Juan Pedro Normey Almeida, PMP
Uruguaio, Casado, 54 anos, 29/10/1962
Rua Itajai, 156 / 301
Porto Alegre / RS
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 Gerenciamento do Projeto de Full Outsorcing de T...
Cargo: Gerente de Projetos / Administração de Dados / Projetos de Datawarehouse
Principais responsabilidades:
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Vigilancia, Transporte de Valores, Limpeza – 8.500 Funcionarios
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 Contratação para Gerentes de Projetos – ESI / Geroge Washin...
 Elaboração de Orçamento Econômico Financeiro - WÜRTTEMBERG
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 Nome: Marcelo Margutti
 Cargo: Socio Diretor
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 Telefone: 051 – 98426-4250
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Juan Pedro Normey Almeida - PMP

  1. 1. Juan Pedro Normey Almeida, PMP Uruguaio, Casado, 54 anos, 29/10/1962 Rua Itajai, 156 / 301 Porto Alegre / RS Cel: 55 (51) 99162.0339 Residência: 55 (51) 3519.7860 e-mail: jpnalmeida10@gmail.com Objetivo: Executivo de Vendas, Gerente de Projetos, Portfolio ou PMO. Formação Acadêmica:  Graduação: Systemac – Uruguai, Analise de Sistemas, 04/1982  Graduação: UESTT – Porto Alegre, Tecnologo em Processamento de Dados, 1986  Técnico: Técnico em Transações Imobilárias, FACCENTRO, 2015 Resumo das Qualificações:  Ampla experiencia em Gerenciamento de Projetos de Implantação de SAP, ERPs e Desenvolvimento de Sistemas com equipes em diversos paise e diferenças culturais.  Executivo de Contas e Gerente do Departamento de Vendas de Software – ERP, Pacotes, Desenvolvimento de Sistemas, Consultoria e Treinamento.  Elaboração da estudo de viabilidade econômica, financeira, custos e cálculo do ROI em Projetos.  Gerenciou projetos de Full Outsourcing de TI – AMS desde a fase de Solicitação de Informaçãoes até a sua implementação.  Elaboração do Plano de Investimentos, ranqueamento, priorização e seleção de Portfolio de Projetos.  Ampla experiencia como Gerente de Projetos em Industrias, Bancos, Comercio e Empresas Públicas.  Mais de 10 anos de experiencia como PMO de TI e Engenharia e também implantação de PMO.  Implantou a Auditoria de Qualidade – QA em Projetos de TI e Engenharia.  Gerenciou o projeto de implantação da ferramenta de Portfolio e Gerenciamento de Projetos EPM na Gerdau em 14 paises que hoje é Case Mundial da Microsoft.  Treinamento em Metodologia de Gerenciamento de Projetos, Portfolio e Garantia da Qualidade.  Implantação de Modelos de Governança e BSC.  Elaboração do Planejamento Estratégico de TI alinhado com o plano estratégico da empresa. Experiência Profissional: Grupo Zaffari – (Ago/2016 – Atual) – Supermercado, Shopping Supermercado, Shopping, Construção Civil - 15mil funcionários. Cargo: Gerente de Projetos (Terceirizado - PJ) Principais responsabilidades:  Gerenciamento de Projetos de SAP e Infraestrutura.
