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MANUAL
PARA COMPRAR, IMPLEMENTAR Y HABILITAR LOCALES COMERCIALES

  PRESENTACIÓN

  En los últimos años un creciente número de organizaciones de trabajadores del
  comercio popular consideran importante impulsar procesos de formalización y
  modernización de sus actividades comerciales, para lo cual buscan adquirir y/o
  habilitar locales comerciales, para ofrecer productos y servicios en mejores
  condiciones a su clientela, mejorar sus ventas e ingresos y hacer frente a la
  competencia de los megamercados del gran capital nacional e internacional..

  La Confederación de Instituciones de Trabajadores Ambulantes, Mercados y
  Similares (CONFIAR), haciendo eco de esta demanda sentida por miles de
  trabajadores del comercio popular propuso a ALTERNATIVA Centro de
  Investigación Social y Educación Popular, trabajar una propuesta al respecto,
  para dar continuidad a las experiencias de ahorros asociativos que de manera
  autónoma impulsan las diversas organizaciones de base que agrupan a estos
  trabajadores..

  En tal sentido, el presente documento es un Manual que busca contribuir a los
  procesos de compra, habilitación e implementación de locales comerciales,
  impulsado por los trabajadores ambulantes y comerciantes populares en general, a
  partir de experiencias en el Programa FONTA - COMAS, orientado a hacer realidad
  el sueño del Centro Comercial propio.

  Este Manual, elaborado con la colaboración de la Socióloga María Isabel Piza,
  dirigentes de gremios y funcionarios de las municipalidades de Lima Norte,
  pretende servir como orientación a dirigentes, pues proporciona información sobre
  procedimientos generales y básicos, incluyendo costos aproximados que deben
  cumplir al frente de las organizaciones que se planteen este reto. El Manual consta
  de tres partes, referidas a:
       compra del terreno o local, su
       habilitación e
       implementación.

 Esperamos que este Manual pueda incentivar a dirigentes y trabajadores del comercio
 popular a impulsar con mayor decisión sus procesos de formalización y modernización
 comercial, parte del cual comprende la tarea de adquirir, habilitar e implementar
 locales, pensando en el tipo de atención que queremos brindarles a los clientes,
 quienes hoy exigen abastecimiento y servicios con alta calidad.

 Finamente, tal vez no esté demás insistir, en recordar que la iniciativa, la constancia,
 honradez y la gestión transparente de dirigentes y asociados son elementos
 fundamentales de una gestión que camina al éxito.



                                                          Guillermo Nolasco Ayasta
                      Coordinador del Programa de Promoción Empresarial y Territorial
MANUAL
    PARA COMPRA, IMPLEMENTACIÓN Y HABILITACION DE LOCALES
COMERCIALES POR PARTE DE ORGANIZACIONES DEL COMERCIO POPULAR


    BASE LEGAL :
    Constitución Política del Perú.
    Código Civil.
    Ley Orgánica de Municipalidades.
    Acuerdos de Concejo de la Municipalidad Distrital de Comas.
        Acuerdo de Concejo N° 052-97-C/MC
        Acuerdo de Concejo N° 030-99-C/MC
        Acuerdo de Concejo N° 020-C/MC

   El proceso de compra de un local para uso colectivo comercial, comprende un
   conjunto de pasos recomendados para lograr efectuar con éxito la adquisición de un
   bien inmueble destinado al desarrollo de las actividades comerciales de los
   integrantes de la asociación. para comprar un terreno o local.

   De las experiencias analizadas en el distrito de Comas se sugiere seguir los
   siguientes pasos :

    Primer paso.-
   Organización del Comité Responsable, encargado de la selección de la zona y
   para la compra del local
   .
   Para comprar un terreno o local, la asociación de comerciantes debe constituir el
   comité o comisión de compra, que generalmente està conformado por el Presidente
   (a) de la Junta Directiva, el Tesorero, el fiscal y uno o más miembros de base.

   Estos deberán acercarse a la Oficina de Planeamiento y Catastro de la Municipalidad
   de Comas, para obtener información sobre la zona en donde se desea hacer la
   adquisición.

   Es importante que se tenga en cuenta que el terreno o local o casas que se
   adquieren como terreno, deben estar preferentemente ubicadas en las zonas
   clasificadas como comerciales por el distrito. En caso contrario se tendría que
   solicitar cambio de Zonificación y este es un trámite que se realiza ante la
   Municipalidad Metropolitana de Lima, tiene costos, requisitos adicionales y además la
   Municipalidad Metropolitana evalúa estos pedidos una vez al año; por lo que su
   trámite demora mucho tiempo, situación que se puede evitar si antes obtienen
   información y asesorìa de la Oficina de Planeamiento y Catastro de la Municipalidad.

   La ubicación de su terreno o local es un factor decisivo para el éxito o fracaso de los
   negocios de la Asociación. Por eso debe elegirse la ubicación tomando en cuenta a
   los clientes a los que van a ofrecer sus productos o servicios. Debe ser un lugar
   accesible y que provea un sentido de seguridad. El comité de compra debe tener en
   cuenta las siguientes preguntas cuando evalúa posibles locales para adquirir:

   1.1..- ¿Qué necesidades de nuestros clientes debemos atender, relacionadas con el
   tipo de servicios y espacios, en nuestro futuro Centro Comercial? (Un centro comercial
   moderno tiene: áreas de estacionamiento, zonas de esparcimiento, áreas de juegos
   infantiles, áreas de servicios, áreas de administración, área de servicios higiénicos
   para los clientes, patio de comidas, campo ferial, mercado, área de tiendas de vestir y
artículos varios, área de artefactos eléctricos y computación, área de artículos de
menaje, cocina etc.).

1.2.- ¿De acuerdo a esto qué tamaño de terreno se necesita? ¿cuántos metros
cuadrados le corresponderán a cada socio?, ¿cuánta área se destinaran a pasadizos,
administración, depósito, servicios higiénicos, estacionamientos etc.

1.3.- ¿De los distintos locales o terrenos posibles de ser adquiridos, cuál es la ventaja
de cada uno: ubicación, tamaño, continuidad con otro local que ya tienen, precios,
servicios ?

1.4.-¿La ubicación esta en la ruta de compra tradicional de los pobladores de uno o
más urbanizaciones, zonas, barrios, etc?

1.5.- ¿Es fácilmente accesible? Se puede llegar caminando, ¿Hay transporte público
disponible, moto taxis, otros?.

1.6.- ¿qué tipo de competencia tienen? ¿Otras asociaciones, grandes bodegas,
mayoristas o quizás se conoce la existencia de un proyecto de funcionamiento de
Supermercado?

1.7.- ¿Los servicios de agua y desagüe de la zona son adecuados, etc.?

Segundo Paso .-
Ubicar y analizar cada una de las posibilidades de compra. Determinando sus
pro y contras, para identificar el más conveniente.

Cuando ya ubicó la zona donde se considera ventajoso comprar, tendrá que evaluar
cada uno de los terrenos o locales que están en venta; y considerar los costos
adicionales que se tendrán que asumir, añadido al precio de venta, por las
adecuaciones o habilitaciones que se necesitarán. Pues no es lo mismo:

        Terrenos sin servicios
        Terrenos en zonas baldías
        Terrenos con servicios básicos
        Locales diseñados para centros comerciales
        Locales que podrían adaptarse ( colegios , almacenes, talleres, otros etc.)
        Casas grandes de fácil adaptación
        Casas que solo deben ser consideradas como terreno, pues deberán ser
         demolidas.

 En este momento, también tendrá que evaluarse si conviene empeñarse en comprar
 un local para un mercado pequeño o si, por el contrario, resultaría mejor aliarse o
 unirse con otras agrupaciones de comerciantes, para juntos comprar y habilitar un
 centro comercial grande, que tenga mayor capacidad de “jale” de la clientela y, por
 lo tanto, de mayores posibilidades de éxito.


Tercer paso .-
Negociación y compra de local comercial

Para efectuar la compra del local comercial, primero la Comisión encargada debe
presentar su informe a la asamblea general de asociados y, en base a la evaluación
efectuada y presentada, la asamblea debe decidir por la opción que considere más
conveniente.
Autorizados por la asamblea de asociados, la Comisión inicia la negociación con los
propietarios del local, recabando la información pertinente, sobre aspectos como:

a)   Verificar que quien desea vender se encuentre legalmente facultado, teniendo la
     propiedad a su nombre en los Registros Públicos. Verificar que el propietario tenga
     saneada la documentación sobre la propiedad que quiere vender (contar con
     títulos de propiedad, Certificado de Gravamen, Declaración de Autoavaluo
     municipal). Aquí es importante contar con asesorìa especializada para verificar
     que la documentación es real y no falsificada o desactualizada, estar seguros que
     lo que se quiere comprar no tenga embargos, hipotecas o cualquier otra carga;
     que pueda dar lugar a ser estafados.

b)   Recabar información sobre precio y condiciones de venta que ofrece el
     propietario, explorando/negociando algunas posibilidades:
        Compra al contado,
        alquiler-venta, directamente con el propietario.
        a crédito, pagando una inicial y firmando letras directamente al propietario
        a crédito mediante la entidad bancaria donde se tiene ahorros asociativos
        a crédito mediante otra entidad financiera

Con esta información, la Comisión Responsable, analiza y toma una decisión de
compra, para lo cual conviene que solicite asesorìa técnica especializada, de
profesionales particulares, municipalidad, ONG, etc., a fin de evitar errores o tomar
malas decisiones.

c)   Luego, se procede a hacer un Contrato de Arras o una Minuta de Compraventa. El
     Contrato de Arras es un documento por el cual el comprador entrega el 10%
     (negociable) del precio de venta acordado. Este contrato debe especificar el precio
     de la venta, los plazos para hacer la minuta y escritura y la fecha de entrega de las
     llaves del inmueble. En los Contratos de Arras Confirmatorias, si el cliente desiste
     de comprar, pierde las arras, y si el vendedor desiste de efectuar la transacción,
     tiene que devolver las arras por el doble de su valor (10% x 2, según condiciones
     establecidas en el código civil).

d)   La Minuta o Contrato de Compraventa es el documento mediante el cual se
     transfiere la propiedad del bien, y de acuerdo a la ley peruana, debe ser firmada
     por un abogado.

e) Apenas se firma la minuta, se debe solicitar el bloqueo de la propiedad al notario.
   La Minuta de Compraventa se lleva ante un notario para que dé fe de los pagos
   y la eleve a Escritura Pública. Al momento de firmarse la escritura, se cancela el
   precio total de la transacción, previa entrega, por el vendedor, de todos los recibos
   pagados hasta esa fecha, tales como luz y agua, y teléfono y mantenimiento si
   fuera el caso; también los arbitrios municipales cancelados hasta el momento de la
   transacción y el impuesto predial por el año completo. En ese momento se hace
   entrega de las llaves al nuevo propietario.

