SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Impa mobiel communicaie
    ct      e        t
op w ken en l en
    er      ev
Aexa Kakma
 l nder l n
29ma r 20
    at 12
Nederland van boven
Virtuele                                                           Convergentie
interactie
                                                               WERK




                                               PRIVE
Grenzeloze informatie                      Sociale media vervangen
        maakt iedereen deskundig                           traditionele structuren




Plaats en tijd                         Leefritmes
             zijn geen barriere meer                               veranderen
w w eefr me.nl
 w .l it
67%
steeds meer afhankelijk van
mobiele communicatie technologie
63%
    minder maatschappelijke
    samenhorigheid en
    betrokkenheid




7
62%
Wilniet   dat hun werk in de toekomst
minder locatiegebonden wordt
81%
56%
        35%              56%




genY   ov ig
         er      genY   ov ig
                          er
Gebruik social   Tbv privé en
media op het     eigen
werk met eigen   carrière
smartphone
E meerper ij beha ing
 en            soonl ke ndel
onderCustomeris
     st here
      eunen
                                            Cad is being
                                              r
                                             used here




10   Inser Confidentiait l el | 3 M r 20
          t           l y ev     0 ach 12
Meer efficiëntie
Besparing op brandstof en
  tijd
CO2 reductie van 30 ton
Eerste kamer werkt slimmer
Alexander Kalkman, Marketingmanager MKB en grootzakelijke markt Vodafone

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Play Media Talk - Invitation to Speak
Play Media Talk - Invitation to SpeakPlay Media Talk - Invitation to Speak
Play Media Talk - Invitation to SpeakOscar Prajnaphalla
 
Trends and Challenges in the Upstream Oil and Gas Industry
Trends and Challenges in the Upstream Oil and Gas IndustryTrends and Challenges in the Upstream Oil and Gas Industry
Trends and Challenges in the Upstream Oil and Gas IndustryAlan Berezin
 
tweetbook: Digitalna hronika kluba 5/2010 - 10/2014 Дигитална хроника клуба
tweetbook: Digitalna hronika kluba 5/2010 - 10/2014 Дигитална хроника клубаtweetbook: Digitalna hronika kluba 5/2010 - 10/2014 Дигитална хроника клуба
tweetbook: Digitalna hronika kluba 5/2010 - 10/2014 Дигитална хроника клубаБициклистички клуб ГОРСКИ
 
Taking Joomla to Millions
Taking Joomla to MillionsTaking Joomla to Millions
Taking Joomla to MillionsDante St James
 
Gunun gmerbabu
Gunun gmerbabuGunun gmerbabu
Gunun gmerbabuNaya Ti
 
Ekosistem
EkosistemEkosistem
EkosistemNaya Ti
 
Silhouette Designer 3 Guide
Silhouette Designer 3 GuideSilhouette Designer 3 Guide
Silhouette Designer 3 Guidemicrodor
 
Shaun Barnes Data Cabling Reference Sites
Shaun Barnes Data Cabling Reference SitesShaun Barnes Data Cabling Reference Sites
Shaun Barnes Data Cabling Reference Sitesshaunbarnes
 
Lazard Capital Markets Research Report on Ventrus Biosciences (NASDAQ: VTUS; ...
Lazard Capital Markets Research Report on Ventrus Biosciences (NASDAQ: VTUS; ...Lazard Capital Markets Research Report on Ventrus Biosciences (NASDAQ: VTUS; ...
Lazard Capital Markets Research Report on Ventrus Biosciences (NASDAQ: VTUS; ...ProActive Capital Resources Group
 

Destaque (17)

Las apps
Las appsLas apps
Las apps
 
Play Media Talk - Invitation to Speak
Play Media Talk - Invitation to SpeakPlay Media Talk - Invitation to Speak
Play Media Talk - Invitation to Speak
 
Hans Haveman gemeente Enschede
Hans Haveman gemeente EnschedeHans Haveman gemeente Enschede
Hans Haveman gemeente Enschede
 
Trends and Challenges in the Upstream Oil and Gas Industry
Trends and Challenges in the Upstream Oil and Gas IndustryTrends and Challenges in the Upstream Oil and Gas Industry
Trends and Challenges in the Upstream Oil and Gas Industry
 
