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John ahdb ,jdgsvd .

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  1. 1. • 1. SUMÁRIO EXECUTIVO• 2. ANÁLISE DA INDÚSTRIA• 2.1 ANÁLISE DO SETOR• 2.2 DEFINIÇÃO DO NICHO DE MERCADO• 2.3 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA• 2.4 DIFERÊNCIAIS COMPETITIVOS• 3. PLANO DE MARKETING• 3.1 ESTRATÉGIA DE MARKETING• 4. PLANO OPERACIONAL• 4.1 ANÁLISE DAS INSTALAÇÕES• 4.2 EQUIPAMENTOS E MÁQUINAS NECESSÁRIAS• 4.3 FUNCIONÁRIOS E INSUMOS NECESSÁRIOS• 4.4 PROCESSO DE PRODUÇÃO• 4.5 TERCERIZAÇÃO• 5. ESTRUTURA DA EMPRESA• 5.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL• 5.2 ACESSORIAS EXTERNAS• 5.3 ESTRUTURA FUNCIONAL• 6. PLANO FINANCEIRO• 6.1 BALANÇO PATRIMONIAL• 6.3 FUXO DE CAIXA
  2. 2. Declaração de VisãoQualidade e melhoria dos produtos e serviços para satisfação dos consumidores.Compromisso, valorização e envolvimento dos recursos humanos e compromisso com averdade. Declaração de MissãoAtuar de forma responsável ambiental e social.Fornecendo produtos e serviços de qualidade para seus clientes, contribuindo para odesenvolvimento do País e visando lucro para seus investidores. Propósitos, ObjetivosA Panificadora , vem crescendo a cada dia, seu propósito é tornar-se conhecidanão pelo bom preço, mas pela qualidade oferecida, , tem como objetivo de sempreatender às necessidades dos consumidores de melhor forma possível. Sua meta é serconhecida não somente no lugar de atuação mas também em outras cidades e estados,não é um processo fácil mas já esta sendo trabalhado metodos através de investimentoem marketing. Estratégia de Marketing , visa tornar-se conhecida no mercado por meio da qualidadeoferecida. Sua intenção é atingir os consumidores de classe média e alta . Procura tersempre um diferencial, atendendo diversas necessidades dos consumidores, comoprodutos integrais, naturais e de baixa caloria. Processo de Produção , oferece aos seus consumidores diversos tipos de pães, salgados, doces,pizzas, e também um ambiente alimentício,

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