Cuarto paso .-
Inscripción legal del local comercial adquirido

Inmediatamente después de haber firmado la compra venta se pide que el notario
inscriba esta escritura en la Oficina Registral de Lima y Callao para que la propiedad
figure legalmente a nombre del comprador. Dentro de los 3 días de la fecha de la
minuta, el vendedor debe descargar esta propiedad en la municipalidad que
corresponda y el comprador la inscribirá a su nombre. En caso de que el inmueble sea
nuevo, el comprador pagará el Impuesto General a las Ventas (IGV); si es una
segunda venta, pagará el Impuesto de Alcabala en la municipalidad, que es
equivalente al 3% del valor del autoavalúo. Todos los gastos notariales y registrales,
de acuerdo a la ley peruana, corresponden al comprador.

De otro lado, cabe recordar que, por lo general, las entidades financieras para dar un
crédito para la compra de inmuebles, solicitan un ahorro previo de un monto
aproximado del 20% del valor de la propiedad a adquirir.

Además, en este proceso hay que tener mucho cuidado, pues, algunas propiedades
son ofrecidas como “ganga” y el vendedor puede asegurar que puede sanear la
misma en un par de semanas, e incluso ofrecer que esto lo va hacer con parte del
dinero de la venta (puede afirmar que incluso sus gastos los puede descontar del
precio total). NUNCA se debe aceptar una venta por parte de uno o más propietarios
cuyo título no este debidamente inscrito en los registros públicos. PUEDEN SER
VICTIMAS DE UNA ESTAFA. En caso de existir varios propietarios de un inmueble,
si alguno de estos, aún el de menor participación no esta de acuerdo, LA VENTA ES
NULA Y LA ASOCIACIÓN CORRE EL RIESGO DE PERDER EL DINERO
ENTREGADO.


II.- PROCESO DE HABILITACION DE LOCAL COMERCIAL

Antes de construir, modificar, refaccionar su terreno o local deberá tramitar su
Licencia de Obra, en la Subgerencia de Obras Privadas, de la Municipalidad de
Comas. La licencia de Obra puede ser: Licencia de Obra Nueva, Licencia de Obra
(Remodelación, ampliación, modificación, reparación) y Licencia de Obra Menor. Los
requisitos los presentamos en el Anexo.

Para la obtención de la Licencia de Obra es necesario :

      1.   Primero: Solicitar el Certificado de Parámetros Urbanísticos, Para
           obtener este documento recabe en la Subgerencia de Obras Privadas su
           orden de pago y cancele en caja, la tasa es de s/ 50.00 soles (Dic. 2005).
           La Subgerencia de Obras Privadas le entregará un fólder con el Formulario
           Oficial Múltiple (FOM) y una copia de plano para señalar la ubicación del
           local, lo llena de inmediato y lo entrega en mesa de partes. Luego de 5 días
           recibirá el certificado.
      2.   Segundo: Alcanzar en consulta el Anteproyecto de Licencia de Obra,
           este paso que es opcional es recomendable porque el expediente
           autorizado por un profesional ingeniero o arquitecto, es sometido a la
           revisión de los profesionales del Colegio de Arquitectos, cuyas
           observaciones podrían obligar al cambio de todo el proyecto. Los requisitos
           para la consulta de Licencia de Obra figuran en Anexo y el plazo estimado
           de respuesta es de 15 días.
           El derecho de trámite que cobra la Municipalidad es de s/ 60.00 (Dic. 2005)
           y el Colegio de Arquitectos cobra por la Revisión el 01 % del Valor de la
           Obra y su pago se efectúa en su sede de la Av. San Felipe en el Distrito de
           Jesús María.

      3.   Solicitar su Licencia de Obra Nueva, cuando se trate de un terreno sin
           construir, o Licencia de Obra (Remodelación, ampliación, reparación),
           cuando ya tiene una parte construida, y se requiere ampliar o modificar, o
Licencia de Obra Menor en caso de techado de un área hasta de 30 m2,
  para estos dos últimos casos se requiere la declaratoria de fábrica o
  Licencia de Obra de la parte construida. Con todos los requisitos se lleva el
  expediente a Mesa de partes.

  El trámite dura tres semanas, y los derechos a la Municipalidad, al Colegio
  de Arquitectos y al Colegio de Ingenieros son proporcionales al valor de la
  Obra. (Ver anexo respectivo). Termina el proceso con la entrega de la
  Licencia de Obra (Formulario Único de Obra (FUO) y planos resellados). Se
  inicia la construcción y antes de culminarla tiene que solicitar el Certificado
  de Finalización de Obra y la Declaratoria de Fábrica.

4.-Para que su local comercial inicie sus actividades tendrá que
solicitar su licencia de funcionamiento.
Para lo cual deberá acercarse al módulo de Orientación y Asesoría de la
sub. Gerencia de Promoción Empresarial, ubicado en el Anexo Municipal N°
1, Av. Tupac Amaru N° 581.
Condiciones que debe reunir el establecimiento para que le otorguen la
Licencia de apertura :

1.- Que tenga una ubicación adecuada
2.- Que sea seguro, es decir que cuente con las medidas de Seguridad en
Defensa Civil. ¿ Qué medidas de seguridad debe tener el establecimiento ?
Esto depende de su Nivel de Riesgo al Desastre:
Nivel de Riesgo 1 (NR1) : Bajo
Nivel de Riesgo 2 (NR2) : Medio
Nivel de Riesgo 3 (NR3) : Alto

Requisitos de Seguridad
NR 1 : Equipo básico de Seguridad
NR 2 : Equipo Básico de Seguridad, más La Verificación Técnica Municipal.
NR 3 : Certificado de Seguridad de la 2da Región o INDECI, (Instituto
Nacional de Defensa Civil, ubicado en Av. Gálvez Barrenechea N° 366 San
Isidro) más la Verificación Técnica Municipal, el Plan de Seguridad y
Flujograma de Evacuación.

Tiempo de trámite

NR 1 Y NR 3 de 1 a 5 días.
NR 2 de 3 a 10 días.

           COSTOS
                                   Nivel de Riesgo
Tipo de Licencia NR 1 NR 2 NR 3
................................................................
Provisional            s/50 s/ 50 s/ 50
Definitiva                       s/100 s/100 s/100


Cuando tenga todos los requisitos (Ver Anexo) y se haya cancelado los
derechos de trámite, acudir a la sub. Gerencia de Promoción Empresarial,
para que el orientador le de su visto bueno al expediente, luego de lo cual el
representante de la Asociación ingresará el expediente por Mesa de partes.
Después de aproximadamente 10 días se recoge la Licencia.
III.- PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN

     Terminado de construir el local comercial, pasaremos a implementarlo. Los criterios
tendrán en cuenta las necesidades de los clientes y de los giros.
En la mayoría de los casos estos centros comerciales serán mercados donde se vendan
frutas, verduras, tubérculos y hortalizas, especerías, carnes, pollos, pescados, pero también
se comercializará la venta de zapatos, telas, artículos de belleza, joyería, librería, mercería,
confecciones, muebles de carpintería, renovadoras de calzados y otros.

Luego se plantearan las adaptaciones requeridas, para dotarlo de funcionalidad y estética.
Estos pasos deben ser consultados por un ingeniero o arquitecto.

Para su implementación se deberá tener en cuenta lo siguiente:

1.-    El Espacio y su distribución
       El espacio que le toca a cada socio, viene a ser el escenario de su negocio, es el
espacio para la venta directa de un producto determinado.

Debemos aprovechar al máximo los espacios teniendo en cuenta que cuanto más
pequeña sea la superficie disponible, más importante será garantizar el aprovechamiento
óptimo del espacio.

Es un principio comercial, que entre el público y la mercadería debe existir un acceso
cómodo dentro de cada local o puesto comercial.

La finalidad del Centro Comercial es atraer los clientes, exhibir y vender sus productos,
mientras que la función de cada puesto es ofrecer la mercadería a los clientes, dándole la
oportunidad de mirarla de cerca, manipularla y comprarla.

1.1.- Distribución espacial
Un factor fundamental de todo Centro Comercial es la adecuada distribución del espacio.
Esta debe plantearse atendiendo al tipo de productos que se van a vender, aspecto
importante es el propiciar una adecuada circulación y teniendo en cuenta la teoría de los
puntos fríos y calientes.

El otro aspecto a tener en cuenta es el acceso fácil y circulación de los clientes desde la
entrada a cualquier puesto. Los clientes no deben tener dificultades para localizar cualquier
negocio.

Debe preverse una señalización clara y no complicada.