No1
No1No1
No1
 
tweetbook: Digitalna hronika kluba 5/2010 - 10/2014 Дигитална хроника клуба
tweetbook: Digitalna hronika kluba 5/2010 - 10/2014 Дигитална хроника клубаtweetbook: Digitalna hronika kluba 5/2010 - 10/2014 Дигитална хроника клуба
tweetbook: Digitalna hronika kluba 5/2010 - 10/2014 Дигитална хроника клуба
 
Taking Joomla to Millions
Taking Joomla to MillionsTaking Joomla to Millions
Taking Joomla to Millions
 
Session 14 hydropower
Session 14   hydropowerSession 14   hydropower
Session 14 hydropower
 
Eo ct speech feb 2014
Eo ct speech feb 2014Eo ct speech feb 2014
Eo ct speech feb 2014
 
Debt Resolve (OTCBB: DRSV) - White Paper - July 2011
Debt Resolve (OTCBB: DRSV) - White Paper - July 2011Debt Resolve (OTCBB: DRSV) - White Paper - July 2011
Debt Resolve (OTCBB: DRSV) - White Paper - July 2011
 
Lane tech
Lane techLane tech
Lane tech
 
Gunun gmerbabu
Gunun gmerbabuGunun gmerbabu
Gunun gmerbabu
 
Ekosistem
EkosistemEkosistem
Ekosistem
 
Ap wao2011 v1
Ap wao2011 v1Ap wao2011 v1
Ap wao2011 v1
 
Silhouette Designer 3 Guide
Silhouette Designer 3 GuideSilhouette Designer 3 Guide
Silhouette Designer 3 Guide
 
Shaun Barnes Data Cabling Reference Sites
Shaun Barnes Data Cabling Reference SitesShaun Barnes Data Cabling Reference Sites
Shaun Barnes Data Cabling Reference Sites
 
Lazard Capital Markets Research Report on Ventrus Biosciences (NASDAQ: VTUS; ...
Lazard Capital Markets Research Report on Ventrus Biosciences (NASDAQ: VTUS; ...Lazard Capital Markets Research Report on Ventrus Biosciences (NASDAQ: VTUS; ...
Lazard Capital Markets Research Report on Ventrus Biosciences (NASDAQ: VTUS; ...
 

Semelhante a Alexander Kalkman, Marketingmanager MKB en grootzakelijke markt Vodafone

Unified communications orde in de communicatie chaos
Unified communications   orde in de communicatie chaosUnified communications   orde in de communicatie chaos
Unified communications orde in de communicatie chaose-office bv
 
NewWayToWork assistants
NewWayToWork assistantsNewWayToWork assistants
NewWayToWork assistantsLiane Duit
 
De uprooted enterprise. ICT voor de any3-economy.
De uprooted enterprise. ICT voor de any3-economy.De uprooted enterprise. ICT voor de any3-economy.
De uprooted enterprise. ICT voor de any3-economy.Belgacom
 
2004 10-19 v kokswijk1
2004 10-19 v kokswijk12004 10-19 v kokswijk1
2004 10-19 v kokswijk1guest3cf4991
 
Digitale revolutie in verzekeringsbranche Nederland (verschenen in Verzekerin...
Digitale revolutie in verzekeringsbranche Nederland (verschenen in Verzekerin...Digitale revolutie in verzekeringsbranche Nederland (verschenen in Verzekerin...
Digitale revolutie in verzekeringsbranche Nederland (verschenen in Verzekerin...Jan Lindeboom
 
Sociale media en de onthaalbediende
Sociale media en de onthaalbediendeSociale media en de onthaalbediende
Sociale media en de onthaalbediendeTeamD5
 
2014 calvijn-trends-kpmg-nov14
2014 calvijn-trends-kpmg-nov142014 calvijn-trends-kpmg-nov14
2014 calvijn-trends-kpmg-nov14Chris Noordam
 

Semelhante a Alexander Kalkman, Marketingmanager MKB en grootzakelijke markt Vodafone (9)

Unified communications orde in de communicatie chaos
Unified communications   orde in de communicatie chaosUnified communications   orde in de communicatie chaos
Unified communications orde in de communicatie chaos
 
Handboek e business inleiding
Handboek e business inleidingHandboek e business inleiding
Handboek e business inleiding
 
NewWayToWork assistants
NewWayToWork assistantsNewWayToWork assistants
NewWayToWork assistants
 
De uprooted enterprise. ICT voor de any3-economy.
De uprooted enterprise. ICT voor de any3-economy.De uprooted enterprise. ICT voor de any3-economy.
De uprooted enterprise. ICT voor de any3-economy.
 
