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meio de pessoas, desenvolvendo lideranças e sua...
Nossa empresa surge em 2012 com uma abordagem que alia conhecimento
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Desenvolver trabalhos tailor made e programas customizados a nossos
clientes, atuando com uma rede seleta de consultores s...
Nosso escopo de trabalho
Conhecer a estratégia e o contexto da
organização, suas forças e suas
necessidades de transformação.
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Conselhos e
Comitês
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• Governança corporativa
• Sucessão de empresas familiares
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Nossas Soluções
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• Gestão de Performance
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Nossas Soluções
• Diagnóstico de Gestão de Pessoas
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• Redesenho da estrutura ...
Nossas Soluções
• Assessment
• Coaching: Executive coaching, Team coaching, Career coaching
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Alexandre Campos
13
Administrador de Empresas (FAAP) com pós-graduação em Psicodrama (PUC-SP), MBA Executivo (Insper),
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Fernanda Ferrari
Formada em Administração de Empresas, pela USP, com mestrado em Engenharia de Produção, pela UFSCar e MBA...
Lilian Tuzi
Lilian Tuzi é pós graduada em Administração de Empresas pela FAAP/SP e em Recursos Humanos pela ESAN/SP,
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Raquel Menezes Carletti
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Carlos Temperini
Carlos Temperini é graduado em Psicologia, com pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas (Mackenzie)...
Mariana Ferreira Totti
Mariana Ferreira Totti é administradora de empresas formada pelo Insper (antigo Ibmec SP). Também c...
Marianne Nicklas – Psicóloga formada pela PUCSP e pós graduada pela USP, com 25 anos de prática clínica e 18 anos de exper...
Carlos Eduardo Koelle (Cadu) – Há 20 anos nas áreas de estratégia, organização e Rh, atuando como consultor e executivo, c...
Nasir Habib – Consultor e empresário com ampla experiência em desenvolvimento de produtos, vendas e marketing, serviços de...
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Greenfields human capital 6out2015

  1. 1. Analisar e prover soluções para melhoria da performance organizacional por meio de pessoas, desenvolvendo lideranças e suas equipes (grupos e indivíduos), e trabalhando em todo processo de gestão, desenho e transformação organizacional. Missão
  2. 2. Nossa empresa surge em 2012 com uma abordagem que alia conhecimento das necessidades a resultados de Negócios e Pessoas. Em 2015 assume as operações da K+ consultoria Trabalhamos com parceiros e consultores que acreditam na possibilidade de gerar novas formas de trabalho e comportamento que tragam mais e melhores resultados às empresas. Nossa Empresa
  3. 3. Desenvolver trabalhos tailor made e programas customizados a nossos clientes, atuando com uma rede seleta de consultores sêniores com larga experiência, atuando em todo o processo de análise, desenho e entrega de soluções com foco na estratégia e na maximização de resultados de seus Clientes. Para tanto, sempre iniciamos as discussões de cada proposta ou projeto por meio do entendimento do contexto e necessidades estratégicas e de resultados do Negócio e, consequentemente, os impactos em Pessoas. Nosso escopo de trabalho
  4. 4. Nosso escopo de trabalho
  5. 5. Conhecer a estratégia e o contexto da organização, suas forças e suas necessidades de transformação. Aportar experiência e estimular o compartilhamento e a aplicação do conhecimento já existente para suportar decisões e transformações organizacionais. Provocar reflexões sobre gestão e sobre os negócios para gerar planos de ações eficazes frente aos gaps de: processos, ferramentas, competências e resultados. Diagnóstico DesafiosConhecimento Resultados Nosso escopo de trabalho
  6. 6. Algumas Empresas Atendidas Ingredion Syngenta Novartis Becton Dickinson Bacardi Diageo Livraria Cultura BRF Assobrasc Metro de São Paulo Editora Abril Athie Wohnrath Banco Toyota Cimemark Mercedes-Benz Aberje Via incorporação da K+ consultoria: Victoria Private Equity Graycliff Private Equity Cerealle Allianz Magnesita Grupo Technos Oncoclinicas Solaris Estee Lauder