  2. 2.  Gerenciamento do processo das melhorias de sistemas e infraestrutura.  Gerenciamento do Projeto de Full Outsorcing de TI – AMS. Gerdau S.A. – (Julho/2004 – Julho/2016) – Indústria Industria Multinacional de Siderurgia, Mineração, Florestal - Faturamento US$ 5 Bilhões e 40mil funcionários. Cargo: Consultor Técnico de TI e Engenharia / PMO Global / PCI / Gerente de Projetos Principais responsabilidades:  PMO Corporativo – Global da Engenharia na Gerdau.  Elaboração do Capex Global e avaliação dos principais investimentos.  Gerenciamento do Projeto de Implantação do PPM – EPM Global para a área de Engenharia do Grupo Gerdau em 14 países.  Gerente do Projeto Gerdau Template Global para implantação do SAP, módulo PS para Uruguai, Argentina e Chile.  Gerenciamento do Projeto de Implantação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos / Investimentos Global da área de Engenharia do Grupo Gerdau.  Implantação de Escritório de Projetos – PMO Corporativo e Operacional da TI no Brasil, EUA, Europa e América Latina no Grupo Gerdau.  PMO do Projeto Gerdau Global Template, criação de um Template padrão para implantação do SAP na Gerdau em 14 países.  Gerenciamento do projeto de Implantação da Nota Fiscal Eletrônica no SAP na Gerdau.  Gerenciamento do Projeto de Implantação da Metodologia de Gerência de Projetos e Programas na TI.  Definição, implantação e execução do processo de Quality Assurance - QA em projeto na Engenharia e na TI..  Realização de Mentoring e Coaching para os novos Gerentes de Projetos no uso da Metodologia de Gerenciamento de Projetos.  Realização de mais de 80 Treinamentos em Gerenciamento de Projetos na Gerdau envolvendo TI, usuários e prestadores de serviços.  Implantação de Modelos de Governança de TI.  Realização de análise de custos, estudo de viabilidade econômica, financeira e cálculo de ROI em projetos.  Definição e medição dos indicadores do BSC de TI.  Coordenou o Mapeamento e Modelagem de Processos da área de Projetos, Desenvolvimento de Sistemas e Manutenções da área de Soluções da Gerdau para atender os requisitos da SOX.  Gerenciamento de Programa para integrar uma nova Unidade/Empresa ao Grupo Gerdau.  Seleção de ferramentas de Gerenciamento de Projetos e Portofólio de Projetos.  Realizou palestras e painéis em Congressos do PMI e de Gerencia de Projetos. Veracel Celulose S.A. – (Nov/2003 – Jul/2004) - Indústria Indústria de Celulose Branca de Eucalipto - 1.200 funcionários.
  3. 3. Cargo: Gerente de Projetos / Administração de Dados / Projetos de Datawarehouse Principais responsabilidades:  Implantou o PMO da TI.  Implantação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos na TI.  Gerenciamento de Projetos de implementação de diversos módulos do SAP.  Realização de Mentoring e Coaching para os novos Gerentes de Projetos no uso da Metodologia de Gerenciamento de Projetos.  Implantação de Modelos de Governança de TI.  Especialista em Banco de Dados ORACLE, SQL.  Desenvolvimento do sistema de planejamento, corte e estoque de florestas. BANRISUL S.A. – (Abr/2001 – Nov/2003) - Banco Banco Estadual Cargo: Gerente de Projeto Especiais / Analista de DW / DBA Principais responsabilidades:  Definição e medição dos indicadores do BSC de TI.  Realizou a modelagem de dados OLTP e OLAP, projeto lógico e físico de Bancos de Dados, Data Warehouse, ETL para a área comercial. .  Especialista em Banco de Dados ORACLE, SQL. B.R.D.E. – (Fev/2001 – Out/20011) - Banco Banco Regional de Desenvolvimento – Banco Estatal Cargo: Gerente de Projeto / Projetista Banco de Dados / DBA Principais responsabilidades:  Coordenou o projeto de modelagem de dados e do banco de dados replicado do mainframe para ORACLE no BRDE.  Especialista em Banco de Dados ORACLE, SQL. POLIEDRO INFORMÁTICA – (Out/1999 – Fev/2001) – TI Software House Informática, Consultoria, Desenvolvimentoe Software – 2.500 Funcionarios Cargo: Gerente de Projeto Principais responsabilidades:  Gerenciou o projeto do Bug do Milênio no Ministério da Agricultura.  Implantou o setor de Administração de Dados e Banco de dados do FNDE – MEC.  Participou da equipe de implantação da análise estruturada e análise orientada à objetos UML.
