En este resumen se describe el significado de Gung-Ho

1. *GUNG-HO*
NOMBRE DEL ALUMNO: KARLOS ISABEL ALVARADO B.
NOMBRE DEL MAESTRO:ING. FERNANDO HERNÁNDEZ
CONTRERAS.
“INGENIERÍA EN TELEMÁTICA”
“NOVENO”
MATERIA: GESTIÓN DE LA CALIDAD.
FECHA DE ENTREGA:
30 - SEPT – 2013

2.  Gung-Ho
Este documental narra la historia de un sistema o una empresa que se divide en 32
plantas de trabajo de cual solo una de estas es muy eficiente en su trabajo y sus tareas, el
departamento de acabados, dirigido por Andy el cual tiene una filosofía de trabajo
llamada Gung-Ho la cual significa ¨trabajando juntos¨ el cual tiene tres pasos para ser
concluido y lograr con eficiencia el objetivo.
El espíritu de la ardilla. “Trabajo que vale la pena”.
1.-Entender la importancia y el enfoque del trabajo que se realiza.
2.-Entender una meta comprendida y compartida en equipo.
3.- Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones. Tener liderazgo.
El método del castor. “Mantener el control para alcanzar la meta”.
1.- Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
2.- Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se
actúa al respecto.
3.- Capaces pero sometidos a un reto.
El Don de los gansos. “Estimularnos o darnos ánimos unos a otros, felicitar a
nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por
su avance y para una mejor motivación”.
1.- Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas.
2.- Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.
3.- E=MC², Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y
las felicitaciones.

3.  Conclusiones
Con este video de motivación laboral me pude dar cuenta que si una empresa, o mejor
dicho que si todo el personal de una empresa, incluyendo empleados y directivos no está
motivada con el trabajo que realiza y el objetivo no los motiva, dicha empresa solo se va a
provocar su propia auto destrucción, es decir la empresa se va ir para abajo debido a la
falta de entusiasmo en todo su personal. Esto se debe a que los jefes son autoritarios y
quieren que se cumplas todas las metas a como dé lugar a base de regaños y ordenes o los
empleados no se encuentran motivados para cumplir el objetivo, todo el sistema no
funciona y tarde o temprano todo se derrumbara. Con esta filosofía basada en el trabajo
de tres animales pude aprender que si se labora en un entorno de trabajo saludable
emocionalmente y siempre motivado al comprender los frutos que se obtendrán de lograr
un objetivo, todo nuestro trabajo será más eficiente y rendimiento de la empresa será
mucho mejor, lo cual en un futuro nos dará ciertas recompensas como lo es un aumento
de sueldo o hasta un ascenso de puesto laboral.
Pero lo que más me resulto importante e interesante fue el don de los gansos, ya que creo
que lo más importante además de tener en claro la meta y el control de esta en un
trabajo, es la motivación personal, ya sea automotivación o estímulos por parte de
compañeros o jefes, es lo que nos impulsa a seguir adelante sin importar las altas y bajas
que se presenten el camino hacia el objetivo. Debemos de tener en cuenta que no somos
robots programados para realizar ciertas tareas, si no que somos personas con
sentimientos capaces de desarrollar nuestras habilidades a un nivel infinito.