En las escaleras y vías de distribución es conveniente carteles orientadores que indiquen a
los clientes donde están las secciones y/o pasajes, en el cual ubicar lo que busca.

Los locales deben contar con accesos, puertas, escaleras, rampas y otros elementos que
permitan una circulación fluida de los clientes.

Los giros comerciales determinan la organización espacial del Centro Comercial.

La distribución no solo debe tomar en cuenta el acceso de los clientes, sino además otros
factores como seguridad, abastecimiento y proximidad con servicios generales, como los
que se requieren para la preparación y venta de comidas, etc.
Dentro de los puestos, las estanterías y los elementos de exhibición son importantes para el
éxito de los negocios.

1.2.- Instalaciones y facilidades de los locales
La implementación y equipamiento del Centro Comercial debe atender los requerimientos
específicos de los giros.

Atención muy especial merecen los dedicados a la comercialización y preparación de
alimentos( frutas, verduras, tubérculos, comidas y bebidas; carnes, embutidos, huevos y
especerías) en estos casos los espacios comerciales, deben ser de uso exclusivo para este
giro.

Es fundamental evitar la contaminación de los alimentos. Esta puede ser ocasionada por la
deficiente higiene, mala manipulación y almacenamiento de basura y desechos, así como la
limpieza con materiales inadecuados y la desinfección y fumigación indebida.

Los conductores de los puestos deben ser instruidos para mantener alejados elementos
ajenos al negocio.(animales, insecticidas, etc.).

Los pisos deben ser lisos e impermeables a la humedad y los acabados deberán evitar ser
de materiales adherentes o permeables que retengan olores, polvo y suciedad.

  Es preferible que las paredes sean de colores claros, por ser estos los que facilitan la
limpieza y desinfección. Los techos deben ser lisos sin grietas, de color claro e
impermeables para evitar que acumulen suciedad, hongos y otros, así como para facilitar
su limpieza periódica..

Los locales de venta de carnes, verduras, y los destinados a la preparación y venta de
alimentos deben contar con instalaciones de agua, paredes y mesas de material apropiado
y además con sumideros y rejillas, para facilitar su limpieza.

Los locales donde se preparan alimentos deben contar con mesas especiales y su cocina
debe contar con una campana extractora. Se debe instruir a los propietarios para que
periódicamente revisen el estado de estas para evitar accidentes..

Los locales comerciales que se dedican a la elaboración de alimentos deben poseer áreas
específicas para desechos, lejos de los lugares de preparación. Se deben disponer de
tachos limpios con bolsas plásticas y tapados permanentemente.

Todos los locales deben contar con adecuados sistemas de ventilación .esta puede ser
natural o artificial, a fin de proporcionar una temperatura conveniente a los clientes y
vendedores..

1.3.- Servicios básicos
El Centro Comercial debe contar con una red de agua y desagüe adecuadas para su
funcionamiento. De no hacerlo y solo extender las que originalmente estaban en el local se
corre el riesgo de que los servicios colapsen, con el consiguiente perjuicio para los
comerciantes.

Los sistema de drenaje y conducción de aguas turbias, deben estar equipados con rejillas,
trampas y respiraderos. Los servicios higiénicos para clientes y para el personal deben
estar en buen estado. Los baños deben contar con espejos, jabón liquido , papel etc.. El
personal debe disponer de espacios adecuados para cambiarse y guardar su ropa y objetos
personales..
Al igual que en el caso de las instalaciones de agua y desagüe, las del servicio eléctrico
deben implementarse en la potencia requerida por el Centro, las conexiones deben ser
nuevas y de buen material. Estas instalaciones deben ser realizadas por personal
especializado y bajo la supervisión de un experto. Debemos recordar que muchos incendios
tienen como causa sistemas deficientes de conducción de electricidad.

1.4.- Los Centros de interés

El éxito de la asociación se materializará cuando todos los conductores de puestos o
locales, perciban una mejora significativa en su nueva etapa como comerciantes formales.
Para esto tan importante como el local, su equipamiento y otros, es la organización de su
propio negocio.

En cada punto de venta el conductor debe establecer un Centro de Interés, punto de mayor
atracción visual de su negocio. En el caso de un espacio comercial de venta de
confecciones, por ejemplo en un maniquí, en una presentación visual de las frutas y
verduras, de las carnes, de la venta de alimentos preparados etc y, hasta en el perfecto
acomodo de la mercadería.

1.5.- Colores y decoración

Existen reglas generales acerca de la utilización de los colores, estos deben adecuarse al
giro del negocio. Así, los locales de expendio de comida y alimentos deben facilitar la
asociación con la idea de higiene y calidad, los locales de venta de ropa y moda deben
asociarse al estilo, edad, sexo de los clientes al que se dirigen( niños, jóvenes ,adultos).

Los colore deben elegirse tomando en cuenta, que los colores claros se emplean para el
fondo (paredes, cielos rasos) y los oscuros para los acentos (en columnas, vigas o en una
puerta), como toques que realzan la decoración. Debe procurarse no saturar el ambiente
con muchos colores y buscar siempre la originalidad.

Los colores pálidos alejan, haciendo que los espacios se vean más grandes, mientras que
los oscuros acercan, dando la sensación de que los ambientes son más chicos.El color es
el medio más apropiado para aumentar el atractivo de un espacio comercial, sin elevar el
costo.

1.6.- Medidas de Seguridad

El Centro Comercia debe contar con un botiquín implementado para caso de accidentes,
debe contener como mínimo alcohol, algodón, gasa agua oxigenada, mercurio cromo,
crema para golpes y crema para quemaduras leves.. Las conexiones eléctricas deberán
estar entubados, protegidas con canaletas, vulcanizados o empotrados , no expuestos.
Interruptores eléctricos (llaves generales) en gabinete o caja metálica, empotrados y con
leyenda. Los balones de gas deben hallarse, como mínimo, alejados a 1.5 m de la fuente
de calor. Los extintores PQS (Polvo químico seco) para fuego ABC de 4 Kg. a 6 Kg.,
deberán estar colocados en sitios de fácil acceso, con clara identificación y próximos a los
puntos de riesgo.

Las zonas de seguridad deberán estar debidamente señalizadas para caso de sismos.
                      a. Señal “Zona segura en casos de sismo” : Generalmente se
                         coloca en las áreas donde existen columnas unidas por vigas
                         ( de preferencia consulte a un ingeniero o arquitecto el o los
                         lugares óptimos para su colocación).
b. Señal “Salida” : Esta señal indica salida del local, se debe tener
                          una por ambiente y en pasadizos y escaleras para guiar desde
                          cualquier punto del establecimiento a la salida.
                       c. Señal “Extintor” : Tiene por finalidad señalar la ubicación del
                          extintor, por eso debe ser colocado en un lugar visible muy
                          cercano al extintor (ver primera medida de seguridad) a no
                          menos de 1.5o m de altura.
                       d. Señal “Peligro Alto Voltaje” : Indica la presencia de conductores
                          o cables de alta tensión eléctrica, se debe colocar al lado del
                          punto de alta tensión.
Por último escaleras con pasamanos y perfiles antideslizantes. En caso que el Centro
funcione más de las 6 pm. debe tener luz de emergencia.

1.7.- Presentación del producto

Existen muchas maneras de presentar los productos, para que los clientes se sientan
atraídos por ellos y los compren. En cada negocio es importante que los clientes puedan
tener una apreciación general de todos los productos que se expenden y si fuera posible de
sus precios. Algunas veces los clientes pueden pedir información por los productos que
tienen a la vista y desconocer la existencia de otras marcas, presentaciones y calidades.
Ante todo es crucial que los vendedores conozcan las características de sus productos, así
van a poder satisfacer las inquietudes de los potenciales clientes.

Los centros comerciales ofrecen una gama de productos, estos pueden ser bienes o
servicios o una combinación de ambos. Por ejemplo las frutas, verduras, carnes y mercería
son bienes, en cambio la preparación de comidas, las cosmetología, las reparaciones
eléctricas son servicios.

Los conductores de los negocios deben tener presente que tan importante como la calidad
del producto que ofrecen, es la atención al cliente, con la cual lograran una buena imagen y
como consecuencia atraerán a otros clientes.
.




                                      ANEXO

                            LICENCIA DE OBRA NUEVA
                          Cuando el terreno esta sin construir

1.-Formulario único oficial (FUO-Parte )1(3) y hoja de tramite
2.-Copia Literal de dominio o titulo de propiedad o declaración jurada del Urbanizador y del
propietario (con dictamen de abogado)
3- Certificados de Parámetros Urbanísticos
4.- Planos : Ubicación,Arquitectura,Estructuras, Eléctricas y Sanitarias
5.-Fotografía a color( volumétrica y entorno)
6.-Memoria justificativa : mas de 04 pisos,1,000mt2 AC, zonas espaciales
7.-Estudio de Impacto Ambiental (de acuerdo a normas)
8.-Derecho Revisión para Delegados Arquitectos-0.05% del valor de obra (Se solicita con
el FUO en el Colegio de Arquitectos- Av San Felipe N°898 Jesús Maria), Y el Derecho
revisión por Delegados ingenieros-0.05 del valor de la Obra (Se solicita con el FUO en el
Colegio de Ingenieros-calle Marconi 210 San Isidro)
 9.- Derecho Revisión por Comisión Ad Hoc ( según normas) 002% del valor de la obra.
10.-Certificado de Habilidad de proyectos de los profesionales que elaboran el proyecto.
 11.-Luego de APROBADO el proyecto por la Comisión se cancela en la
     Municipalidad el derecho de Licencia (0.01% del valor de la obra)




                             LICENCIA DE OBRA
              (Remodelación. Ampliación, Modificación Reparación)

   Cuando ya tiene una parte construida, y va ha ampliar, para esto es necesario que
tenga la declaratoria de fabrica o Licencia de Obra de la parte construida.

