Dispositif de réorientation professionnelle créé dans la cellule marketing & innovation stratégique de Comundi : http://www.comundi.fr/se-reorienter/

1. 4 MODULES, 9 RENDEZ-VOUS
Promotion 1 : octobre à février 2013
Promotion 2 : mars à juin 2013
BILAN D’ORIENTATION
PROFESSIONNELLE
Trouvez votre
RETROUVEZ TOUS NOS PROGRAMMES ET NOUVEAUTÉS : WWW.COMUNDI.FR
nouvelle
orientation
professionnelle
❑ Faites le bilan de vos compétences
❑ Créez un nouveau projet de carrière
“Et si vous viviez le métier que vous aimez”

2. VOTRE PARCOURS DE FORMATION
L’ORGANISATION AGENDA
E 5 entretiens PROMOTION 1 PROMOTION 2
individuels (5h30) septembre à décembre 2012 mars à juin 2013
E1 E2 * *
M 4 modules collectifs M1 15 novembre 2012 19 mars 2013
de formations (17h30) E3 * *
M2 8 décembre 2012 11 avril 2013
M3 18 décembre 2012 2 mai 2013
TP Travail personnel (min. 12h) E4 * *
M4 17 janvier 2013 30 mai 2013
E5 * *
*les dates des entretiens individuels seront fixées en fonction de votre agenda avec votre consultant.
FAIRE LE POINT SUR VOS COMPÉTENCES
ET APPRENDRE À CRÉER UN PROJET PORTEUR DÉFINIR 2 PROJETS ET
J0 J+15
TEST DE PERSONNALITÉ
TP ENERGEIA DYNAMICS®
QCM DE MOTIVATION
MODULE COLLECTIF
M1 1 JOURNÉE (7H) M2 MODULE COLLECTIF
1/2 JOURNÉE (3H30)
ACQUÉRIR LES OUTILS POUR DÉFINIR L’ART DE CULTIVER
ET CALIBRER VOTRE PROJET VOTRE RÉSEAU
➜ Animé par ➜ Animé par
Jean-Christophe DURIEUX Joëlle DURIEUX
TP TP 15 novembre 2012 ou 19 mars 2013 TP 8 décembre 2012 ou 11 avril 2013
TP
ENTRETIEN INDIVIDUEL
E2 ENTRETIEN INDIVIDUEL
FACE À FACE (1H30)
E3 TÉLÉPHONIQUE (30MN)
FAIRE LE POINT SUR VOS ATTENTES
ACTUELLES ET ASPIRATIONS
PROFESSIONNELLES
ENTRETIEN INDIVIDUEL
E1 FACE À FACE (1H30)
FAIRE LE POINT SUR VOTRE PARCOURS
page 4 page 5

3. « Mieux qu’un bilan de compétences : un dispositif complet
alliant accompagnement individuel, travail personnel et ateliers
collectifs. À la clé de ce dispositif, un projet concret et
réellement exploitable.»
CULTIVER VOTRE RÉSEAU VALIDER VOS CHOIX ET LANCER
VOTRE PROJET !
J+30 J+45
LANCER VOTRE PROJET !
Immersion Professionnelle
MODULE COLLECTIF
M3 1/2 JOURNÉE (3H30) M4 MODULE COLLECTIF 4
COACHING COLLECTIF
SAVOIR PRÉSENTER ET VENDRE 1/2 JOURNÉE (3H30)
VOTRE PROJET : RÉUSSIR
VOTRE ENTRÉE DANS UN COACHING COLLECTIF :
NOUVEL ENVIRONNEMENT STRATÉGIE ET LANCEMENT
PROFESSIONNEL DE VOTRE PROJET
➜ Animé par ➜ Animé par
Laura SADOWSKI Geoffroy DELION
18 décembre 2012 ou 2 mai 2013 TP TP 17 janvier 2013 ou 30 mai 2013
TP
ENTRETIEN INDIVIDUEL
E5 FACE À FACE (1H30)
REMISE DU BILAN
ENTRETIEN INDIVIDUEL
E4 TÉLÉPHONIQUE (30MN)
page 6

