Introduction aux biais cognitifs Comment les biais cognitifs affectent notre créativité, positivement ou pas. Les contourner ? Exemples de stratégies de contournement illustrés avec le Design Thinking. Une conférence pour l'annuelle de [créa-france]

1. Les Biais
Cognitifs et la
Créativité
13/5/2014 1
http://www.taesch.com/cognitive/biais-
cognitifs-creativite-design-
thinking/2014/05/21/539

2. I. C’est quoi, un biais ?
• Le 10 eme homme
• http://goo.gl/ukTtyP

3. Première impression
• You never get a second chance to make a first
good impression

4. Alan
• Intelligent
• Travailleur
• Impulsif
• Critique
• Entété
• Envieux

5. Ben
• Envieux
• Entété
• Critique
• Impulsif
• Travailleur
• Intelligent

6. Ben Alan
• Envieux
• Entété
• Critique
• Impulsif
• Travailleur
• Intelligent
• Intelligent
• Travailleur
• Impulsif
• Critique
• Entété
• Envieux

7. Découvrons nos cartes
• Petit aperçu de nos cartes
– Association automatique
– Pensée relative
– Incertitude, Complexité,
Raisonnement erroné
– Habitudes & Personnalité
– Influence sociale
– Défense du point de vue
– Available here : http://goo.gl/PzvgJ5

8. Relative Thinking

9. The Middle Option is never selected…

10. However influence the choice…

11. (Framing, Anchor)

12. Contributions
spontanées
Honesty Box
– In a somewhat spookier example, researchers staged an experiment in a
workplace kitchen wherein employees would routinely make themselves tea
or coffee in exchange for a fee that they would drop in an ‘honesty box’
– In the first stage of the experiment, the researchers planted a picture of a
flowerpot in the room, while in the second stage of the experiment they
replaced it with a picture of a pair of eyes
– The two pictures were then alternated back and forth each week, for a period
of ten weeks
– Finally, the researchers compared how much money was left in the honesty
box across the 2 situations in the experiment.
– Here’s Kahneman to explain the results: “no one commented on the new
decorations, but the contributions to the honesty box changed significantly…
– On average, the users of the kitchen contributed almost three times as much
in ‘eye weeks’ as they did in ‘flower weeks.’ Evidently, a purely symbolic
reminder of being watched prodded people into improved behavior. As we
expect at this point, the effect occurs without any awareness” . This is a very
eye-opening example of how System 1 can influence System 2, and also hints
at the frightening ways that System 1 might be exploited.

13. Les biais selon Kahneman
• Système 1 et System 2
– Système 1
– Système 2
– L’interaction

14. Système 1 & 2

15. Système 1

16. Système 2

17. Outils & Projections

18. Kahneman : résumé
• Le livre
• Un bon résumé
http://newbooksinbrief.com/2012/1
1/13/24-a-summary-of-thinking-
fast-and-slow-by-daniel-
kahneman/

19. Cognitive Bias
• 80+ : http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_cognitive_biases
• 300+ : https://www.recobia.eu/ ( non public)
• Many classifications
– We took an “actionable” one , inspired by the DQ 101 Stanford Mooc (Karl
Spetzler)
• DQ 101: Introduction to Decision Quality https://novoed.com/DQ101/
• Paris Meetup:
– http://www.meetup.com/Psychologie-Cognitive-et-Changement-Paris-
Meetup/
– http://www.meetup.com/Paris-Antifragile-Meetup/
• Design thinking and Cognitive Bias
– @stakken86 thesis on #DesignThinking and #CognitiveBias http://goo.gl/wHU8bc
• My curation : http://www.scoop.it/t/cognitive-bias
• Dan Ariely : Guide d'introduction au comportement irrationnel
– https://www.coursera.org/course/behavioralecon