  4. 4.  Participou da implantação da área de homologação e testes de sistemas na Caixa Econômica Federal, utilizando ferramentas case de automação e estruturação de arquitetura de testes de sistema. JUMP INFORMÁTICA - (Jan/1990 – Out/1999) Informática, Consultoria, Desenvolvimentoe Software, Treinamento – 20 Funcionarios Cargo: Sócio / Area Comercial / Consultoria / Implantação de Sistemas Principais responsabilidades:  Coordenou área comercial de venda de software, sistemas, consultoria e treinamento.  Responsável pela implementação de diversos Planos Estratégicos de Informática em empresas de médio e grande porte auxiliando também a avaliação e compra de sistemas e equipamentos.  Gerenciamento de Projetos de âmbito nacional e internacional com equipes distribuídas.  Implantação da metodologia de análise orientada à objetos UML.  Desenvolvimento de sistemas de ERP para empresas de pequeno e médio porte.  Consultor para implantação de ERP em empresas de pequeno e médio porte. METLHODUS S.A. 09/1989 – 01/1990 Informática, Consultoria, Desenvolvimento de Software, Treinamento – 200 Funcionarios Cargo: Área Comercial / Analista de Sistemas Principais responsabilidades:  Coordenou área comercial de venda de software, sistemas, consultoria e treinamento.  Vendas de sistemas da empresa.  Coordenou a equipe de implantação e suporte e pos-venda.  Implantação de sistemas administrativos. WÜRTTEMBERG CONSULTORIA 08/1985 – 09/1989 Informática, Consultoria, Desenvolvimento de Software, Treinamento – 80 Funcionarios Cargo: Área Comercial / Analista de Sistemas Principais responsabilidades:  Coordenou área comercial de venda de software, sistemas, consultoria e treinamento.  Responsável pela implementação de diversos Planos Estratégicos de Informática em empresas de médio e grande porte auxiliando também a avaliação e compra de sistemas e equipamentos.  Desenvolvimento de sistemas de ERP para empresas de pequeno e médio porte.  Consultor para implantação de ERP em empresas de pequeno e médio porte.  Desenvolvimento de sistema de orçamento empresarial - Orçaflex TRANSFORTESUL S.A. 01/1984 – 08/1985
  5. 5. Vigilancia, Transporte de Valores, Limpeza – 8.500 Funcionarios Analista de Sistemas Principais responsabilidades:  Implantação do sistema de Folha de Pagamento para o grupo (8.500 funcionarios)  Avaliação e seleção do mini computador para o grupo. LAVANDERIA OK S.A. 02/1983 – 01/1984 Lojas de Varejo e Lavanderia – 800 Funcionarios Analista Programador Principais responsabilidades:  Implantação do sistema de Folha de Pagamento para o grupo.  Implantação do sistema do Contabilidade.  Desenvolvimento de sistemas específicos de Controle de Lavanderia. MARANGUELHO CORRETORA DE VALORES 01/1982 – 07/1982 Corretora de valores mobiliarios – 120 Funcionarios Analista Programador Principais responsabilidades:  Implantação do sistema de Folha de Pagamento.  Implantação do sistema do Contabilidade.  Desenvolvimento do sistema de Controle de Estoque de Letras de Cambio. TEM S.A. 01/1981 – 01/1982 Indústria de Eletrodomésticos – 450 Funcionarios Programador Principais responsabilidades:  Programação em Cobol e RPG dos Sistemas de Faturamento e Controle de Estoque. Idiomas:  Inglês fluente  Espanhol Nativo  Frances Basico Cursos:  Finanças para não financeiros – Gerdau  MS-Project Conference – Phoenix / Arizona.  Métodos Ágeis de Gerenciamento de Projetos com Scrum - Pmtech