1.-Hoja de tramite, Formulario Ünico oficial y anexo (Formatos copia de El Peruano
   (triplicado)
2.-Copia Literal de dominio(Con declaratoria de fabrica) o licencia de obra anterior.
3.-Certificado de Parámetros Urbanísticos (*)
4.-Plano de Ubicación y Arquitectura
5.- Certificado de Habilitación de Proyectos de los profesionales que elabran el proyecto.
6.-Derecho Revisión para Delegados Arquitectos- o.0r % del Valor de Obra ( se solicita con el
FUO en el Colegio de Arquitectos, Av. San Felipe N° 999, Jesús María. Y el Derecho
Revisión por Delegados Ingenieros- 0.05 del Valor de Obra (Se solicita en el Colegio de
Ingenieros sito en Calle Marconi 210, San Isidro).
7.- Fotografías (Volumetría y entorno)
8.- Memoria Justificativa ( mas de 4 pisos o 1000 m2)
9.- Derecho de revisión Comisión Ad Hoc ( según normas) ( 0.02 % Valor de la Obra).
10.- Estudio de Impacto Ambiental (según normas)
11.- Autorización Junta propietarios ( Propiedad Horizontal)
12.- Derecho de Licencia 0.6 % del Valor de Obra


            ANTEPROYECTO EN CONSULTA DE LICENCIA DE OBRA


1.- Hoja de tramite, Formulario FOM (formatos copia de El Peruano)
2,. Certificado de Parámetros Urbanísticos
3.- Plano de ubicación y arquitectura.
4.- Certificado de Habilidad de Proyectos del profesional que firma los planos
5.- Derecho de Revisión 0.1 % del Valor de Obra (Mínimo s/ 33.00) Cancela en el Colegio de
Arquitectos.
6.- Derecho de tramite ( s/ 60.00) en la Municipalidad
7.- Fotografías (Volumetría y entorno)
8.- Memoria Justifica6tiva (mas de 4 pisos o 1000 m2)
9.- Derecho de revisión comisión Ad Hoc (0.02 % Valor de Obra)
10.- Estudio Impacto Ambiental (según normas).



                          LICENCIA DE OBRA MENOR
                     Cuando va realizar un techado de máximo 30 m2



1.- Formulario FOM (formatos copia de El Peruano)
2.- Documento de Propiedad
3.- Memoria descr4iptiva y Presupuesto de Obra.
4.- Plano de ubicación y de distribución, achurando el área de techar.

                         PROGRAMA FONTA – COMAS
                    MEMORIA DESCRIPTIVA (ARQUITECTURA)
                      PROYECTO PILOTO “PLAZA COMAS”

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UN CENTRO PILOTO PLAZA COMAS”

DEL TERRENO
El terreno para la construcción del Centro Plaza, se encuentra ubicado en la provincia
de Lima, distrito de Comas, debidamente saneado.


              CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO

Esta de acuerdo con el Programa Arquitectónico y Normas para la Elaboración de
proyectos de Establecimientos Comerciales, el cual cuenta con cinco unidades
principales:

El Proyecto Piloto constará en una primera etapa, de un solo nivel, con proyección al
futuro de dos niveles, sobre un terreno aproximado de 13,500.00 m2 desarrollado en
base a un espacio definido por un área central libre no techada, del cual partirán las
áreas destinadas a tiendas, mercado, campo ferial, zona de esparcimiento etc.

Sobre el primer nivel se considera:
   • Áreas de estacionamiento
   • Campo Ferial
   • Patio de comidas
   • Zonas de esparcimiento
   • Áreas de juegos infantiles
   • Mercado
   • Áreas de Servicios

Sobre el segundo nivel se considera:
   • Área de tiendas de vestir y artículos varios
   • Artefactos eléctricos y de computación
   • Artículos de menaje, cocina, baños
   • Servicios higiénicos
   • Áreas de Administración


PLANTEAMIENTO ARQUITECTÓNICO

El resultado expresado en términos del planteamiento general, está naturalmente
influidos por el dimensionamiento y la topografía del terreno, clima, orientación y por
la sensibilidad personal del Proyectista.

Se ha optado por una solución inicialmente horizontal, que resulta suficientemente
compacta para evitar desplazamientos y recorridos excesivos, que se integre
fácilmente en la zona donde se ubica, sin agredir al entorno.
Desde el punto de vista económico las áreas están diseñadas en su dimensión
definitiva y con una organización interior exenta de cambios futuros.

En este sentido, se plantea la creación de un eje central principal de circulación que
conecta un gran pórtico de Ingreso y el Patio Central, que lleva por dos ejes
transversales para unir las tiendas, el campo ferial, patio de comidas, de gran tamaño,
y el área de proyección futura para cines y gimnasio.

Se deberá identificar la sección de estos ejes para formar una gran Plaza principal que
puede ser circular.
Las circulaciones estarán techadas, pero permitirán que ingrese la luz a través de
perforaciones a lo largo de todo el recorrido.

La gran Plaza Central formada deberá tener componentes de áreas verdes como un
gran parque con escenografía arquitectónica totalmente libre.

Accesos
Se ha considerado un acceso principal ubicado hacia el frente del terreno, y tres de
servicio en el mismo frente y otras de emergencia a considerar.

   Tres patios de estacionamientos particular y para transporte publico
   Ingreso principal a la Plaza Central
   Ingreso a la Administración
      Ingreso al Mercado, Campo ferial y patio de comidas
   Ingreso a las Tiendas y artículos varios.
   Áreas futuras Cines y Gimnasio

ZONIFICACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
El proyecto se ha desarrollado planteando con retiro frontal de 8.00 mt., y 8.00 mt. en
los otros frentes. El Centro Piloto se organiza en base a 4 crujías perimetrales que
genera un cuadrilátero o espacio que puede ser circular y una quinta crujía que cruza
el centro de dicho espacio, generando un gran espacio central a modo de parque
( jardines), bordeado por un corredor que interconecta todas las crujías.

El ingreso ubicado por la calle principal nos permite llegar a la Plaza central a cuyo
frente se encuentra el campo ferial con el Patio de comidas, áreas de esparcimiento y
juegos infantiles y al lado izquierdo el área de Mercado propiamente dicho.

Tomando el lado derecho llegamos a las áreas de tiendas y artículos varios (crujías
derecha y central), con áreas de esparcimiento y servicios higiénicos para el publico
en general y el personal administrativo.

Por las características del programa de necesidades, la edificación deberá ser resuelta
logrando una buena iluminación y ventilación de todos los ambientes, lo que redunda
en el confort psicológico.

Los retiros y los espacios centrales serán jardines con arborización adecuada a la
zona.

Áreas libres
Las áreas libres con tratamiento de Jardines y jardineras permiten el uso de
iluminación y ventilación natural en todos los ambientes.
Este concepto permitirá una integración y una ambientación muy agradable, tanto en
los ambientes de las diferentes unidades funcionales como en las circulaciones.

Interrelación de Unidades Funcionales
En los Diagramas de Funcionamiento, se indican la interrelación de cada una de las
unidades que se han considerado para el Proyecto.

Circulaciones
Las circulaciones interiores están claramente diferenciadas. En los esquemas de
Programación y Funcionamiento, se indica la concepción de las circulaciones al nivel
de todo el Centro, así como las circulaciones internas.


                        DIAGRAMA DE FUNCIONAMIENTO GENERAL


                        AREA DE TIENDAS Y ARTICULOS VARIOS
                                                                         (Cines Gimnasios)
                                                                          AREA FUTURA




                                                                            INFORMES
         CAMPO FERIAL




                               PLAZA CENTRAL
                                                                            INGRESO PRINCIPAL




                                                                 AREA DE SERVICIOS
                                                                      VARIOS
                                                                                             JEFATURA




                                  MERCADO




                                                             UNIDAD DE ADMINISTRACION
CARACTERISTICAS CONSTRUCTIVAS

La obra en cuanto a su construcción se puede dividir en tres partes:

   1. La primera comprende la excavación y la construcción de la Plaza Central y el
      Campo Ferial, Patio de comidas con cobertura de flexilona y áreas libres,
      jardines, áreas de esparcimiento y estacionamiento.

   2. La segunda la estructura del mercado y

   3. La tercera abarcaría la ejecución de las tiendas y artículos varios.

En los planos del Proyecto se indicará la distribución de los ambientes correspondiente
al programa arquitectónico.

La estructura será de concreto armado sistema convencional y con el empleo del
sistema drywall en los interiores.
Para las áreas de un solo nivel se puede utilizar un sistema mixto de albañilería,
cobertura metálica por abarcar grandes áreas de uso.

Los materiales escogidos para los acabados deberán incluir pinturas de colores
intensos, paneles de drywall, coberturas livianas y flexilonas.

