SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 33
Programa para a criação de Serviços
    de Formação Profissional e
           Consultoria
Fundamentação
A utilização do conhecimento como factor de competitividade
e de criação de riqueza é o paradigma da economia global e a
sua característica fundamental para induzir a inovação.
O valor económico do conhecimento depende do seu
“encaixe” em actividades produtivas, enquanto que a sua
adequabilidade para gerar produtos e serviços diferenciados,
atractivos e competitivos, constitui o catalisador da inovação,
em sentido lato.
Objectivos do programa
•Oferecer ao tecido empresarial da Provincia de Benguela
serviços de Formação e Consultoria por forma a aumentar a
competitividade das empresas e o desenvolvimento da
economia da região
5 Projectos do Programa

                            Missão




           Bolsa de
         Formadores e                    Infraestruturas
          Consultores




                                     Estrutura
                   Oferta
                                     Orgânica
Projecto: Missão
Objectivos do projecto: Missão
•Definir a Missão, os Valores e os Fins e Objectivos dos
Serviços de Formação Profissional e Consultoria
•Elaborar as grandes linhas de orientação para criação das
Infraestruturas Físicas, Tecnológicas, Imagem Corporativa,
Equipamentos e Manutenção
Etapas do projecto: Missão



       Missão e Valores           Grandes linhas de orientação
 Definição de fins e objectivos   para as Infraestruturas Fisicas,
   a serem alcançados pelo            Tecnológicas, Imagem
    Centro de Formação e          Corporativa, Equipamentos e
          Consultoria                      Manutenção
Projecto: Infraestruturas
Objectivos do projecto: Infraestruturas
•Elaborar e aprovar projectos de infraestruturas,
equipamentos, manutenção e imagem corporativa e
respectivos orçamentos
•Realizar as obras de acordo com os projectos aprovados
Etapas do projecto: Infraestruturas


          Projecto de Infraestruturas Fisicas         Aprovação dos projectos:
       Projecto de infraestruturas Tecnológicas         Infraestruturas Físicas     Execução dos projectos:
           Projecto de Imagem Corporativa            Infraestruturas Tecnológicas    Infraestruturas Físicas
                    Equipamentos                        Imagem Corporativa             Infraestruturas
                                                                                        Tecnológicas
                     Manutenção                            Equipamentos
                                                                                     Imagem Corporativa
                    Orçamentação                             Orçamento




                            •Arquitectura
                            •Engenharia civil
Infraestruturas fisicas:    •Climatização
                            •Eficiência Energética
                            •Segurança
Projecto: Estrutura Orgânica
Objectivos do projecto: Estrutura Orgânica
•Desenhar a Estrutura Orgânica, definir objectivos e
actividades a serem desenvolvidas no âmbito das diferentes
funções
•Elaborar regulamentos internos de funcionamento
•Definir Sistemas de Gestão dos Recursos Humanos, com
particular referência para: Recrutamento e Selecção,
Avaliação do Desempenho, Remuneração e Incentivos,
Formação e Treino
•Implementar a Estrutura Orgânica
•Recrutar e seleccionar Colaboradores
Etapas do projecto: Estrutura Orgânica


                                      - Elaboração de Regulamentos
                                        Internos de Funcionamento
  - Desenho de Estrutura Orgânica,                                     Implementação da Estrutura
                                       - Sistema de Recrutamento e             Orgânica
   Objectivos , Actividades a serem              Selecção
           Desenvolvidas                                               Recrutamento e Selecção dos
                                       - Sistema de Remuneração e             Colaboradores
    Análise das Competências                    Incentivos
  Necessárias ao Desempenho das                                           Formação e Treino dos
              Funções                   - Sistema de Avaliação do            Colaboradores
                                               Desempenho
                                      - Sistema de Formação e Treino
Projecto: Oferta
Objectivos do projecto: Oferta
•Desenhar a oferta dos serviços de Formação Profissional e
Consultoria a serem oferecidos ao tecido empresarial da
Província de Benguela
•Oferecer serviços de Formação Profissional e Consultoria
Etapas do projecto: Oferta