2004 10-19 v kokswijk1
2004 10-19 v kokswijk12004 10-19 v kokswijk1
2004 10-19 v kokswijk1
 
Digitale revolutie in verzekeringsbranche Nederland (verschenen in Verzekerin...
Digitale revolutie in verzekeringsbranche Nederland (verschenen in Verzekerin...Digitale revolutie in verzekeringsbranche Nederland (verschenen in Verzekerin...
Digitale revolutie in verzekeringsbranche Nederland (verschenen in Verzekerin...
 
Q4 TSV-GROEP MAGAZINE
Q4 TSV-GROEP MAGAZINEQ4 TSV-GROEP MAGAZINE
Q4 TSV-GROEP MAGAZINE
 
Sociale media en de onthaalbediende
Sociale media en de onthaalbediendeSociale media en de onthaalbediende
Sociale media en de onthaalbediende
 
2014 calvijn-trends-kpmg-nov14
2014 calvijn-trends-kpmg-nov142014 calvijn-trends-kpmg-nov14
2014 calvijn-trends-kpmg-nov14
 

Mais de KennisKring Amsterdam

Wilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We Helpen
Wilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We HelpenWilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We Helpen
Wilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We HelpenKennisKring Amsterdam
 
Martijn Kriens Amsterdam Economic Board
Martijn Kriens Amsterdam Economic BoardMartijn Kriens Amsterdam Economic Board
Martijn Kriens Amsterdam Economic BoardKennisKring Amsterdam
 
Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK
Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK
Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK KennisKring Amsterdam
 
Job Witteman, directeur Amsterdam Internet Exchange
Job Witteman, directeur Amsterdam Internet ExchangeJob Witteman, directeur Amsterdam Internet Exchange
Job Witteman, directeur Amsterdam Internet ExchangeKennisKring Amsterdam
 
Jeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven Amsterdam
Jeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven AmsterdamJeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven Amsterdam
Jeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven AmsterdamKennisKring Amsterdam
 
Sjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis Zaanstad
Sjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis ZaanstadSjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis Zaanstad
Sjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis ZaanstadKennisKring Amsterdam
 
Barbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen Zaanstad
Barbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen ZaanstadBarbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen Zaanstad
Barbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen ZaanstadKennisKring Amsterdam
 
Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!
Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!
Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!KennisKring Amsterdam
 
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011 Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011 KennisKring Amsterdam
 
Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011
Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011
Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011KennisKring Amsterdam
 
Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011
Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011
Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011KennisKring Amsterdam
 
Ad van Wijk, Energietransitie, 26-10-2011
Ad van Wijk, Energietransitie, 26-10-2011Ad van Wijk, Energietransitie, 26-10-2011
Ad van Wijk, Energietransitie, 26-10-2011KennisKring Amsterdam
 

Mais de KennisKring Amsterdam (20)

Roel Spits, Poseidon
Roel Spits, PoseidonRoel Spits, Poseidon
Roel Spits, Poseidon
 
Wilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We Helpen
Wilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We HelpenWilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We Helpen
Wilco Schuttelaar, Arjan in 't Veld, We Helpen
 
Martijn Kriens Amsterdam Economic Board
Martijn Kriens Amsterdam Economic BoardMartijn Kriens Amsterdam Economic Board
Martijn Kriens Amsterdam Economic Board
 
Jos Blom Alliander
Jos Blom AllianderJos Blom Alliander
Jos Blom Alliander
 
Dennis Meerburg OMALA
Dennis Meerburg OMALADennis Meerburg OMALA
Dennis Meerburg OMALA
 
Marcel Elswijk, Energygo
Marcel Elswijk, EnergygoMarcel Elswijk, Energygo
Marcel Elswijk, Energygo
 
Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK
Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK
Paul Suijkerbuijk, Rob Bots, Frank Verschoor, Ministerie BZK
 
31-01-2013 Thierry Thijssen, Coosto
31-01-2013 Thierry Thijssen, Coosto31-01-2013 Thierry Thijssen, Coosto
31-01-2013 Thierry Thijssen, Coosto
 
Arnold Smeulders, directeur COMMIT
Arnold Smeulders, directeur COMMITArnold Smeulders, directeur COMMIT
Arnold Smeulders, directeur COMMIT
 
