Teoria das relaçoes humanas

6.260 visualizações

Publicada em

1 comentário
2 gostaram
Estatísticas
Notas
Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
6.260
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
156
Comentários
1
Gostaram
2
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Teoria das relaçoes humanas

  1. 1. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS Decorrência da Teoria das Relações Humanas INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA LIDERANÇA COMUNICAÇÃO DINÂMICA DE GRUPO APRECIAÇÃO CRÍTICA DA Teoria das Relações Humanas
  2. 2. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANASINFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA
  3. 3. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANASINFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA TEORIA DE CAMPO DE KURT LEWIN C = f ( P, M ) C = Campo F = Função P = Pessoa M = Meio Ambiente
  4. 4. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA NECESSIDADES HUMANAS BÁSICAS FISIOLOGICA PSICOLOGICA AUTORREALIZAÇÃO
  5. 5. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS – INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA CICLO MOTIVACIONAL EQUILIBRIO Estimulo ou incentivo Necessidade Satisfação Tensão Comportamento ou ação
  6. 6. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS – INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA CICLO MOTIVACIONAL EQUILIBRIO Estimulo ou incentivo BARREIRA Necessidade Tensão Comportamento ou ação
  7. 7. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS LIDERANÇA SABER CONDUZIR AS PESSOAS; FATORES DA LIDERANÇA. Fator de influência Interpessoal Processo de redução de insegurança de um grupo. Um processo em função do líder, dos seguidores e variáveis do contexto. Relação entre líder e subordinado
  8. 8. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS LIDERANÇA TEORIAS Traços físicos DA LIDERANÇA: Personalidade Traços intelectuais. Traços sociais. TEORIAS DA LIDERANÇA: Estilos diferentes Liderança autocrática Liderança democrática Liderança liberal Traços relacionados a tarefa
  9. 9. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS COMUNICAÇÃO TROCA DE INFORMAÇÃO: Proporcionar informação compreensão necessárias ao esforço das pessoas HABILIDADE DE TRABALHAR Proporcionar as atitudes necessárias para a motivação, cooperação e satisfação do cargo VONTADE DE TRABALHAR Melhor comunicação conduz a um melhor desempenho nos cargos TRABALHO EM EQUIPE
  10. 10. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS COMUNICAÇÃO ORGANIZAÇÃO INFORMAL: NORMAS SOCIAIS COESÃO ou ANTAGONIS MO COLABORAÇÃO ESPONTÂNEA STATUS PADROES DE RELAÇOES e ATITUDES INFORMAL X FORMAL PADROES DE DESEMPENHO OPOSIÇÃO À ORGANIZAÇA O INFORMAL MUDANÇAS DE NÍVEIS E ALTERAÇOES DOS GRUPOS
  11. 11. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS DINÂMICA DE GRUPO A INTERAÇÃO ...
  12. 12. TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS CRÍTICA A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Oposição cerrada a teoria clássica Limitação do campo experimental Inadequada visualização dos problemas de relações industriais Enfoque manipulativo s das relações humanas Concepção ingênua e romântica do trabalhador Ênfase nos grupos informais

×