                        CUADRO DE AREAS POR SECTORES

ADMINISTRACION
Informes, Admisión, Caja y Archivo                                  30.00
Administración                                                      25.00
Espera, Secretaría, Jefatura y S.H.                                 25.00
Tópico, S.H.                                                        20.00      100.00

PLAZA CENTRAL
                                                                 1,000.00     1,000.00

MERCADO
Hall central                                                       100.00
Abastos                                                            100.00
Carnes blancas                                                      50.00
Carnes rojas                                                        50.00
Pescados                                                            50.00
Abarrotes                                                           50.00
Varios                                                              50.00
Verduras                                                            60.00
Frutas                                                              60.00
Limpieza                                                            60.00
SS. HH. de Personal y Cuarto de Limpieza                            25.00
SS. HH. Del publico                                                 20.00      675.00

CAMPO FERIAL
Patio de comidas, áreas de esparcimiento, juegos infantiles      2,000.00     2,000.00

TIENDAS Y ARTICULOS VARIOS
 Tiendas de vestir para damas
 Tiendas de vestir para caballeros
 Tiendas para niños
 Zapaterías
 Artículos varios
 Almacén
 Depósitos
 Vestidores y SS. HH. de Personal
 Botadero de limpieza
 Cisterna y Cuarto de Bombas
 SS.HH. par el publico                                                        1,500.00

CULTURAL
Cines (futuro)                                                   1,000.00     1,000.00

ESPARCIMIENTO
Gimnasios (futuro)                                                 500.00      500.00
TOTALES
 sub. Total Área Techada                   6,675.00
 Áreas de Circulación 50%                 3387.50
 Áreas de Muros 25%                       1,668.75

