2. Лаборатория Корпоративных исследований
Что это?
Проект бизнес-университета МИРБИС, целью которого
является предоставление компаниям среднего и крупного
бизнеса исследований обозначенной проблемы
организации в максимально короткий срок за счет
создания совместной рабочей группы, состоящей из:
Слушателей МИРБИСа, имеющих необходимый
практический опыт в решении аналогичных проблем, с
использованием современных корпоративных технологий
Специалистов компании, которые могут обеспечить
необходимое количество и качество информации по
исследуемому вопросу
Преподавателя МИРБИСа – в роли эксперта и координатора
проекта
3. Лаборатория Корпоративных исследований
Как это работает?
1. Поиск компании с проблемой исследования
2. Согласование цели исследования, критериев успешности
проекта, состава рабочей группы и временного формата
исследований
3. Исследование
4. Презентация и обсуждение полученных результатов
5. FB с руководством компании. Определение публичного
заключения по итогам работы
6. Контрольная проверка результатов (через 3 месяца, 6
месяцев …) Повторная обратная связь. Уточнение
публичного заключения по итогам работы
4. Лаборатория Корпоративных исследований
Как это работает?
Руководитель проекта в МИРБИСе рассылает
презентацию «для клиентов» совместно с общим
письмом о проекте за подписью Ректора /… по всем
возможным адресам рассылки, имеющимся в
распоряжении МИРБИС (компании, из которых пришли
Слушатели МИРБИСа)
С компаниями, которые проявили интерес и обозначили
круг интересующих их проблем, проводятся выездные
встречи с участием потенциальных экспертов-
координаторов для постановки задач
5. Лаборатория Корпоративных исследований
Как это работает?
Пункт 2
Компания формулирует проблему
Руководитель проекта ЛКИ (МИРБИС) (или эксперт-
координатор) согласовывает с компанией:
Цели и критерии успешности проекта
Примеры:
«мы как, как компания хотим получить аналитические данные по проблеме …,
структурированно представленные для нашего дальнейшего решения»
«мы как, компания хотим, чтобы результатом работы был разработанный
детальный план пошагового решения нашей проблемы с мероприятиями,
сроками и ответственными коллегами»
«мы хотим, чтобы рабочая группа разработала стратегию компании и
представила ее в виде презентации для Собственников бизнеса»
Состав менеджеров (сотрудников) компании для участия в
рабочей группе
6. Лаборатория Корпоративных исследований
Как это работает?
Пункт 2
Руководитель проекта ЛКИ согласовывает с компанией:
Сроки проведения исследований (2-4 недели)
Временной формат исследований:
Вариант А – 5-10 рабочих дней вечером (19:00 – 22:00)
Вариант Б – субботы-воскресения (10:00 – 18:00)
Вариант В – в рабочее время
Формат соглашения о конфиденциальности (при необходимости)
Руководитель проекта определяет расширенный вариант
рабочей группы со стороны МИРБИСа (слушатели, изъявившие
свое желание принять участие в работе над проблемой
компании, их подробное CV с указанием опыта,
профессиональных навыков и человеческих компетенций)
Руководитель проекта предлагает варианты экспертов-
координаторов
7. Лаборатория Корпоративных исследований
Как это работает?
Пункт 2
Руководитель проекта согласовывает с компанией
окончательный вариант рабочей группы со стороны
МИРБИС и готовит стартовую презентацию с описанием:
Согласованной задачи исследования
Целей работы и критериев успешности
Состава рабочей группы со стороны компании
Состава рабочей группы со стороны МИРБИС
Временного графика и утвержденного формата
исследований
Далее запускаем проект и двигаемся по пунктам 3-4-5-6
8. Лаборатория Корпоративных исследований
Зачем это нужно МИРБИСу?
Бизнес-университет через 3-5 лет сформирует
компетенцию качественного и быстрого консультанта
исследователя, помогающего динамичным компаниям
находить эффективные и креативные решения их
проблем
МИРБИС сможет при приеме Слушателей
анонсировать уникальную возможность «практики»
серьезных корпоративных исследований в реальных
компаниях
Успешные проекты поднимут практический имидж
МИРБИСа среди бизнес-школ и университетов России
Возможно, через 3-4 года таких исследований, можно
начать их продавать, как коммерческий продукт
9. Лаборатория Корпоративных исследований
Зачем это нужно СЛУШАТЕЛЯМ?
Проект создаст для Слушателей возможность на
практике применить весь комплекс накопленных
корпоративных знаний (полученных в МИРБИСе и в
своей практической работе)
Слушатели, хорошо зарекомендовавшие себя в
рамках исследований в конкретных компаний войдут в
рекрутинговое поле зрения этих компаний
В успешных проектах Слушатели существенно
поднимут профессиональную самооценку своих
навыков и компетенций
Получат опыт консалтинговой работы
10. Лаборатория Корпоративных исследований
Зачем это нужно КОМПАНИЯМ?
Компании получают качественное решение в
кратчайшие сроки
Бесплатно с точки зрения «cash»
Получают готовых кандидатов для работы в компании
(кадровый резерв), опробованных на практике
компании
11. Лаборатория Корпоративных исследований
Зачем это нужно ПРЕПОДАВАТЕЛЯМ?
Поднимет авторитет Преподавательского корпуса в
глазах Слушателей
Поднимет собственную самооценку Преподавателей –
экспертов
Позволит развить и усовершенствовать навыки
консалтинговой работы
В перспективе может иметь коммерческую
составляющую
Новое удовольствие от жизни, для тех кто любит свое
преподавательское дело
13. Лаборатория Корпоративных исследований
ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА
Учётная политика, кредитная, дивидендная,
инвестиционная
Центры финансовой ответственности
Финансовая отчётность (P&L, Balance, CF)
Консолидация данных
Оптимизация операционных затрат
Анализ и управление дебиторской и кредиторской
задолженностью
Платёжный календарь
Оценка стоимости бизнеса
Бюджетирование
Финансирование. Работа с кредитными организациями
14. Лаборатория Корпоративных исследований
ЛОГИСТИКА
Транспортная логистика
Складская логистика
Товарная логистика
Оптимизация транспортных потоков
Планирование транспортных процессов со складскими и
производственными операциями
Управление товарными запасами, оптимизация страховых
запасов, увеличение оборачиваемости, АВС-анализ
Система управления складом, адресное хранение, учёт по
сериям
16. Лаборатория Корпоративных исследований
СТРАТЕГИЯ БИЗНЕСА
Формирование стратегического видения
компании, определение долгосрочной
перспективы развития, формулировка будущего
образа и целей организации
Постановка целей - перевод стратегического
видения в практическую плоскость
Разработка стратегического плана компании
Разработка ключевых факторов успеха и
индикаторов (KPI)
17. Лаборатория Корпоративных исследований
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Материальная мотивация. Связь результатов
работы каждого сотрудника с заработной платой.
Система бонусов
Социальная мотивация
Кадровая политика организации
Организационная структура компании
Функционал, должностные инструкции
Корпоративная культура
Система обучения
Формирование кадрового резерва