                                                                              Projecto de Serviços de
  Diagnostico das                                Definição de objectivos             Formação
  necessidades de   Levantamento da oferta
                        dos Serviços de         Formulação da estratégia:     Projecto de Serviços de
     Formação
                    Formação e Consultoria     - QUE ÁREAS DE FORMAÇÃO?             Consultoria
  Diagnóstico das      na PROVINCIA de
  necessidades de                            -QUE SERVIÇOS DE CONSULTORIA?   Projecto de Comunicação
                          BENGUELA
    Consultoria                               Como prestar esses SERVIÇOS?     Estudo de Viabilidade
                                                                                    Económica
Etapas do projecto: Oferta



  Aprovação dos
  projectos dos
                   Aprovação do   Oferta de Serviços de
    Serviços:
                    Estudo de           Formação
   - Formação       Viabilidade   Oferta de Serviços de
   - Consultoria    Económica          Consultotia
  -Comunicação
Projecto: Bolsa de Formadores e Consultores
Objectivos do projecto: Bolsa de Formadores e Consultores


•Recrutar e seleccionar Formadores e Consultores a
integrarem a Bolsa
•Formar e treinar formadores e consultores de acordo com os
“Standards” dos Serviços de Formação e Consultoria
Etapas do projecto: Bolsa de Formadores e Consultores




  Análise da Oferta de Serviços de Formação
       Análise da Oferta de Serviços de
                 Consultoria                                               Formação e Treino dos
                                              Recrutamento e Selecção
                                                                        Formadores e/ou Consultores
  Identificação das Competências Técnicas e     de Formadores e/ou
     Pedagógicas para o Desempenho das              Consultores            Integração na Bolsa de
                   Funções                                              Formadores e/ou Consultores
         Definições de “Standards”
Serviços de Formação e Consultoria
    (uma possível abordagem)
Serviços de Formação e Consultoria

    Formação e Consultoria



               Seminários
    Formação       e        Consultoria
               Congressos
Formação


                        Formação

                                   Projectos
Inter-empresas   Intra-empresas                eLearning
                                   Especiais
Consultoria



                          Consultoria

             Gestão e       Marketing                Recursos
 Jurídica                               Financeira
            Organização      Vendas                  Humanos
Partes interessadas no Projecto
         (Stakeholders)
Identificação das partes interessadas
•   População residente na Província de Benguela
•   Empresas que operam na Província de Benguela
•   Empresas de construção civil
•   Empresas de consultoria e formação profissional
•   Universidades da Província de Benguela
•   Associações Empresariais (AIA, ACB, CCIA, CCI de Benguela)
•   Administrações Municipais (Baía Farta, Benguela, Catumbela e Lobito)
•   Governo da Província de Benguela
•   ENAD (Escola Nacional da Administração)
•   INEFOP (Instituto Nacional de Emprego e Formação Profissional)
•   Ministério da Administração Pública, Emprego e Segurança Social
•   Business Insight e Equipa do Projecto
Patrocinador do Programa e dos Projectos
Patrocinador do Programa e dos Projectos
• O patrocinador do Programa e dos Projectos poderá ser
  uma das seguintes entidades:
• ACB (Associação Comercial de Benguela)
• CCIB (Câmara de Comércio e Indústria de Benguela)
• AIA (Associação Industrial de Angola)
• Governo da Província de Benguela
• Câmaras Municipais da Província de Benguela
• INEFOP
ou um protocolo entre algumas ou várias destas entidades
Gestão do Programa e dos Projectos
Gestão do Programa e dos Projectos
• A gestão do Programa e dos Projectos será
  assegurada pela Business Insight
Gestão dos Projectos
• Serão aplicadas as metodologias, ferramentas e técnicas
  expressas no PMBOK Guide por forma a que o projecto
  tenha sucesso
Grupos de Processos da Gestão de Projectos

                            Processos de Monitorização e Controlo




 Inicio do                                                                          Fim do
             Processos de        Processos de     Processos de       Processos de
 Projecto      Iniciação                                                            Projecto
                                 Planeamento        Execução        Encerramemto
 ou Fase                                                                            ou Fase
Áreas de Conhecimento na Gestão de Projectos


 •Gestão da Integração
 •Gestão do Âmbito
 •Gestão do Prazo
 •Gestão do Custo
 •Gestão da Qualidade
 •Gestão dos Recursos Humanos
 •Gestão da Comunicação
 •Gestão do Risco
 •Gestão das Aquisições

