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TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRA


          PRESENTADO POR:
           CAROLINA USME
         KATHERINE ZULUAGA
         JORGE VALBUENA M

   FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
  UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA
                 2012
Teoría neoclásica
                   (1925-1945)
  También llamada
 escuela operacional,
     o del proceso
administrativo, surgió
  de la necesidad de
utilizar los conceptos
 válidos y relevantes
de la teoría clásica, y
es la que actualmente
es más usada en casi
       todas las
   organizaciones a
     nivel mundial
El punto fundamental de la teoría
  neoclásica es definir la administración
  como una técnica social Básica.



 “EL BUEN ADMINISTRADOR ES EL QUE
   POSIBILITA AL GRUPO A ALCANZAR
  SUS OBJETIVOS CON UN MINIMOS DE
        ESFUERZO UTILIZADOS”
PRINCIPALES EXPONENTES




        ENTRE OTROS
ÉNFASIS EN LA PRACTICA DE LA
     ADMINISTRACIÓN:
REAFIRMACIÓN RELATIVA DE LOS
      POSTULADOS CLÁSICOS
• Los neoclásicos pretenden colocar las cosas en
  su debido lugar. Por lo tanto, retoman gran
  parte del material desarrollado por la teoría
  clásica, precisando nuevas dimensiones y
  reestructurándolo de acuerdo con las
  contingencias de la época actual, dándole una
  configuración mas amplia y flexible.
ÉNFASIS EN LOS PRINCIPIOS
GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN
• Los neoclásicos se preocuparon por establecer
  normas de comportamiento administrativo,
  los principios de la administración que los
  clásicos utilizaban como leyes científicas son
  retomados por los neoclásicos como criterios
  mas o menos elásticos en la búsqueda de
  soluciones administrativas practicas. También
  se basa en los principios generales sobre
  como planear, como organizar, como dirigir y
  como controlar.
ÉNFASIS EN LOS OBJETIVOS Y EN LOS
          RESULTADOS
• Toda organización existe, no para si misma,
  sino para alcanzar objetivos y producir
  resultados. Es en función de los objetivos y
  resultados que la organización debe estar
  enfocada, estructurada y orientada.
• Los objetivos son valores visualizados o
  resultados deseados por la organización.
• La organización espera alcanzarlos a través
  de su operación eficiente.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
•De La Teoría De Las Relaciones Humanas
•De La Teoría De La Burocracia
•De La Teoría Estructuralista
•De La Teoría Del Comportamiento
•De La Teoría Matemática
•De La Teoría De Sistemas
 Debido a ese Eclecticismo, la Teoría Neoclásica
se considera como una teoría actualizada la cual
         forma al administrador de hoy
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
• Para la teoría neoclásica, las funciones del
  administrador corresponden a los elementos de
  la administración que Fayol definiera en su
  tiempo:
• •      Prever
• •      Organizar
• •      Comandar
• •      Coordinar
• •      Controlar
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Entre los principios neoclásicos se acuerda
especial interés a la correlación que debe existir
entre autoridad y responsabilidad
• La autoridad formal sigue la fuerza básica que
  hace del trabajo directivo lo que es.
• La autoridad es la única fuerza cohesiva que
  existe en la empresa.
QUE ES LO QUE PUEDE APLICARSE
    HOY EN LAS EMPRESAS
GRACIAS
CONCLUSIONES
• La Administración se aplica en Empresas
  Pequeñas, Medianas y Grandes.
• Algunos elementos correspoden a la
  administración que inicialmente planteo la
  teoría Clásica, pero con una apariencia mas
  actualizada en la Neoclásica.
• Muchos pensamientos se reafirman y
  actualizan.
GRACIAS

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Teoria neoclasica de la administraci+ôn presentacion

  • 1. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRA PRESENTADO POR: CAROLINA USME KATHERINE ZULUAGA JORGE VALBUENA M FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA 2012
  • 2. Teoría neoclásica (1925-1945) También llamada escuela operacional, o del proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, y es la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial
  • 3. El punto fundamental de la teoría neoclásica es definir la administración como una técnica social Básica. “EL BUEN ADMINISTRADOR ES EL QUE POSIBILITA AL GRUPO A ALCANZAR SUS OBJETIVOS CON UN MINIMOS DE ESFUERZO UTILIZADOS”
  • 5.
  • 6. ÉNFASIS EN LA PRACTICA DE LA ADMINISTRACIÓN:
  • 7. REAFIRMACIÓN RELATIVA DE LOS POSTULADOS CLÁSICOS • Los neoclásicos pretenden colocar las cosas en su debido lugar. Por lo tanto, retoman gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, precisando nuevas dimensiones y reestructurándolo de acuerdo con las contingencias de la época actual, dándole una configuración mas amplia y flexible.
  • 8. ÉNFASIS EN LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN • Los neoclásicos se preocuparon por establecer normas de comportamiento administrativo, los principios de la administración que los clásicos utilizaban como leyes científicas son retomados por los neoclásicos como criterios mas o menos elásticos en la búsqueda de soluciones administrativas practicas. También se basa en los principios generales sobre como planear, como organizar, como dirigir y como controlar.
  • 9. ÉNFASIS EN LOS OBJETIVOS Y EN LOS RESULTADOS • Toda organización existe, no para si misma, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. Es en función de los objetivos y resultados que la organización debe estar enfocada, estructurada y orientada. • Los objetivos son valores visualizados o resultados deseados por la organización. • La organización espera alcanzarlos a través de su operación eficiente.
  • 10.
  • 11. TEORIAS ADMINISTRATIVAS •De La Teoría De Las Relaciones Humanas •De La Teoría De La Burocracia •De La Teoría Estructuralista •De La Teoría Del Comportamiento •De La Teoría Matemática •De La Teoría De Sistemas Debido a ese Eclecticismo, la Teoría Neoclásica se considera como una teoría actualizada la cual forma al administrador de hoy
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR • Para la teoría neoclásica, las funciones del administrador corresponden a los elementos de la administración que Fayol definiera en su tiempo: • • Prever • • Organizar • • Comandar • • Coordinar • • Controlar
  • 24. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Entre los principios neoclásicos se acuerda especial interés a la correlación que debe existir entre autoridad y responsabilidad • La autoridad formal sigue la fuerza básica que hace del trabajo directivo lo que es. • La autoridad es la única fuerza cohesiva que existe en la empresa.
  • 25. QUE ES LO QUE PUEDE APLICARSE HOY EN LAS EMPRESAS
  • 27. CONCLUSIONES • La Administración se aplica en Empresas Pequeñas, Medianas y Grandes. • Algunos elementos correspoden a la administración que inicialmente planteo la teoría Clásica, pero con una apariencia mas actualizada en la Neoclásica. • Muchos pensamientos se reafirman y actualizan.
  • 28.