CV_PMO_PORTFOLIO_PROGRAMAS_PROJETOS_PMP_V3.1_20160516

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CV_PMO_PORTFOLIO_PROGRAMAS_PROJETOS_PMP_V3.1_20160516

  1. 1. Luiz Henrique Teixeira de Lima Casado | 40 anos | 55 11. 991628161 04272-100 | Ipiranga – São Paulo luiz_iq_lima@yahoo.com.br | http://br.linkedin.com/in/lhtlima PMO | Portfólio | Programas | Projetos | Processos | Consultoria Qualificações Profissionais § Vasta experiência (20 anos) em TI, Projetos e Processos em no setor de prestação de serviços em áreas financeiras, bancárias, seguros, saúde, internet, tecnologia, sistemas, benefícios, cooperativas e BPO; § Sólida vivência, experiência e atuação (10 anos) em Implementação e Gestão de Escritório de Projetos e Processos – PMO (Estratégico | Tático | Operacional), Gestão de Portfólio, inclusive critérios de seleção e priorização de projetos, Gestão de Programas e Projetos, utilizando das melhores práticas descritas no PMBOK, CBOK e no framework SCRUM; § Sólida atuação em participação, viabilização, monitoramento e controle do Planejamento Estratégico | BSC | Elaboração e Controle Orçamentário de Projetos | Estudo de Viabilidade | Produtos e Novos Negócios | Pré e Pós-Venda | Propostas Comerciais e Técnicas & RFP; § Vasta experiência em todas as fases (iniciação, planejamento, execução, monitoramento & controle e encerramento) do projeto e ciclo de vida dos produtos, elaboração e emissão de relatórios periódicos de desempenho do portfolio, programas e projetos, além de recomendação (formal e informal) e apoio na tomada de decisão para alta administração e partes interessadas (stakeholders); § Implantação e gestão de Metodologia de gerenciamento de projetos, controles internos e conformidade, constante avaliação de níveis de maturidade, governança em projetos, gestão eficiente e eficaz dos recursos (pessoas, financeiros, administrativos, técnicos e de logística), mudança e riscos, planejamento estratégico e desenvolvimento de novos produtos, gestão de conflitos, comunicação assertiva em todas as instâncias da organização. § Gestão de áreas de projetos, equipes multidisciplinares, fornecedores e stakeholders. Certificações § PMI | PMP – Project Management Professional § PSM I | Scrum.org – Professional Scrum Master Experiência Profissional COOPMIL - Coop. de Econ. e Crédito Mútuo dos PM e Serv. da SSP – Desde Maio | 2015 Gerente do Escritório de Projetos e Processos • Responsável pela implantação e gestão do Escritório de Projetos e Processos Corporativo (PMO); • Implementação da Gestão do Portfólio de Projetos (identificação, avaliação, seleção, balanceamento e priorização dos projetos desde as Iniciativas e devidamente alinhados ao Diagnóstico Corporativo e Planejamento Estratégico); • Elaboração, implementação e PDCA da Metodologia COOPMIL de Gestão de Projetos baseada nas melhores práticas descritas no PMBOK, CBOK e framework SCRUM (Desenvolvimento Ágil); • Principais Projetos:
  2. 2. - ISO 9001:2015 – Sist. de Gestão da Qualidade | 86 Processos | Empresa Certificada; - CRM Oracle Right Now; - ERP Protheus | TOVS (RH | Compras | Ativos | Financeiro | Contabilidade) - ATOS BPMS - Lecom; - MS EPM (Enterprise Project Management) | MS Office 365; - SGS TI (Sistema de Gestão de Serviços TI | ITIL); - Capacity Planning - TI; - EAD Corporativo | Associados. ORIZON - Maio 2007 a Novembro 2014 Gerente Escritório de Projetos (PMO) | Gerente de Programas e Projetos § Responsável pela implantação e gestão do Escritório de Projetos Corporativo (PMO) e Departamental (Operações e Comercial); § Implementação da Gestão do Portfólio de Projetos (identificação, avaliação, seleção, balanceamento