Mais conteúdo relacionado

Destaque

87601259 consultoria-empresarial-conceitos-metodologia-praticas-reboucas
87601259 consultoria-empresarial-conceitos-metodologia-praticas-reboucas87601259 consultoria-empresarial-conceitos-metodologia-praticas-reboucas
87601259 consultoria-empresarial-conceitos-metodologia-praticas-reboucasbrunosaf
 
Livro curso de_hacker_para_iniciantes_cap_1
Livro curso de_hacker_para_iniciantes_cap_1Livro curso de_hacker_para_iniciantes_cap_1
Livro curso de_hacker_para_iniciantes_cap_1Alax Ricard
 
Manual de Consultoria
Manual de ConsultoriaManual de Consultoria
Manual de ConsultoriaOswaldo Neto
 

Destaque (6)

87601259 consultoria-empresarial-conceitos-metodologia-praticas-reboucas
87601259 consultoria-empresarial-conceitos-metodologia-praticas-reboucas87601259 consultoria-empresarial-conceitos-metodologia-praticas-reboucas
87601259 consultoria-empresarial-conceitos-metodologia-praticas-reboucas
 
Livro curso de_hacker_para_iniciantes_cap_1
Livro curso de_hacker_para_iniciantes_cap_1Livro curso de_hacker_para_iniciantes_cap_1
Livro curso de_hacker_para_iniciantes_cap_1
 
Consultoria
ConsultoriaConsultoria
Consultoria
 
Aula 1 princípios da economia
Aula 1   princípios da economiaAula 1   princípios da economia
Aula 1 princípios da economia
 
Manual de Consultoria
Manual de ConsultoriaManual de Consultoria
Manual de Consultoria
 
Sala de leitura slide
Sala de leitura slideSala de leitura slide
Sala de leitura slide
 

Semelhante a O MEU LEGADO: Centro de Formação Profissional

Princípios do Gerenciamento de Projetos e Perspectivas para 2011
Princípios do Gerenciamento de Projetos e Perspectivas para 2011Princípios do Gerenciamento de Projetos e Perspectivas para 2011
Princípios do Gerenciamento de Projetos e Perspectivas para 2011vitorvargasr
 
Mba apresentação 10 março 2010
Mba apresentação 10 março 2010Mba apresentação 10 março 2010
Mba apresentação 10 março 2010zeusi9iuto
 
Palestra perspectivas para 2011 - Aula inaugural IBEC/INPG 2011
Palestra perspectivas para 2011 - Aula inaugural IBEC/INPG 2011Palestra perspectivas para 2011 - Aula inaugural IBEC/INPG 2011
Palestra perspectivas para 2011 - Aula inaugural IBEC/INPG 2011Vitor Vargas
 
PeopleValue_Apresentação
PeopleValue_ApresentaçãoPeopleValue_Apresentação
PeopleValue_ApresentaçãoJNFB
 
Apresentacao pmbok e pmi
Apresentacao pmbok e pmiApresentacao pmbok e pmi
Apresentacao pmbok e pmiLeo Paixão
 
Lanto Institucional Maio 2010
Lanto Institucional Maio 2010Lanto Institucional Maio 2010
Lanto Institucional Maio 2010fnimer
 
PeopleValue (pt)
PeopleValue (pt)PeopleValue (pt)
PeopleValue (pt)JNFB
 
Apresentação corporativa br short v4.0
Apresentação corporativa br short v4.0Apresentação corporativa br short v4.0
Apresentação corporativa br short v4.0aventia
 
slides_da_videoconferencia_do_tcc.pdf
slides_da_videoconferencia_do_tcc.pdfslides_da_videoconferencia_do_tcc.pdf
slides_da_videoconferencia_do_tcc.pdfEtecProfessoraNairLu
 
Apresentação de Serviços em Métodos Ágeis - Hiflex Consultoria
Apresentação de Serviços em Métodos Ágeis - Hiflex ConsultoriaApresentação de Serviços em Métodos Ágeis - Hiflex Consultoria
Apresentação de Serviços em Métodos Ágeis - Hiflex ConsultoriaVitor Massari
 
Treinamento+desenvolvimento
Treinamento+desenvolvimentoTreinamento+desenvolvimento
Treinamento+desenvolvimentoWallace Silva
 
Disciplina Elaboração e Análise de Projetos
Disciplina Elaboração e Análise de ProjetosDisciplina Elaboração e Análise de Projetos
Disciplina Elaboração e Análise de ProjetosTiciana Correia
 
