SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Baixar para ler offline
Mérjük, merjük
Mérhető online kommunikáció a Wizz
Air példáján keresztül
2013-10-03
Nincs több kellemetlen meglepetés!

 Előre lefektetett célok,
KPI mutatók
 A siker-kudarc
paraméterek előre
definiáltak
Őszinteség, átláthatóság
 Egyértelmű, hogy mi a kampány célja
 Világosak az elvárások

 Nincs felesleges adat
 Nem lehet hozzátenni/ adatokat
elrejteni az elemzésben, amelyekkel
az esetleges KPI nem-teljesüléseket
magyarázná bárki

 Kiszűri a szubjektivitást a
kampányértékelésekből
Egyértelmű feladatok, tiszta határok
 Az ügyfél tudja, hogy a pénze megfelelő
célok elérése érdekében, optimális
módon van elköltve
 Az ügynökség tisztában van a
szerepével, a felé támasztott
elvárásokkal, a korlátaival, illetve végig a
kiválasztott célt tartja szem előtt
 Az elemzések során előre tudható, hogy
mit kell kiemelni, mit kell elemezni
A pontos cél meghatározása
Célok nélkül nem érdemes kommunikálni

Mérhetőség nélkül nincs értelme célokat felállítani

Milyen célok lehetnek?
Konverziós ár csökkentése 10%-kal

Ismertség növelése

Regisztrálók számának növelése 26%-kal
Weboldal látogatottságának növelése 20%-kal

Olcsó AV
Nagy elérés

Promóció támogatása
Sok, olcsó CT
Eladások növelése 5%-kal

Letöltések növelése 25%-kal
A technológia a barátod
 Sokszor idegeskedés vagy félelem övezi azokat a kampányokat, amelyek esetében
valamilyen technológiai újításra van szükség (pl. kódbeépítés)

 Pedig a technológia csodás dolgokra képes....
Múlt....
A képen látható személyek 34%-a olvassa az index.hu
oldalt. Főleg magasabb státuszú, városi, 18-49 évesek.

Nincs targetálás
....Jelen

34 éves nő, évente 2
alkalommal utazik
Londonba, jelenleg is
éppen repülőjegyfoglaláson gondolkodik

42 éves férfi, hetente
utazik Frankfurtba,
vélhetően üzleti útra.
Éppen tegnap vette meg
a legújabb repülőjegyét

Perszonalizált retargetálás
Wizz Air esettanulmány
 Célcsoport: főleg 18-59 éves ABC1 státuszú internetezők
 Konverziós cél: jegy eladás (booking)
 2010 óta folyamatos konverzió mérés
 Display + PPC (SEM)
 Használt performance eszközök

 Affiliate
 Média portfólió optimalizálás
 Retargeting / Remarketing
 Real-time biding

 .....Perszonalizált bannerek / Kreatív retargeting
Wizz Air esettanulmány
Eredmények
 Display
 évről évre kb. harmadával csökkentek a kattintási árak (előző évhez viszonyítva)
 2011 és 2013 között átlagosan 32%-kal csökkentettünk a konverziós árakat (előző
évhez viszonyítva)
 Adwords
 A 2010 óta kezelt országokban átlagosan 50%-os konverziós ár csökkentés 2013ra
 A 2012-ben elkezdett kezelni országoknál a csökkenés kb. 30%-os az idei évre

Forrás: Gemius
Mi merjük, mérjük 
 Megnőtt az ügynökségek felelőssége
 Kevesen vállalják fel,hogy valódi mérhető eredmények alapján
végezzék a munkát, hiszen nagy szakértelem és technikai tudás kell
hozzá
 Ez magával hozza a piac tisztulását is
 Elébe kell menni a technikai lehetőségeknek
Folytatás:
Internet Hungary, Siófok
2013. október. 15.
15:50-16:10

A banner sokszínűsége – Kerti Attila (Maximize CEO)
Köszönöm a figyelmet!

tatjana.oszipovics@maximize.hu

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Gam3 business plan proposal
Gam3 business plan proposalGam3 business plan proposal
Gam3 business plan proposalBen Stirland
 
Prof iping visi aptikom iv tentang lam
Prof iping   visi aptikom iv tentang lamProf iping   visi aptikom iv tentang lam
Prof iping visi aptikom iv tentang lamYudi Herdiana
 
BONIFICACIÓN DE LA FORMACION A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITA
BONIFICACIÓN DE LA FORMACION A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITABONIFICACIÓN DE LA FORMACION A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITA
BONIFICACIÓN DE LA FORMACION A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITAekonomistak
 
Afdichting vuilstorten at osborne
Afdichting vuilstorten at osborneAfdichting vuilstorten at osborne
Afdichting vuilstorten at osborneJetzeGenee
 
Dinámica trigonometria
Dinámica trigonometriaDinámica trigonometria
Dinámica trigonometriajhoanna79
 
Soundcloud
SoundcloudSoundcloud
Soundcloudchoigd
 
Learning and Development Strategy
Learning and Development StrategyLearning and Development Strategy
Learning and Development StrategyNew To HR
 

Destaque (12)

Cell energy
Cell energyCell energy
Cell energy
 
From Digital Enterprise to Insight(s) - Stefan Decker
From Digital Enterprise to Insight(s) - Stefan DeckerFrom Digital Enterprise to Insight(s) - Stefan Decker
From Digital Enterprise to Insight(s) - Stefan Decker
 
