Guia básico de Trello

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Como utilizar a ferramenta Trello para o gerenciamento de projetos de tecnologia, como foco na metodologia SCRUM.

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Guia básico de Trello

  1. 1. Trello Guia Definitivo do
  2. 2. O que é o Trello Organizador de Tarefas Centralizador de Informações Facilitador para o Trabalho em Equipe
  3. 3. Quem usa?
  4. 4. Uma alternativa portátil
  5. 5. Que tal ter um projeto mais eficaz, com mais produtividade e mais foco no que é importante? Como o Trello pode ajudar?#FicaDica  Centralizar informações do projeto  Aumentar a participação do PO  Acompanhar o que está sendo desenvolvido  Fazer comentários de maneira mais dinâmica  Tornar as histórias mais completas
  6. 6. Três etapas de Utilização: Como utilizar? Organização das Ideias Distribuição de Tarefas Gestão do Time
  7. 7. Organizando as Ideias Criando uma organização
  8. 8. Organizando as Ideias Criando uma organização
  9. 9. Organizando as Ideias Pequenos “núcleos” dentro do universo de um Projeto maior
  10. 10. Organizando as Ideias Definindo datas, prazos e entregas
  11. 11. Organizando as Ideias Criando um Gráfico de Gantt (#ByeProject)
  12. 12. Organizando as Ideias Definindo duração dentro das entregas
  13. 13. Organizando as Ideias Visualizando seu gráfico com o Ganttify
  14. 14. Organizando as Ideias Criando UM quadro para a todos governar
  15. 15. Organizando as Ideias Deixando o Backlog visível para todos
  16. 16. Organizando as Ideias Criando e pontuando Histórias (SCRUM for Trello)
  17. 17. Distribuindo Tarefas Criando um quadro para cada Sprint
  18. 18. Distribuindo Tarefas Copiando histórias para o Backlog da Sprint
  19. 19. Distribuindo Tarefas Definindo pontos da Sprint (SCRUM for Trello)
  20. 20. Distribuindo Tarefas Adicionando novos membros no quadro #FicaDica – Somente o PO deve estar no quadro das Sprints
  21. 21. Gestão do Time Uma boa Gestão do Time é o principal desafio para o gerente. Essa etapa depende 1 % da ferramenta e 99% da cobrança e dedicação do responsável.  Checar o Trello ao menos uma vez por dia  Instalar versão mobile da ferramenta  Cobrar estagiários de realmente utilizar a ferramenta  Dar o exemplo e centralizar informações na ferramenta  Explicar ao PO como utilizar a ferramenta e sua importância
  22. 22. Gestão do Time Utilize os comentários
  23. 23. Algumas funcionalidades Extras Gráfico Burndown Acompanhamento de Produtividade Disposição das tarefas em forma de tabela Para utilizar essas funcionalidades utilize a extensão Plus For Trello
  24. 24. Considerações Finais O mais importante para uma boa Gestão de Projeto, principalmente no SCRUM, é disciplina e dedicação. Para que a plataforma aumente a produtividade do projeto é necessário realmente utilizá-la.
  25. 25. Dúvidas? Lucas Rolim, 09/2015

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