Santo de Casa
Endomarketing
Campanha
do Agasalho
- 2014 -
Grupo Ecorodovias
Quais eram
os objetivos
do cliente?
A Ecorodovias é uma das principais companhias
de infraestrutura logística do Brasil.
O Grupo conta com cerca de 6 mil cola...
Todos os anos, o Grupo Ecorodovias realiza a “Campanha do Agasalho”,
inpirada na campanha do Governo do Estado de São Paul...
Para isso, precisávamos criar uma campanha
para fortalecer o espírito solidário nos colaboradores e motivá-los
a doar peça...
Como este
trabalho
atendeu àqueles
objetivos?
Além disso, havia a premissa dessa campanha estar
dentro do modelo de gincana, já tradicional na
empresa, para transmitir ...
Por isso, nossa linha criativa sugeriu que os colaboradores
se tornassem heróis ao participarem com suas doações.
VOCÊ TEM...
Inspirações
Campanha
Num primeiro momento, a campanha trouxe o conceito e a ideia
geral para familiarizar o colaborador.
Num segundo momento, e...
Cartaz Caixa de arrecadações.
Mobile de ambientação – Unidades Administrativas
O colaborador Alvaro Antonio de Souza
tornou-se o garoto-propaganda da campanha.
E-mail marketing
E se os colaboradores pudessem eles mesmos criar seu
SuperAgasalho com as colaborações da própria unidade?
Essa foi a prop...
O melhor SuperAgasalho seria escolhido por uma comissão
julgadora formada por profissionais da Ecorodovias em parceria
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Engajamento
Elog - Alphaville
Elog - Cubatão
Elog - Jaguarão
Elog - Foz do Iguaçu
Elog - Livramento
Elog – Porto Seco Barueri
Elog – Clia Campinas
Elog – Uruguaiana
Elog – Clia São Paulo
Clipping Web
Quais
os resultados
obtidos?
5.500
No total,
a campanha envolveu
das 22 unidades do Grupo Ecorodovias,
arrecadando um total de
31.970que foram doadas p...
Peças Arrecadadas
por Unidade
> Ecovias: 9.226
> Ecovia: 688
> Ecocataratas: 8.529
> Elog: 4.807
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Cíntia Guimarães
Gerente de Comunicação Interna e Endomarketing do Grupo Ecorodovias
“A Santo de Casa conseguiu captar e t...
Laurinda Gomes Adão
Presidente da Casa Transitória No Caminho
(ONG beneficiada pela Campanha do Agasalho Ecorodovias).
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Alvaro Antonio de Souza
Analista Administrativo da Elog Curitiba.
“A arrecadação cresceu
consideravelmente em comparação
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Edson Luiz Correa
Encarregado de Operação da Elog Santana do Livramento.
“Foi muito importante a participação
da equipe na...
Roberto dos Santos Gomes
Analista Administrativo da Elog Curitiba.
“A equipe se envolveu muito, tanto que
conseguimos o ma...
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O foco dessa ação é trabalhar o pilar Bem Maior, valor estratégico que trata da responsabilidade social, integrante dos valores que vem sendo trabalhados em campanha de identidade desde final de 2013. Assim, a sensação desejada com a ação era que o colaborador não apenas fizesse o bem, mas como exercesse em dos pilares que identificam a Ecorodovias.

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ecorodovias Camp. Agasalho 2014