Áreas de estacionamiento ( sin techar)    1,600.00

AREA TOTAL                               13,331.25

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  • 1. MANUAL PARA COMPRAR, IMPLEMENTAR Y HABILITAR LOCALES COMERCIALES PRESENTACIÓN En los últimos años un creciente número de organizaciones de trabajadores del comercio popular consideran importante impulsar procesos de formalización y modernización de sus actividades comerciales, para lo cual buscan adquirir y/o habilitar locales comerciales, para ofrecer productos y servicios en mejores condiciones a su clientela, mejorar sus ventas e ingresos y hacer frente a la competencia de los megamercados del gran capital nacional e internacional.. La Confederación de Instituciones de Trabajadores Ambulantes, Mercados y Similares (CONFIAR), haciendo eco de esta demanda sentida por miles de trabajadores del comercio popular propuso a ALTERNATIVA Centro de Investigación Social y Educación Popular, trabajar una propuesta al respecto, para dar continuidad a las experiencias de ahorros asociativos que de manera autónoma impulsan las diversas organizaciones de base que agrupan a estos trabajadores.. En tal sentido, el presente documento es un Manual que busca contribuir a los procesos de compra, habilitación e implementación de locales comerciales, impulsado por los trabajadores ambulantes y comerciantes populares en general, a partir de experiencias en el Programa FONTA - COMAS, orientado a hacer realidad el sueño del Centro Comercial propio. Este Manual, elaborado con la colaboración de la Socióloga María Isabel Piza, dirigentes de gremios y funcionarios de las municipalidades de Lima Norte, pretende servir como orientación a dirigentes, pues proporciona información sobre procedimientos generales y básicos, incluyendo costos aproximados que deben cumplir al frente de las organizaciones que se planteen este reto. El Manual consta de tres partes, referidas a:  compra del terreno o local, su  habilitación e  implementación. Esperamos que este Manual pueda incentivar a dirigentes y trabajadores del comercio popular a impulsar con mayor decisión sus procesos de formalización y modernización comercial, parte del cual comprende la tarea de adquirir, habilitar e implementar locales, pensando en el tipo de atención que queremos brindarles a los clientes, quienes hoy exigen abastecimiento y servicios con alta calidad. Finamente, tal vez no esté demás insistir, en recordar que la iniciativa, la constancia, honradez y la gestión transparente de dirigentes y asociados son elementos fundamentales de una gestión que camina al éxito. Guillermo Nolasco Ayasta Coordinador del Programa de Promoción Empresarial y Territorial
  • 2. MANUAL PARA COMPRA, IMPLEMENTACIÓN Y HABILITACION DE LOCALES COMERCIALES POR PARTE DE ORGANIZACIONES DEL COMERCIO POPULAR BASE LEGAL : Constitución Política del Perú. Código Civil. Ley Orgánica de Municipalidades. Acuerdos de Concejo de la Municipalidad Distrital de Comas.  Acuerdo de Concejo N° 052-97-C/MC  Acuerdo de Concejo N° 030-99-C/MC  Acuerdo de Concejo N° 020-C/MC El proceso de compra de un local para uso colectivo comercial, comprende un conjunto de pasos recomendados para lograr efectuar con éxito la adquisición de un bien inmueble destinado al desarrollo de las actividades comerciales de los integrantes de la asociación. para comprar un terreno o local. De las experiencias analizadas en el distrito de Comas se sugiere seguir los siguientes pasos : Primer paso.- Organización del Comité Responsable, encargado de la selección de la zona y para la compra del local . Para comprar un terreno o local, la asociación de comerciantes debe constituir el comité o comisión de compra, que generalmente està conformado por el Presidente (a) de la Junta Directiva, el Tesorero, el fiscal y uno o más miembros de base. Estos deberán acercarse a la Oficina de Planeamiento y Catastro de la Municipalidad de Comas, para obtener información sobre la zona en donde se desea hacer la adquisición. Es importante que se tenga en cuenta que el terreno o local o casas que se adquieren como terreno, deben estar preferentemente ubicadas en las zonas clasificadas como comerciales por el distrito. En caso contrario se tendría que solicitar cambio de Zonificación y este es un trámite que se realiza ante la Municipalidad Metropolitana de Lima, tiene costos, requisitos adicionales y además la Municipalidad Metropolitana evalúa estos pedidos una vez al año; por lo que su trámite demora mucho tiempo, situación que se puede evitar si antes obtienen información y asesorìa de la Oficina de Planeamiento y Catastro de la Municipalidad. La ubicación de su terreno o local es un factor decisivo para el éxito o fracaso de los negocios de la Asociación. Por eso debe elegirse la ubicación tomando en cuenta a los clientes a los que van a ofrecer sus productos o servicios. Debe ser un lugar accesible y que provea un sentido de seguridad. El comité de compra debe tener en cuenta las siguientes preguntas cuando evalúa posibles locales para adquirir: 1.1..- ¿Qué necesidades de nuestros clientes debemos atender, relacionadas con el tipo de servicios y espacios, en nuestro futuro Centro Comercial? (Un centro comercial moderno tiene: áreas de estacionamiento, zonas de esparcimiento, áreas de juegos infantiles, áreas de servicios, áreas de administración, área de servicios higiénicos para los clientes, patio de comidas, campo ferial, mercado, área de tiendas de vestir y
  • 3. artículos varios, área de artefactos eléctricos y computación, área de artículos de menaje, cocina etc.). 1.2.- ¿De acuerdo a esto qué tamaño de terreno se necesita? ¿cuántos metros cuadrados le corresponderán a cada socio?, ¿cuánta área se destinaran a pasadizos, administración, depósito, servicios higiénicos, estacionamientos etc. 1.3.- ¿De los distintos locales o terrenos posibles de ser adquiridos, cuál es la ventaja de cada uno: ubicación, tamaño, continuidad con otro local que ya tienen, precios, servicios ? 1.4.-¿La ubicación esta en la ruta de compra tradicional de los pobladores de uno o más urbanizaciones, zonas, barrios, etc? 1.5.- ¿Es fácilmente accesible? Se puede llegar caminando, ¿Hay transporte público disponible, moto taxis, otros?. 1.6.- ¿qué tipo de competencia tienen? ¿Otras asociaciones, grandes bodegas, mayoristas o quizás se conoce la existencia de un proyecto de funcionamiento de Supermercado? 1.7.- ¿Los servicios de agua y desagüe de la zona son adecuados, etc.? Segundo Paso .- Ubicar y analizar cada una de las posibilidades de compra. Determinando sus pro y contras, para identificar el más conveniente. Cuando ya ubicó la zona donde se considera ventajoso comprar, tendrá que evaluar cada uno de los terrenos o locales que están en venta; y considerar los costos adicionales que se tendrán que asumir, añadido al precio de venta, por las adecuaciones o habilitaciones que se necesitarán. Pues no es lo mismo:  Terrenos sin servicios  Terrenos en zonas baldías  Terrenos con servicios básicos  Locales diseñados para centros comerciales  Locales que podrían adaptarse ( colegios , almacenes, talleres, otros etc.)  Casas grandes de fácil adaptación  Casas que solo deben ser consideradas como terreno, pues deberán ser demolidas. En este momento, también tendrá que evaluarse si conviene empeñarse en comprar un local para un mercado pequeño o si, por el contrario, resultaría mejor aliarse o unirse con otras agrupaciones de comerciantes, para juntos comprar y habilitar un centro comercial grande, que tenga mayor capacidad de “jale” de la clientela y, por lo tanto, de mayores posibilidades de éxito. Tercer paso .- Negociación y compra de local comercial Para efectuar la compra del local comercial, primero la Comisión encargada debe presentar su informe a la asamblea general de asociados y, en base a la evaluación efectuada y presentada, la asamblea debe decidir por la opción que considere más conveniente.
  • 4. Autorizados por la asamblea de asociados, la Comisión inicia la negociación con los propietarios del local, recabando la información pertinente, sobre aspectos como: a) Verificar que quien desea vender se encuentre legalmente facultado, teniendo la propiedad a su nombre en los Registros Públicos. Verificar que el propietario tenga saneada la documentación sobre la propiedad que quiere vender (contar con títulos de propiedad, Certificado de Gravamen, Declaración de Autoavaluo municipal). Aquí es importante contar con asesorìa especializada para verificar que la documentación es real y no falsificada o desactualizada, estar seguros que lo que se quiere comprar no tenga embargos, hipotecas o cualquier otra carga; que pueda dar lugar a ser estafados. b) Recabar información sobre precio y condiciones de venta que ofrece el propietario, explorando/negociando algunas posibilidades:  Compra al contado,  alquiler-venta, directamente con el propietario.  a crédito, pagando una inicial y firmando letras directamente al propietario  a crédito mediante la entidad bancaria donde se tiene ahorros asociativos  a crédito mediante otra entidad financiera Con esta información, la Comisión Responsable, analiza y toma una decisión de compra, para lo cual conviene que solicite asesorìa técnica especializada, de profesionales particulares, municipalidad, ONG, etc., a fin de evitar errores o tomar malas decisiones. c) Luego, se procede a hacer un Contrato de Arras o una Minuta de Compraventa. El Contrato de Arras es un documento por el cual el comprador entrega el 10% (negociable) del precio de venta acordado. Este contrato debe especificar el precio de la venta, los plazos para hacer la minuta y escritura y la fecha de entrega de las llaves del inmueble. En los Contratos de Arras Confirmatorias, si el cliente desiste de comprar, pierde las arras, y si el vendedor desiste de efectuar la transacción, tiene que devolver las arras por el doble de su valor (10% x 2, según condiciones establecidas en el código civil). d) La Minuta o Contrato de Compraventa es el documento mediante el cual se transfiere la propiedad del bien, y de acuerdo a la ley peruana, debe ser firmada por un abogado. e) Apenas se firma la minuta, se debe solicitar el bloqueo de la propiedad al notario. La Minuta de Compraventa se lleva ante un notario para que dé fe de los pagos y la eleve a Escritura Pública. Al momento de firmarse la escritura, se cancela el precio total de la transacción, previa entrega, por el vendedor, de todos los recibos pagados hasta esa fecha, tales como luz y agua, y teléfono y mantenimiento si fuera el caso; también los arbitrios municipales cancelados hasta el momento de la transacción y el impuesto predial por el año completo. En ese momento se hace entrega de las llaves al nuevo propietario. Cuarto paso .- Inscripción legal del local comercial adquirido Inmediatamente después de haber firmado la compra venta se pide que el notario inscriba esta escritura en la Oficina Registral de Lima y Callao para que la propiedad figure legalmente a nombre del comprador. Dentro de los 3 días de la fecha de la
