는 새로운 사업 기회를 발굴하고
  지속적으로 성장할 수 있도록 돕는다.


• 국의 사회혁신기업들이 지속 가능한 성장을 이룰 수 있는 환경 마련
 한

• 계 사회혁신 단체들과 효과적인 협업을 통한 한국 소셜 섹터의 최적화
 세

• 국 또는 아시아형 사회혁신기업 성공모델을 세계 시장에 적시 공유
 한

•민•관•사회영역간 소통의 장벽을 허물고 시너지를 창출하는 인력 양성
출처: MYSC




                                           7
중간기관으로서의 역할




                                  평가기관
                성과에 대한                               현장 데이터
                공식 평가
                             중앙정부/ 지자체
                                              협업

                      자금          중간기관
                             (tri-sector mediator)
        투자자                                              대상자
                           •임팩트투자 자문 /투자기관
    •민간        재단법인        •사회적기업가 발굴 기관
    •민간        자선단체        •사회적 투자은행
    •고액        자산가         •사회적 금융 /자본시장 연구기관
    •시장        투자자
    •개인        후원자
                                           관리/감독
                                                     교육/훈련,
                                                      지원
                            NGO, 사회적기업
    출처: MYSC




8
민간기업 및 시민사회/공공기관 간
           최적의 협력 구축




             Private      Social/Public
           sector needs   sector needs
     •제한된 자원의 효율적 분배      • 극적인 사회적 미션과
                           궁
      및 활용                 가치 유지
     •운영 및 관리의 최고         • 동/영향력 범위의 건전한 확장
                           활
      전문성 유지              • 속 가능한 경제적
                           지
     •의미 있는 사회적 책임 수행      수익 창출




출처: MYSC




                                                9
MYSC 사업 활동
업 활동
                                                           07




                  1    Consulting Service
                          국내외 기업의 사회혁신 관련 자원/운영 배분 전략
                          국내외 사회혁신기업의 지속가능 규모 성장 전략
                          사회혁신기업 및 단체의 재무/사회적 임팩트 측정



                  2    Impact Investing
                          국내외 사회혁신기업의 규모 성장 지원
                          지속적인 투자 자금 유동성을 위한
                          “사회혁신기업 거래소” 마련 (Platform)



                  3    Global Networking
                          세계적 사회혁신 단체 또는 기업들과 경험 및 노하우
                          공유를 통한 “tri-sector athlete” 양성
                          국제기구 협력 및 네트워크 강화를 통한
            출처: MYSC
                          국내 대기업 재단 및 NPO의 성장/발전 추구




       10
MYSC 비즈니스 모델
                       MYSC 미션



사업 운영
                                      • 존 비상장 영리사업의 지분 인
                                       기
                                       수를 통해 사회혁신 비즈니스 모
                                       델로 점진적 전환
                                      • 외 사회혁신 모델 JV 로 국내
                                       해
                                       도입
                                      • 회혁신기업 거래소 마련 시,
                                       사
       A            B            C     IPO 를 통한 Exit

출처: MYSC




펀드 운용
                                      •규모있는 임팩트투자 펀드 운용
    정부         금융       기업       개인
                                      • 무성과 및 사회적 임팩트 심사
                                       재
                                      • 속성장 전략 컨설팅 및 실행
                                       지
           임팩트 투자 펀드                   지원
                                      • 팩트 투자 거래소 마련 시,
                                       임
                                       IPO 를 통한 Exit
           D        E        F
출처: MYSC




                                                             11
임팩트 투자 개념 소개




                                                         (+)

        일반 금융 투자                       SRI 투자                               임팩트 투자
        •장/단기 지분 투자                • 자대상의 사회적
                                    투                           •장기 지분 투자 (최소 5년)
        •재무적 이익만 고려                 의미를 고려하나,                   •사회적 의미 + 재무적 이익 모두 고려
        • 목별 기대수익률
         종                          대부분 기존의                     •시장 기대수익률 보다 낮지만 안정적
         천차만별                       부정적 영향을                     •배당된 이익은 대부분 재투자
                                    축소하는 노력에
                                    그침                           ▶ 향후 10년 이내 500조원 규모로 성장*

                                                                                                   (+)
       사회적 의미                                          0
                                                                               기부금
                                                                •일회성/반복성 기부 및 지원
                                                                •사회적 의미만 고려
                                                                •기대수익률 없음




                                재무적 이익
     * JP Morgan Report 2010, Impact Investments. An emerging asset class | 출처: MYSC, Groupe SOS




12
MYSC 사업 영역




                                           BUSINESS MODEL
                                               Consulting Service
                                                Impact Investing

