6. “A Embraer tem na inovação
um de seus valores empresariais
e um de seus vetores estratégicos”
Frederico Fleury Curado
Diretor-Presidente da Embraer
Vencedora do Prêmio FINEP de
Inovação 2012, a Embraer é
referência mundial na produção
de aviões e também na
pesquisa,
porque dela depende a vida da
inovação.
Para a Embratel conhecimento,
ciência e tecnologia aplicados
são iguais à inovação.
7. DESENVOLVIMENTO DE GESTÃO
TECNOLÓGICA E DO CONHECIMENTO
Com base nos planos de negócios e no
monitoramento do cenário tecnológico mundial, a
Embraer definiu um plano de desenvolvimento
tecnológico que tem como finalidade investigar e
desenvolver soluções para os principais desafios que
a indústria aeronáutica deve enfrentar nos próximos
anos para projetar, desenvolver, produzir e
comercializar aeronaves. Esses esforços de
capacitação para aplicação de tecnologias
avançadas visam tornar as aeronaves mais leves,
silenciosas, confortáveis e eficientes em consumo de
energia e em emissões, além de projetadas e
fabricadas em menos tempo e com otimização de
recursos.
DNA NASA: A Falha não é uma opção.
8. CANVAS
PROPOSTA
DE VALOR:
Tecnologia
para
atender as
necessidade
s da
industria
aerea.
Principal:
Segurança
RELACIONAME
NTO COM O
CONSUMIDOR:
Relação B2B
CANAIS:
Industrias
Internet
SEGMENTO DE
CLIENTES:
Empresas
aereas
Empresas que
precisam de
serviços
aereos
ATIVIDADES
PRINCIPAIS:
Cofecção de
aeronaves
Estudos
tecnológicos
Simuladores
RECURSOS
PRINCIPAIS:
Tecnologia
Materiais para
confecção de
aronaves
PARCEIROS
PRINCIPAIS:
Governo
Empresas aereas
Empresas de
tecnologia
CUSTOS
Importação de tecnologias
Treinamento de pessoas
Investimento em simuladores para garantir
segurança
FONTES DE RENDA
Venda de aeronaves para empresas aereas
Aluguel de aeronaves
Serviços prestados
9. A Embraer tem como negócio a produção de aeronaves que vende
diversos tipos de jatos e aviões, sejam elas comerciais, executivas ou de
defesa para várias frentes da indústria aeronaútica. A proposta de valor é
Tecnologia para atender as necessidades da industria area. Meus clientes
encontram meu produto em locações específicas e na sedes da empresa e
recebem através de atendimento pessoal.
A Embraer se relaciona com eles de forma coorporativa [B2B] e ganha
dinheiro com vendas [e aluguel] de aeronovas para outras coorporações.
Tem como recurso principal mais de 18 mil funcionários de 20
nacionalidades e a como atividades principais fabricação de aeronaves,
jatos, gestão de companhias aéreas, prototipagem, atuação global e
sustentabilidade. Para colaborar e apoiar são meus parceiros . Meus custos
estão relacionados a matéria prima, desenvolvimento de novas
tecnologias.
CANVAS TRADUZIDO