  • 5. minuta, el vendedor debe descargar esta propiedad en la municipalidad que corresponda y el comprador la inscribirá a su nombre. En caso de que el inmueble sea nuevo, el comprador pagará el Impuesto General a las Ventas (IGV); si es una segunda venta, pagará el Impuesto de Alcabala en la municipalidad, que es equivalente al 3% del valor del autoavalúo. Todos los gastos notariales y registrales, de acuerdo a la ley peruana, corresponden al comprador. De otro lado, cabe recordar que, por lo general, las entidades financieras para dar un crédito para la compra de inmuebles, solicitan un ahorro previo de un monto aproximado del 20% del valor de la propiedad a adquirir. Además, en este proceso hay que tener mucho cuidado, pues, algunas propiedades son ofrecidas como “ganga” y el vendedor puede asegurar que puede sanear la misma en un par de semanas, e incluso ofrecer que esto lo va hacer con parte del dinero de la venta (puede afirmar que incluso sus gastos los puede descontar del precio total). NUNCA se debe aceptar una venta por parte de uno o más propietarios cuyo título no este debidamente inscrito en los registros públicos. PUEDEN SER VICTIMAS DE UNA ESTAFA. En caso de existir varios propietarios de un inmueble, si alguno de estos, aún el de menor participación no esta de acuerdo, LA VENTA ES NULA Y LA ASOCIACIÓN CORRE EL RIESGO DE PERDER EL DINERO ENTREGADO. II.- PROCESO DE HABILITACION DE LOCAL COMERCIAL Antes de construir, modificar, refaccionar su terreno o local deberá tramitar su Licencia de Obra, en la Subgerencia de Obras Privadas, de la Municipalidad de Comas. La licencia de Obra puede ser: Licencia de Obra Nueva, Licencia de Obra (Remodelación, ampliación, modificación, reparación) y Licencia de Obra Menor. Los requisitos los presentamos en el Anexo. Para la obtención de la Licencia de Obra es necesario : 1. Primero: Solicitar el Certificado de Parámetros Urbanísticos, Para obtener este documento recabe en la Subgerencia de Obras Privadas su orden de pago y cancele en caja, la tasa es de s/ 50.00 soles (Dic. 2005). La Subgerencia de Obras Privadas le entregará un fólder con el Formulario Oficial Múltiple (FOM) y una copia de plano para señalar la ubicación del local, lo llena de inmediato y lo entrega en mesa de partes. Luego de 5 días recibirá el certificado. 2. Segundo: Alcanzar en consulta el Anteproyecto de Licencia de Obra, este paso que es opcional es recomendable porque el expediente autorizado por un profesional ingeniero o arquitecto, es sometido a la revisión de los profesionales del Colegio de Arquitectos, cuyas observaciones podrían obligar al cambio de todo el proyecto. Los requisitos para la consulta de Licencia de Obra figuran en Anexo y el plazo estimado de respuesta es de 15 días. El derecho de trámite que cobra la Municipalidad es de s/ 60.00 (Dic. 2005) y el Colegio de Arquitectos cobra por la Revisión el 01 % del Valor de la Obra y su pago se efectúa en su sede de la Av. San Felipe en el Distrito de Jesús María. 3. Solicitar su Licencia de Obra Nueva, cuando se trate de un terreno sin construir, o Licencia de Obra (Remodelación, ampliación, reparación), cuando ya tiene una parte construida, y se requiere ampliar o modificar, o
  • 6. Licencia de Obra Menor en caso de techado de un área hasta de 30 m2, para estos dos últimos casos se requiere la declaratoria de fábrica o Licencia de Obra de la parte construida. Con todos los requisitos se lleva el expediente a Mesa de partes. El trámite dura tres semanas, y los derechos a la Municipalidad, al Colegio de Arquitectos y al Colegio de Ingenieros son proporcionales al valor de la Obra. (Ver anexo respectivo). Termina el proceso con la entrega de la Licencia de Obra (Formulario Único de Obra (FUO) y planos resellados). Se inicia la construcción y antes de culminarla tiene que solicitar el Certificado de Finalización de Obra y la Declaratoria de Fábrica. 4.-Para que su local comercial inicie sus actividades tendrá que solicitar su licencia de funcionamiento. Para lo cual deberá acercarse al módulo de Orientación y Asesoría de la sub. Gerencia de Promoción Empresarial, ubicado en el Anexo Municipal N° 1, Av. Tupac Amaru N° 581. Condiciones que debe reunir el establecimiento para que le otorguen la Licencia de apertura : 1.- Que tenga una ubicación adecuada 2.- Que sea seguro, es decir que cuente con las medidas de Seguridad en Defensa Civil. ¿ Qué medidas de seguridad debe tener el establecimiento ? Esto depende de su Nivel de Riesgo al Desastre: Nivel de Riesgo 1 (NR1) : Bajo Nivel de Riesgo 2 (NR2) : Medio Nivel de Riesgo 3 (NR3) : Alto Requisitos de Seguridad NR 1 : Equipo básico de Seguridad NR 2 : Equipo Básico de Seguridad, más La Verificación Técnica Municipal. NR 3 : Certificado de Seguridad de la 2da Región o INDECI, (Instituto Nacional de Defensa Civil, ubicado en Av. Gálvez Barrenechea N° 366 San Isidro) más la Verificación Técnica Municipal, el Plan de Seguridad y Flujograma de Evacuación. Tiempo de trámite NR 1 Y NR 3 de 1 a 5 días. NR 2 de 3 a 10 días. COSTOS Nivel de Riesgo Tipo de Licencia NR 1 NR 2 NR 3 ................................................................ Provisional s/50 s/ 50 s/ 50 Definitiva s/100 s/100 s/100 Cuando tenga todos los requisitos (Ver Anexo) y se haya cancelado los derechos de trámite, acudir a la sub. Gerencia de Promoción Empresarial, para que el orientador le de su visto bueno al expediente, luego de lo cual el representante de la Asociación ingresará el expediente por Mesa de partes. Después de aproximadamente 10 días se recoge la Licencia.
  • 7. III.- PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN Terminado de construir el local comercial, pasaremos a implementarlo. Los criterios tendrán en cuenta las necesidades de los clientes y de los giros. En la mayoría de los casos estos centros comerciales serán mercados donde se vendan frutas, verduras, tubérculos y hortalizas, especerías, carnes, pollos, pescados, pero también se comercializará la venta de zapatos, telas, artículos de belleza, joyería, librería, mercería, confecciones, muebles de carpintería, renovadoras de calzados y otros. Luego se plantearan las adaptaciones requeridas, para dotarlo de funcionalidad y estética. Estos pasos deben ser consultados por un ingeniero o arquitecto. Para su implementación se deberá tener en cuenta lo siguiente: 1.- El Espacio y su distribución El espacio que le toca a cada socio, viene a ser el escenario de su negocio, es el espacio para la venta directa de un producto determinado. Debemos aprovechar al máximo los espacios teniendo en cuenta que cuanto más pequeña sea la superficie disponible, más importante será garantizar el aprovechamiento óptimo del espacio. Es un principio comercial, que entre el público y la mercadería debe existir un acceso cómodo dentro de cada local o puesto comercial. La finalidad del Centro Comercial es atraer los clientes, exhibir y vender sus productos, mientras que la función de cada puesto es ofrecer la mercadería a los clientes, dándole la oportunidad de mirarla de cerca, manipularla y comprarla. 1.1.- Distribución espacial Un factor fundamental de todo Centro Comercial es la adecuada distribución del espacio. Esta debe plantearse atendiendo al tipo de productos que se van a vender, aspecto importante es el propiciar una adecuada circulación y teniendo en cuenta la teoría de los puntos fríos y calientes. El otro aspecto a tener en cuenta es el acceso fácil y circulación de los clientes desde la entrada a cualquier puesto. Los clientes no deben tener dificultades para localizar cualquier negocio. Debe preverse una señalización clara y no complicada. En las escaleras y vías de distribución es conveniente carteles orientadores que indiquen a los clientes donde están las secciones y/o pasajes, en el cual ubicar lo que busca. Los locales deben contar con accesos, puertas, escaleras, rampas y otros elementos que permitan una circulación fluida de los clientes. Los giros comerciales determinan la organización espacial del Centro Comercial. La distribución no solo debe tomar en cuenta el acceso de los clientes, sino además otros factores como seguridad, abastecimiento y proximidad con servicios generales, como los que se requieren para la preparación y venta de comidas, etc.
  • 8. Dentro de los puestos, las estanterías y los elementos de exhibición son importantes para el éxito de los negocios. 1.2.- Instalaciones y facilidades de los locales La implementación y equipamiento del Centro Comercial debe atender los requerimientos específicos de los giros. Atención muy especial merecen los dedicados a la comercialización y preparación de alimentos( frutas, verduras, tubérculos, comidas y bebidas; carnes, embutidos, huevos y especerías) en estos casos los espacios comerciales, deben ser de uso exclusivo para este giro. Es fundamental evitar la contaminación de los alimentos. Esta puede ser ocasionada por la deficiente higiene, mala manipulación y almacenamiento de basura y desechos, así como la limpieza con materiales inadecuados y la desinfección y fumigación indebida. Los conductores de los puestos deben ser instruidos para mantener alejados elementos ajenos al negocio.(animales, insecticidas, etc.). Los pisos deben ser lisos e impermeables a la humedad y los acabados deberán evitar ser de materiales adherentes o permeables que retengan olores, polvo y suciedad. Es preferible que las paredes sean de colores claros, por ser estos los que facilitan la limpieza y desinfección. Los techos deben ser lisos sin grietas, de color claro e impermeables para evitar que acumulen suciedad, hongos y otros, así como para facilitar su limpieza periódica.. Los locales de venta de carnes, verduras, y los destinados a la preparación y venta de alimentos deben contar con instalaciones de agua, paredes y mesas de material apropiado y además con sumideros y rejillas, para facilitar su limpieza. Los locales donde se preparan alimentos deben contar con mesas especiales y su cocina debe contar con una campana extractora. Se debe instruir a los propietarios para que periódicamente revisen el estado de estas para evitar accidentes.. Los locales comerciales que se dedican a la elaboración de alimentos deben poseer áreas específicas para desechos, lejos de los lugares de preparación. Se deben disponer de tachos limpios con bolsas plásticas y tapados permanentemente. Todos los locales deben contar con adecuados sistemas de ventilación .esta puede ser natural o artificial, a fin de proporcionar una temperatura conveniente a los clientes y vendedores.. 1.3.- Servicios básicos El Centro Comercial debe contar con una red de agua y desagüe adecuadas para su funcionamiento. De no hacerlo y solo extender las que originalmente estaban en el local se corre el riesgo de que los servicios colapsen, con el consiguiente perjuicio para los comerciantes. Los sistema de drenaje y conducción de aguas turbias, deben estar equipados con rejillas, trampas y respiraderos. Los servicios higiénicos para clientes y para el personal deben estar en buen estado. Los baños deben contar con espejos, jabón liquido , papel etc.. El personal debe disponer de espacios adecuados para cambiarse y guardar su ropa y objetos personales..
  • 9. Al igual que en el caso de las instalaciones de agua y desagüe, las del servicio eléctrico deben implementarse en la potencia requerida por el Centro, las conexiones deben ser nuevas y de buen material. Estas instalaciones deben ser realizadas por personal especializado y bajo la supervisión de un experto. Debemos recordar que muchos incendios tienen como causa sistemas deficientes de conducción de electricidad. 1.4.- Los Centros de interés El éxito de la asociación se materializará cuando todos los conductores de puestos o locales, perciban una mejora significativa en su nueva etapa como comerciantes formales. Para esto tan importante como el local, su equipamiento y otros, es la organización de su propio negocio. En cada punto de venta el conductor debe establecer un Centro de Interés, punto de mayor atracción visual de su negocio. En el caso de un espacio comercial de venta de confecciones, por ejemplo en un maniquí, en una presentación visual de las frutas y verduras, de las carnes, de la venta de alimentos preparados etc y, hasta en el perfecto acomodo de la mercadería. 1.5.- Colores y decoración Existen reglas generales acerca de la utilización de los colores, estos deben adecuarse al giro del negocio. Así, los locales de expendio de comida y alimentos deben facilitar la asociación con la idea de higiene y calidad, los locales de venta de ropa y moda deben asociarse al estilo, edad, sexo de los clientes al que se dirigen( niños, jóvenes ,adultos). Los colore deben elegirse tomando en cuenta, que los colores claros se emplean para el fondo (paredes, cielos rasos) y los oscuros para los acentos (en columnas, vigas o en una puerta), como toques que realzan la decoración. Debe procurarse no saturar el ambiente con muchos colores y buscar siempre la originalidad. Los colores pálidos alejan, haciendo que los espacios se vean más grandes, mientras que los oscuros acercan, dando la sensación de que los ambientes son más chicos.El color es el medio más apropiado para aumentar el atractivo de un espacio comercial, sin elevar el costo. 1.6.- Medidas de Seguridad El Centro Comercia debe contar con un botiquín implementado para caso de accidentes, debe contener como mínimo alcohol, algodón, gasa agua oxigenada, mercurio cromo, crema para golpes y crema para quemaduras leves.. Las conexiones eléctricas deberán estar entubados, protegidas con canaletas, vulcanizados o empotrados , no expuestos. Interruptores eléctricos (llaves generales) en gabinete o caja metálica, empotrados y con leyenda. Los balones de gas deben hallarse, como mínimo, alejados a 1.5 m de la fuente de calor. Los extintores PQS (Polvo químico seco) para fuego ABC de 4 Kg. a 6 Kg., deberán estar colocados en sitios de fácil acceso, con clara identificación y próximos a los puntos de riesgo. Las zonas de seguridad deberán estar debidamente señalizadas para caso de sismos. a. Señal “Zona segura en casos de sismo” : Generalmente se coloca en las áreas donde existen columnas unidas por vigas ( de preferencia consulte a un ingeniero o arquitecto el o los lugares óptimos para su colocación).
