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sociales ciencias segundo trimestre tercero
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Cuadro sinóptico teorías gerenciales

  • 1. Universidad Fermín Toro Vice – Rectorado Académico Decanato de Postgrado Maestría en Comunicación Corporativa EEssccuueellaass--tteeoorrííaass ggeerreenncciiaalleess Liévana D. Sánchez Q. Gerencia en Venezuela Sección 4. Octubre, 2014.
  • 2. Enfoque humanístico Enfoque neoclásico Escuelas ggeerreenncciiaalleess Enfoque clásico Enfoque estructuralista Enfoque del comportamiento Enfoque sistémico Enfoque situacional Nuevos enfoques
  • 3. Enfoque clásico Tuvo su origen durante el siglo XX, orientado a aumentar la eficiencia mediante la racionalización del trabajo, organización y la administración. Escuela de administración Científica (1911). EEssccuueellaass ggeerreenncciiaalleess Teoría clásica (1916). Desarrollada en EEUU a partir de los trabajos de Taylor. Su premisa es aumentar la productividad mediante la eficiencia a nivel operacional, con énfasis en el análisis y en la división del trabajo. (Organización racional: Planificación, preparación, control y ejecución). Desarrollada en Francia con los trabajos de Fayol. Destinada a aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales. Enfoque humanístico Teoría desarrollada por Elton Mayo (1932) en EEUU. Comprobó que las condiciones psicológicas afectan la productividad. El ambiente social influye en las relaciones humanas como factor de interacción. La preocupación por las máquinas y el método de trabajo deja de ser importante para dar prioridad al hombre y su grupo social. Teoría de las relaciones humanas Nace en EEUU y se debe al desarrollo de las ciencias sociales, en especial de la psicología. (Elton Mayo).
  • 4. EEssccuueellaass ggeerreenncciiaalleess Enfoque neoclásico Identifica las funciones de los administradores y deduce los principios fundamentales de la práctica administrativa, en busca de resultados concretos. Su principal precursor fue Peter Drucker en la década de los 50. Teoría neoclásica La administración es un proceso operacional compuesto de funciones, como planeación, organización, dirección y control. Teoría de administración por objetivos Tomando como base el modelo de sistemas, se orienta al logro de resultados. Enfoque estructuralista (1960) Aporta elementos para el análisis organizacional Teoría de la burocracia De acuerdo con Weber, proporciona una manera consciente de organizar personas y actividades, con el fin de alcanzar objetivos. La burocracia enfatiza la organización racional y eficiente en función de determinados objetivos. Teoría de Jerarquía de Necesidades Maslow presenta la hipótesis de que en todo ser humano existe una jerarquía de las siguientes cinco nece­sidades: fisiológicas, sociales, de ego y de autorrealización.
  • 5. Enfoque del comportamiento Análisis de la administración con énfasis en el comportamiento humano. Estudio de la cultura organizacional con base en ideas, creencias, tradiciones, símbolos y valores. Teoría X EEssccuueellaass ggeerreenncciiaalleess Teoría del desarrollo organizacional. Teoría Y Estilo abierto y dinámico Rígida y autocrática (Douglas McGregor, 1960) Modelo de lawrence y Lorsch Enfoque sistémico La organización es concebida como un sistema interdisciplinario y de relaciones múltiples. Surge en la década de los 70 con el fin de lograr la convergencia, analizada por Ludwin Von Bertalanffy. Teoría de sistema Entrada Proceso Ambient e Retroalimentación Salida
  • 6. Enfoque situacional Las organizaciones son diferentes y por ende, necesitan métodos diferentes de administración. (1960- 1970). Planeación estratégica Teoría de la contingencia (Paul Lawrence, Chandler, Tom Burns, Lorsch, Tom Burns, William Dill, William Starbuck). Las acciones administrativas apropiadas en una situación determinada, dependen de los parámetros particulares de la situación. EEssccuueellaass ggeerreenncciiaalleess Nuevos enfoques Nuevas concepciones que optimizan los procesos en línea con la tecnología y globalización Calidad total Reingeniería Benchmarking Sensibilidad social Pensamiento sistémico Empowerment Gestión del conocimiento y capital intelectual
  • 7. Enfoque situacional Las organizaciones son diferentes y por ende, necesitan métodos diferentes de administración. (1960- 1970). Planeación estratégica Teoría de la contingencia (Paul Lawrence, Chandler, Tom Burns, Lorsch, Tom Burns, William Dill, William Starbuck). Las acciones administrativas apropiadas en una situación determinada, dependen de los parámetros particulares de la situación. EEssccuueellaass ggeerreenncciiaalleess Nuevos enfoques Nuevas concepciones que optimizan los procesos en línea con la tecnología y globalización Calidad total Reingeniería Benchmarking Sensibilidad social Pensamiento sistémico Empowerment Gestión del conocimiento y capital intelectual