white diamond

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white diamond

  1. 1.  Diamante como símbolo que transmite perfeição, eternidade, força, transparência e luminosidade.  Cor branca representa, a paz, a verdade e a pureza  A agência foi batizada com nome de White Diamond, pois a nossa missão e nossos valores carregam as qualidades representadas nesses dois símbolos.
  2. 2. Missão  Foco em reposicionamento de marcas e crescimento desta no mercado.  Investimento na comunicação integrada de marketing  facilitamos o relacionamento entre a empresa e seu público
  3. 3. Visão  Ser a empresa com a busca constante da liderança  Buscar de inovação constante  Construir laços com nossos clientes, obtendo um relacionamento transparente
  4. 4. Valores Apostamos na:  Pró-atividade  Excelência  Sinergia  Cooperação  Profissionalismo  Objetividade  Perpetuação  Ética
  5. 5. HISTÓRIA E PRODUTOS  Empresa 100% Brasileira  Pioneira na introdução de refrigerantes Diets  Possui o mascote Dollynho  13 sabores em seu catálogo de refrigerantes e 4 sabores da linha de sucos Frut Dolly  Tamanhos de 350ml, 2 litros, 3,3 litros da linha de refrigerantes e para a linha de sucos de 400 ml e 1 litro.
  6. 6. PROPAGANDA, MERCADO E PREÇOS  Propagandas nas principais emissoras de TV (exceto TV Globo)  10% de Market Share no Mercado Nacional  30% no mercado do estado de São Paulo (2º lugar de vendas)  Os preços dos produtos variam de R$1,19 à R$3,39
  7. 7. IMAGEM  Comunicação infantil e deficiente  Marca ridicularizada  Mascote conhecido e carismático
  8. 8. CONCORRENTES  Concorrentes primários da linha de refrigerantes: Convenção, Tobi, Pakera, Xamego,Guaraná Taí e Guaraná Flexa  Concorrentes secundários: Coca-Cola, Guaraná Antárctica, Fanta Uva, Fanta Laranja, Sprite, Soda, Guaraná Kuat, Pepsi, H2OH!, Aquarius Fresh  Concorrentes primários da linha de Sucos: Tial, Meu Pé, Godam e Bela Ischia.  Concorrentes secundários: Del Valle, Da Fruta, Maguary
  9. 9. PÚBLICO E LOCAIS DE COMPRA  Classe C e D (população de baixa renda)  Supermercados, lojas de conveniência, bares, lanchonetes, padarias, restaurantes, depósitos de bebidas.
  10. 10. ANÁLISE SWOT Forças  Marca pioneira no mercado de refrigerantes Diet  Marca integralmente nacional  Preço acessível Fraquezas  Comunicação deficiente  Falta de Comunicação Integrada e poucas ações digitais  Rejeição de consumidores das classes A e B  Produtos pouco conhecidos – Apenas o Guaraná é popular  Imagem enfraquecida
  11. 11. Oportunidades  Fortalecer, reformular e expandir a marca  Aumentar o Market of Share  Conquistar públicos da classe A e B  Aumentar a comunicação nas mídias sociais Ameaças  Mercado extenso e muito competitivo  Concorrência direta secundária, que atendem os consumidores das classes A e B, são pioneiros no mercado e já possuem a confiança desse público, dificultando assim, o alcance desse público.  Sazonalidade: No inverno, a venda de refrigerante pode diminuir, já que se trata de uma bebida que deve ser consumida gelada.  Crise econômica no país
  12. 12. OBJETIVOS  Aumentar as vendas dos três sabores de refrigerante (Uva, Guaraná e Cola)  Bloquear a concorrência  Fixar a marca na mente dos consumidores  Conquistar consumidores das classes A e B  Tornar a marca forte no segmento que está inserida  Estabelecer uma relação concreta do público com a marca  Nosso foco é ampliar a demanda  A imagem de uma artista reconhecida nacionalmente cria tendências entre o público jovem
  13. 13. ESTRATÉGIA: FERRAMENTAS E TIPOS DE PROMOÇÃO  Ferramentas no PDV: cartazes, bandeirolas, gôndolas e móbiles  Brindes para o dia do evento: ventarolas e abadás Promoção junto ao revendedor  Pague 1 leve 2  Degustação  Panfletagem  Adesivos para os clientes finais  Palestras com treinamento e preparação e incentivo de venda para os revendedores e seus funcionários.
  14. 14. PÚBLICO ALVO  Perfil psicográfico: pessoas que consomem bebidas industrializadas, seja para consumir no momento da compra – como as latinhas de refrigerante – seja para consumir em casa, festa, etc, para saciar a sede, ou simplesmente saborear uma bebida refrescante.  Idade: 16 a 30 anos  Sexo: ambos  Classe social: as classes atuais são C e D, porém o objetivo do plano é alcançar também as classes A e B.
  15. 15. Funcionalidade da Campanha  Ação partirá do próprio cliente  Produção de vídeo com pequena duração  Presença dos produtos Dolly  Criatividade
  16. 16. Objetivos da Campanha  Atingir o público jovem  Interagir com os consumidores  Agregar valor a marca Dolly  Viralizar nas redes sociais  Gerar Buzz Marketing  Criar vínculos de fidelização  Alcançar um novo patamar no mercado
  17. 17. Como obter sucesso na campanha  Criar um novo engajamento com o público  Premiação jovial  Remodelagem dos produtos  Tirar a imagem de infantilização da marca
  18. 18. Levar a propaganda “Caia na Folia com Dolly e Anitta” para as redes sociais será a chave da campanha e onde esperamos atingir o maior número de entretenimento com a promoção.
  19. 19. Entendendo o consumidor no Facebook.
  20. 20. #DollyeAnitta #MeLevaDolly
  21. 21. VOCÊ, DOLLY E ANITTA NO CARNAVAL. Caia na folia com o Dolly e de quebra, vá para Salvador junto com a Anitta. #DollyeAnitta #MeLevaDolly
  22. 22. PRÉ-TESTE A Dolly fez o teste na própria empresa com os seus funcionários para:  Avaliar o conteúdo  Notar a facilidade dos posts  Funcionalidade da divulgação  Eficácia da campanha
  23. 23. DEFESA  Logotipo Dolly: Simples e sem efeito pesado
  24. 24. DEFESA  Rótulo: Design limpo e objetivo e a imagem das frutas relacionadas a cada sabor
  25. 25. DEFESA  Latinha edição limitada: Fabricada na época do Carnaval 2016, contém cores vibrantes que chamam atenção do consumidor
  26. 26. FIM

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