Estuda peao proj 22 - fundamentos final
Estuda peao   proj 22 - fundamentos finalEstuda peao   proj 22 - fundamentos final
Estuda peao proj 22 - fundamentos finalMarco Coghi
 

Semelhante a O MEU LEGADO: Centro de Formação Profissional (20)

Aula 01
Aula 01Aula 01
Aula 01
 
Princípios do Gerenciamento de Projetos e Perspectivas para 2011
Princípios do Gerenciamento de Projetos e Perspectivas para 2011Princípios do Gerenciamento de Projetos e Perspectivas para 2011
Princípios do Gerenciamento de Projetos e Perspectivas para 2011
 
Mba apresentação 10 março 2010
Mba apresentação 10 março 2010Mba apresentação 10 março 2010
Mba apresentação 10 março 2010
 
Palestra perspectivas para 2011 - Aula inaugural IBEC/INPG 2011
Palestra perspectivas para 2011 - Aula inaugural IBEC/INPG 2011Palestra perspectivas para 2011 - Aula inaugural IBEC/INPG 2011
Palestra perspectivas para 2011 - Aula inaugural IBEC/INPG 2011
 
Apresentação H&B Assessoria Administrativa
Apresentação H&B Assessoria AdministrativaApresentação H&B Assessoria Administrativa
Apresentação H&B Assessoria Administrativa
 
Gerentes Online
Gerentes OnlineGerentes Online
Gerentes Online
 
Apresentação Oportunitta Consultoria
Apresentação Oportunitta ConsultoriaApresentação Oportunitta Consultoria
Apresentação Oportunitta Consultoria
 
PeopleValue_Apresentação
PeopleValue_ApresentaçãoPeopleValue_Apresentação
PeopleValue_Apresentação
 
Apresentacao pmbok e pmi
Apresentacao pmbok e pmiApresentacao pmbok e pmi
Apresentacao pmbok e pmi
 
Ceni apresentação
Ceni apresentaçãoCeni apresentação
Ceni apresentação
 
Lanto Institucional Maio 2010
Lanto Institucional Maio 2010Lanto Institucional Maio 2010
Lanto Institucional Maio 2010
 
PeopleValue (pt)
PeopleValue (pt)PeopleValue (pt)
PeopleValue (pt)
 
Conceitos basicos
Conceitos basicosConceitos basicos
Conceitos basicos
 
EP3S_Portfolio_semPEdro
EP3S_Portfolio_semPEdroEP3S_Portfolio_semPEdro
EP3S_Portfolio_semPEdro
 
Apresentação corporativa br short v4.0
Apresentação corporativa br short v4.0Apresentação corporativa br short v4.0
Apresentação corporativa br short v4.0
 
slides_da_videoconferencia_do_tcc.pdf
slides_da_videoconferencia_do_tcc.pdfslides_da_videoconferencia_do_tcc.pdf
slides_da_videoconferencia_do_tcc.pdf
 
Apresentação de Serviços em Métodos Ágeis - Hiflex Consultoria
Apresentação de Serviços em Métodos Ágeis - Hiflex ConsultoriaApresentação de Serviços em Métodos Ágeis - Hiflex Consultoria
Apresentação de Serviços em Métodos Ágeis - Hiflex Consultoria
 
Treinamento+desenvolvimento
Treinamento+desenvolvimentoTreinamento+desenvolvimento
Treinamento+desenvolvimento
 
Disciplina Elaboração e Análise de Projetos
Disciplina Elaboração e Análise de ProjetosDisciplina Elaboração e Análise de Projetos
Disciplina Elaboração e Análise de Projetos
 
Estuda peao proj 22 - fundamentos final
Estuda peao   proj 22 - fundamentos finalEstuda peao   proj 22 - fundamentos final
Estuda peao proj 22 - fundamentos final
 

Mais de Luis Branco, PMP

Delegar e processo de delegação
Delegar e processo de delegaçãoDelegar e processo de delegação
Delegar e processo de delegaçãoLuis Branco, PMP
 
Triangulo do Talento do PMI
Triangulo do Talento do PMITriangulo do Talento do PMI
Triangulo do Talento do PMILuis Branco, PMP
 
