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Sintonizados na rádio peão


      A comunicação informal entre
      os públicos internos


                                             Katia Perez
                            Programa de Pós-Graduação
                     Universidade Metodista de SP - 2008
Conceitos
   Os rumores, o boato, a rádio peão,
    que integram as redes informais,
    dentro das organizações, não podem
    e não devem ser tratados sob a ótica
    do combate ostensivo e contundente.
    Trata-se de uma expressão legítima
    da comunidade e, como tal, merece
    uma análise séria e profunda.

                         Gaudêncio Torquato
Conceitos
   Poucas condições são tão favoráveis aos
    boatos como as da vida profissional, na
    fábrica, no escritório, na empresa ou
    administração. Na verdade, os boatos
    florescem quando as pessoas têm o
    sentimento de perda em relação ao
    controle do próprio futuro. Exceto o
    diretor-geral e alguns funcionários
    graduados, o conjunto de trabalhadores
    se encontra precisamente nesta situação:
    tudo se decide à revelia deles.
                              Jean-Noël Kapferer
Conceitos
   A primeira coisa que se deve entender
    é que a Rádio Peão é “coisa nossa”,
    ou seja, queiramos ou não, nós somos
    responsáveis por ela. Quando ela está
    ali, funcionando, em alto e bom som, é
    porque a organização não foi
    suficientemente competente, em seu
    processo de interação com os
    funcionários, e deixou vazios para
    serem preenchidos.
                               Wilson Bueno
Pesquisa
   Mercer Human Resource Consulting,
    consultoria norte-americana de Recursos
    Humanos
   Pesquisa - Raio C – 4ª Pesquisa e-
    FactsMercer sobre Comunicação
    Organizacional - para detectar as práticas e
    as tendências de comunicação interna nas
    empresas instaladas no Brasil
   Coleta de dados entre 22 de junho e 23 de
    julho de 2004
   Entre os temas, pesquisou-se a influência da
    “rádio-peão”
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Importância dos meios de comunicação nas empresas:
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   Proporção sobre quem tem mais credibilidade:
    comunicação formal ou“rádio-peão”
Credibilidade
   Principal razão para quem optou por
    “rádio-peão” na questão anterior:

      Em 32% dos casos, porque a
     comunicação formal inexiste ou é
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Sintonizados na rádio peão: comunicação informal nas organizações

  • 1. Sintonizados na rádio peão A comunicação informal entre os públicos internos Katia Perez Programa de Pós-Graduação Universidade Metodista de SP - 2008
  • 2. Conceitos  Os rumores, o boato, a rádio peão, que integram as redes informais, dentro das organizações, não podem e não devem ser tratados sob a ótica do combate ostensivo e contundente. Trata-se de uma expressão legítima da comunidade e, como tal, merece uma análise séria e profunda. Gaudêncio Torquato
  • 3. Conceitos  Poucas condições são tão favoráveis aos boatos como as da vida profissional, na fábrica, no escritório, na empresa ou administração. Na verdade, os boatos florescem quando as pessoas têm o sentimento de perda em relação ao controle do próprio futuro. Exceto o diretor-geral e alguns funcionários graduados, o conjunto de trabalhadores se encontra precisamente nesta situação: tudo se decide à revelia deles. Jean-Noël Kapferer
  • 4. Conceitos  A primeira coisa que se deve entender é que a Rádio Peão é “coisa nossa”, ou seja, queiramos ou não, nós somos responsáveis por ela. Quando ela está ali, funcionando, em alto e bom som, é porque a organização não foi suficientemente competente, em seu processo de interação com os funcionários, e deixou vazios para serem preenchidos. Wilson Bueno
  • 5. Pesquisa  Mercer Human Resource Consulting, consultoria norte-americana de Recursos Humanos  Pesquisa - Raio C – 4ª Pesquisa e- FactsMercer sobre Comunicação Organizacional - para detectar as práticas e as tendências de comunicação interna nas empresas instaladas no Brasil  Coleta de dados entre 22 de junho e 23 de julho de 2004  Entre os temas, pesquisou-se a influência da “rádio-peão”
  • 6. Pesquisa Importância dos meios de comunicação nas empresas:
  • 7. Pesquisa  Proporção sobre quem tem mais credibilidade: comunicação formal ou“rádio-peão”
  • 8. Credibilidade  Principal razão para quem optou por “rádio-peão” na questão anterior: Em 32% dos casos, porque a comunicação formal inexiste ou é lenta demais ou porque os gestores concentram informação para “conservar poder”