4. Faire le point sur vos compétences
et apprendre à créer un projet porteur
TP E1 TP E2 TP M1 TP E3 M2 TP M3 TP TP E4 TP M4 E5
TEST DE PERSONNALITÉ ENTRETIEN INDIVIDUEL professionnel et de leurs motivations à
TP ENERGEIA DYNAMICS® E2 FACE À FACE (1H30) suivre ce dispositif.
- Identifier votre mode de communication,
de décision, de motivation Faire le point sur vos attentes Identifier des métiers porteurs
- Cerner vos valeurs actuelles et aspirations - Étudier les tendances du marché
- Savoir prendre appui sur vos atouts et professionnelles de l’emploi et les tendances de
identifier vos axes de progrès - Restitution des résultats du test reconversion
Energeia Dynamics - Analyser les caractéristiques d’un
* Energeia Dynamics® : méthode d’approche
En confrontant vos résultats aux fiches métier
des personnalités élaborée par Jean-Christophe - Créer votre cartographie des métiers et
Durieux via l’Ecole de Coaching de l’Energeia de réalisation vous allez :
- Mettre en perspective parcours et secteurs sources d’opportunités
Dynamics®. Elle prend ses sources dans les
travaux de Charles Darwin (théorie de personnalité
l’évolution), Ned Hermann (polarité du cerveau), - Projeter vos aspirations VISIONNING : dans le but de vous clarifier
Karl Ludwig von Bertalanffy (analyse systémique) avec le chemin à parcourir pour atteindre
et l’Ennéagramme.
TRAVAIL vos objectifs : associer une image à votre
TP PERSONNEL parcours professionnel, le présent, et le
projet (le futur).
- Approfondir la réflexion sur vos
I/ FAIRE LE POINT SUR perspectives, aspirations et contraintes
- Différencier astreintes et contraintes
Savoir calibrer votre projet
- Comment mettre en lien synthèse de
VOS COMPÉTENCES concernant votre projet vos acquis et opportunités de carrière ?
- Identifier des pistes de projets
ET VOS ASPIRATIONS Livrable : rédiger la synthèse de
- Apprendre à identifier les compétences
et facteurs clés pour réussir votre
PROFESSIONNELLES pré-projet & des premières pistes projet : comment déterminer un plan
d’action pour palier vos lacunes ?
- Feuille de route : définir les grandes
étapes pour atteindre votre objectif ?
ENTRETIEN INDIVIDUEL
E1 FACE À FACE AVEC
LE CONSULTANT (1H30)
II/ ACQUÉRIR LES OUTILS
POUR DÉFINIR ET CRÉER Savoir évaluer la viabilité de votre
projet
UN PROJET PORTEUR - Acquérir les méthodes pour faire le
point sur vos ressources disponibles
Faire le point sur votre parcours
- Cerner les compétences acquises - Comment anticiper l’ensemble des
dans chacun de vos postes risques et besoins (financiers,
MODULE COLLECTIF matériels, humain et de temps)
- Déterminer ce qui vous a plu et déplu
dans ces postes
- Rédiger vos « fiches de réalisation » :
M1 1 JOURNÉE (7H)
ACQUÉRIR LES OUTILS POUR Apprendre l’analyse stratégique avec
Qu’est-ce que je suis capable de faire ? DÉFINIR ET CALIBRER UN PROJET l’outil SWOT : les atouts et attraits de
Quels résultats ? Si je devais améliorer PORTEUR PUIS EXPLORER DES chacun des projets envisagés
quelque chose, qu’est-ce que je ferais PROJETS VIABLES - Se familiariser avec cet outil de
différemment ? calibrage du projet et identifier les
- Retravailler et dynamiser votre CV ➜ Animé par Jean-Christophe DURIEUX, projets qui ne sont pas cohérents
Coordinateur pédagogique - En groupe, apprendre à identifier les
TRAVAIL forces, faiblesses, opportunités et
TP PERSONNEL Présentation du groupe des objectifs
de chacun des modules et de leurs
menaces de vos projets
- Lister vos envies, passions et étudier finalités Prise en main de la plateforme
vos attentes professionnelles actuelles - Présentation de l’équipe pédagogique collaborative On-line
- Lister factuellement vos contraintes et des modules de formations - Présentation du support, des
métier actuelles - Photo de la promotion fonctionnalités principales et des
- Retravailler votre CV en suivant les - Cartographie des personnalités du objectifs
conseils du consultant groupe (Test Energeia Dynamics®) - Les billets à poster chaque semaine
Livrable :
sur l’avancement de votre projet et de
- Vos fiches de réalisations (vos attentes
TOUR DE TABLE vos analyses
et de votre parcours professionnel)
- Votre CV à jour Objectifs : présentations de chacun
des participants, de leurs parcours
4

