Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes Resumo por Luciano Rosendo
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Um homenagem ao best-seller "Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes" ( Dr. Stephen R. Covey ) fizemos um pequeno resumo sobre o livro que acreditamos ser de grande importância ao profissional e também para vida pessoal. Quer aprender mais? Compre este livro na Amazon no link abaixo http://amzn.to/2CAuCQz
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Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes Resumo por Luciano Rosendo
- 1. Atitudes pouco eficientes dos profissionais causam impactos negativos nas organizações e na vida das pessoas. Sua organização pode alcançar resultados superiores sustentáveis, tornando os indivíduos e líderes da sua empresa mais eficazes. Segundo Dr.Stephen Covey, as pessoas desperdiçam horas por dia em coisas sem importância. Considere o custo alto para uma organização quando funcionários e lideres: • Não mostram iniciativa. • Não possuem metas individuais de trabalho. • Não planeja como usar melhor o seu tempo. Com base no livro best-seller do Dr. Stephen R. Covey (co-fundador da FranklinCovey), Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. Gostaríamos de compartilhar um pouco dos resultados do Dr.Stephen Covey Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes Dr. Stephen R. Covey
- 2. Hábito 5: Procure Primeiro Compreender, Depois Ser Compreendido® Hábito 6: Crie Sinergia® Hábito 7: Afine o Instrumento® Hábito 4: Pense Ganha-Ganha® Hábito 3: Primeiro o Mais Importante® Hábito 2: Comece com o Objetivo em Mente® Hábito 1: Seja Proativo® Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes Dr. Stephen R. Covey Baseado no livro “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” ,de S.Covey, praticar os sete hábitos ajudará você a obter melhores resultados pessoais e profissionais.
- 3. Hábito 1: Seja Proativo® ® Baseado no livro “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” ,de S.Covey. Tomar iniciativa Gerir mudanças Tomar para si as responsabilidades
- 4. Hábito 2: Comece com o Objetivo em Mente® ® Baseado no livro “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” ,de S.Covey. Definir missão e valores Fixar metas pessoais e profissionais Alinhar metas prioritárias Focar nas metas mais desejadas
- 5. Hábito 3: Primeiro o Mais Importante® ® Baseado no livro “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” ,de S.Covey. Executar estratégia Focar nas atividades mais importantes Aplicar planejamento eficaz Utilizar ferramenta de planejamento eficazmente
- 6. Hábito 4: Pense Ganha-Ganha® ® Baseado no livro “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” ,de S.Covey. Construir relacionamentos de grande confiança Construir equipes eficazes Aplicar planejamento eficaz e priorizar habilidade Utilizar colaboração eficaz
- 7. Hábito 5: Procure Primeiro Compreender, Depois Ser Compreendido® ® Baseado no livro “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” ,de S.Covey. Aplicar melhor comunicação interpessoal Superar armadilhas na comunicação Entender outras pessoas Comunicar pontos de vista com eficácia
- 8. Hábito 6: Crie Sinergia® ® Baseado no livro “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” ,de S.Covey. Utilizar o potencial da adversidade Resolver problemas com eficácia Valorizar diferenças Construir forças através das diferenças
- 9. Hábito 7: Afine o Instrumento® ® Baseado no livro “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” ,de S.Covey. Atingir equilíbrio entre a vida pessoal e profissional Aplicar processo de melhoria continua em sua vida Procurar aprendizado contínuo
- 10. Concluímos que manter hábitos eficazes é a melhor maneira de conduzir os melhores resultados pessoais e que este benefício individual é refletido positivamente para empresas e grupos. Os novos hábitos adotados pelos lideres ou equipes é o fator principal para promover na sua organização (empresa) resultados altamente eficientes. Recomendamos a leitura do livro para sua melhor conclusão. Boa leitura e obrigado! Conclusão Para saber mais sobre o livro e o tema acesse www.franklincovey.com.br
- 11. A Incont Inteligência Contábil é um escritório de contabilidade que facilita o gerenciamento das informações contábeis. Nosso objetivo é utilizar as informações contábeis e financeiras para auxiliar os gestores na condução do seu empreendimento Nossos principais serviços são: Assessoria Contábil Consultoria e Implantação do SPED Gestão Tributária Gestão de Pessoas Apoio Jurídico Auditoria Interna Saiba mais em nosso site: www.portalincont.com Saiba mais sobre a Incont www.portalincont.com CLIQUE AQUI PARA TUITAR CLIQUE AQUI COMPARTILHAR @Incontcontabil