                                              Global Networking




                                                           AUDIENCE




* 기타 소외 계층: 장애인, 노숙자, 미혼모, 출소자, 차상위계층, 등 | 출처: MYSC




                                                                      13
MYSC 이사진




     이름     소속
     윤영각	   MYSC 이사회 공동의장, 前 삼정KPMG 그룹회장, KPMG International Board
     김동호	   MYSC 이사회 공동의장, 사회복지법인 열매나눔재단 이사장
     정진호	   MYSC 대표이사 사장, 前 Prudential 투자증권 대표이사/사회공헌재단 이사장
     김수남	   서울석유 대표이사 회장
     김성오	   메가넥스트㈜ 대표이사, 前 육일약국 약사
     박찬구	   금호석유화학 대표이사 회장
     김종인	   ㈜ 미래컴퍼니 대표이사 사장
     김홍국	   ㈜ 농수산홀딩스 대표이사, 하림그룹 대표이사 회장
     이은경	   산지 법무법인 대표변호사, 前 판사
     이재훈	   사회복지법인 온누리복지재단 이사장
     권득한	   ㈜ 로얄훼밀리 대표이사 사장
     곽수근	   前 한국경영학회 회장, 前 서울대학교 경영대학원 학장
     박은영	   김앤장 파트너 변호사, 런던국제중재법원 평의원, 前 판사
     김영수	   Eastwood Companies 대표이사, MIT 박사




14
MYSC 협력 단체/기업




    요약            사업 범위              협력 사업

• 회적기업/
 사           • 내 사회적기업 3개
              국                • 내외 현장 지식 및
                                국
 미소 금융 사업     창업, 2개 인수         노하우 공유

•미래나눔재단 협력   • 라위, 베트남 등 해외
              말                • 내외 비영리단체
                                국
              사업 지원             네트워크 제공




• 정 KPMG
 삼           •재무, 회계 전문 컨설팅    • ,800명 전문 자문
                                2
                                인력의 연간 1% 재능
                                기부 (~60,000 시간/1년)




• 무법인
 법           •법률 자문            • 관 국내외 진출 및 업무
                                기
                                유관 법률 컨설팅




                                                     15
MYSC 전문 파트너십




               요약                        사업 범위                   협력 사업
     • 랑스 재단, 유럽 최대
      프                              •Impact Investing     •  전한 사회혁신 생태계
                                                             건
      규모                             • onsulting
                                      C                      구축 관련 자문 및
     •사회혁신단체 270개 보유                  (현장 및 경영전문)            협력 요구
     •연간 약 8천억 원 매출                  • ating
                                      R                    • 공적 (AAA급) 자회사
                                                            성
     •Nicolas Hazard (CEO)            (사회적기업 등급 평가)         모델 중 국내 적용 가능한
                                     • latform
                                      P                     사업 JV
                                      (사회적기업 거래소)

     • 005년부터 사회 분야 컨설팅
      2                              • 개 부문 컨설팅
                                       5                    • 기업 재단 전략 및 기타
                                                             대
     • 0개국, 1,500+ 프로젝트 실시
      8                              - Global Public Health  대규모 안건 관련 자문 및
     •Social 분야 전문인력 200+ 명          - Economic Development  협력 요구
     • teve Davis
      S                              - Philanthropy         • ocial impact meas-
                                                             S
      (Director, Social Innovation   - Education             urement 노하우 전수
      Practice leader)               - Climate Change



     • 두가 체인지메이커인 세상
      모                              • 회적 기업가 재정,
                                      사                    • lobal Social Innova-
                                                            G
      추구                              기술지원                  tors Network 활용
     • 계 최대 사회적 기업가 지원
      세                              •전세계 네트워킹             • 세계 체인지메이커의
                                                            전
      단체 (60개국 3,000명, e.g.          • 민섹터 인프라 구축
                                      시                     발굴, 지원, 연결
      무하마드 유누스)                       (투자유치, 교육, 전략
     •Bill Drayton (Founder/CEO)      컨설팅 등)




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20   (주) 엠와이 소셜컴퍼니 137-882 서울시 서초구 서초 4동 1685-8 G5 센트럴프라자 417호
     		              Tel 02 532 1237 Fax 02 532 1126 E-mail info@mysc.co.kr

