Leider setzen viele Firmen erst dann einen Coach oder Mentor ein, wenn es zu spät ist. Als Denkanstoss hier ein Beitrag "Was ist ein Coach, was ein Mentor, wo liegt der Nutzen"

1. Coach und Mentor
Was haben Sie davon?
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2. Ein Mentor hilft Ihnen, das Richtige zu tun
Beispiele:
Ziele definieren, „was“ soll ich tun, Verifizieren einer
Geschäftsidee
Ein Coach hilft Ihnen, die Dinge richtig zu tun
Beispiele:
Ziele erreichen, „wie“ soll ich etwas tun, Geschäftsidee umsetzen
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3. Der Mentor – Das Was
Umschreibung:
➢ Der Mentor stellt seine Erfahrung in zahlreichen – auch schwierigen und aussergewöhnlichen - Situationen zur
Verfügung, um den richtigen Weg zu gehen
➢ Er ist nicht neutral, sondern engagiert, er stellt Dinge in Frage und nimmt gegebenenfalls eine konträre Haltung
ein, um den Mentee herauszufordern
➢ Der Mentor hat einen erweiterten Blickwinkel, wenn notwendig, zieht er auch persönliche Aspekte mit ein
➢ Die Einsatzzeit ist in der Regel nicht definiert, Mentoring ist eher eine langfristige Betreuung
➢ Das Vorgehen ist eher unstrukturiert, informell
➢ Der Wissenstransfer vom Mentor zum Mentee ist gross
Nutzen:
➢ Erfahrung „einkaufen“, fortlaufendes Lernen
➢ Zweite Meinung einholen ergibt mehr Sicherheit
➢ Ruhig schlafen und bessere Work Life Balance
➢ Motivation und Selbstvertrauen, „ich bin nicht alleine“
➢ Zugang zum Netzwerk des Mentors
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4. Der Coach – Das Wie
Umschreibung:
➢ Der Coach stellt sein Wissen zu Verfügung, um definierte Ziele möglichst effizient zu erreichen
➢ Gegenüber den definierten Zielen hat er eine neutrale Haltung, ausser, diese sind nicht erreichbar
➢ Der Coach hat vorallem die Ziele im Auge, seine Aufgabe beschränkt sich auf Bereiche, die Ziel-relevant sind
➢ Die Einsatzzeit ist in der Regel terminiert
➢ Das Vorgehen ist strukturiert, es orientiert sich an den Zielen
➢ Der Wissenstransfer vom Coach zum Coachee ist tendenziell geringer
Nutzen:
➢ Wissen und Methoden „einkaufen“
➢ Effizientes Erreichen von Zielen
➢ Bessere Performance
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