Tendencias e praticas emergentes
Tendencias e praticas emergentesTendencias e praticas emergentes
Tendencias e praticas emergentesLuis Branco, PMP
 
Técnicas e ferramentas na Gestao de Projectos
Técnicas e ferramentas na Gestao de ProjectosTécnicas e ferramentas na Gestao de Projectos
Técnicas e ferramentas na Gestao de ProjectosLuis Branco, PMP
 
Framework na Gestão de Projectos
Framework na Gestão de ProjectosFramework na Gestão de Projectos
Framework na Gestão de ProjectosLuis Branco, PMP
 
Grupo de Processos na Gestão de Projectos
Grupo de Processos na Gestão de ProjectosGrupo de Processos na Gestão de Projectos
Grupo de Processos na Gestão de ProjectosLuis Branco, PMP
 
4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?
4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?
4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?Luis Branco, PMP
 
Liderança na Era Industrial e na Era do Trabalhador do Conhecimento
Liderança na Era Industrial  e na Era do Trabalhador do ConhecimentoLiderança na Era Industrial  e na Era do Trabalhador do Conhecimento
Liderança na Era Industrial e na Era do Trabalhador do ConhecimentoLuis Branco, PMP
 
PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018
PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018
PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018Luis Branco, PMP
 
Funções Comissão Executiva de um Clube Toastmasters
Funções Comissão Executiva de um Clube ToastmastersFunções Comissão Executiva de um Clube Toastmasters
Funções Comissão Executiva de um Clube ToastmastersLuis Branco, PMP
 
Balanço das actividades desenvolvidas no 1º Semestre
Balanço das actividades desenvolvidas no 1º SemestreBalanço das actividades desenvolvidas no 1º Semestre
Balanço das actividades desenvolvidas no 1º SemestreLuis Branco, PMP
 
Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...
Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...
Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...Luis Branco, PMP
 
Breve apresentação do Pmi Portugal Toastmasters
Breve apresentação do Pmi Portugal ToastmastersBreve apresentação do Pmi Portugal Toastmasters
Breve apresentação do Pmi Portugal ToastmastersLuis Branco, PMP
 

Mais de Luis Branco, PMP (20)

Delegar e processo de delegação
Delegar e processo de delegaçãoDelegar e processo de delegação
Delegar e processo de delegação
 
Triangulo do Talento do PMI
Triangulo do Talento do PMITriangulo do Talento do PMI
Triangulo do Talento do PMI
 
Scrum (processos)
Scrum (processos)Scrum (processos)
Scrum (processos)
 
Industria 4.0
Industria 4.0Industria 4.0
Industria 4.0
 
Tendencias e praticas emergentes
Tendencias e praticas emergentesTendencias e praticas emergentes
Tendencias e praticas emergentes
 
Gestão de Conflitos
Gestão de Conflitos Gestão de Conflitos
Gestão de Conflitos
 
Teorias Motivacionais
Teorias Motivacionais Teorias Motivacionais
Teorias Motivacionais
 
Técnicas e ferramentas na Gestao de Projectos
Técnicas e ferramentas na Gestao de ProjectosTécnicas e ferramentas na Gestao de Projectos
Técnicas e ferramentas na Gestao de Projectos
 
Mundo VUCA (VUCA World)
Mundo VUCA (VUCA World)Mundo VUCA (VUCA World)
Mundo VUCA (VUCA World)
 
Framework na Gestão de Projectos
Framework na Gestão de ProjectosFramework na Gestão de Projectos
Framework na Gestão de Projectos
 
Grupo de Processos na Gestão de Projectos
Grupo de Processos na Gestão de ProjectosGrupo de Processos na Gestão de Projectos
Grupo de Processos na Gestão de Projectos
 
4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?
4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?
4 Dimensões humanas: Como as desenvolver?
 
Liderança na Era Industrial e na Era do Trabalhador do Conhecimento
Liderança na Era Industrial  e na Era do Trabalhador do ConhecimentoLiderança na Era Industrial  e na Era do Trabalhador do Conhecimento
Liderança na Era Industrial e na Era do Trabalhador do Conhecimento
 
PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018
PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018
PMI Portugal Toastmasters - Balanço das actividades mandato Direcção 2017-2018
 
Funções Comissão Executiva de um Clube Toastmasters
Funções Comissão Executiva de um Clube ToastmastersFunções Comissão Executiva de um Clube Toastmasters
Funções Comissão Executiva de um Clube Toastmasters
 
Discursar com Impacto
Discursar com ImpactoDiscursar com Impacto
Discursar com Impacto
 
Balanço das actividades desenvolvidas no 1º Semestre
Balanço das actividades desenvolvidas no 1º SemestreBalanço das actividades desenvolvidas no 1º Semestre
Balanço das actividades desenvolvidas no 1º Semestre
 
Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...
Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...
Resultados questionário de satisfação dos membros PMI Portugal Toastmasters 2...
 