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MYSC

  • 1. 1 기업-사회간 새로운 협력시대를 여는 사회혁신전문 투자컨설팅 회사
  • 2. 2
  • 3. Professional mediator for optimized tri-sector collaboration “기업-사회간 새로운 협력시대를 여는 사회혁신전문 투자컨설팅 회사” 3
  • 4. 지속된 양극화로 인한 사회 불안정 고조 <그림 1. 국내 기업 및 시민사회 발전 현황> 민간 기업 부문 발전 정도 Gap 시민 사회 부문 1950년대 현재 출처: MYSC 4
  • 5. 세계 수준에 못 미치는 사회적 경제 실태 <그림 2. 현재 사회적 경제 실태> 사회적기업 규모 Start-up 엔젤 메자닌 Pre-IPO IPO 정부 지원 재단 사업 한국 자금 제공 형태 개인 기부 Gap 기업 참여 금융기관 세계 투자 출처: MYSC 5
  • 6. 향후 5년을 위한 준비가 시급 <그림 3. 5년 후 예상되는 새로운 생태계> 혁신 주체 시민사회 + 관공서 + 민간기업 시민사회 + 관공서 시민사회 정부 지원 Start-up 엔젤 재단 지원 메자닌 기업 참여 현재 Pre-IPO 금융기관 IPO 투자 향후 5년 자금 형태 사업 규모 출처: MYSC 6
  • 7. MYSC 미션 Professional mediator for optimized tri-sector collaboration 한국 사회의 양극화 해소를 위해 기업과 사회가 함께 Win-Win 할 수 있는 새로운 사업 기회를 발굴하고 지속적으로 성장할 수 있도록 돕는다. • 국의 사회혁신기업들이 지속 가능한 성장을 이룰 수 있는 환경 마련 한 • 계 사회혁신 단체들과 효과적인 협업을 통한 한국 소셜 섹터의 최적화 세 • 국 또는 아시아형 사회혁신기업 성공모델을 세계 시장에 적시 공유 한 •민•관•사회영역간 소통의 장벽을 허물고 시너지를 창출하는 인력 양성 출처: MYSC 7
  • 8. 중간기관으로서의 역할 평가기관 성과에 대한 현장 데이터 공식 평가 중앙정부/ 지자체 협업 자금 중간기관 (tri-sector mediator) 투자자 대상자 •임팩트투자 자문 /투자기관 •민간 재단법인 •사회적기업가 발굴 기관 •민간 자선단체 •사회적 투자은행 •고액 자산가 •사회적 금융 /자본시장 연구기관 •시장 투자자 •개인 후원자 관리/감독 교육/훈련, 지원 NGO, 사회적기업 출처: MYSC 8
  • 9. 민간기업 및 시민사회/공공기관 간 최적의 협력 구축 Private Social/Public sector needs sector needs •제한된 자원의 효율적 분배 • 극적인 사회적 미션과 궁 및 활용 가치 유지 •운영 및 관리의 최고 • 동/영향력 범위의 건전한 확장 활 전문성 유지 • 속 가능한 경제적 지 •의미 있는 사회적 책임 수행 수익 창출 출처: MYSC 9
  • 10. MYSC 사업 활동 업 활동 07 1 Consulting Service 국내외 기업의 사회혁신 관련 자원/운영 배분 전략 국내외 사회혁신기업의 지속가능 규모 성장 전략 사회혁신기업 및 단체의 재무/사회적 임팩트 측정 2 Impact Investing 국내외 사회혁신기업의 규모 성장 지원 지속적인 투자 자금 유동성을 위한 “사회혁신기업 거래소” 마련 (Platform) 3 Global Networking 세계적 사회혁신 단체 또는 기업들과 경험 및 노하우 공유를 통한 “tri-sector athlete” 양성 국제기구 협력 및 네트워크 강화를 통한 출처: MYSC 국내 대기업 재단 및 NPO의 성장/발전 추구 10
  • 11. MYSC 비즈니스 모델 MYSC 미션 사업 운영 • 존 비상장 영리사업의 지분 인 기 수를 통해 사회혁신 비즈니스 모 델로 점진적 전환 • 외 사회혁신 모델 JV 로 국내 해 도입 • 회혁신기업 거래소 마련 시, 사 A B C IPO 를 통한 Exit 출처: MYSC 펀드 운용 •규모있는 임팩트투자 펀드 운용 정부 금융 기업 개인 • 무성과 및 사회적 임팩트 심사 재 • 속성장 전략 컨설팅 및 실행 지 임팩트 투자 펀드 지원 • 팩트 투자 거래소 마련 시, 임 IPO 를 통한 Exit D E F 출처: MYSC 11