  1. 1. Santo de Casa Endomarketing
  2. 2. Campanha do Agasalho - 2014 - Grupo Ecorodovias
  3. 3. Quais eram os objetivos do cliente?
  4. 4. A Ecorodovias é uma das principais companhias de infraestrutura logística do Brasil. O Grupo conta com cerca de 6 mil colaboradores, seis concessões de rodovias, 14 unidades de logística e um terminal portuário com atuação em quatro Estados das regiões sul e sudeste.
  5. 5. Todos os anos, o Grupo Ecorodovias realiza a “Campanha do Agasalho”, inpirada na campanha do Governo do Estado de São Paulo, para arrecadação de peças em bom estado de conservação entre seus funcionários e atender as comunidades carentes das regiões onde atua. Mas o foco dessa ação é trabalhar o pilar Bem Maior, valor estratégico que trata da responsabilidade social, integrante dos valores que vem sendo trabalhados em campanha de identidade desde final de 2013. Assim, a sensação desejada com a ação era que o colaborador não apenas fizesse o bem, mas como exercesse em dos pilares que identificam a Ecorodovias.
  6. 6. Para isso, precisávamos criar uma campanha para fortalecer o espírito solidário nos colaboradores e motivá-los a doar peças que não utilizassem mais, fazendo-o sentir parte fundamental de algo maior. A ação precisava ser sensorial e aplicada em todas unidades com a participação de todos os colaboradores, o que pela questão geográfica é sempre difícil na comunicação interna de empresas de unidades distantes.
  7. 7. Como este trabalho atendeu àqueles objetivos?
  8. 8. Além disso, havia a premissa dessa campanha estar dentro do modelo de gincana, já tradicional na empresa, para transmitir um clima alegre, que gerasse conversas espontâneas. O caminho para essa campanha era o clima de superação, de força, de reconhecimento de um poder do colaborador que ele mesmo não notaria ter habitualmente.
  9. 9. Por isso, nossa linha criativa sugeriu que os colaboradores se tornassem heróis ao participarem com suas doações. VOCÊ TEM O SUPERPODER DA SOLIDARIEDADE.
  10. 10. Inspirações
  11. 11. Campanha
  12. 12. Num primeiro momento, a campanha trouxe o conceito e a ideia geral para familiarizar o colaborador. Num segundo momento, elegeu-se um colaborador para que ele encarnasse o personagem SuperAgasalho e assim desse continuidade à divulgação das ações interativas da campanha, conferindo à ação de comunicação a presença participativa do colaborador através de um representante seu.
  13. 13. Cartaz Caixa de arrecadações.
  14. 14. Mobile de ambientação – Unidades Administrativas
  15. 15. O colaborador Alvaro Antonio de Souza tornou-se o garoto-propaganda da campanha.
  16. 16. E-mail marketing
  17. 17. E se os colaboradores pudessem eles mesmos criar seu SuperAgasalho com as colaborações da própria unidade? Essa foi a proposta da ação interativa da campanha. Aproveitando a cultura da empresa em promover ‘’gincanas’’ nessa data, a campanha convidou os colaboradores a montarem e fotografarem seus próprios personagens, estabelecendo uma competição formal saudável entre as unidades da empresa.
  18. 18. O melhor SuperAgasalho seria escolhido por uma comissão julgadora formada por profissionais da Ecorodovias em parceria com a Santo de Casa. As unidades vencedoras de cada tarefa formariam a Liga da Solidariedade, além de ganharem um vale-churrasco para comemorar.
  19. 19. Engajamento
  20. 20. Elog - Alphaville Elog - Cubatão
  21. 21. Elog - Jaguarão Elog - Foz do Iguaçu
  22. 22. Elog - Livramento
  23. 23. Elog – Porto Seco Barueri
  24. 24. Elog – Clia Campinas
  25. 25. Elog – Uruguaiana
  26. 26. Elog – Clia São Paulo
  27. 27. Clipping Web
  28. 28. Quais os resultados obtidos?
  29. 29. 5.500 No total, a campanha envolveu das 22 unidades do Grupo Ecorodovias, arrecadando um total de 31.970que foram doadas para 12 instituições carentes distribuidas nas regiões onde a Ecorodovias atua. peças colaboradores
  30. 30. Peças Arrecadadas por Unidade > Ecovias: 9.226 > Ecovia: 688 > Ecocataratas: 8.529 > Elog: 4.807 > Ecosul: 3.450 > Ecoporto: 1.579 > Ecopistas: 1.614 > Eco101: Não realizou a campanha > ECS: 1.296 > EIL: 781 31.970 Total de peças arrecadadas
  31. 31. Cíntia Guimarães Gerente de Comunicação Interna e Endomarketing do Grupo Ecorodovias “A Santo de Casa conseguiu captar e traduzir na Campanha do Agasalho 2014 a cultura de responsabilidade social do Grupo Ecorodovias. E o mais importante é que a campanha cumpriu seu objetivo, de engajar os colaboradores da empresa, nesta ação pelo bem maior.”
  32. 32. Laurinda Gomes Adão Presidente da Casa Transitória No Caminho (ONG beneficiada pela Campanha do Agasalho Ecorodovias). “Não dá pra mensurar a importância de uma ação como essa do Grupo EcoRodovias, especialmente para uma instituição como a nossa, que atende moradores de rua e sobrevive 100% com doações.”
  33. 33. Alvaro Antonio de Souza Analista Administrativo da Elog Curitiba. “A arrecadação cresceu consideravelmente em comparação com o ano passado e certamente foi resultado da campanha, que emocionou e engajou o pessoal.”
  34. 34. Edson Luiz Correa Encarregado de Operação da Elog Santana do Livramento. “Foi muito importante a participação da equipe na campanha deste ano, porque muitas cidades da região foram atingidas por enchentes. Centenas de famílias desabrigadas puderam se beneficiar das arrecadações de roupas e cobertores..”
  35. 35. Roberto dos Santos Gomes Analista Administrativo da Elog Curitiba. “A equipe se envolveu muito, tanto que conseguimos o maior número de doações por colaborador entre todas as unidades. A união do nosso grupo se reflete em solidariedade e em roupas, cobertores, luvas e calçados.”

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