Job Witteman, directeur Amsterdam Internet Exchange
Job Witteman, directeur Amsterdam Internet ExchangeJob Witteman, directeur Amsterdam Internet Exchange
Job Witteman, directeur Amsterdam Internet Exchange
 
Jeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven Amsterdam
Jeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven AmsterdamJeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven Amsterdam
Jeroen Lotze, Unitmanager Vastgoed Haven Amsterdam
 
Sjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis Zaanstad
Sjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis ZaanstadSjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis Zaanstad
Sjoerd Soeters, gebiedsontwikkelaar Centrum en architect stadhuis Zaanstad
 
Barbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen Zaanstad
Barbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen ZaanstadBarbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen Zaanstad
Barbara Visser, wethouder EZ gem. Zaanstad over ontwikkelingen Zaanstad
 
Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!
Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!
Dick Buschman, oprichter, eigenaar van ACHTUNG!
 
Prof. dr. Jouke van Dijk
Prof. dr. Jouke van DijkProf. dr. Jouke van Dijk
Prof. dr. Jouke van Dijk
 
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011 Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
 
Amsterdam Smart City
Amsterdam Smart CityAmsterdam Smart City
Amsterdam Smart City
 
Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011
Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011
Robert van den Brink, Energietransitie, 26-10-2011
 
Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011
Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011
Jan de Boer, Energietransitie, 26-10-2011
 
Ad van Wijk, Energietransitie, 26-10-2011
Ad van Wijk, Energietransitie, 26-10-2011Ad van Wijk, Energietransitie, 26-10-2011
Ad van Wijk, Energietransitie, 26-10-2011
 

Alexander Kalkman, Marketingmanager MKB en grootzakelijke markt Vodafone

  • 1. Impa mobiel communicaie ct e t op w ken en l en er ev Aexa Kakma l nder l n 29ma r 20 at 12
  • 3. Virtuele Convergentie interactie WERK PRIVE Grenzeloze informatie Sociale media vervangen maakt iedereen deskundig traditionele structuren Plaats en tijd Leefritmes zijn geen barriere meer veranderen
  • 4. w w eefr me.nl w .l it
  • 5.
  • 6. 67% steeds meer afhankelijk van mobiele communicatie technologie
  • 7. 63% minder maatschappelijke samenhorigheid en betrokkenheid 7
  • 8. 62% Wilniet dat hun werk in de toekomst minder locatiegebonden wordt
  • 9. 81% 56% 35% 56% genY ov ig er genY ov ig er Gebruik social Tbv privé en media op het eigen werk met eigen carrière smartphone
  • 10. E meerper ij beha ing en soonl ke ndel onderCustomeris st here eunen Cad is being r used here 10 Inser Confidentiait l el | 3 M r 20 t l y ev 0 ach 12
  • 11. Meer efficiëntie Besparing op brandstof en tijd CO2 reductie van 30 ton

