Projetos - Cronograma

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Projetos - Cronograma

  1. 1. BEM VINDOS!!!!!! ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS ELABORAÇÃO
  2. 2. AS PARTES DO PROJETO <ul><li>A priori deve-se dizer que uma vez que tenhamos identificado o problema, o processo de formulação de um projeto consiste em dar resposta às seguintes perguntas: </li></ul><ul><ul><ul><li>Porque? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>O que? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Onde? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Quem? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Como? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Quando? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Com que? </li></ul></ul></ul><ul><li>Vejamos em que consiste cada uma delas, tal e qual desenvolvem Banguero e Quintero. </li></ul>
  3. 3. CRONOGRAMA <ul><li>5- Como ? </li></ul><ul><li>O como faz referencia as tarefas e atividades específicas que conduzem a realização do projeto e, em conseqüência, solucionar o problema apresentado. </li></ul><ul><li>Neste lugar há que descrever o procedimento que se segue para garantir o êxito dos propósitos. Igualmente, é necessário especificar as diversas etapas a seguir, assim como as estratégias, os métodos e as técnicas que conduzem a alcançar as metas propostas. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Em síntese, o que se deve formular é o plano de atividades ou cronograma do projeto , descrevendo os seguintes pontos : </li></ul><ul><ul><li>Opções ou alternativas de ação que se teve em conta. </li></ul></ul><ul><ul><li>Critérios utilizados para selecionar as atividades. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tempo que requer em cada atividade. </li></ul></ul><ul><ul><li>Maneira como cada uma das atividades leva à solução. </li></ul></ul><ul><ul><li>A forma como os beneficiários e as instituições participam na construção de cada atividade. </li></ul></ul><ul><ul><li>Fontes consultadas sobre os aspetos técnicos que concerne a cada atividade. </li></ul></ul><ul><li>É importante anotar que em um projeto o que requer de cálculo e assinalação de pressuposto é o plano de atividades e não a idéia ou a necessidade . </li></ul>CRONOGRAMA
  5. 5. CRONOGRAMA <ul><ul><li>Metodologia </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>A metodologia deve descrever as formas e técnicas que serão utilizadas para executar o projeto. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>A especificação da metodologia do projeto é a que abrange número de itens, pois responde, a um só tempo, as questões COMO? COM QUE? ONDE? QUANTO? </li></ul></ul></ul>
  6. 6. <ul><ul><li>A Metodologia deve corresponder às seguintes questões: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>a)      Como o projeto vai atingir seus objetivos? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>b)      Como começarão as atividades? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>c)      Como serão coordenadas e gerenciadas as atividades? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>d)      Como e em que momentos haverá a participação e envolvimento direto do grupo social? </li></ul></ul></ul>CRONOGRAMA
  7. 7. <ul><li>Deve se descrever o tipo de atuação a ser desenvolvida: pesquisa, diagnóstico, intervenção ou outras; que procedimentos (métodos, técnicas e instrumentos, etc.) serão adotados e como será sua avaliação e divulgação. </li></ul><ul><li>É importante pesquisar metodologias que foram empregadas em projetos semelhantes, verificando sua aplicabilidade e deficiências, e é sempre oportuno mencionar as referências bibliográficas. </li></ul>CRONOGRAMA
  8. 8. <ul><li>Um projeto pode ser considerado bem elaborado quando tem metodologia bem definida e clara. É a metodologia que vai dar aos avaliadores/pareceristas, a certeza de que os objetivos do projeto realmente tem condições de serem alcançados. Portanto este item deve merecer atenção especial por parte das instituições que elaborarem projetos. </li></ul><ul><li>Uma boa metodologia prevê três pontos fundamentais: a gestão participativa, o acompanhamento técnico sistemático e continuado e o desenvolvimento de ações de disseminação de informações e de conhecimentos entre a população envolvida. </li></ul>CRONOGRAMA
  9. 9. CRONOGRAMA <ul><li>6- Quando ? </li></ul><ul><ul><li>Nesta parte se descreve as atividades em relação com o tempo em que se vão desenvolver. No somente a duração total do projeto, mas também cada uma das ações programadas. É fundamental elaborar um cronograma de cada um dos passos a seguir durante a elaboração do projeto para determinar a duração total do mesmo. </li></ul></ul>
  10. 10. <ul><ul><li>Cronograma </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>O cronograma responde a pergunta QUANDO? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Os projetos, como já foi comentado, são temporalmente bem definidos quando possuem datas de início e término preestabelecidas. As atividades que serão desenvolvidas devem se inserir neste lapso de tempo. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>O cronograma é a disposição gráfica das épocas em que as atividades vão se dar e permite uma rápida visualização da seqüência em que devem acontecer. </li></ul></ul></ul>CRONOGRAMA

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