Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Top10 roundtable selkokari
1. itSMF Finland Conference 2013
TOP10 – The Sounds of IT Service Management
Kaisa Selkokari
Palveluluettelon TOP 10
– parhaat ja pahimmat
2.
3. Kaisa Selkokari
ITSM konsultti - Premier - Microsoft
ITIL Expert
ITIL trainer
Microsoft Operational Framework
trainer
Professional in Service Management
(PSM(CM))
6. Tausta-aineisto
Kysely Microsoftin ITSM Community -jäsenelle
( ~ 800)
Vastaajien kokemus perustuuMicrosoft
asiakkaille tehtyihin yli 100:n
palveluluetteloon vuoden 2013 aikana
7. Palveluluettelon 10 parasta
0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00
Luokittele palvelut erilaisten näkymien muodostamista varten
Kuvaa ensi versioon kaikki kriittiset palvelut
Testaa ja pilotoi luettelo aidoilla käyttäjilla
Tarkista Servicedesk tiketit varmistaaksesi, että luettelo vastaa tarpeisiin
Keskity ensin asiakkaan käyttämiin palveluihin eikä taustapalveluihin
Panosta viestinnälliseen ja markkinoinnilliseen ilmaisuun
Nimeä luettelolle ja kaikille sen palveluille omistaja ja vastuut.
Panosta palvelun käsitteen ymmärtämiseen.
Aseta tavoite korkealle, mutta realistiseksi. KISS.
Toimintaympäristön tuntemus, tavoite
28. 1. LUETTELON KIELI EI OLE
ASIAKKAAN YMMÄRTÄMÄÄ VAAN
AIVAN LIIAN TEKNOLOGIALÄHTÖISTÄ,
ASIAKAS EI EDES TUNNISTA
PALVELUITA.
29.
30. Vastaako oma kokemuksesi tätä?
Kerätään vielä näkemykset yhteen.
Valitse 3 parasta ja 3 pahinta, merkitse listaan.
Yhteenveto julkaistaan konferenssin jälkeen.
31. Konferenssissa Top 5
Parhaat:
1.Panosta palvelun käsitteen ymmärtämiseen
2. Nimeä luettelolle ja kaikille sen palveluille omistajat
ja vastuut
3.Toimintaympäristön tuntemus, tavoite
4. Panosta viestinnälliseen ja markkinoinnilliseen
ilmaisuun
5. Tarkista Servicedeskin tiketit varmistaaksesi, että
luettelo vastaa tarpeisiin
32. Konferenssissa Top 5
Pahimmat:
5.Liian laaja luettelo
4. Yli yrittäminen, kaikki nippelit ja nappelit mukana
3. Liikaa tietoa luettelossa
2. Luettelolla ei ole omistajaa, se rämettyy
1. Kieli ei ole asiakkaan ymmärtämää vaan aivan liian
teknologialähtöistä