e priorização dos projetos desde as Iniciativas e devidamente alinhados ao Planejamento Estratégico); § Elaboração, implementação e PDCA da Metodologia ORIZON de Gestão de Projetos baseada nas melhores práticas descritas no PMBOK, CBOK e framework SCRUM (Desenvolvimento Ágil); § Controles internos e compliance, governança em projetos, gestão de mudança e riscos, alinhamento ao planejamento estratégico e desenvolvimento de novos produtos; § Gerente de Projetos & Programas Corporativos: Programa TISS 3.02 (60.000 H/ H | 90 Projetos | R$ 9 Mi) | Implantação PMO Corporativo e Departamental | Implantação MS- EPM | Integração de Sistemas | BI | BPO | Serviços | Operação | Novas Filiais | Novos Produtos - inclusive utilizando framework SCRUM; § Principais Clientes – Gerente de Projetos de Conectividade: Bradesco (Saúde | Vida e Previdência | Seguros e Previdência), CASSI (Banco do Brasil), IPSEMG (MG), ARCELOR MITTAL / ABEB (MG), CABESP (SP), DASA (SP), FLEURY (SP), ALLIANZ (SP), BENNER, CEMIG / FORLUZ (MG), CASU / UFMG (MG), FIAT / FEF (MG), AMA (RS), CELESC / CELOS (SC), CASSEMS (MS), STF (DF), SEGUROS UNIMED (SP), UNIMED PAULISTANA (SP), CNU (SP), IPASGO (GO), CARE PLUS (SP), ASFEB (BA), METRUS (SP); GRUPO VB SERVIÇOS LTDA - Julho 2003 a Maio 2007 Coordenador de Projetos TI | Analista de Sistemas | Programador § Liderança Técnica de Projetos (Corporativos), levantamento e análise de requisitos de negócio, técnicos e processuais, levantamento, especificação funcional e técnica, elaboração e controle de cronograma de projetos e demandas (dia-a-dia); § Responsável pela Implantação do Sistema DESK SOLUTION: Automatização de Processos (BPM) Workflow | Service Desk | Back Office | Controle dos Ativos TI (estoque e inventário automatizado) | E-Procurement | BI | Ouvidoria | Digitalização de Documentos | Relatórios Gerenciais e Operacionais | Integração BILHETE ÚNICO | Integração ERP (Star Soft). O SITE INFORMÁTICA LTDA | MANDIC INTERNET - Outubro 1999 a Maio 2003 Analista de Sistemas | Programador § Implantação, Manutenção e Customização de Sistemas de Billing; § Integração e Interação com Instituições Financeiras (Adm. de Cartão de Crédito, Bancos e SITEF). § Administração de Sistemas em plataforma UNIX (SUN-Solaris | Linux). Formação Acadêmica § MBA – Gestão de Projetos Segundo as Práticas do PMI (Abril/2007) § FIAP – Faculdade de Informática e Administração Paulista § Universidade Mackenzie – Tecnologia em Processamento de Dados (Julho/2002) § ETE Getúlio Vargas - Técnico em Eletrotécnica (Dez/1994)
  3. 3. Ferramentas § PM Canvas | MS-EPM | MS-Project | MS-Visio | WBS Chart Pro | Pert Chart | Bizage | Visio | Mind Map | MS-Office Idiomas § Cultura Inglesa - Inglês Avançado | Upper (Junho 2012) § ILSC – International Language Schools of Canada – 100hs – Vancouver (Agosto 2011) § Espanhol – Básico Cursos Extracurriculares § Fundamentos do Scrum - Preparatório para o exame PSM I – TI Exames - 16 hs (Fevereiro 2015) § Workshop em Escritório de Projetos (PMO) – Américo Pinto - 8hs (Setembro 2014) § Programa Desenvolvimento de Líderes – Affero Lab - 32hs (Novembro 2013) § 13.° Seminário Internacional Gestão de Projetos PMI® - 24hs (Setembro 2013) § Portfolio Expert – Workshop Gestão de Portfólio de Projetos - 16hs (Março 2013) § IPEMAC 2012 – Cases em PMO e Mega Projetos - 8hs (Abril 2012) § Microsoft Project Momentum 2012 – Soluções em Gestão de Projetos | Programas | Portfólio | PPM / EPM / Project Server – 8hs (Abril 2012) § KA Solutions - COBIT 4.1 - 40hs (Abril 2010) § Sun Microsystem – Adm. de Sistemas - Sun Solaris I e II – 80hs (Março 2001)

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