As 5 escolhas

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Esta apresentação tem por base a proposta da Franklin Covey: AS CINCO ESCOLHAS

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As 5 escolhas

  1. 1. escolhas 5As para uma extraordinária produtividade
  2. 2. Objetivos• Ensinar a obter resultados extraordinários• Capacitar para alcançar resultados que anteriormente estavam fora de seu alcance• Permitir que no seu dia-a-dia se foque nos resultados mais importantes, em vez de se concentrar no cascalho que é jogado constantemente em si• Aprender a eliminar as atividades que o distraem de alcançar seus objetivos mais importantes• Guiar para um novo paradigma nas suas funções, no planeamento semanal e diário eficaz, no domínio da tecnologia, e na renovação de energia que lhe permitirão realizações verdadeiramente extraordinárias 2
  3. 3. O que acontece nos dias de hoje?1.Temos que tomar mais decisões2. A nossa atenção é sistematicamente atacada3. Crise de energiaQuais são as consequências?60% do nosso tempo e energia são gastos a fazer coisasimportantes40% do nosso tempo e energia são gastos a fazer coisasque não são importantes ou relevantes 3
  4. 4. Qual é a solução?Desenvolver competências em:• Decisões de elevado valor• Atenção focalizada• Alta energia 4
  5. 5. As 5 escolhas DECISÃO ATENÇÃO ENERGIA Aja sobre o Persiga o Dê prioridade Domine a Alimente a que é extraordinário às pedras tecnologia sua chama importante grandesNão reaja ao Não se fique Não se Não se deixe Não se deixe urgente pelo banal disperse em dominar por queimar ninharias ela 5
  6. 6. As 5 escolhas Aja sobre o que é importante Não reaja ao urgente Persiga o extraordinário Não se fique pelo banal Dê prioridade às pedras grandes Não se disperse em ninharias Domine a tecnologia Não se deixe dominar por ela Alimente a sua chama Não se deixe queimar 6
  7. 7. Pressupostos para adoptar a 1ª escolha•No mundo de hoje, é mais fácil e mais difícil do que nuncaalcançar uma produtividade extraordinária 7
  8. 8. Aja sobre o que é importanteNão reaja ao urgenteParadigma:Aja sobre o que é importantePrincípio:Discernimento: O uso da percepção e compreensão em fazer uma escolhaComportamentos:• Discernir o importante do menos importante.• Criar uma cultura Q2• Construir uma linguagem comum• Diga não ao menos importante 8
  9. 9. Pressupostos para adoptar a 2ª escolha•Todos nós queremos fazer a diferença mas, muitas vezes,prioridades concorrentes impedem de atingir resultadosextraordinários•É fundamental redefinir os nossos papéis em termos deresultados extraordinários para alcançar as metas de altaprioridade 9
  10. 10. Persiga o extraordinárioNão se fique pelo banalParadigma:Persiga o extraordinárioPrincípio:Potencial: A capacidade latente para fazer algo grande.Comportamentos:• Identifique as suas funções Q2• Declarações Q2• Definir metas Q2 10
  11. 11. Pressupostos para adoptar a 3ª escolha•O aumento das pressões na jornada de trabalho pode fazer comque as pessoas se sintam impotentes e fora de controlo•É necessário recuperar o controle dos nossos trabalhos e vidasatravés de uma cadência de planeamento e execução queproduza resultados extraordinários 11
  12. 12. Dê prioridade às pedras grandesNão se disperse em ninhariasParadigma:Dê prioridade às pedras grandesPrincípio:Prioridade: Superior em importância; digno de atenção específicaComportamentos:• Criar uma lista de tarefas master a partir:• do planeamento Q2 semanal• do planeamento Q2 diário 12
  13. 13. Pressupostos para adoptar a 4ª escolha•Uma avalanche eletrônica de e-mail, textos e alertas dos social-media ameaçam seriamente a produtividade como nunca antes•É fundamental alavancar a tecnologia e afastar as distrações,optimizando plataformas de planeamento da agenda paraimpulsionar a produtividade 13
  14. 14. Domine a tecnologiaNão se deixe dominar por elaParadigma:Domine a tecnologiaPrincípio:Alinhamento: Para pôr em relação adequada; para apoiar ou harmonizarComportamentos:• Desenhar um sistema para gerir a agenda• Faça os 3 movimentos master• Use os aceleradores de produtividade 14
  15. 15. Pressupostos para adoptar a 5ª escolha•Nos dias de hoje, os ambientes de trabalho muito cansativos ede elevada pressão, acabam com as pessoas a um ritmoalarmante•Aplicando os 5 drivers de energia, beneficiamos das maisrecentes descobertas acerca do funcionamento do cérebro paraconsistentemente recarregarmos a nossa energia mental e física 15
  16. 16. Alimente a sua chamaNão se deixe queimarParadigma:Alimente a sua chamaPrincípio:Renovação: Para restaurar ou repor.Comportamentos:• Criar padrões de renovação consistente através: • Movimento • Alimentação • Sono • Relax • Relacionamento 16

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