20. II. Expérimenter Les Biais

21. Dites le plus vite possible combien de
points vous voyez
Dites le plus vite possible combien de points vous voyez

22. Comptez vous ?

23. Comptez vous ?

24. Comptez vous ?

25. Comptez vous ?

26. Comptez vous ?

27. Comptez vous ?

28. Comptez vous ?

29. Subitization
• subitization
• (psychology) The process of, or act of,
glancing at a group of a few objects and
knowing how many there are without actually
counting.
• http://en.wikipedia.org/wiki/Subitizing

30. Subitisation pictures

31. Group think
• Voyage a Abilene

32. Voyage à Abilene
Quatre adultes, un couple marié et les parents de la femme, sont assis sous un
porche dans une chaleur abrutissante dans la petite ville de Coleman, au Texas,
à environ 53 miles d'Abilene. Ils sirotent tristement de la citronnade, observant
le ventilateur souffreteux et entamant de temps à autre une partie de domino.
À un moment, le père de l’épouse suggère qu'ils se rendent à Abilene pour se
restaurer dans une cafétéria.
La femme dit “ bonne idée”.
Le gendre pense que c'est une idée folle; que ca va être long et étouffant, mais
pense que ses idées sont contraires a celles du groupe, et n’ose pas contrarier sa
femme qui voit si peu ses parents. Il dit “super, j espère juste que ta maman
veut y aller”.
Les deux femmes ne semblent pas opposées à cette idée et voilà tout ce petit
monde entassé dans une Buick sans air climatisé, qui soulève sur le chemin des
nuages de poussière. À Abilene, ils mangent un déjeuner médiocre dans un
endroit glauque et reviennent à Coleman épuisés, suants, et peu satisfaits du
périple.
Un d’entre eux dis de manière malhonnête “c était super, n est ce pas”. La belle
mère dit alors “ en fait j aurais préfère rester a la maison, mais je suis venu avec
car les 3 autres avait l air enthousiaste”. Le mari dit alors, “ je n avais pas
vraiment envie d y aller; mais j essayais de vous satisfaire”. La femme dit “ je suis
juste venu avec pour être avec vous. J aurais été folle de sortir par une telle
chaleur”. Le beau père dit alors qu’il n avait suggéré ceci que parce que il
pensait que les autres s ennuyait”
http://fr.wikipedia.org/wiki/Paradoxe_d%27Abilene

33. Le timeboxing
– Menace ou opportunités
– L’aversion pour la perte. Aversion to loss
– Pommodoro

34. III. Et la Créativité dans tout ca ?

35. Le cerveau Reptilien

36. Le Cerveau du Mammifère

37. La confiance se bâtit sur l expérience
du succès

38. Conversational Intelligence

39. Fear activate Cortisol and shut
down the cortex

40. Trust, Experiment, Co-create

41. Le planning poker

42. Estimation relative
• Wysati : What you see is all there is.
• Sur optimisme
• Confiance exagérée

43. Réunion quotidienne

44. Confirmation Bias

45. Tableaux des tâches
– Visualiser
– Projeter pour comprendre la complexité

46. priming
• Video
• http://m.youtube.com/watch?v=HRAKt0GakJ
M
• “the ‘Florida effect’ involves two stages of priming. First, the set of words primes thoughts of old age,
though the word old is never mentioned (“worried,” “Florida,” “old,” “lonely,” “gray,” “bingo, ); second,
these thoughts prime a behavior, walking slowly, which is associated with old age. All this happens
without any awareness. When they were questioned afterward, none of the students reported noticing
that the words had had a common theme, and they all insisted that nothing they did after the first
experiment could have been influenced by the words they had encountered. The idea of old age had not
come into their conscious awareness, but their actions changed nevertheless”

47. Framing
• http://m.youtube.com/watch?v=Ng9V2JneJ68
• “the five-year survival rates clearly favor surgery, but in the
short term surgery is riskier than radiation”
• When it came to the short term risks of surgery, though,
• half of the doctors were shown stats that referred to the
survival rate (which is 90% after one month),
• while the other half of the doctors were shown stats that
referred to the mortality rate (which is 10% after one month)
.
• Here’s Kahneman with the results: “you already know the
results: surgery was much more popular in the former frame
(84% of physicians chose it) than in the latter (where 50%
favored radiation).

