14 principes lean

Les 14 principes du Lean selon Toyota Le 26 septembre 2010 Rodolphe Simonot [email_address] www.leandigestion.fr 01-EMEA Immersion-Lean Introduction-French-20100421

Une interprétation personnelle du livre « The Toyota Way » ,[object Object],[object Object]

1 - Fondez vos décisions sur une philosophie à long terme. ,[object Object],[object Object],[object Object]

2 - Organisez les processus en flux pièce à pièce pour mettre rapidement au jour les problèmes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

3 - Utilisez des systèmes tirés pour éviter la surproduction ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4 - Lissez la production (heijunka) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5 - Créez une culture de résolution immédiate des problèmes, de qualité du premier coup ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6 - La standardisation des tâches est le fondement de l'amélioration continue et de la responsabilisation des employés

7 - Utilisez le contrôle visuel afin qu'aucun problème ne reste caché ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

8 - Utilisez uniquement des technologies fiables, longuement éprouvées, qui servent vos collaborateurs et vos processus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

9 - Formez des responsables qui connaissent parfaitement le travail, vivent la philosophie et l'enseignent aux autres ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

10 - Formez des individus et des équipes exceptionnels qui appliquent la philosophie de votre entreprise ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

11 - Respectez votre réseau de partenaires et de fournisseurs en les encourageant et en les aidant à progresser ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

12 - Allez sur le terrain pour bien comprendre la situation (genchi genbutsu) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

13 - Décidez en prenant le temps nécessaire, par consensus, en examinant en détail toutes les options. Appliquez rapidement les décisions ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

14 - Devenez une entreprise apprenante grâce à la réflexion systématique (hansei) et à l'amélioration continue (kaizen). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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