Compromisso Toastmaster
Compromisso ToastmasterCompromisso Toastmaster
Compromisso Toastmaster
 
Breve apresentação do Pmi Portugal Toastmasters
Breve apresentação do Pmi Portugal ToastmastersBreve apresentação do Pmi Portugal Toastmasters
Breve apresentação do Pmi Portugal Toastmasters
 

O MEU LEGADO: Centro de Formação Profissional

  • 1. Programa para a criação de Serviços de Formação Profissional e Consultoria
  • 2. Fundamentação A utilização do conhecimento como factor de competitividade e de criação de riqueza é o paradigma da economia global e a sua característica fundamental para induzir a inovação. O valor económico do conhecimento depende do seu “encaixe” em actividades produtivas, enquanto que a sua adequabilidade para gerar produtos e serviços diferenciados, atractivos e competitivos, constitui o catalisador da inovação, em sentido lato.
  • 3. Objectivos do programa •Oferecer ao tecido empresarial da Provincia de Benguela serviços de Formação e Consultoria por forma a aumentar a competitividade das empresas e o desenvolvimento da economia da região
  • 4. 5 Projectos do Programa Missão Bolsa de Formadores e Infraestruturas Consultores Estrutura Oferta Orgânica
  • 6. Objectivos do projecto: Missão •Definir a Missão, os Valores e os Fins e Objectivos dos Serviços de Formação Profissional e Consultoria •Elaborar as grandes linhas de orientação para criação das Infraestruturas Físicas, Tecnológicas, Imagem Corporativa, Equipamentos e Manutenção
  • 7. Etapas do projecto: Missão Missão e Valores Grandes linhas de orientação Definição de fins e objectivos para as Infraestruturas Fisicas, a serem alcançados pelo Tecnológicas, Imagem Centro de Formação e Corporativa, Equipamentos e Consultoria Manutenção
  • 9. Objectivos do projecto: Infraestruturas •Elaborar e aprovar projectos de infraestruturas, equipamentos, manutenção e imagem corporativa e respectivos orçamentos •Realizar as obras de acordo com os projectos aprovados
  • 10. Etapas do projecto: Infraestruturas Projecto de Infraestruturas Fisicas Aprovação dos projectos: Projecto de infraestruturas Tecnológicas Infraestruturas Físicas Execução dos projectos: Projecto de Imagem Corporativa Infraestruturas Tecnológicas Infraestruturas Físicas Equipamentos Imagem Corporativa Infraestruturas Tecnológicas Manutenção Equipamentos Imagem Corporativa Orçamentação Orçamento •Arquitectura •Engenharia civil Infraestruturas fisicas: •Climatização •Eficiência Energética •Segurança
  • 12. Objectivos do projecto: Estrutura Orgânica •Desenhar a Estrutura Orgânica, definir objectivos e actividades a serem desenvolvidas no âmbito das diferentes funções •Elaborar regulamentos internos de funcionamento •Definir Sistemas de Gestão dos Recursos Humanos, com particular referência para: Recrutamento e Selecção, Avaliação do Desempenho, Remuneração e Incentivos, Formação e Treino •Implementar a Estrutura Orgânica •Recrutar e seleccionar Colaboradores
  • 13. Etapas do projecto: Estrutura Orgânica - Elaboração de Regulamentos Internos de Funcionamento - Desenho de Estrutura Orgânica, Implementação da Estrutura - Sistema de Recrutamento e Orgânica Objectivos , Actividades a serem Selecção Desenvolvidas Recrutamento e Selecção dos - Sistema de Remuneração e Colaboradores Análise das Competências Incentivos Necessárias ao Desempenho das Formação e Treino dos Funções - Sistema de Avaliação do Colaboradores Desempenho - Sistema de Formação e Treino
  • 15. Objectivos do projecto: Oferta •Desenhar a oferta dos serviços de Formação Profissional e Consultoria a serem oferecidos ao tecido empresarial da Província de Benguela •Oferecer serviços de Formação Profissional e Consultoria
