Plano de marketing

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Apresentação elaborada para a disciplina de MKT

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Plano de marketing

  1. 1. Aline Gardin Eleziel Alves SiqueiraJoão Paulo Mendes Bernardes Marinete Borges dos Santos Priscila Guerra Nantes
  2. 2.  Industria Cerealista Tio Jand Grãos in natura Industrialização e Comercio Nossa missão é garantir a satisfação e a confiança dos consumidores, oferecendo produtos de qualidade e promover o desenvolvimento profissional de nossos colaboradores, atuando com responsabilidade social e ambiental.
  3. 3.  2.1 Mercado Alvo Estratégia de marketing e ambiente externo Matriz em Sorriso Filiais comerciais em Sinop, Lucas do Rio Verde, Nova Ubiratã, Mutum, Tapurah, Ipiranga do Norte, Vera, Claudia, Feliz Natal, Peixoto de Azevedo, Guarantã do Norte, Novo Mundo, Nova Santa Helena, Colíder, Porto dos Gaúchos e Juara. Preço mais baixo
  4. 4.  2.2 Mercado Primário e Secundário Público primário: Atacadistas e Centros de Distribuição Público secundário: Pessoas Físicas
  5. 5.  2.3 Mercado concorrente Principais concorrentes: Tio João Tio Urbano. Os concorrentes competem com alto nível, em especial a Tio Urbano, pois possui uma indústria na cidade vizinha, Sinop – MT, o que forma uma forte competição. Diante disso, investimos pesadamente em pesquisa de mercado e mantemos um sistema de informação para acompanhamento e monitoramento contínuo de mercado.
  6. 6.  3.1 Negócio Empresa Familiar Aperfeiçoamento Tecnológico Expansão de Portfólio Conscientização Ambiental Compromisso Social
  7. 7.  3.2 Portfólio de Produtos Arroz Feijão Farinha de Mandioca Fubá de Milho
  8. 8.     OPORTUNIDADES PONTOS FORTES- fechamento de concorrentes; - Equipe de funcionários motivada a- legislação ambiental que favorece a treinada;empresa que já possui sistema de - marca forte;gestão ambiental; - produtos de qualidade;- alta de renda per capita, - tecnologia de ponta;aumentando o consumo; - economia de escala;- crescimento de mercado; - recursos financeiros abundantes;- concorrentes com dificuldades; - marca reconhecida;- novos usos do produto; -custos mais baixos;- adoção de novas tecnologias; - qualidade de produto;- aliança com empresas. -parcerias.    PONTOS FRACOS AMEAÇAS-Safra - Alta taxa de juros (diminuição da-alta de preços na entre safra o que demanda);acaba refletindo no valor de venda; - Entrada de Multinacionais;- Produção terceirizada; - Introdução de produtos substitutos-Somente 40% é produção própria. (obsolescência do atual); - mudança das necessidades/gosto do consumidor;  
  9. 9.  Ser uma empresa reconhecida como símbolo de qualidade no ramo alimentício, através de inovações tecnológicas e aperfeiçoamento profissional. Metas Conquista de 75% do mercado de Mato Grosso; Vender 200.000 milhões de unidades até o final do semestre.
  10. 10.  PREÇO Por meio de levantamento de custos do produto, incluídos os custos variáveis e também os custos fixos mensais, mais um markup de 30% (margem média desse setor), chega-se ao custo final dos produtos em fardos para os distribuidores em: Arroz R$ 24,90 Feijão R$ 23,50 Farinha de Mandioca R$ 18,50 Fubá de milho R$ 11,00
  11. 11.  PRAÇA Toda a região de Sorriso Representantes comerciais Pontos comerciais estratégicos, propícios para atingir o publico desejado
  12. 12.  PROMOÇÃO Procura de novos clientes Procura de fidelização por parte dos clientes Manter preço atrativo aos clientes Promover ações conjuntas na tentativa de expandir o seu mercado
  13. 13.  PRODUTO Produtos de qualidade Baixo custo Fácil acesso Pertence ao portfolio de uma empresa tradicional e já conhecida na região Agrega bom comentários por parte dos consumidores
  14. 14. O planejamento é o primeiro passo a ser dado pelaempresa antes de agir, decidir-se o que fazer e como fazerantes de fazê-lo. O trabalho de planejamento estratégicode marketing tem por objetivo avaliar todo o compostomercadológico, oferecendo alternativas de negócio eações para atuação no mercado. O planejamento de marketing visa avaliar em quemomento a empresa se encontra e traçar caminhosconsiderando-se todas as possíveis influências que possamalterá-los. Ao fim deste trabalho podemos considerar que foi degrande importância para nós acadêmicos para termosconhecimento de como é um pedacinho do mundo que oenvolve o marketing, que o futuro rentável de umaempresa depende muito quase que totalmente de umótimo planejamento de marketing.
  15. 15. Merchandisingwww.tiojand.com.br

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