  7. 7. Nossas Soluções Governança, Conselhos e Comitês Ciclo de Gestão de Pessoas Eficiência Organizacional Desenvolvimen to Liderança e Equipes
  8. 8. Nossas Soluções • Comitê de pessoas • Governança corporativa • Sucessão de empresas familiares • Due Dilligence Cultural e de Pessoas (em processos M&A)
  9. 9. Nossas Soluções • Recrutamento e Seleção • Gestão de Performance • Carreira e Sucessão • Educação Corporativa • Remuneração e Benefícios • Gestão de Clima • Gestão da Mudança • Mapeamento de Cultura
  10. 10. Nossas Soluções • Diagnóstico de Gestão de Pessoas • Redesenho de processos de Gestão de Pessoas • Redesenho da estrutura de RH • Revisão estrutura organizacional
  11. 11. Nossas Soluções • Assessment • Coaching: Executive coaching, Team coaching, Career coaching • Programa de Desenvolvimento de Liderança • Programas/ações de desenvolvimento customizados • Teambuilding • Workshops Greenfields: “Construindo Equipes de Alta Performance” “Conversas difíceis: como garantir resultados em situação de conflito” “Reflexão de Carreira” “Feedback” “Estilos de liderança e influência: como criar ambientes de maior colaboração e resultados” “Geek Me: gerindo novos talentos” “Network Estratégico: desenvolvendo redes e alianças e criando oportunidades para sua carreira e para organização” “Criando um novo mindset e atitudes para inovação” “Leader Coach: estratégias e técnicas para gerir e desenvolver pessoas e influenciar a organização” “Entrevista por competências”
  12. 12. Alexandre Campos 13 Administrador de Empresas (FAAP) com pós-graduação em Psicodrama (PUC-SP), MBA Executivo (Insper), Especialização em Estratégia e Execução (IESE – Espanha) e membro do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). Executive Coach com formação em Coaching (ICI) e certificado nas ferramentas LEA® (Leadership Effectiveness Analysis), TMP® (Team Management Profile), MBTi, Birkman e Hogan. Educação continuada e grupos de estudo nos temas relativos à psicanalise e gestão, psicodinâmica e mediação. Consultor em gestão e especialista em desenvolvimento organizacional e Executivo com mais de 20 anos de experiência em grupos nacionais familiares e multinacionais em diversos setores, tais como bancos, telecom, publishing, indústria, serviços e startups, sendo 10 anos como Diretor de Recursos Humanos e C-level em organizações de grande porte entre elas Grupo Abril, Whirlpool S.A e o Grupo O Estado de SP. É também sócio da Appmago, start up especializada em soluções para mobile, e membro fundador do projeto ‘Tem Mais Gente Lendo’. Sócio –fundador da Greenfields. Nossa Equipe
  13. 13. Fernanda Ferrari Formada em Administração de Empresas, pela USP, com mestrado em Engenharia de Produção, pela UFSCar e MBA na FGV-SP. Experiência de 11 anos na área de Recursos Humanos, nas empresas Whirlpool (fabricante das marcas Brastemp e Consul) e na VLI (empresa de logística do grupo Vale). Atuação nas áreas de Desenvolvimento Organizacional (R&S de Executivos, Avaliação de Desempenho e Potencial, Pesquisas Organizacionais), Remuneração, Benefícios, Estrutura Organizacional e Orçamento Pacote Pessoal. Atualmente, atua como na coordenação e docência em Universidade e é consultora na área de Recursos Humanos pela Greenfields 14 Nossa Equipe
  14. 14. Lilian Tuzi Lilian Tuzi é pós graduada em Administração de Empresas pela FAAP/SP e em Recursos Humanos pela ESAN/SP, atuando há mais de 18 anos na área de RH, possui ampla experiência na gestão de RH. Com visão generalista de negócios e conhecimento dos processos de RH, com experiência em Change Management e redesenho de processos, vem atuado como parceira estratégica para o negócio, oferecendo soluções simples, objetivas e alinhando às necessidades dos clientes com a eficiência de resultados por meio de pessoas. Tem em seu portfólio empresas de médio e grande porte em diferentes segmentos, tais como indústria, serviços e varejo. Também trabalhou como executiva na Whirlpool SA Atualmente presta consultoria em recursos humanos pela consultoria Greenfields 15 Nossa Equipe
  15. 15. Raquel Menezes Carletti Raquel Menezes Carletti é engenheira de Produção Mecânica formada pela Universidade de São Paulo (USP), com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/SP). Em 10 anos de atuação profissional na Whirlpool (marcas Brastemp e Consul) desenvolveu visão holística da cadeia de valor com vivência em melhoria de processos com foco na filosofia Lean Thinking, processos de Change Management e reestruturações organizacionais. Liderou projetos e programas em Educação Corporativa, Carreira & Sucessão, Recrutamento & Seleção e Remuneração. Como executiva de Recursos Humanos possui perfil generalista com experiência nos subsistemas de Educação Corporativa, Desenvolvimento Organizacional, Business Partner, Remuneração, Benefícios e Gestão de Expatriados. Atualmente presta consultoria em recursos humanos pela consultoria Greenfields 16 Nossa Equipe
