EIE - European Industrial Engineer

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EIE - European Industrial Engineer

  1. 1.
  2. 2. European Industrial Engineer<br />Em colaboração com:<br />2<br />European Industrial Engineer<br />
  3. 3. 3<br />European Industrial Engineer<br />A Engenharia industrial ocupa-se do projecto, melhoria e instalação de sistemas integrados de pessoas, materiais, informação, equipamentos e energia. Baseia-se em conhecimentos e técnicas especializadas das ciências matemáticas, físicas e sociais, juntamente com os princípios e métodos de análise e projecto de engenharia, para especificar, predizer e avaliar os resultados a serem obtidos por esses sistemas.<br />Um sistema de gestão actual implica que sejam constantemente analisados potenciais desperdícios de modo a garantir a eficácia e eficiência de uma unidade de negócio. A implementação da filosofia Lean torna as organizações sistemas que, constantemente, procuram analisar e reduzir desperdícios ao nível da super-produção, do tempo de espera, nos transportes, no excesso de processamento, nos inventários, movimentos e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. <br />Neste âmbito, a ATEC em colaboração com a "Associação MTM Portugal“, a MTM Suíça e a "EFPS"- EuropeanFederationofProducticityServices, apresenta um programa formativo que tem como objectivo certificar pessoas no âmbito da gestão industrial, disponibilizando um conjunto de ferramentas que irão permitir aos profissionais uma maior compreensão e melhor gestão de um sistema produtivo.<br />
  4. 4. 4<br />European Industrial Engineer<br />Objectivos<br /><ul><li>O seminário “European Industrial Engineer” tem como objectivo fundamental dotar os participantes, de conhecimentos e competências, que assegurem e aumentem a competitividade, nacional e/ou internacional, das organizações onde se encontram inseridos.
  5. 5. O „European Industrial Engineer“ deverá ser capaz de analisar, avaliar e resolver tarefas e problemas complexos, sozinho, ou com o apoio da sua equipa. Ao longo do seminário os participantes irão ser submetidos a um conjunto de exercícios e estudos de caso que, através da prática simulada, permitirão avaliar a aquisição de conhecimentos, a destreza mental e a criatividade na resolução de problemas complexos.
  6. 6. No final do seminário o participante deverá ter a capacidade de análise necessária para, quando perante uma determinada situação, identificar e utilizar as ferramentas necessárias para a melhor resolução da mesma.</li></li></ul><li>5<br />European Industrial Engineer<br />Requisitos de Admissão<br />Todos os candidatos deverão ser possuidores do 12º ano ou de uma qualificação profissional de nível 3.<br />Serão também válidas as candidaturas que apesar de não preencherem o requisito anterior possuam uma das situações abaixo descritas:<br />
  7. 7. 6<br />European Industrial Engineer<br />Estrutura do curso<br />Duração: 4 módulos em 13 dias, distribuídos ao longo de 4 meses.<br />Avaliação:Presença obrigatória em 95% das sessões de formação; Aproveitamento no exame de final de curso.<br />Certificação: Certificação reconhecida pelo “EuropeanInstituteof Industrial Engineers” (EIIE), Berna.<br />Benefícios:Inscrição gratuita durante 2 anos na Associação Portuguesa de MTM, beneficiando dos descontos inerentes nas formações realizadas pela ATEC; <br /> Inscrição gratuita durante 2 anos no <br /> EFPS (EuropeanFederationof<br />ProductivityServices).<br />
  8. 8. 7<br />European Industrial Engineer<br />Conteúdos – módulo 1<br />
  9. 9. 8<br />European Industrial Engineer<br />Industrial Engineering <br />(32 horas)<br />Conteúdos – módulo2<br /><ul><li>Introdução
  10. 10. Deveres e responsabilidades dos IndustrialEngineers;
  11. 11. Competências - chave;
  12. 12. Princípios de um IndustrialEngineer.
  13. 13. Produtividade
  14. 14. Gestão de custos;
  15. 15. Melhoria dos resultados;
  16. 16. Gestão de produtividade:
  17. 17. Sistema de produção;
  18. 18. Sistemas de trabalho (exercícios);
  19. 19. Organização e processo (exercícios).
  20. 20. Formas de organização
  21. 21. LeanManagement;
  22. 22. KAIZEN, KVP (Processo de Melhoria Contínua);
  23. 23. JustinTime;
  24. 24. TQM (Total QualityManagement);
  25. 25. TPM (Total ProductionManagement).
  26. 26. Métodos
  27. 27. ValueStreamAnalysis;
  28. 28. Engenharia Industrial – Análise de informação como base da gestão;
  29. 29. Análise de cargas de trabalho;
  30. 30. Gestão da informação e tomada de decisão;
  31. 31. Estudo de caso;
  32. 32. Métodos de regulação de tempo;
  33. 33. Ferramentas de realização e optimização de processos;
  34. 34. Análise de valor;
  35. 35. Análise ABC;
  36. 36. Análise de sequência / Flowchart;
  37. 37. SMED;
  38. 38. KANBAN;
  39. 39. Desperdício / MUDA
  40. 40. Introdução ao MTM
  41. 41. MTM – Planeamento do processo e da optimização
  42. 42. Simulação de caso prático.</li></li></ul><li>9<br />European Industrial Engineer<br />Business Management<br />(24 horas)<br />Conteúdos – módulo3<br /><ul><li>Princípios gerais de macroeconomia
  43. 43. Globalização dos mercados;
  44. 44. O impacto da globalização para as empresas;
  45. 45. Ciclos da economia;
  46. 46. Mudanças contínuas.
  47. 47. Integração da empresa no mercado
  48. 48. Gestão estratégica;
  49. 49. Análise SWOT;
  50. 50. Ferramentas e indicadores de gestão financeira
  51. 51. Conceitos de economia e de finanças;
  52. 52. Diferença entre balanço de contas e demonstração de resultados;
  53. 53. EVA – EconomicValueAdded;
  54. 54. O significado dos orçamentos;
  55. 55. O controlo dos custos e proveitos;
  56. 56. O método dos indicadores.
  57. 57. O valor acrescentado de uma organização
  58. 58. Gestão financeira de produtos;
  59. 59. O impacto das decisões financeiras para a produção;</li></li></ul><li>10<br />European Industrial Engineer<br />Conteúdos – módulo4<br />

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