Pour une vision éclairée de l'offre collaborative et sociale de Microsoft (Office 365, Yammer, SharePoint, etc.) nous vous proposons un nouveau livre blanc. Cette étude est gratuite et accessible sur http://referentiel.lecko.fr/publications/
Sortie du guide non officiel de l'offre collaborative et sociale de microsoft
1. Sortie du guide non
officiel de l’offre
collaborative et sociale
de Microsoft
Version complète et gratuite :
http://referentiel.lecko.fr/publications
2. POURQUOI CE GUIDE ?
Evolution du marché de la collaboration
Nouvelle stratégie impulsée par l’éditeur
Fort enjeu pour les entreprises
3. QUELQUES CHIFFRES
170 pages
500 critères fonctionnels
56 solutions, add-ons étudiés
6 années de suivi de l’offre Microsoft
10. Usine à sites collaboratifs
généralistes
Productivité
individuelle
(approche émergente)
Online et mode
déconnecté
Client web et multi-
supports
Information partagée
Espace collaboratif
(approche historique)
Au sein de
l’entreprise
Client bureautique
Echanges de fichiers
Messagerie instantanée
Couche sociale
Articulation entre les deux paradigmes
Office 365 consolide
l’ancien et le nouveau monde de la collaboration
18. Les compétiteurs globaux - Cloud
Outils RSE Collaboratif GED Intranet
Productivité
personnelle
Fonction couverte
Fonction partiellement couverte
Couverture fonctionnelle insuffisante
Fonction non couverte
19. Les compétiteurs globaux – On premise
Outils RSE Collaboratif GED Intranet
Fonction couverte
Fonction partiellement couverte
Couverture fonctionnelle insuffisante
Fonction non couverte
20. Les add-ons
regroupés en 7 familles
fonctionnelles
CRM : Gestion de la Relation Client
Interopérabilité :
Migration,
Connectivité
Métier :
Workflows,
formulaires,
outillage
d’applications
métier (hors CRM)
GED :
Gestion Electronique
de Documents
RSE :
Réseaux
Sociaux
d’Entreprise,
couche sociale
Intranet : Expérience
utilisateur, Modification
du rendu de la
plateforme
Administration :
Gestion des autorisations,
Reporting, Analytics
A chaque besoin son add-on
28. COMPOSER AVEC L’OFFRE
Comment choisir parmi l’offre Microsoft ?
Jusqu’où aller avec Microsoft ?
Et ensuite
29. Mobiliser les
bonnes personnes
Coordonner
Coproduire (depuis
Office et l’espace
de partage)
Référencer
Partager
Valoriser
l’information et
l’expertise
Cycle
des usages
DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE
De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage
30. DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE
De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage
Mobiliser les
bonnes personnes
Coordonner
Coproduire (depuis
Office et l’espace
de partage)
Référencer
Partager
Valoriser
l’information et
l’expertise
Certaines entreprises sont peu équipées et choisissent de
moderniser leur offre sur ces quatre axes
31. Mobiliser les
bonnes personnes
Coordonner
Coproduire (depuis
Office et l’espace
de partage)
Référencer
Partager
Valoriser
l’information et
l’expertise
DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE
De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage
La modernisation consiste à renforcer son offre sur chacun des
domaines et de créer du lien entre eux
32. Certains engagent des projets de transformation numérique
plus poussés
Mobiliser les
bonnes personnes
Coordonner
Coproduire (depuis
Office et l’espace
de partage)
Référencer
Partager
Valoriser
l’information et
l’expertise
DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE
De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage
34. 1. Clarifier l’association
outils et intentions
d’usages
2. Promouvoir l’offre et
les services
d’accompagnement
1. Bâtir une offre de services lisibles et accessibles
35. 1. Des alternatives existent, certaines adhèrent mieux à votre
existant Microsoft
2. Des alternatives sont nécessaires pour rester « On premise »
3. Yammer est très accessible, mais ne répond pas à des cas
d’usages sociaux métiers spécifiques
2. L’offre est complète mais en construction,
dans le Cloud
36. 3. L’enjeu reste la capacité à développer les
usages collaboratifs
1. Développer la maîtrise des outils
2. Développer l’idée de « collaborer »
3. Professionnaliser les équipes en charge de la transformation
37. Guide complet à télécharger sur :
http://referentiel.lecko.fr/publications
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Arnaud RAYROLE, Directeur général
arayrole@lecko.fr
06 88 22 19 49
Guillaume GOURAUD, Consultant Lecko
ggouraud@lecko.fr
06 11 80 49 46
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@GGouraud