  16. 16. Carlos Temperini Carlos Temperini é graduado em Psicologia, com pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas (Mackenzie), pós-graduação em Dinâmica de Grupos (Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos), Mestre em Psicologia (PUC- SP), além de Curso de Formação em Psicanálise e os Sintomas Contemporâneos (Praxxi). Recebeu título de Especialista em Psicologia Organizacional e Clínica pelo Conselho Federal de Psicologia. Atualmente é doutorando em Psicologia pela PUC São Paulo. É qualificado internacionalmente para aplicação e manuseio do instrumento de personalidade MBTI – Myers Briggs Type Indicator, possui formação internacional de Coaching Integrado (Integrated Coaching Institute) e é professor universitário de cursos de graduação e pós graduação. Ocupou posições de liderança dentro da área de Recursos Humanos em empresas como: Banco PanAmericano, AT&T Latin America, Whirlpool Latin America e Grupo Abril. Experiência em Desenvolvimento Organizacional, remuneração, estratégias de clima, estratégias de RH, incluindo processos de mudança, planos de sucessão e implantação de estratégias de desenvolvimento de pessoas. Atualmente é Consultor Associado da Greenfields. 17 Nossa Equipe
  17. 17. Mariana Ferreira Totti Mariana Ferreira Totti é administradora de empresas formada pelo Insper (antigo Ibmec SP). Também cursou três anos de Economia pelo Ibmec MG. Atualmente faz uma especialização na Escola Panamerica de Arte e Design. Há nove anos atua em recursos humanos (nas área de Desenvolvimento Organizacional e na área de consultoria interna – Business Partner), com experiência adquirida em empresas de grande porte, como Whirlpool Latin America, Danone e Grupo Fleury. Na Whirlpool também trabalhou com Marketing Online e participou do programa de Trainee Corporativo, onde liderou um projeto na área de Vendas e Logística utilizando a metodologia Seis Sigma (certificada Green Belt). O projeto resultou em um saving de R$ 880K para a empresa. Atualmente presta consultoria em recursos humanos pela Greenfields. 18 Nossa Equipe
  18. 18. Marianne Nicklas – Psicóloga formada pela PUCSP e pós graduada pela USP, com 25 anos de prática clínica e 18 anos de experiência em consultoria de gestão, programas de desenvolvimento gerencial e participação em projetos de planejamento estratégico no Brasil e no exterior. Psicanalista. Especialista em diagnóstico e análise organizacional, executive coaching e assessment. Certificada nas ferramentas Firo B ®, TMP® (Team Management Profile), MBTi, Birkman e Hogan. Atuação em grandes e médias corporações, nacionais e multinacionais, e empresas familiares. Sedimentada experiência em coaching de presidentes e diretores. Frequente interlocução com conselhos administrativos e consultivos para garantir o alinhamento do processo de coaching com os objetivos estratégicos e expectativas dos acionistas. Coaching como apoio para executivos liderando processos de start-up de empresa ou unidades de negócio, fusão e spin-off. Team coaching para sócios em processo de formalização de acordo de acionistas. Assessment de executivos para posições chave; assessment de herdeiros. Projetos de alinhamento de equipes e construção de identidade com a estratégia – desenvolvimento e condução de workshops de Liderança para Execução Estratégica. Sócia da Nicklas Consultoria. Persio Cordeiro – Líder com experiência em RH e gestão de projetos, especialista em educação corporativa e em tecnologias de desenvolvimento profissional. Atuou como executivo em empresas como Aliz Inteligência Sustentável e Mastersaf, liderando grandes projetos em clientes como Accenture, Pepsico, Carrefour, Femsa, Camargo Corrêa, Atlas Schindler e Accor. Formado em Administração de Empresas pela FGV, com pós-graduação em Gestão de Negócios e especializações em Gestão do Conhecimento e Gestão de Competências, também pela FGV. Coach profissional graduado pelo ICI. Certificado nas principais ferramentas de Assessment. Inglês fluente. Sócio da Pro- Humana Consultoria Consultores associados
