I.    A Empresa FGII.   Processo da EmpresaIII. Teoria da ArmazenagemIV. ObservânciasV. Resultado e Melhoria
R$ 600 Milhões em        120 mil                 1.500  FATURAMENTO           CLIENTES            COLABORADORES           ...
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1.    2.        3.                      1. Chegada da Mercadoria                      2. Aviso de Recebimento     10.     ...
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Caixa organizadora
1600             1400             1200QUANTIDADE             1000             800             600             400         ...
16141210       Tempo de Separação do         produto com PRATELEIRAS 8         Tempo de Separação do 6       Produto com a...
ARMAZENAGEM DE MATERIAIS COM FOCO NA OTIMIZAÇÃO DE ESPAÇO
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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS COM FOCO NA OTIMIZAÇÃO DE ESPAÇO

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A armazenagem se faz importante dentro de qualquer empresa para a otimização de espaço. Dentro do processo de armazenagem deve seguir algumas regras internas referentes ao tipo de layout, giro de estoque e fluxo de mercadorias dentro do armazém.
Os locais designados à armazenagem (ou estocagem) devem ser sempre organizados e identificados de maneira correta para que se obtenha os resultados esperados
Com o processo padronizado e otimizado, se alcança benefícios como: maior facilidade para localização de materiais, agilidade na movimentação, e melhor controle de giro no estoque.
As visitas fora de suma importância para realização do que foi proposto desde o inicio (focar na armazenagem e aperfeiçoar o estoque da empresa Ferramentas Gerais), o trabalho alcançou todas as expectativas, trazendo benefícios efetivos para o Centro de Distribuição.

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS COM FOCO NA OTIMIZAÇÃO DE ESPAÇO

  1. 1. I. A Empresa FGII. Processo da EmpresaIII. Teoria da ArmazenagemIV. ObservânciasV. Resultado e Melhoria
  2. 2. R$ 600 Milhões em 120 mil 1.500 FATURAMENTO CLIENTES COLABORADORES 127.800 m² 130 mil 1,5 mil ÁREA CONSTRUÍDA ITENS NO ESTOQUE FORNECEDORES (lojas e depósitos)
  3. 3. 2012 20062003 2007 2005
  4. 4. I. A Empresa FGII. Processo da EmpresaIII. Teoria da ArmazenagemIV. ObservânciasV. Resultado e Melhoria
  5. 5. 1. 2. 3. 1. Chegada da Mercadoria 2. Aviso de Recebimento 10. 4. 3. Recebimento Físico 4. Etiquetagem9. 5. Armazenagem dos itens 5. 6. Ordem de Venda8. 7. 7. Painel de Separação 8. Expedição 6. 9. Emissão da Nota Fiscal 10. Despachado da Mercadoria
  6. 6. I. A Empresa FGII. Processo da EmpresaIII. Teoria da ArmazenagemIV. ObservânciasV. Resultado e Melhoria
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  8. 8. I. A Empresa FGII. Processo da EmpresaIII. Teoria da ArmazenagemIV. ObservânciasV. Resultado e Melhoria
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  10. 10. I. A Empresa FGII. Processo da EmpresaIII. Teoria da ArmazenagemIV. ObservânciasV. Resultado e Melhoria
  11. 11. Caixa organizadora
  12. 12. 1600 1400 1200QUANTIDADE 1000 800 600 400 200 450 1500 0 Capacidade de Armazenamento Capacidade de Armazenamento com prateleiras com Bandejas menores
  13. 13. 16141210 Tempo de Separação do produto com PRATELEIRAS 8 Tempo de Separação do 6 Produto com as bandejas 4 2 0

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