48. Brainstorming: the 65’s way
• Focus on quantity
• Withhold criticism
• Welcome unusual ideas
• Combine and improve ideas

49. Brainstorming: the challenges
• Blocking
• Collaborative fixation
• Evaluation apprehension
• Free-riding
• Personality characteristics
• Social matching

50. • PS: a bit of Mess is good for creativity (Priming Divergent rather than order = convergent)
• http://consulting.openbooklearning.com/misc/damage-results-from-linking-creativity-only-to-divergent-thinking/

51. Divergent and Convergent Thinking

53. You already knew biases…
• Some bias are helpful in convergent and
« harmful » in divergent and vice versa,
– e.g. : association, priming, defence of the mindset,
framing…

54. Removing Bias ?
• Most classical techniques discovered in
brainstorming, CPS, DT are in fact either using
bias or going around bias to mitigate their
effects…
• One cannot really remove biases, because we
are human.. But we can be aware of their
effects… and knowingly either use them of
defend against them..
• This is .. Maturity …

55. Saturer et Grouper
Saturate and Group

59. Les radiateurs d information

61. Low fidelity Prototype

62. Sunk Cost Fallacy

63. Organiser Créativement
la créativité autour des biais

64. Design thinking
• http://fr.wikipedia.org/wiki/Design_thi
nking
• Le Design Thinking est une méthode de
créativité et de son management qui se
veut une synthèse entre la pensée
analytique et la pensée intuitive. Il
s'appuie beaucoup sur un processus de
co-créativité impliquant des retours de
l'utilisateur final.

65. Design Thinking

67. Divergent and Convergent Thinking

68. Design Thinking Techniques
http://dschool.stanford.edu/wp-content/uploads/2011/03/BootcampBootleg2010v2SLIM.pdf

69. Knowing
and Sharing
where CB
impact your
process

70. • Loss aversion
• Confirmation bias
• Sunk cost fallacy
• Anchoring bias
• Overconfidence bias
– Above average : all the children are above average
– limited to “easy” tasks in which success is common or in which people
feel competent. For difficult tasks, the effect reverses itself and
people believe they are worse than others
– Strikes, lawsuits, and wars could arise from overplacement.
• Framing
• Deformation Professionelle

74. Autres Pratiques
autour des biais

76. Autres pratiques
• Serious games
• Lean startup
• Design thinking
• Décision quality

77. Game storming / Serious games
• Jeux sérieux
• http://fr.wikipedia.org/wiki/Jeu_s%C3%A9rie
ux

78. Decision Quality
• https://novoed.com/DQ101
• Mooc @ Stanford
• (La classification utilisée ici vient de la) .

79. Lean startup
• http://fr.wikipedia.org/wiki/Lean_Startup

81. Plus de détails ...

82. La Table des Matieres Du Livre
•
i. Introduction/Synopsis
•
• PART I: AN INTRODUCTION TO THINKING, WITH A FOCUS ON SYSTEM 1
•
• Section 1: An Introduction to Thought, Fast and Slow
•
• 1. Thought, Fast and Slow
•
• Section 2: System 1 Under the Microscope
•
• 2. Learning by Association and the Priming Effect
• a. Association
• b. The Priming Effect
• 3. Context and Causality
• a. Context
• b. Causality
• 4. Judging and Evaluating on Limited Evidence: WYSIATI and Substitution
• a. WYSIATI
• b. Substitution
• 5. When System 1 Judges People: Stereotypes, First Impressions, and the Halo Effect
• a. Stereotypes
• b. First Impressions
• c. The Halo Effect
• 6. The Interaction Between System 1 and System 2
•
• PART II: THE ERRORS OF SYSTEM 1
•
• 7. An Error of Association and Priming: The Anchoring Effect
•
• 8. The Framing Effect
•
• 9. File Under WYSIATI
• a. WYSIATI and Confidence
• b. WYSIATI and Estimations
• c. The Two Selves