  • 10. b. Señal “Salida” : Esta señal indica salida del local, se debe tener una por ambiente y en pasadizos y escaleras para guiar desde cualquier punto del establecimiento a la salida. c. Señal “Extintor” : Tiene por finalidad señalar la ubicación del extintor, por eso debe ser colocado en un lugar visible muy cercano al extintor (ver primera medida de seguridad) a no menos de 1.5o m de altura. d. Señal “Peligro Alto Voltaje” : Indica la presencia de conductores o cables de alta tensión eléctrica, se debe colocar al lado del punto de alta tensión. Por último escaleras con pasamanos y perfiles antideslizantes. En caso que el Centro funcione más de las 6 pm. debe tener luz de emergencia. 1.7.- Presentación del producto Existen muchas maneras de presentar los productos, para que los clientes se sientan atraídos por ellos y los compren. En cada negocio es importante que los clientes puedan tener una apreciación general de todos los productos que se expenden y si fuera posible de sus precios. Algunas veces los clientes pueden pedir información por los productos que tienen a la vista y desconocer la existencia de otras marcas, presentaciones y calidades. Ante todo es crucial que los vendedores conozcan las características de sus productos, así van a poder satisfacer las inquietudes de los potenciales clientes. Los centros comerciales ofrecen una gama de productos, estos pueden ser bienes o servicios o una combinación de ambos. Por ejemplo las frutas, verduras, carnes y mercería son bienes, en cambio la preparación de comidas, las cosmetología, las reparaciones eléctricas son servicios. Los conductores de los negocios deben tener presente que tan importante como la calidad del producto que ofrecen, es la atención al cliente, con la cual lograran una buena imagen y como consecuencia atraerán a otros clientes. . ANEXO LICENCIA DE OBRA NUEVA Cuando el terreno esta sin construir 1.-Formulario único oficial (FUO-Parte )1(3) y hoja de tramite 2.-Copia Literal de dominio o titulo de propiedad o declaración jurada del Urbanizador y del propietario (con dictamen de abogado) 3- Certificados de Parámetros Urbanísticos 4.- Planos : Ubicación,Arquitectura,Estructuras, Eléctricas y Sanitarias 5.-Fotografía a color( volumétrica y entorno) 6.-Memoria justificativa : mas de 04 pisos,1,000mt2 AC, zonas espaciales 7.-Estudio de Impacto Ambiental (de acuerdo a normas) 8.-Derecho Revisión para Delegados Arquitectos-0.05% del valor de obra (Se solicita con el FUO en el Colegio de Arquitectos- Av San Felipe N°898 Jesús Maria), Y el Derecho revisión por Delegados ingenieros-0.05 del valor de la Obra (Se solicita con el FUO en el Colegio de Ingenieros-calle Marconi 210 San Isidro) 9.- Derecho Revisión por Comisión Ad Hoc ( según normas) 002% del valor de la obra.
  • 11. 10.-Certificado de Habilidad de proyectos de los profesionales que elaboran el proyecto. 11.-Luego de APROBADO el proyecto por la Comisión se cancela en la Municipalidad el derecho de Licencia (0.01% del valor de la obra) LICENCIA DE OBRA (Remodelación. Ampliación, Modificación Reparación) Cuando ya tiene una parte construida, y va ha ampliar, para esto es necesario que tenga la declaratoria de fabrica o Licencia de Obra de la parte construida. 1.-Hoja de tramite, Formulario Ünico oficial y anexo (Formatos copia de El Peruano (triplicado) 2.-Copia Literal de dominio(Con declaratoria de fabrica) o licencia de obra anterior. 3.-Certificado de Parámetros Urbanísticos (*) 4.-Plano de Ubicación y Arquitectura 5.- Certificado de Habilitación de Proyectos de los profesionales que elabran el proyecto. 6.-Derecho Revisión para Delegados Arquitectos- o.0r % del Valor de Obra ( se solicita con el FUO en el Colegio de Arquitectos, Av. San Felipe N° 999, Jesús María. Y el Derecho Revisión por Delegados Ingenieros- 0.05 del Valor de Obra (Se solicita en el Colegio de Ingenieros sito en Calle Marconi 210, San Isidro). 7.- Fotografías (Volumetría y entorno) 8.- Memoria Justificativa ( mas de 4 pisos o 1000 m2) 9.- Derecho de revisión Comisión Ad Hoc ( según normas) ( 0.02 % Valor de la Obra). 10.- Estudio de Impacto Ambiental (según normas) 11.- Autorización Junta propietarios ( Propiedad Horizontal) 12.- Derecho de Licencia 0.6 % del Valor de Obra ANTEPROYECTO EN CONSULTA DE LICENCIA DE OBRA 1.- Hoja de tramite, Formulario FOM (formatos copia de El Peruano) 2,. Certificado de Parámetros Urbanísticos 3.- Plano de ubicación y arquitectura. 4.- Certificado de Habilidad de Proyectos del profesional que firma los planos 5.- Derecho de Revisión 0.1 % del Valor de Obra (Mínimo s/ 33.00) Cancela en el Colegio de Arquitectos. 6.- Derecho de tramite ( s/ 60.00) en la Municipalidad 7.- Fotografías (Volumetría y entorno) 8.- Memoria Justifica6tiva (mas de 4 pisos o 1000 m2) 9.- Derecho de revisión comisión Ad Hoc (0.02 % Valor de Obra) 10.- Estudio Impacto Ambiental (según normas). LICENCIA DE OBRA MENOR Cuando va realizar un techado de máximo 30 m2 1.- Formulario FOM (formatos copia de El Peruano) 2.- Documento de Propiedad
  • 12. 3.- Memoria descr4iptiva y Presupuesto de Obra. 4.- Plano de ubicación y de distribución, achurando el área de techar. PROGRAMA FONTA – COMAS MEMORIA DESCRIPTIVA (ARQUITECTURA) PROYECTO PILOTO “PLAZA COMAS” CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UN CENTRO PILOTO PLAZA COMAS” DEL TERRENO El terreno para la construcción del Centro Plaza, se encuentra ubicado en la provincia de Lima, distrito de Comas, debidamente saneado. CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO Esta de acuerdo con el Programa Arquitectónico y Normas para la Elaboración de proyectos de Establecimientos Comerciales, el cual cuenta con cinco unidades principales: El Proyecto Piloto constará en una primera etapa, de un solo nivel, con proyección al futuro de dos niveles, sobre un terreno aproximado de 13,500.00 m2 desarrollado en base a un espacio definido por un área central libre no techada, del cual partirán las áreas destinadas a tiendas, mercado, campo ferial, zona de esparcimiento etc. Sobre el primer nivel se considera: • Áreas de estacionamiento • Campo Ferial • Patio de comidas • Zonas de esparcimiento • Áreas de juegos infantiles • Mercado • Áreas de Servicios Sobre el segundo nivel se considera: • Área de tiendas de vestir y artículos varios • Artefactos eléctricos y de computación • Artículos de menaje, cocina, baños • Servicios higiénicos • Áreas de Administración PLANTEAMIENTO ARQUITECTÓNICO El resultado expresado en términos del planteamiento general, está naturalmente influidos por el dimensionamiento y la topografía del terreno, clima, orientación y por la sensibilidad personal del Proyectista. Se ha optado por una solución inicialmente horizontal, que resulta suficientemente compacta para evitar desplazamientos y recorridos excesivos, que se integre fácilmente en la zona donde se ubica, sin agredir al entorno.
  • 13. Desde el punto de vista económico las áreas están diseñadas en su dimensión definitiva y con una organización interior exenta de cambios futuros. En este sentido, se plantea la creación de un eje central principal de circulación que conecta un gran pórtico de Ingreso y el Patio Central, que lleva por dos ejes transversales para unir las tiendas, el campo ferial, patio de comidas, de gran tamaño, y el área de proyección futura para cines y gimnasio. Se deberá identificar la sección de estos ejes para formar una gran Plaza principal que puede ser circular. Las circulaciones estarán techadas, pero permitirán que ingrese la luz a través de perforaciones a lo largo de todo el recorrido. La gran Plaza Central formada deberá tener componentes de áreas verdes como un gran parque con escenografía arquitectónica totalmente libre. Accesos Se ha considerado un acceso principal ubicado hacia el frente del terreno, y tres de servicio en el mismo frente y otras de emergencia a considerar.  Tres patios de estacionamientos particular y para transporte publico  Ingreso principal a la Plaza Central  Ingreso a la Administración  Ingreso al Mercado, Campo ferial y patio de comidas  Ingreso a las Tiendas y artículos varios.  Áreas futuras Cines y Gimnasio ZONIFICACIÓN Y FUNCIONAMIENTO El proyecto se ha desarrollado planteando con retiro frontal de 8.00 mt., y 8.00 mt. en los otros frentes. El Centro Piloto se organiza en base a 4 crujías perimetrales que genera un cuadrilátero o espacio que puede ser circular y una quinta crujía que cruza el centro de dicho espacio, generando un gran espacio central a modo de parque ( jardines), bordeado por un corredor que interconecta todas las crujías. El ingreso ubicado por la calle principal nos permite llegar a la Plaza central a cuyo frente se encuentra el campo ferial con el Patio de comidas, áreas de esparcimiento y juegos infantiles y al lado izquierdo el área de Mercado propiamente dicho. Tomando el lado derecho llegamos a las áreas de tiendas y artículos varios (crujías derecha y central), con áreas de esparcimiento y servicios higiénicos para el publico en general y el personal administrativo. Por las características del programa de necesidades, la edificación deberá ser resuelta logrando una buena iluminación y ventilación de todos los ambientes, lo que redunda en el confort psicológico. Los retiros y los espacios centrales serán jardines con arborización adecuada a la zona. Áreas libres Las áreas libres con tratamiento de Jardines y jardineras permiten el uso de iluminación y ventilación natural en todos los ambientes.
  • 14. Este concepto permitirá una integración y una ambientación muy agradable, tanto en los ambientes de las diferentes unidades funcionales como en las circulaciones. Interrelación de Unidades Funcionales En los Diagramas de Funcionamiento, se indican la interrelación de cada una de las unidades que se han considerado para el Proyecto. Circulaciones Las circulaciones interiores están claramente diferenciadas. En los esquemas de Programación y Funcionamiento, se indica la concepción de las circulaciones al nivel de todo el Centro, así como las circulaciones internas. DIAGRAMA DE FUNCIONAMIENTO GENERAL AREA DE TIENDAS Y ARTICULOS VARIOS (Cines Gimnasios) AREA FUTURA INFORMES CAMPO FERIAL PLAZA CENTRAL INGRESO PRINCIPAL AREA DE SERVICIOS VARIOS JEFATURA MERCADO UNIDAD DE ADMINISTRACION CARACTERISTICAS CONSTRUCTIVAS La obra en cuanto a su construcción se puede dividir en tres partes: 1. La primera comprende la excavación y la construcción de la Plaza Central y el Campo Ferial, Patio de comidas con cobertura de flexilona y áreas libres, jardines, áreas de esparcimiento y estacionamiento. 2. La segunda la estructura del mercado y 3. La tercera abarcaría la ejecución de las tiendas y artículos varios. En los planos del Proyecto se indicará la distribución de los ambientes correspondiente al programa arquitectónico. La estructura será de concreto armado sistema convencional y con el empleo del sistema drywall en los interiores.
  • 15. Para las áreas de un solo nivel se puede utilizar un sistema mixto de albañilería, cobertura metálica por abarcar grandes áreas de uso. Los materiales escogidos para los acabados deberán incluir pinturas de colores intensos, paneles de drywall, coberturas livianas y flexilonas. CUADRO DE AREAS POR SECTORES ADMINISTRACION Informes, Admisión, Caja y Archivo 30.00 Administración 25.00 Espera, Secretaría, Jefatura y S.H. 25.00 Tópico, S.H. 20.00 100.00 PLAZA CENTRAL 1,000.00 1,000.00 MERCADO Hall central 100.00 Abastos 100.00 Carnes blancas 50.00 Carnes rojas 50.00 Pescados 50.00 Abarrotes 50.00 Varios 50.00 Verduras 60.00 Frutas 60.00 Limpieza 60.00 SS. HH. de Personal y Cuarto de Limpieza 25.00 SS. HH. Del publico 20.00 675.00 CAMPO FERIAL Patio de comidas, áreas de esparcimiento, juegos infantiles 2,000.00 2,000.00 TIENDAS Y ARTICULOS VARIOS Tiendas de vestir para damas Tiendas de vestir para caballeros Tiendas para niños Zapaterías Artículos varios Almacén Depósitos Vestidores y SS. HH. de Personal Botadero de limpieza Cisterna y Cuarto de Bombas SS.HH. par el publico 1,500.00 CULTURAL Cines (futuro) 1,000.00 1,000.00 ESPARCIMIENTO Gimnasios (futuro) 500.00 500.00
  • 16. TOTALES sub. Total Área Techada 6,675.00 Áreas de Circulación 50% 3387.50 Áreas de Muros 25% 1,668.75 Áreas de estacionamiento ( sin techar) 1,600.00 AREA TOTAL 13,331.25