  6. 6.  Tecnologia de Gestão GBS - Gerdau Bussines System - Gerdau  Contratação para Gerentes de Projetos – ESI / Geroge Washington University  Análise de Risco – ESI / George Washington University  Gerenciamento, Liderança e Comunicação em Projetos – ESI / George Washington University  Imersão em Inglês – UIC – Londres  ITIL FOUNDATION – Rino Consulting.  Gerencia de Projetos Escopo e Tempo – Meta Informática.  Gerenciamento de Custos, Viabilidade Financeira e ROI em Projetos - IIR  Gerência de Projetos (PMI) – Pmtech / FGV - RS.  Metodologia de Venda de Software e Serviços – Sincom EUA.  Mapeamento e Modelagem de Processos – IIR.  Congressos de Gerenciamento de Projetos e PMI Global Congress.  MS-Project – Treina Centrics.  OOAD – Análise e Desenho de Projetos Orientados a Objetos Utilizando UML – ORACLE/UNIMIX.  MDS – Fábrica de Software Orientados a Objetos usando UML Rational Rose – FNDE/Poliedro.  Metodologia de Desenvolvimento de Projetos / MDP – BANRISUL.  Data Warehouse – DW – U. Católica.  Designer - ORACLE/UNIMIX.  PL/SQL 8.i – R8i – ORACLE/UNIMIX.  Administração e Arquitetura – A8i – ORACLE/UNIMIX.  Backup and Recovery – BR8i – ORACLE/UNIMIX.  Administração de Redes – NA8i – ORACLE/UNIMIX.  Otimização e Performance Tunning de Banco – PT8i – ORACLE/UNIMIX.  Modelagem de Dados / Projeto Lógico e Físico de Banco de Dados – RCM.  DTS, ETL, Microsoft – BANRISUL.  Análise de Sistemas Orientados a Objetos – SUCESSU/RS.  Programação DELPHI – SQLBASE/Borland.  SGDB ZIM – RCM.  Dataflex 3.05 Imersão Nível I e II – Data Access.  Dataflex 3.05 Imersão OOP Nível I e II – Data Access.  Planejamento Estratégico para Informática I e II – Sinergia.  Programação COBOL, COBOL CICS, COBOL HP.  Formação de Líderes – Franqualiti. o Cultura; o Liderança I, II e III; o Gestão da Mudança; o Negociação; o Coaching; o Tecnologia de Gestão.  Coaching no dia-a-dia – Franqualiti.  Gerenciamento para Resultados – Franqualiti.
  7. 7.  Elaboração de Orçamento Econômico Financeiro - WÜRTTEMBERG  Estratégia de Marketing Industrial - WÜRTTEMBERG  Encontro TOP "Economia" - SINERGIA  Administração Integrada da Produção e PCP - WÜRTTEMBERG  Administração Industrial - WÜRTTEMBERG  Criatividade em Ação - WÜRTTEMBERG  Técnicas de Ensino - SINERGIA  Expansão de Mercado / Marketing de Prospeção - CEDEG  Estratégias de Venda de Serviços - CEDEG  Oratória - C.E.B.  Congresso Brasileiro de Ontopsicologia - A.B.O.  PNL – Programação Neurolingüistica - SABBI INSTITUTE  Direção Defensiva – BMW  Brigada de Combate a Incendios – To Save  Técnico em Transações Imobiliárias – FACENTRO EM INFORMÁTICA  Ferramentas Gerência Projetos: EPM, MS-Project, Primavera, WBS Chart Pro, Solution Manager, PS – Project System / SAP.  Mapeamento de Processos: Aris Tools.  Bancos de Dados: Oracle, SQL-Server, Sybase, Dataflex.  Ferramentas UML/Análise: Rational Rose, PowerDesigner, Designer.  Modelagem de Dados: Designer, PowerDesigner, ErWin.  ETL: DTS, DW Center, Data Stage.  OLAP: Olap Server, Cognos, DW Center, Power Play, BW.  Diversos: MSProject, QACenter, QARun, QALoad, Arq. Testes.  Linguagens: PL/SQL, SQL, Cobol, Dataflex, RPG II, VB Script.  S. Operacionais: WINDOWS, Windows NT, UNIX, DOS, Mainframe.MS-OFFICE. Referências:  Nome: Rubem Krpf  Cargo: Gerente TI – Competence Center (SAP)  Empresa: Gerdau S.A.  Telefone: 051 – 99610-6580  Nome: Inácio Fritsch  Cargo: Diretor  Empresa: Fritsch Consultoria  Telefone: 051 – 98222-0656  e-Mail: inacio@fritsch.com.br
  8. 8.  Nome: Marcelo Margutti  Cargo: Socio Diretor  Empresa: Suppria (TI)  Telefone: 051 – 98426-4250  e-Mail: marcelo.margutti@supria.com.br  Nome: Caribi dos Reis Ramos  Cargo: Gerente  Empresa: Adubos Yara  Telefone: 051 – 99497-3838 e-Mail: caribi.ramos@yara.com  Nome: Juliano Korff  Cargo: Gerente na Oracle  Empresa: SAP  Telefone: 051 – 99113-7266 e-Mail: juliano.korff@terra.com.br  Nome: Caroline Costa Flores  Cargo: PCI – Controller  Empresa: Grupo Arezzo  Telefone: 051 – 99984-7586 e-Mail: ccostaflores@hotmail.com

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