  • 12. 임팩트 투자 개념 소개 (+) 일반 금융 투자 SRI 투자 임팩트 투자 •장/단기 지분 투자 • 자대상의 사회적 투 •장기 지분 투자 (최소 5년) •재무적 이익만 고려 의미를 고려하나, •사회적 의미 + 재무적 이익 모두 고려 • 목별 기대수익률 종 대부분 기존의 •시장 기대수익률 보다 낮지만 안정적 천차만별 부정적 영향을 •배당된 이익은 대부분 재투자 축소하는 노력에 그침 ▶ 향후 10년 이내 500조원 규모로 성장* (+) 사회적 의미 0 기부금 •일회성/반복성 기부 및 지원 •사회적 의미만 고려 •기대수익률 없음 재무적 이익 * JP Morgan Report 2010, Impact Investments. An emerging asset class | 출처: MYSC, Groupe SOS 12
  • 13. MYSC 사업 영역 BUSINESS MODEL Consulting Service Impact Investing Global Networking AUDIENCE * 기타 소외 계층: 장애인, 노숙자, 미혼모, 출소자, 차상위계층, 등 | 출처: MYSC 13
  • 14. MYSC 이사진 이름 소속 윤영각 MYSC 이사회 공동의장, 前 삼정KPMG 그룹회장, KPMG International Board 김동호 MYSC 이사회 공동의장, 사회복지법인 열매나눔재단 이사장 정진호 MYSC 대표이사 사장, 前 Prudential 투자증권 대표이사/사회공헌재단 이사장 김수남 서울석유 대표이사 회장 김성오 메가넥스트㈜ 대표이사, 前 육일약국 약사 박찬구 금호석유화학 대표이사 회장 김종인 ㈜ 미래컴퍼니 대표이사 사장 김홍국 ㈜ 농수산홀딩스 대표이사, 하림그룹 대표이사 회장 이은경 산지 법무법인 대표변호사, 前 판사 이재훈 사회복지법인 온누리복지재단 이사장 권득한 ㈜ 로얄훼밀리 대표이사 사장 곽수근 前 한국경영학회 회장, 前 서울대학교 경영대학원 학장 박은영 김앤장 파트너 변호사, 런던국제중재법원 평의원, 前 판사 김영수 Eastwood Companies 대표이사, MIT 박사 14
  • 15. MYSC 협력 단체/기업 요약 사업 범위 협력 사업 • 회적기업/ 사 • 내 사회적기업 3개 국 • 내외 현장 지식 및 국 미소 금융 사업 창업, 2개 인수 노하우 공유 •미래나눔재단 협력 • 라위, 베트남 등 해외 말 • 내외 비영리단체 국 사업 지원 네트워크 제공 • 정 KPMG 삼 •재무, 회계 전문 컨설팅 • ,800명 전문 자문 2 인력의 연간 1% 재능 기부 (~60,000 시간/1년) • 무법인 법 •법률 자문 • 관 국내외 진출 및 업무 기 유관 법률 컨설팅 15
  • 16. MYSC 전문 파트너십 요약 사업 범위 협력 사업 • 랑스 재단, 유럽 최대 프 •Impact Investing • 전한 사회혁신 생태계 건 규모 • onsulting C 구축 관련 자문 및 •사회혁신단체 270개 보유 (현장 및 경영전문) 협력 요구 •연간 약 8천억 원 매출 • ating R • 공적 (AAA급) 자회사 성 •Nicolas Hazard (CEO) (사회적기업 등급 평가) 모델 중 국내 적용 가능한 • latform P 사업 JV (사회적기업 거래소) • 005년부터 사회 분야 컨설팅 2 • 개 부문 컨설팅 5 • 기업 재단 전략 및 기타 대 • 0개국, 1,500+ 프로젝트 실시 8 - Global Public Health 대규모 안건 관련 자문 및 •Social 분야 전문인력 200+ 명 - Economic Development 협력 요구 • teve Davis S - Philanthropy • ocial impact meas- S (Director, Social Innovation - Education urement 노하우 전수 Practice leader) - Climate Change • 두가 체인지메이커인 세상 모 • 회적 기업가 재정, 사 • lobal Social Innova- G 추구 기술지원 tors Network 활용 • 계 최대 사회적 기업가 지원 세 •전세계 네트워킹 • 세계 체인지메이커의 전 단체 (60개국 3,000명, e.g. • 민섹터 인프라 구축 시 발굴, 지원, 연결 무하마드 유누스) (투자유치, 교육, 전략 •Bill Drayton (Founder/CEO) 컨설팅 등) 16
  • 17. Memo 17
  • 19. Memo 19
  • 20. 20 (주) 엠와이 소셜컴퍼니 137-882 서울시 서초구 서초 4동 1685-8 G5 센트럴프라자 417호 Tel 02 532 1237 Fax 02 532 1126 E-mail info@mysc.co.kr