Notas do Editor
- Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes O conjunto de treinamentos Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes ajudará sua organização a alcançar resultados superiores sustentáveis, tornando os indivíduos e líderes da sua empresa mais eficazes. Os treinamentos e workshops foram desenvolvidos com base no livro best-seller do Dr. Stephen R. Covey (co-fundador da FranklinCovey), Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. Hábito 1: Seja Proativo® Tomar iniciativa Gerir mudanças Tomar para si as responsabilidades Hábito 2: Comece com o Objetivo em Mente® Definir missão e valores Fixar metas pessoais e profissionais Alinhar metas prioritárias Focar nas metas mais desejadas Hábito 3: Primeiro o Mais Importante® Executar estratégia Focar nas atividades mais importantes Aplicar planejamento eficaz Utilizar ferramenta de planejamento eficazmente Hábito 4: Pense Ganha-Ganha® Construir relacionamentos de grande confiança Construir equipes eficazes Aplicar planejamento eficaz e priorizar habilidade Utilizar colaboração eficaz Hábito 5: Procure Primeiro Compreender, Depois Ser Compreendido® Aplicar melhor comunicação interpessoal Superar armadilhas na comunicação Entender outras pessoas Comunicar pontos de vista com eficácia Hábito 6: Crie Sinergia® Utilizar o potencial da adversidade Resolver problemas com eficácia Valorizar diferenças Construir forças através das diferenças Hábito 7: Afine o Instrumento® Atingir equilíbrio entre a vida pessoal e profissional Aplicar processo de melhoria continua em sua vida Procurar aprendizado contínuo Por que a eficácia individual importa? Recentemente a FranklinCovey pesquisou um representativo universo de 12.000 trabalhadores da América do Norte para entender as percepções pessoais sobre a “falta de eficácia” em suas organizações. Seguem algumas perguntas e respostas sobre o assunto: Em minha organização…Pessoas que concordam (%)As pessoas tomam a iniciativa de buscar o trabalho a ser feito.54%Nós discutimos assuntos delicados com clareza.46%Nós não somos desorganizados.37%As pessoas evitam culpar as outras quando há um erro.30% Em meu próprio trabalho…Pessoas que concordam (%)Minhas metas no trabalho são escritas previamente.33%Eu reservo um tempo todos os dia em meu trabalho para idetificar e planejar atividades em torno de minhas metas mais importantes.36%Eu planejo atividades que promovem a melhoria contínua de minha performance.34%Eu disponho de tempo [porcentagem] do meu trabalho para as metas mais importantes de minha organização.60%O Valor à ser Pago pela Ineficácia Considere o preço pago por uma organização quando— Somente metade das pessoas mostra iniciativa. Menos da metade sente que pode falar sobre assuntos delicados com clareza. Somente um terço das pessoas possue metas individuais de trabalho. Somente um terço das pessoas planeja como usar melhor o seu tempo. Somente um terço das pessoas pensa sobre como melhorar seu desempenho. As pessoas desperdiçam de duas a cinco horas por dia em coisas sem importância—assuntos de outras pessoas, burocracias internas, conflitos políticos, de departamentos ou interpessoais
- Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes O conjunto de treinamentos Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes ajudará sua organização a alcançar resultados superiores sustentáveis, tornando os indivíduos e líderes da sua empresa mais eficazes. Os treinamentos e workshops foram desenvolvidos com base no livro best-seller do Dr. Stephen R. Covey (co-fundador da FranklinCovey), Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. Hábito 1: Seja Proativo® Tomar iniciativa Gerir mudanças Tomar para si as responsabilidades Hábito 2: Comece com o Objetivo em Mente® Definir missão e valores Fixar metas pessoais e profissionais Alinhar metas prioritárias Focar nas metas mais desejadas Hábito 3: Primeiro o Mais Importante® Executar estratégia Focar nas atividades mais importantes Aplicar planejamento eficaz Utilizar ferramenta de planejamento eficazmente Hábito 4: Pense Ganha-Ganha® Construir relacionamentos de grande confiança Construir equipes eficazes Aplicar planejamento eficaz e priorizar habilidade Utilizar colaboração eficaz Hábito 5: Procure Primeiro Compreender, Depois Ser Compreendido® Aplicar melhor comunicação interpessoal Superar armadilhas na comunicação Entender outras pessoas Comunicar pontos de vista com eficácia Hábito 6: Crie Sinergia® Utilizar o potencial da adversidade Resolver problemas com eficácia Valorizar diferenças Construir forças através das diferenças Hábito 7: Afine o Instrumento® Atingir equilíbrio entre a vida pessoal e profissional Aplicar processo de melhoria continua em