  19. 19. Carlos Eduardo Koelle (Cadu) – Há 20 anos nas áreas de estratégia, organização e Rh, atuando como consultor e executivo, como gerente geral de RH na Red Bull, responsável pela área para a América Latina. Desde 2006 dedica-se ao tema governança corporativa., tendo conduzido projetos de desenho de modelos de governança para empresas de capital fechado e de controle familiar. É conselheiro de administração de duas empresas, nos setores de educação (desde 2006) e de varejo de alimentação (desde 2011). É membro da Comissão de Gestão de Pessoas do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), desde 2012. Carlos é formado em Administração de Empresas pela EAESP - Fundação Getúlio Vargas e é mestre em Administração também pela EAESP – FGV, com programa de intercâmbio na Esade em Barcelona, Espanha. É fluente em inglês e tem espanhol em nível avançado. Sócio da Movimento RH Consultoria Andréa Meirelles Zeronian – Com mais de 15 anos em organizações multinacionais, fortemente na área de RH para desenvolvimento e gerenciamento dos processos e serviços das áreas de Seleção, DO e desempengo organizacional, Treinamento, Desenvolvimento Organizacional e Benefícios. Especialista em RH, aprofundou-se nos temas de negócios como consultora interna na Siemens para implementação do sistema de gestão Balanced Scorecard nas Unidades de Negócios, RH e demais áreas centrais em âmbito nacional e Mercosul. Há 4 ano é consultora na área de desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional com Pós-graduação em Administração de RH pela FAAP e MBA em Desenvolvimento e Gestão de pessoas pela FGV. Realizou trabalhos na Bayer, Biolab, BM&FBovespa, C&A , VALE, Monsanto, Herbalife, Matec. Alstom, Hydro. Paula Sarquis – Analista de Sistema graduada pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo (Fatec-SP) com especialização em Administração de Empresas com ênfase em Marketing e Finanças pela Faculdade Getúlio Vargas (CEAG), atuou por mais de 10 anos como executiva de TI no mercado financeiro. Há 15 anos atua no mercado de consultoria de negócios desenvolvendo projetos de estratégia, melhoria de processos, e TI. Sócia da Fractal Processos. Consultores associados
  20. 20. Nasir Habib – Consultor e empresário com ampla experiência em desenvolvimento de produtos, vendas e marketing, serviços de BPO e treinamento de executivos. Atuou como Chefe de Desenvolvimento de Negócios na Hilfe Informática e na IBM como gerente regional de vendas para a Ásia. É BBA (Bacharel em Administração de Empresas) pela Preston University, EUA e Bacharel em Ciência da Computação pela NED University, Paquistão. Sócio da AppMago Technology. Luciano Torrens – Formado em Engenharia Química pela UFPR e com um MBA em Administração pelo COPPEAD - UFRJ , foi um dos fundadores da primeira empresa júnior do estado do Paraná no inicio da década de 90 onde desde então se destacou pela veia empreendedora demonstrada ao longo de mais de 17 anos atuação em posições de liderança em grandes empresas nacionais e multinacionais. Ao longo de sua carreira de mais de 8 anos na AMBEV, atuando na área de operações fabris ,teve papel de destaque na criação de times de alto desempenho com um padrão de excelência muitas vezes reconhecido formalmente como o sendo o melhor entre todas as operações. Esta experiência o capacitou para ser um verdadeiro “revolvedor de problemas” nos desafios encontrados dali para frente em sua trajetória profissional. Foi Diretor de Logistica em ferrovia na MRS Logistica , reestruturou uma área de negócios e foi Diretor de Logistica para America Latina e depois Diretor Comercial na Whirlpool (Brastemp e Consul) e ainda , como Vice Presidente Comercial e de Marketing na Viver Construtora e Incorporadora (antiga INPAR) redesenhou e reformulou a estratégia de mercado para esta empresa em um momento desafiador para o mercado imobiliário. Conduziu projeto importante de remodelagem multicanal na Fast Shop, importante líder do varejo premium no Brasil além de ter ministrado palestras e workshops nacionais e internacionais sobre metodologia gerencial . Possui expertise em reestruturação de negócios, gerenciamento de mudanças e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Atualmente presta consultoria pela consultoria Greenfields. Consultores associados
  21. 21. Parceiros
  22. 22. Escritório São Paulo Rua José Jannarelli, 199 – cj12 Morumbi SP contato@greenfieldsconsult.com Contatos Escritório Florianópolis Av. Rio Branco, nº 404, Torre II, sala 1203 – SC Luciano Torrens +55 48 3093-7373 luciano.torrens@gmail.com

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