Gam3 business plan proposal
Gam3 business plan proposalGam3 business plan proposal
Gam3 business plan proposal
 
Prof iping visi aptikom iv tentang lam
Prof iping   visi aptikom iv tentang lamProf iping   visi aptikom iv tentang lam
Prof iping visi aptikom iv tentang lam
 
BONIFICACIÓN DE LA FORMACION A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITA
BONIFICACIÓN DE LA FORMACION A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITABONIFICACIÓN DE LA FORMACION A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITA
BONIFICACIÓN DE LA FORMACION A TRAVÉS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITA
 
Afdichting vuilstorten at osborne
Afdichting vuilstorten at osborneAfdichting vuilstorten at osborne
Afdichting vuilstorten at osborne
 
Dinámica trigonometria
Dinámica trigonometriaDinámica trigonometria
Dinámica trigonometria
 
Soundcloud
SoundcloudSoundcloud
Soundcloud
 
Phyrometers
PhyrometersPhyrometers
Phyrometers
 
Learning and Development Strategy
Learning and Development StrategyLearning and Development Strategy
Learning and Development Strategy
 
Power tic
Power ticPower tic
Power tic
 
Plano de Marketing
Plano de MarketingPlano de Marketing
Plano de Marketing
 

Hatekony kommunikacio napja_2013_oszipovics_tatjana_feltoltesre

  • 1. Mérjük, merjük Mérhető online kommunikáció a Wizz Air példáján keresztül 2013-10-03
  • 2. Nincs több kellemetlen meglepetés!  Előre lefektetett célok, KPI mutatók  A siker-kudarc paraméterek előre definiáltak
  • 3. Őszinteség, átláthatóság  Egyértelmű, hogy mi a kampány célja  Világosak az elvárások  Nincs felesleges adat  Nem lehet hozzátenni/ adatokat elrejteni az elemzésben, amelyekkel az esetleges KPI nem-teljesüléseket magyarázná bárki  Kiszűri a szubjektivitást a kampányértékelésekből
  • 4. Egyértelmű feladatok, tiszta határok  Az ügyfél tudja, hogy a pénze megfelelő célok elérése érdekében, optimális módon van elköltve  Az ügynökség tisztában van a szerepével, a felé támasztott elvárásokkal, a korlátaival, illetve végig a kiválasztott célt tartja szem előtt  Az elemzések során előre tudható, hogy mit kell kiemelni, mit kell elemezni
  • 5. A pontos cél meghatározása Célok nélkül nem érdemes kommunikálni Mérhetőség nélkül nincs értelme célokat felállítani Milyen célok lehetnek? Konverziós ár csökkentése 10%-kal Ismertség növelése Regisztrálók számának növelése 26%-kal Weboldal látogatottságának növelése 20%-kal Olcsó AV Nagy elérés Promóció támogatása Sok, olcsó CT Eladások növelése 5%-kal Letöltések növelése 25%-kal
  • 6. A technológia a barátod  Sokszor idegeskedés vagy félelem övezi azokat a kampányokat, amelyek esetében valamilyen technológiai újításra van szükség (pl. kódbeépítés)  Pedig a technológia csodás dolgokra képes....
  • 7. Múlt.... A képen látható személyek 34%-a olvassa az index.hu oldalt. Főleg magasabb státuszú, városi, 18-49 évesek. Nincs targetálás
  • 8. ....Jelen 34 éves nő, évente 2 alkalommal utazik Londonba, jelenleg is éppen repülőjegyfoglaláson gondolkodik 42 éves férfi, hetente utazik Frankfurtba, vélhetően üzleti útra. Éppen tegnap vette meg a legújabb repülőjegyét Perszonalizált retargetálás
  • 9. Wizz Air esettanulmány  Célcsoport: főleg 18-59 éves ABC1 státuszú internetezők  Konverziós cél: jegy eladás (booking)  2010 óta folyamatos konverzió mérés  Display + PPC (SEM)  Használt performance eszközök  Affiliate  Média portfólió optimalizálás  Retargeting / Remarketing  Real-time biding  .....Perszonalizált bannerek / Kreatív retargeting
  • 10. Wizz Air esettanulmány Eredmények  Display  évről évre kb. harmadával csökkentek a kattintási árak (előző évhez viszonyítva)  2011 és 2013 között átlagosan 32%-kal csökkentettünk a konverziós árakat (előző évhez viszonyítva)  Adwords  A 2010 óta kezelt országokban átlagosan 50%-os konverziós ár csökkentés 2013ra  A 2012-ben elkezdett kezelni országoknál a csökkenés kb. 30%-os az idei évre Forrás: Gemius
  • 11. Mi merjük, mérjük   Megnőtt az ügynökségek felelőssége  Kevesen vállalják fel,hogy valódi mérhető eredmények alapján végezzék a munkát, hiszen nagy szakértelem és technikai tudás kell hozzá  Ez magával hozza a piac tisztulását is  Elébe kell menni a technikai lehetőségeknek Folytatás: Internet Hungary, Siófok 2013. október. 15. 15:50-16:10 A banner sokszínűsége – Kerti Attila (Maximize CEO)