Modul Řízení značky

2. Než začneme … Každou prezentaci můžete zvětšit na celou obrazovku kliknutím na šipky v pravém dolním rohu slidu.

4. Čtyři pilíře řízení KDP Práva k duševnímu vlastnictví Chránit a využívat svého práva duševního vlastnictví tím, že zvýrazníte dědictví, což může mít komerční význam pro současnost a budoucnost vašeho podniku . Řízení změn Zlepšit své schopnosti rozvíjet a zaváděn rutinní postupy, nástroje a techniky, které pomáhají inovovat a tak se neustále přizpůsobovat měnícím se potřebám zákazníků Řízení dědictví Opti malizovat vaše dědictví ve formě hmotného a nehmotného majetku rozvíjením postupů a zásad pro jeho uchování, organizaci a stimulaci současných a budoucích podnikatelských aktivit . Řízení značky Vyvinout a zavést takové p řístupy ke sledování hodnoty pro zákazníka u vašich produktů a služeb, které vám pomůžou lépe odlišit váš podnik od jiných tím, že v případě potřeby upozorníte na dědictví podniku .

9. Co je značka ? Příklad J. Atkinson & Co: décor Interiér prodejny se od roku 1837 změnil jen nepatrně. I dnes zde najdeme tmavě zelené stěny, mahagonové police a staré nádoby na čaj a kávu, které stále uchovávají vzácný obsah, tak jako před mnoha desítkami let. Majitelé si uvědomují, jak je důležité zachovávat dědictví jejich podniku. Vždy se snaží opravit staré nástroje, které vytváří neobyčejnou atmosféru . Majitelé J. Atkinson & Co , Sue a Ian Steel ovi www.atkinsonsteaandcoffee.co.uk

12. Klíčové otázky řízení značky MSP Řízení značky je obecně řečeno proces, který překlenuje mezeru mezi „image značky“ a „pověstí značky“.

17. Klíčovým aspektem procesu řízení značky je, že to pracuje na přiblížení interních vizí společnosti o jejích výrobcích a službách a přesvědčením jejich zákazníků ohledně jejich značky. Popis řízení značky

18. Úloha řízení značky ve využívání KDP Kulturní dědictví podniku umožňuje znovu využít v minulosti dosažených úspěchů a získaných znalostí k zachování a vytváření inovativních produktů a služeb, které vaši konkurenti jen stěží napodobí. Kulturní dědictví podniku hraje důležitou roli při rozvíjení positioningu značky. Následujících pět aspektů je spojeno s řízením značky:

31. Pět kroků při řízení značky s využitím KDP Následující pět kroků vám pomůže vytvořit kontinuální proces, který bude moci být integrován do řídících procesů podniku.

49. Krok 5: Logic ká stavba značky: příklad Zde je příklad, jak můžete graficky znázornit jednotlivé položky vaší značky.

50. Krok 5: Logic ká stavba značky: příklad Jak byste rozčlenili vaši značku?

51. Shrnutí pěti kroků při řízení značky s využitím KDP Zde je znovu pět kroků při řízení značky s využitím KDP. Jak můžete vidět, budou vyhovovat vašemu ročnímu cyklu strategického plánování a kontroly , protože odpovídají obvyklým krokům při řízení: Plánování – Realizace Kontrola – Jednání – Plánování…

52. Řízení značky při využití KDP Pamatujte: Řízení značky je o propojování identity organizace (interní vize), respektive jejich produktů a služeb, a image značky.

55. Zpracování učebních textů je výsledkem spolupráce v rámci projektu MNEMOS, na základě výzkumu v oblasti kvality a inovace v odborném vzdělávání pro oblast kulturního dědictví podniku.Rádi bychom poděkovali následujícím jednotlivcům, kteří poskytli zpětnou vazbu a přispěli tak ke zlepšení učebních textů: Alex Avramenko, Alice Martzopoulou, Alison Kennedy, Anna Catalani, Carmela Gallo, Carolyn Downs, Costantino Landino, Eeva Laaksonen, Elisa Akola, Fiona Cheetham, Grazyna Rembielak-Vitchev, Joe Telles, Josef Svec, Niko Havupalo, Pawel Zolnierczyk, Peter Reeves, Soňa Gullová, Thomas Lemström, Tom áš Lehotsky and Tony Conway. Více informací o KDP můžete získat na webových stránkách www.enterpriseculturalheritage.org anebo se můžete stát členem otevřeného společenství pro KDP na LinkedIn: http://goo.gl/NXtFr Tento projekt je spolufinancován Evropskou komisí. Učební texty odráží pouze názory autora a Evropská komise nemůže nést odpovědnost za jakékoli užití informací obsažených v text ech . Poděkování

58. Ukončení vzdělávání v oblasti Řízení změn . Pro zmenšení prezentace na obrazovce zmáčkněte ESC klávesu na klávesnici. Co chcete dělat nyní? Můžete zodpovědět otázky a potvrdit si jak jste porozuměli problematice řízení změn (pro tento postup se musíte registrovat na http://training.enterpriseculturalheritage.org ) anebo můžete pokračovat ve studiu dalšího modulu – Řízení dědictví.