1. LIC. ADM. JORGE ANTONIO MOREL GUTIERREZ

2. INDICE
1. DEFINICION DE PLAN  LA CLASE DE HOY TRATARA SOBRE EL PLAN
ESTRATEGICO
ESTRATEGICO EMPRESARIAL.
2. ETAPAS DE UN PLAN
ESTRATEGICO  PRIMERO SE TRABAJARA UNA DEFINICION
SEGÚN LOS CONCEPTOS O IDEAS PREVIAS QUE
3. DEFINICION DE LA
IDENTIDAD SE TENGAN SOBRE EL PARTICULAR
EMPRESARIAL
 LUEGO SE PRESENTARAN LAS ETAPAS DE UN
4. CONCLUSIONES
PLAN ESTRATEGICO Y, POSTERIORMENTE, SE
DEFINIRA LA IDENTIDAD EMPRESARIAL, ES
DECIR, LA MISION, LA VISION Y LA ESTRUCTURA
DE VALORES.
 LAS CONCLUSIONES SE MODELARAN SEGÚN
LOS APORTES DE LOS PARTICIPANTES.

3.  UN PLAN ESTRATEGICO:
 ¿QUE ES? EN PRINCIPIO, ES UN PROCESO, ES DECIR, UNA SECUENCIA
LOGICA Y ORDENADA DE PASOS.
 ESTA SECUENCIA DE PASOS NOS LLEVARA A DETERMINAR LOS
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS RELACIONADAS, YA SEA CON UN TEMA
EMPRESARIAL O CON EL PROYECTO DE VIDA PERSONAL DE LOS
PARTICIPANTES .
 LA FINALIDAD ES DETERMINAR LAS
OPORTUNIDADES, RIESGOS, FORTALEZAS Y DEBILIDADES CUYO
ANALISIS POSTERIOR PERMITIRA IDENTIFICAR LOS OBJETIVOS
OPERATIVOS Y ESTRATEGIAS FUNCIONALES MAS ADECUADOS PARA
LA CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES. Y
CONTROLAR TALES LOGROS, UTILIZANDO UN CUADRO DE MANDO
INTEGRAL (BALANCED SCORECARD)

5.  SE DEFINIRA LA MISION, VISION Y ESTRUCTURA DE
VALORES DE LA EMPRESA.
 LA MISION ES LA IDENTIFICACION DE LOS PRODUCTOS
(BIENES O SERVICIOS) QUE ELABORARA LA EMPRESA;
LOS CLIENTES A LOS QUE SE DIRIGIRAN ESOS
PRODUCTOS Y LOS MEDIOS QUE SE UTILIZARAN PARA
ELABORAR ESOS BIENES (TECNOLOGIA, INVERSIONES
EN INFRAESTRUCTURA, POR EJEMPLO)
 SE PRESENTA A CONTINUACION UN EJEMPLO DE
IDENTIDAD EMPRESARIAL

6.  LA ELABORACION DE UN PLAN ESTRATEGICO, SEA
EMPRESARIAL O PERSONAL, SE INICIA NECESARIAMENTE
DETERMINANDO LA “IDENTIDAD”, DE LA EMPRESA O DE LA
PERSONA QUE PRETENDE ELABORAR TAL PLAN
ESTRATEGICO.
 ESA IDENTIDAD REQUIERE UN ANALISIS PREVIO EN DOS
DIMENSIONES, QUE PERMITA IDENTIFICAR
OPORTUNIDADES, RIESGOS, FORTALEZAS Y
DEBILIDADES, QUE A SU VEZ PERMITIRAN PLANTEAR
OBJETIVOS REALISTAS Y ESTRATEGIAS FACTIBLES DE
IMPLEMENTACION.
 SIN ESTA LABOR PREVIA, EL PROCESO NOS LLEVARA A
PLANTEAR SITUACIONES IRREALES Y, POR CONSIGUIENTE, A
TOMAR DECISIONES QUE NOS LLEVARAN AL FRACASO.