O documento apresenta informações sobre a performance financeira da Bombril. Apresenta dados sobre a estrutura societária, governança corporativa, unidades industriais, produtos, responsabilidade social, estratégias de negócios e indicadores financeiros da empresa entre 2001-2009, como receita líquida, lucro líquido, endividamento e liquidez.
4. Bombril Holding S.A.
35%
Newco Internacional
65%
Outros
28%
Caixa Previd
24%
Newco Internacional
21%
Bndes Part
17%
EWZ
10%
Capital Social
Ações Ordinárias
Ações Preferenciais
Total de Ações
R$ 795.142.000,00
20.000.000 (37%)
34.064.588 (63%)
54.064.588
Composição Acionária
Ordinárias Preferenciais
2009
5. Assembléia
Geral
Conselho
Fiscal
Conselho de
Administração
Diretor Presidente Financeiro e de Rel. Investidores
Diretor Administrativo Diretor de Operações
Diretor de Marketing
Antonio A. B Marchioni Adriano L. Basseto Marcos H. Scaldela
Marco Aurélio Guerreiro de Souza
Ronaldo Sampaio Ferreira – Presidente
Lauro Sander
Vitor B. Castro
Fernando A. C. Rezende
Nelson N. Petry
José D. Sousa
Renata N. Guimarães
Flávio Stamm
Diogo Rogério X.S. Talochi
Juarez Pinto
Governança Corporativa
6. Inspirar Confiança e estabelecer vínculos
com o consumidor por meio de nossa
marca e assegurar a qualidade de nossos
produtos.
Gerar resultados consistentes e
crescentes, garantindo nossa
solidez.
Reter e atrair profissionais competentes e
comprometidos, que possibilitem a efetiva geração de
resultados. Proporcionar oportunidades de crescimento
profissional
Desenvolver e manter relações de
credibilidade e reciprocidade com
clientes e fornecedores
Autoridade com
responsabilidade, foco em
resultados, liderar por meio de
exemplos e desenvolver novos
líderes
Ser agente na transformação e
melhoria da sociedade a partir
das ações voltadas a comunidade
e a sustentabilidade do meio
ambiente
• Trabalhar com entusiasmo e
motivação.
• Expressar nosso orgulho pela
empresa.
• Atuar com garra, persistência e
determinação.
• Atuar com honestidade, ética,
lealdade e justiça.
• Fazer prevalecer o compromisso
com os objetivos da empresa e com
a sustentabilidade do negócio.
• Fomentar a geração de novas ideias.
• Incentivar e valorizar a criatividade e
a iniciativa dos colaboradores.
• Ser ágil, antecipar-se à concorrência
e ao mercado.
• Conhecer muito o negócio e o mercado de
atuação.
• Incentivar o trabalho em equipe, a integração e
cooperação.
• Liderar promovendo delegação, autonomia,
respeito e confiança.
• Pensar de maneira empreendedora e
visionária.
• Desenvolver pessoas,
• Incentivar o aprendizado contínuo e
o aperfeiçoamento pessoal.
• Reconhecer nossos talentos e
competências diferenciadas.
• Desenvolver atitudes de “fazer
acontecer” e comprometimento.
• Promover o equilíbrio profissional e
pessoal e valorizar a família.
• Garantir credibilidade às marcas
da Bombril.
• Preservar a imagem da empresa.
• Valorizar a comunicação direta,
transparente, constante e rápida.
• Promover a comunicação
espontânea e sincera.
7. A Companhia dispõe de três unidades industriais – Unidade
Anchieta, em São Bernardo do Campo (SP), Unidade Abreu e Lima
(PE) e Unidade Sete Lagoas (MG). Juntas, essas unidades fabricam
anualmente cerca de 350 mil toneladas de produtos, resultado do
trabalho de mais de 2.500 funcionários.
Plantas
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14. Bombril compra a Indústria Alimentícia Carlos de Brito (Peixe), que fabrica conservas. Revende a Cirio
ao grupo de Cragnotti
15. Ex-dono da Bombril, Ronaldo Sampaio Ferreira, processa Cragnotti, alegando
que só recebeu US$ 5 milhões de uma dívida total de US$ 120 milhões. Na
Itália, a Cirio decreta "default" (calote) e sofre intervenção do governo.
16. Em 2003, no auge da crise financeira, quando foi
instaurada a administração judicial, a Bombril estava sem
crédito algum na praça, com 12 pedidos de falência, mais
de 500 títulos protestados e sem dinheiro em caixa para
honrar sequer os salários
Em 2004, Carlos Moreno se despede da Bombril, em um
comercial do qual dizia: Toda vez que você usar um produto
Bombril, você vai lembrar um pouquinho de mim.
22. A Bombril é composta de mais 21 marcas e mais de 339 itens que
não param nunca nas prateleiras dos supermercados.
23. AGENDA
1. A EMPRESA
2. RESPONSABILIDADE SOCIAL
3. ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS
4. PERFORMANCE FINACEIRA
24. INSTITUTO ROBERTO SAMPAIO FERREIRA (IRSF)
É uma organização social sem fins lucrativos, fundada no âmbito da Bombril, para atuar
como um braço de sustentabilidade e responsabilidade social da empresa. Seu foco de
interesse e atuação é o protagonismo feminino, em busca de uma sociedade mais justa,
equilibrada e voltada para o ser humano.
Objetivos
Promover valores femininos em busca de uma sociedade mais justa e equilibrada,
valorizar a memória como elemento indispensável para a compreensão do presente e a
projeção do futuro, promover e praticar o desenvolvimento sustentável em todas as
suas ações, como forma de contribuir com o processo civilizatório.
25. AGENDA
1. A EMPRESA
2. RESPONSABILIDADE SOCIAL
3. ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS
4. PERFORMANCE FINACEIRA
26. A Volta do Garoto Bombril
Juntos pela primeira vez, na maior campanha publicitária
dos últimos anos.