Semelhante a Sesión técnica, sala KM 19, Optimización de la logística marítima a través del incremento en la visibilidad de la cadena de suministro. (20)
Sesión técnica, sala ATASTA, Influencia del contenido de carbono en la corros...
Sesión técnica, sala KM 19, Optimización de la logística marítima a través del incremento en la visibilidad de la cadena de suministro.
1. OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA MARÍTIMA A
TRAVÉS DEL INCREMENTO EN LA VISIBILIDAD DE LA
CADENA DE SUMINISTRO
Noviembre 2013
2. Fecha de clasificación: 29-mayo-2009; Unidad Administrativa: Subdirección de Distribución ; Reservado. Total; Periodo de reserva: 5 años ; Fundamento Legal: LFTAIPG Art. 14, Fracc. VI
Motivación
La logística y transporte de productos
petrolíferos a nivel nacional es un eje de
referencia para Petróleos Mexicanos.
La Subdirección de Distribución de Pemex
Refinación tiene la responsabilidad de
transportar y distribuir de manera eficiente y
segura, petróleo crudo y productos
petrolíferos con la finalidad de satisfacer las
necesidades del mercado a través de los
diferentes medios de transporte; ducto,
buques tanque, carros tanque y autos
tanque.
www.ref.pemex.com
Ing. Jorge Elias Capitanachi Dagdug
Ing. Francisco Javier Santillán Zamora
3. Fecha de clasificación: 29-mayo-2009; Unidad Administrativa: Subdirección de Distribución ; Reservado. Total; Periodo de reserva: 5 años ; Fundamento Legal: LFTAIPG Art. 14, Fracc. VI
Motivación
En el desempeño de esta función, se ven involucradas distintas áreas de la empresa
como Planeación, Comercial, Producción, Distribución y Almacenamiento, por lo que
reconociendo que cada una de las áreas tiene una contribución o influencia en la toma
de decisiones para la programación del transporte…
www.ref.pemex.com
Ing. Jorge Elias Capitanachi Dagdug
Ing. Francisco Javier Santillán Zamora
4. Fecha de clasificación: 29-mayo-2009; Unidad Administrativa: Subdirección de Distribución ; Reservado. Total; Periodo de reserva: 5 años ; Fundamento Legal: LFTAIPG Art. 14, Fracc. VI
Motivación
En el desempeño de esta función, se ven involucradas distintas áreas de la empresa
como Planeación, Comercial, Producción, Distribución y Almacenamiento, por lo que
reconociendo que cada una de las áreas tiene una contribución o influencia en la toma
de decisiones para la programación del transporte…. Se desarrollo una herramienta
que tiene como finalidad, lograr una visión compartida de las condiciones
operativas que influyen en la Logística Marítima.
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Ing. Jorge Elias Capitanachi Dagdug
Ing. Francisco Javier Santillán Zamora
5. Fecha de clasificación: 29-mayo-2009; Unidad Administrativa: Subdirección de Distribución ; Reservado. Total; Periodo de reserva: 5 años ; Fundamento Legal: LFTAIPG Art. 14, Fracc. VI
Portal de Logística Marítima
Esta herramienta permitirá mejorar la logística y coordinación operativa en la cadena de
suministro incrementando la visibilidad a lo largo de la misma, evidenciando la
interdependencia entre los diferentes actores que participan en el abasto y suministro de
productos en el Litoral del Golfo de México y el Pacífico, optimizando el proceso de toma
de decisiones.
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Ing. Jorge Elias Capitanachi Dagdug
Ing. Francisco Javier Santillán Zamora
6. Fecha de clasificación: 29-mayo-2009; Unidad Administrativa: Subdirección de Distribución ; Reservado. Total; Periodo de reserva: 5 años ; Fundamento Legal: LFTAIPG Art. 14, Fracc. VI
Alcances del Portal de Logística Marítima
Disponibilidad de información sobre las principales variables operativas.
Cálculos automáticos de las operaciones diarias y generación de estadística para
fines de soporte o bien justificación y evaluación de nuevos proyectos (Log-Mar).
Accesos de seguridad al sistema para integridad de la información.
Base de datos única, con conectividad a fuentes de información origen (SCADA,
telemetría), evitando recapturas e incrementar la certidumbre del dato (Histórico de
la información para estadísticas, evaluación, etc).
Simplifica el intercambio de información de las operaciones diarias entre áreas
involucradas en la logística y coordinación operativa.
Elimina duplicidad de actividades y de información.
Disponibilidad inmediata de variables externas (condiciones meteorológicas, geo
localización de los BTs, etc).
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Ing. Jorge Elias Capitanachi Dagdug
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7. Fecha de clasificación: 29-mayo-2009; Unidad Administrativa: Subdirección de Distribución ; Reservado. Total; Periodo de reserva: 5 años ; Fundamento Legal: LFTAIPG Art. 14, Fracc. VI
DEMO
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8. Fecha de clasificación: 29-mayo-2009; Unidad Administrativa: Subdirección de Distribución ; Reservado. Total; Periodo de reserva: 5 años ; Fundamento Legal: LFTAIPG Art. 14, Fracc. VI
Conclusiones
El portal de Coordinación de Logística es una herramienta de planeación y programación
operativa avanzada que permite evaluar las condiciones que intervienen en el suministro
de productos por buques tanque, así como realizar los estudios tendientes a impulsar la
optimización de las operaciones portuarias en Terminales Marítimas y por ende de la
cadena de suministro.
Así mismo se promueve la disponibilidad de la información para lograr una visión
compartida del efecto de las diferentes condiciones operativas y la logística de
suministro.
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Ing. Jorge Elias Capitanachi Dagdug
Ing. Francisco Javier Santillán Zamora