Notas do Editor

  1. 1 - WHAT - Inleiding Persoonlijke introductie Introductie onderwerp Het tempo van verandering neemt steeds sneller toe! Gedurende één generatie heeft internet en mobiele technologie onze manier van werken en leven veranderd. In deze presentatie wil ik met u inzoomen op die veranderingen en de effecten daarvan, laten we eerst eens kijken naar de snelheid waarmee die gepaard gaan.
  2. WHAT - De effecten van snelle groei van internet en mobiele technologie op onze manier van werken en leven Deze nieuwe technologische ontwikkelingen hebben een impact op onze maatschappij: de manier waarop wij leven en werken. De enorme groei van nieuwe ontwikkelingen op het gebied van mobiele technologie en internet brengt naast vele positieve effecten ook een aantal onbedoelde neveneffecten met zich mee. Nieuwe mobiele en internet technologie maakt ons steeds meer tijds- en plaatsonafhankelijk. Hierdoor veranderen onze levenspatronen, oftewel ons leefritme: de beleving van al onze activiteiten, zowel zakelijk als privé, die dankzij deze technische ontwikkelingen steeds meer door elkaar heen gaan lopen en steeds minder afhankelijk worden van plaats (kantoor, thuis of elders) en tijd (wanneer doe je de dingen die je doet). Internet is een onuitputtelijke bron van informatie; iederen kan binnen een dag expert op een specifiek gebied zijn en via social media heeft iedereen in potentie toegang tot een miljoenenpubliek.
  3. Over het algemeen denken we steeds afhankelijker te worden van ICT en mobiele communicatietechnologie. Ook zijn we van mening dat dankzij deze ontwikkelingen er minder maatschappelijke cohesie en betrokkenheid is.
  4. Over het algemeen denken we steeds afhankelijker te worden van ICT en mobiele communicatietechnologie. Ook zijn we van mening dat dankzij deze ontwikkelingen er minder maatschappelijke cohesie en betrokkenheid is.
  5. Mobiel Werken (combineren in 1 slide) Doordat we steeds minder afhankelijk zijn geworden van plaats en tijd, is de afgelopen jaren ook duidelijk een behoefte aan een andere – meer mobiele en flexibele - manier van werken gerezen. We vinden het nog wel prettig om naar een locatie te gaan om te werken en sociale contacten op te doen (62% van de Nederlanders wil niet dat hun werk in de toekomst minder locatiegebonden wordt
  6. Social Media Met een andere manier van werken, zien we ook andere manieren van communiceren opkomen: het sterk ingeburgerde gebruik van sociale media zorgt voor toenemend social mediagebruik op de werkvloer maar vooralsnog vooral voor privédoeleinden en met gebruik van de eigen smartphone. Dit effect zie je vooral terug bij de nieuwe generatie medewerkers.
  7. SO WHAT – De impact is op de manier waarop we gewend zijn te werken duidelijk zichtbaar, maar hoe benut je de kansen die innovatieve ICT technologie biedt nu optimaal? Wat is de visie van Vodafone? Eigenlijk moeten we het niet hebben over het nieuwe werken, maar over slimmer werken. In diverse Branches zijn verschillende uitdagingen te herkennen die met behulp van mobiele technologische oplossingen geadresseerd kunnen worden. Zo kampt de zorgsector door diverse achterliggende trends met een aantal serieuze uitdagingen waarbij een wezenlijk andere manier van het aanbieden van zorg (van intramureel naar extramureel), innovatieve zorgoplossingen en toepassingen de komende jaren dan ook cruciaal worden om die uitdagingen aan te gaan. ICT technologie kan daarbij een wezenlijke rol vervullen, bijvoorbeeld door een meer geautomatiseerde manier van werken, “zelfzorg” oplossingen en manieren van zelfzorg mogelijk te maken
  8. Maar ook op andere terreinen maakt ICT slimmere manieren van processen mogelijk: een mooi voorbeeld daarvan is een geautomatiseerd meetsysteem voor afvalcontainer(s), dat de afvalophaaldienst een seintje geeft als de container in kwestie vol is, zodat men weet of het zinvol is om deze mee te nemen in het ophaalrondje. In de Gemeente Groningen heeft deze oplossing geresulteerd in een aanzienlijke besparing in tijd en brandstofkosten , maar ook in een verlaging van de CO2 emissie van maar liefst 30 ton!
  9. NOW WHAT: Hoe kan Vodafone helpen? Zoals u aan het begin van mijn presentatie al heeft kunnen zien, hebben we met ons portfolio aan innovatieve oplossingen enerzijds deze behoeften gecreëerd en anderzijds ook ingespeeld op nieuwe behoeften die vanuit de diverse branches en organisaties zelf zijn ontstaan. Wij hebben nu een portfolio aan producten en diensten waarmee we alle mogelijke uitdagingen voor onze klanten kunnen adresseren. Van mobiel, vast, spraak en data, beheeroplossingen tot heel specifieke Machine to Machine oplossingen. Dat doen we niet alleen zelf, maar ook wereldwijd met de beste niche-partners op hun specifieke werkgebied. We beseffen heel goed dat de meeste uitdagingen meer dan alleen een ICT component hebben, daarom helpen we onze klanten ook op aanverwante terreinen, bijvoorbeeld door hen tools aan te bieden waarmee ze in kaart kunnen brengen hoe het leefritme van hun organisatie eruit zien en in hoeverre ze klaar zijn voor de invoering van een nieuwe (mobiele) manier van werken. De mobiel werken suite hebben we samen met het Leefritme Kenniscentrum en Boer en Croon ontwikkeld. Mocht U zelf willen ervaren wat wij voor u kunnen betekenen, dan nodig ik U bij dezen van harte uit voor een bezoek aan ons CSC te Eindhoven, waar wij graag het gesprek met u aan willen gaan en u tegelijkertijd inspireren met de mogelijkheden die onze oplossingen voor uw organisatie zouden kunnen betekenen.