  • 16. Etapas do projecto: Oferta Projecto de Serviços de Diagnostico das Definição de objectivos Formação necessidades de Levantamento da oferta dos Serviços de Formulação da estratégia: Projecto de Serviços de Formação Formação e Consultoria - QUE ÁREAS DE FORMAÇÃO? Consultoria Diagnóstico das na PROVINCIA de necessidades de -QUE SERVIÇOS DE CONSULTORIA? Projecto de Comunicação BENGUELA Consultoria Como prestar esses SERVIÇOS? Estudo de Viabilidade Económica
  • 17. Etapas do projecto: Oferta Aprovação dos projectos dos Aprovação do Oferta de Serviços de Serviços: Estudo de Formação - Formação Viabilidade Oferta de Serviços de - Consultoria Económica Consultotia -Comunicação
  • 18. Projecto: Bolsa de Formadores e Consultores
  • 19. Objectivos do projecto: Bolsa de Formadores e Consultores •Recrutar e seleccionar Formadores e Consultores a integrarem a Bolsa •Formar e treinar formadores e consultores de acordo com os “Standards” dos Serviços de Formação e Consultoria
  • 20. Etapas do projecto: Bolsa de Formadores e Consultores Análise da Oferta de Serviços de Formação Análise da Oferta de Serviços de Consultoria Formação e Treino dos Recrutamento e Selecção Formadores e/ou Consultores Identificação das Competências Técnicas e de Formadores e/ou Pedagógicas para o Desempenho das Consultores Integração na Bolsa de Funções Formadores e/ou Consultores Definições de “Standards”
  • 21. Serviços de Formação e Consultoria (uma possível abordagem)
  • 22. Serviços de Formação e Consultoria Formação e Consultoria Seminários Formação e Consultoria Congressos
  • 23. Formação Formação Projectos Inter-empresas Intra-empresas eLearning Especiais
  • 24. Consultoria Consultoria Gestão e Marketing Recursos Jurídica Financeira Organização Vendas Humanos
  • 25. Partes interessadas no Projecto (Stakeholders)
  • 26. Identificação das partes interessadas • População residente na Província de Benguela • Empresas que operam na Província de Benguela • Empresas de construção civil • Empresas de consultoria e formação profissional • Universidades da Província de Benguela • Associações Empresariais (AIA, ACB, CCIA, CCI de Benguela) • Administrações Municipais (Baía Farta, Benguela, Catumbela e Lobito) • Governo da Província de Benguela • ENAD (Escola Nacional da Administração) • INEFOP (Instituto Nacional de Emprego e Formação Profissional) • Ministério da Administração Pública, Emprego e Segurança Social • Business Insight e Equipa do Projecto
  • 27. Patrocinador do Programa e dos Projectos
  • 28. Patrocinador do Programa e dos Projectos • O patrocinador do Programa e dos Projectos poderá ser uma das seguintes entidades: • ACB (Associação Comercial de Benguela) • CCIB (Câmara de Comércio e Indústria de Benguela) • AIA (Associação Industrial de Angola) • Governo da Província de Benguela • Câmaras Municipais da Província de Benguela • INEFOP ou um protocolo entre algumas ou várias destas entidades
  • 29. Gestão do Programa e dos Projectos
  • 30. Gestão do Programa e dos Projectos • A gestão do Programa e dos Projectos será assegurada pela Business Insight
  • 31. Gestão dos Projectos • Serão aplicadas as metodologias, ferramentas e técnicas expressas no PMBOK Guide por forma a que o projecto tenha sucesso
  • 32. Grupos de Processos da Gestão de Projectos Processos de Monitorização e Controlo Inicio do Fim do Processos de Processos de Processos de Processos de Projecto Iniciação Projecto Planeamento Execução Encerramemto ou Fase ou Fase
  • 33. Áreas de Conhecimento na Gestão de Projectos •Gestão da Integração •Gestão do Âmbito •Gestão do Prazo •Gestão do Custo •Gestão da Qualidade •Gestão dos Recursos Humanos •Gestão da Comunicação •Gestão do Risco •Gestão das Aquisições