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Estrategia Social Media para
Las Tres Tau
Lorena Bellés
Estrategia S M y beneficios
• Mejora la relación directa con nuestros clientes
(actuales y futuros)
• Conocer qué piensan de nuestra empresa y servicios
• Capacidad de adaptar nuestra oferta a la demanda
real (feedback directo de nuestro entorno)
• Reconocimiento de marca
• Viralidad de productos y promociones
• Fidelización de clientes
Objetivos
• Evolución de la empresa y su percepción ante
el público objetivo
• Adaptar productos y servicios
• Ampliar cartera de clientes
• Crear presencia en la web 2.0
• Mejora de la gestión de la Información
• Repercusión positiva en ventas
Fases
• INICIAL: Análisis y coordinación del Plan de Social
• IMPLANTACIÓN: de las diferentes acciones en Social media
siguiendo las características de cada red( ver plantilla Excel)
– Mediciones de Engagement y retorno tras el primer mes y
revisión
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de forma efectiva con las nuevas herramientas 2.0
• REVISIÓN FINAL: Reporte de resultados y revisión de nuevas
acciones a implementar
Competencias del CM
• Curación de contenidos para Las Tres Tau por diferentes niveles de gestión
• Investigación de tendencias
• Coordinación con IT de las diferentes plataformas colaborativas
• Coordinación interdepartamental de publicaciones en red
• Gestión de diferentes perfiles en redes sociales.
• Creación de contenidos en redes y enlazarlos en a la actual web.
• Escucha y Control la Reputación online de la empresa y sus productos
• Incrementar y cuidar la comunidad alrededor de Las Tres Tau
• Sumarse a la conversación de la competencia y/o afines
• Monitorizar resultados y corregir desviaciones
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  • 1. Estrategia Social Media para Las Tres Tau Lorena Bellés
  • 2. Estrategia S M y beneficios • Mejora la relación directa con nuestros clientes (actuales y futuros) • Conocer qué piensan de nuestra empresa y servicios • Capacidad de adaptar nuestra oferta a la demanda real (feedback directo de nuestro entorno) • Reconocimiento de marca • Viralidad de productos y promociones • Fidelización de clientes
  • 3. Objetivos • Evolución de la empresa y su percepción ante el público objetivo • Adaptar productos y servicios • Ampliar cartera de clientes • Crear presencia en la web 2.0 • Mejora de la gestión de la Información • Repercusión positiva en ventas
  • 4. Fases • INICIAL: Análisis y coordinación del Plan de Social • IMPLANTACIÓN: de las diferentes acciones en Social media siguiendo las características de cada red( ver plantilla Excel) – Mediciones de Engagement y retorno tras el primer mes y revisión – Comprobación de resultados y modificación de las acciones de forma efectiva con las nuevas herramientas 2.0 • REVISIÓN FINAL: Reporte de resultados y revisión de nuevas acciones a implementar
  • 5. Competencias del CM • Curación de contenidos para Las Tres Tau por diferentes niveles de gestión • Investigación de tendencias • Coordinación con IT de las diferentes plataformas colaborativas • Coordinación interdepartamental de publicaciones en red • Gestión de diferentes perfiles en redes sociales. • Creación de contenidos en redes y enlazarlos en a la actual web. • Escucha y Control la Reputación online de la empresa y sus productos • Incrementar y cuidar la comunidad alrededor de Las Tres Tau • Sumarse a la conversación de la competencia y/o afines • Monitorizar resultados y corregir desviaciones
  • 6. Competencias del CM • Curación de contenidos para Las Tres Tau por diferentes niveles de gestión • Investigación de tendencias • Coordinación con IT de las diferentes plataformas colaborativas • Coordinación interdepartamental de publicaciones en red • Gestión de diferentes perfiles en redes sociales. • Creación de contenidos en redes y enlazarlos en a la actual web. • Escucha y Control la Reputación online de la empresa y sus productos • Incrementar y cuidar la comunidad alrededor de Las Tres Tau • Sumarse a la conversación de la competencia y/o afines • Monitorizar resultados y corregir desviaciones