Certificação Capm

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Certificação Capm

  1. 1. CAPM Certified Associate in Project Management Larissa Miszura projetos@miszura.com.br8º Seminário de Gerenciamento de Projetos de Goiás
  2. 2. Apresentação Larissa Arantes MiszuraFormação acadêmica• Engenheira da Computação – PUC/GO;• MBA em Gerenciamento de Projetos – FGV;Experiência profissional• Gerente de Projetos na Geoinova Soluções;Certificação• Certified Associate in Project Management (CAPM);
  3. 3. PMIO PMI (Project Management Institute) é a maiorassociação mundial de gerenciamento de projetos e temcomo objetivo desenvolver e divulgar conhecimentossobre o gerenciamento de projetos, além de certificar aspessoas que comprovem conhecimento e competênciasnos padrões estabelecidos.
  4. 4. PMI - Certificações• PMP – Project Management Professional• CAPM – Certified Associate in Project Management• PgMP – Program Management Professional• RMP – Risk Management Professional• ACP – Agile Certified Practitioner• SP – Scheduling Professional
  5. 5. Certificação CAPM• A certificação CAPM oferece reconhecimento aos profissionais que estão iniciando uma carreira em gerenciamento de projetos, assim como aos membros de equipes que desejam demonstrar conhecimento na área.• Essa certificação denota que você possui conhecimento sobre os princípios e a terminologia de Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), o padrão das reconhecidas boas práticas de gerenciamento de projetos.
  6. 6. Certificação CAPMVocê pode se certificar CAPM se for:• Membro de uma equipe de projeto.• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos.• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.
  7. 7. Processo de Certificação
  8. 8. Processo de Certificação
  9. 9. Requisitos de Elegibilidade
  10. 10. Curso• TI exames.• Curso preparatório para os exames CAPM® e PMP® do PMI.• http://www.tiexames.com.br• Valor do curso: R$ 95,00.
  11. 11. Simulados• Simulados Tech: o http://www.simuladostech.com.br/• TI exames: o Simulado online• Archimedes: o http://www.archimedes.com.br
  12. 12. Livros
  13. 13. Livros
  14. 14. PMBOK• PMBOK – Project Management Body of Knowledgement. o É um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento de projetos. o Descreve os processos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos usados até a obtenção de um resultado bem sucedido.
  15. 15. PMBOK• Conjunto de boas práticas.• Vocabulário comum dentro da profissão de GP.• Aplicável à maioria dos projetos na maior parte do tempo.• É um guia e não uma metodologia.
  16. 16. PMBOK• Os processos podem ser organizados por áreas de conhecimento: o Gerenciamento da integração o Gerenciamento do escopo o Gerenciamento do tempo o Gerenciamento de custos o Gerenciamento da qualidade o Gerenciamento de recursos humanos o Gerenciamento das comunicações o Gerenciamento de riscos o Gerenciamento de aquisições
  17. 17. PMBOK
  18. 18. PMBOK• Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias, conhecidas como grupos de processos: o Iniciação; o Planejamento; o Execução; o Monitoramento e controle; o Encerramento;
  19. 19. PMBOK
  20. 20. PMBOK
  21. 21. PMBOK
  22. 22. PMBOK
  23. 23. Preparatório• Grupo de estudo realizado na empresa.• Período de 3 meses.• Todos os dias da semana.• Horário de estudo: 19:00 às 21:00.
  24. 24. Preparatório• Cadastro no grupo Yahoo para receber dicas de estudo e informações sobre a prova:  certificacao_capm@yahoogrupos.com.br• O estudo foi realizado pelos grupos de processos: o Iniciação o Planejamento o Execução o Monitoramento e controle o Encerramento