sua vida Procurar aprendizado contínuo Por que a eficácia individual importa? Recentemente a FranklinCovey pesquisou um representativo universo de 12.000 trabalhadores da América do Norte para entender as percepções pessoais sobre a “falta de eficácia” em suas organizações. Seguem algumas perguntas e respostas sobre o assunto: Em minha organização…Pessoas que concordam (%)As pessoas tomam a iniciativa de buscar o trabalho a ser feito.54%Nós discutimos assuntos delicados com clareza.46%Nós não somos desorganizados.37%As pessoas evitam culpar as outras quando há um erro.30% Em meu próprio trabalho…Pessoas que concordam (%)Minhas metas no trabalho são escritas previamente.33%Eu reservo um tempo todos os dia em meu trabalho para idetificar e planejar atividades em torno de minhas metas mais importantes.36%Eu planejo atividades que promovem a melhoria contínua de minha performance.34%Eu disponho de tempo [porcentagem] do meu trabalho para as metas mais importantes de minha organização.60%O Valor à ser Pago pela Ineficácia Considere o preço pago por uma organização quando— Somente metade das pessoas mostra iniciativa. Menos da metade sente que pode falar sobre assuntos delicados com clareza. Somente um terço das pessoas possue metas individuais de trabalho. Somente um terço das pessoas planeja como usar melhor o seu tempo. Somente um terço das pessoas pensa sobre como melhorar seu desempenho. As pessoas desperdiçam de duas a cinco horas por dia em coisas sem importância—assuntos de outras pessoas, burocracias internas, conflitos políticos, de departamentos ou interpessoais
- Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes O conjunto de treinamentos Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes ajudará sua organização a alcançar resultados superiores sustentáveis, tornando os indivíduos e líderes da sua empresa mais eficazes. Os treinamentos e workshops foram desenvolvidos com base no livro best-seller do Dr. Stephen R. Covey (co-fundador da FranklinCovey), Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. Hábito 1: Seja Proativo® Tomar iniciativa Gerir mudanças Tomar para si as responsabilidades Hábito 2: Comece com o Objetivo em Mente® Definir missão e valores Fixar metas pessoais e profissionais Alinhar metas prioritárias Focar nas metas mais desejadas Hábito 3: Primeiro o Mais Importante® Executar estratégia Focar nas atividades mais importantes Aplicar planejamento eficaz Utilizar ferramenta de planejamento eficazmente Hábito 4: Pense Ganha-Ganha® Construir relacionamentos de grande confiança Construir equipes eficazes Aplicar planejamento eficaz e priorizar habilidade Utilizar colaboração eficaz Hábito 5: Procure Primeiro Compreender, Depois Ser Compreendido® Aplicar melhor comunicação interpessoal Superar armadilhas na comunicação Entender outras pessoas Comunicar pontos de vista com eficácia Hábito 6: Crie Sinergia® Utilizar o potencial da adversidade Resolver problemas com eficácia Valorizar diferenças Construir forças através das diferenças Hábito 7: Afine o Instrumento® Atingir equilíbrio entre a vida pessoal e profissional Aplicar processo de melhoria continua em sua vida Procurar aprendizado contínuo Por que a eficácia individual importa? Recentemente a FranklinCovey pesquisou um representativo universo de 12.000 trabalhadores da América do Norte para entender as percepções pessoais sobre a “falta de eficácia” em suas organizações. Seguem algumas perguntas e respostas sobre o assunto: Em minha organização…Pessoas que concordam (%)As pessoas tomam a iniciativa de buscar o trabalho a ser feito.54%Nós discutimos assuntos delicados com clareza.46%Nós não somos desorganizados.37%As pessoas evitam culpar as outras quando há um erro.30% Em meu próprio trabalho…Pessoas que concordam (%)Minhas metas no trabalho são escritas previamente.33%Eu reservo um tempo todos os dia em meu trabalho para idetificar e planejar atividades em torno de minhas metas mais importantes.36%Eu planejo atividades que promovem a melhoria contínua de minha performance.34%Eu disponho de tempo [porcentagem] do meu trabalho para as metas mais importantes de minha organização.60%O Valor à ser Pago pela Ineficácia Considere o preço pago por uma organização quando— Somente metade das pessoas mostra iniciativa. Menos da metade sente que pode falar sobre assuntos delicados com clareza. Somente um terço das pessoas possue metas individuais de trabalho. Somente um terço das pessoas planeja como usar melhor o seu tempo. Somente um terço das pessoas pensa sobre como melhorar seu desempenho. As pessoas desperdiçam de duas a cinco horas por dia em coisas sem importância—assuntos de outras pessoas, burocracias internas, conflitos políticos, de departamentos ou interpessoais