  25. 25. PreparatórioPasso a passo:1. Primeira leitura do PMBOK pelas áreas de conhecimento.2. Segunda leitura do PMBOK utilizando o fluxo de processos do Ricardo Vargas: http://www.ricardo-vargas.com.3. Na segunda leitura foi feito o resumo dos processos, destacando: o Entradas o Ferramentas e técnicas o Saídas
  26. 26. PreparatórioPasso a passo:4. Nos processos que tínhamos dúvidas, assistíamos as vídeo-aulas do TI exames.5. Praticávamos os exercícios e os simulados menores do TIexames.6. Procuramos vários sites e blogs que falam sobregerenciamento de projeto para complementar os estudos.
  27. 27. PreparatórioDuas semanas antes da prova:7. Praticar os simulados do “Simulados Tech” e tirar print screen das questões erradas para revisar depois.8. Praticar o simulado do “TI exames” e tirar print screen das questões erradas para revisar depois.9. Revisar todas as questões erradas dos simulados.10. Revisar todas as entradas, ferramentas e técnicas e saídas dos processos.11. Comparação entre os processos do PMBOK 3ª e 4ª edição.
  28. 28. Preparatório – Comparação PMOBK
  29. 29. Preparatório - Sites/Blogs• www.pmi.org• http://www.ricardo-vargas.com/• http://blog.mundopm.com.br/• http://julianakolb.com/• http://blog.pmtech.com.br/• http://gestaodeprojetospmi.com.br/• http://projetoseti.com.br/• http://portalmgp.blogspot.com.br/• http://www.canaldaestrategia.com.br/• http://www.clubegp.com.br/
  30. 30. Sobre o Exame• O exame é precedido por um tutorial e seguido por uma pesquisa, sendo ambos opcionais e levando 15 minutos para serem realizados. O tempo utilizado para o preenchimento do tutorial e da pesquisa não está incluso nas três horas disponíveis para a realização do exame.
  31. 31. Sobre o Exame
  32. 32. Sobre o ExameOs profissionais que não passarem no exame:• Poderão refazer o exame até duas vezes dentro do período de um ano de elegibilidade enviando um formulário de re-exame e pagando a taxa correspondente: o US$ 150,00 para membros; o US$ 200,00 para não-membros;• Após a terceira tentativa sem sucesso o candidato precisa aguardar um ano contando a partir do último exame antes de tentar novamente.
  33. 33. Plano do Exame CAPM• O plano do exame CAPM identifica a proporção de questões de cada capítulo do Guia PMBOK® – Quarta Edição que cairão no teste. As questões derivam de uma combinação das avaliações gerais de importância, criticidade e frequência, e da conversão desses resultados em percentuais.
  34. 34. Plano do Exame CAPM
  35. 35. Exemplos de questões de prova
  36. 36. Exemplos de questões de prova
  37. 37. Exemplos de questões de prova
  38. 38. Exemplos de questões de prova
  39. 39. Exemplos de questões de prova
  40. 40. Agendamento do Exame• Realizar o cadastro no site do PMI.ORG.• Finalizar a compra no site do PMI.ORG: o US$ 225,00 para membros do PMI®. o US$ 300,00 para não-membros.• O PMI irá liberar um voucher: PMI Eligibility ID.• Ir ao site da PROMETRIC e marca a prova.
  41. 41. Locais do Exame
  42. 42. Unidade Certificadora Prometric https://www.prometric.com
  43. 43. Quem não é Filiado• Acessar o site do PMI/GO: o Filiação -> Como filiar-se -> Passo a passo. http://pmigo.org.br/site/filiacao/como-filiar-se
  44. 44. Benefícios da Filiação• Descontos em Seminários, Feiras, Eventos e Congressos nacionais e internacionais.• Descontos em treinamentos ministrados por entidades conveniadas ao PMI-GO.• Criação de redes de relacionamento (networking) proporcionando a troca de conhecimentos e experiências.• Desconto na realização do exame de certificação.
  45. 45. Estatística
  46. 46. Estatística
  47. 47. CAPM x PMP
  48. 48. Requisitos PMP
  49. 49. Experiência pessoal
  50. 50. Dúvidas?
  51. 51. Contatosprojetos@miszura.com.br
  52. 52. Obrigada!!!

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