5. Définir 2 projets et cultiver votre réseau
TP E1 TP E2 TP M1 TP E3 M2 TP M3 TP TP E4 TP M4 E5
III/ DÉFINIR DEUX IV/ CRÉER ET CULTIVER TRAVAIL
PROJETS PORTEURS VOTRE RÉSEAU : TROUVER TP PERSONNEL
- Avoir une vue d’ensemble et
ET SOLLICITER LES BONS cartographier vos réseaux
TRAVAIL
CONTACTS - Créer et élargir vos réseaux sociaux
professionnels
TP PERSONNEL - Mettre en place de nouvelles habitudes
de création et d’agrandissement de
À partir des 4 ou 5 projets potentiellement votre réseaux
MODULE COLLECTIF
viables :
- Affiner la réflexion et les analyses
SWOT des différents métiers
M2 1/2 JOURNÉE (3H30)
Livrable : un billet sur la plateforme
collaborative décrivant votre « stratégie
réseau » et vos opportunités de
L’ART DE CULTIVER VOTRE RÉSEAU
- Choix de deux projets principaux. rencontres
- Analyse de la viabilité et calibrage des ➜ Animé par Joëlle DURIEUX Compétences mises en avant :
projets Cartographier vos réseaux existants et
- Analyse stratégique des deux projets potentiels, établir votre stratégie de
Savoir identifier des interlocuteurs
sélectionnés susceptibles de soutenir votre création de réseau, savoir solliciter votre
Livrable : vos fiches de calibrage, démarche réseau
analyses de viabilité et analyses - Identifier les bons contacts : détecter
stratégiques de vos projets. Un billet MODULE COLLECTIF
portant sur ces points sur la plateforme
collaborative.
Compétences mises en avant :
les opportunités
- Obtenir le soutien de son entourage
professionnel et personnel
M3 1/2 JOURNÉE (3H30)
SAVOIR PRÉSENTER ET VENDRE
- Calibrer un projet, réaliser une analyse VOTRE PROJET : RÉUSSIR VOTRE
SWOT, étude de la viabilité d’un projet Établir votre « Stratégie réseau » ENTRÉE DANS UN NOUVEL
- Comment élargir votre réseau de ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL
contacts
ENTRETIEN INDIVIDUEL
E3 TÉLÉPHONIQUE (30MN)
- Identifier les bons contacts : détecter
les opportunités
- Apprendre à provoquer des rencontres
➜ Animé par Laura SADOWSKI
« Où en êtes vous de l’analyse et de Savoir vous présenter, communiquer
- Se présenter efficacement selon les
votre choix ? » à partir des fiches de situations : entrer en contact, savoir efficacement sur votre projet et gérer
calibrage, échangez avec le consultant engager la conversation de manière l’image dégagée
pour : informelle - Structurer votre discours : se présenter
- Faire le point sur vos analyses et le de manière claire et concise
choix des projets - Valoriser les éléments pertinents de
- Vérifier l’avancement de vos projets CAS PRATIQUE : dans l’objectif de vous votre parcours professionnel et gagner
- Échanger sur vos projets et être entraîner à élargir votre réseau, échangez en impact
conseillé sur la posture à aborder avec différents membres du groupe pour - S’exprimer en authenticité dans le
concernant votre choix dénicher des contacts potentiels. A l’issue verbal et le non verbal pour inspirer la
du cas pratique, un débriefing est effectué confiance
pour cerner les bonnes et mauvaises - Recherche Google, réseaux sociaux,
32% des français envisagent de pratiques. blogs, visibilité etc… : savoir se
se réorienter professionnellement présenter et gérer sa e-réputation
d’ici un an Savoir solliciter votre réseau avec tact
et discernement
52% des personnes déclarent - Être disponible et proactif au sein de
ATELIER COLLECTIF : faire une
présentation PowerPoint permettant de
que le principal frein à une votre réseau : savoir donner pour mieux vous présenter et présenter votre projet
reconversion est le choix du recevoir dans un temps restreint. Le formateur et le
secteur - Quand et comment solliciter votre groupe vous donnent leurs impression et
réseau : que pouvez-vous demander ? vous suggère des axes d’amélioration.
71% des Français considèrent - Les règles à respecter et erreurs à ne
pas commettre
Adapter votre image à votre stratégie
leur reconversion comme un d’entrée dans un nouvel environnement
nouveau départ dans la vie - Comprendre les attentes de vos futurs
Savoir utiliser les réseaux sociaux interlocuteurs
Et vous ? - Maîtriser les réseaux sociaux et leurs - Adapter votre communication aux
fonctionnalités attentes cernées
(Sondage IPSOS 2009) - Comment exploiter toutes les
opportunités de ces outils ?
5

6. Valider vos choix et lancer votre projet !
TP E1 TP E2 TP M1 TP E3 M2 TP M3 TP TP E4 TP M4 E5
VIDÉO TRAINING : réussir votre entretien ENTRETIEN INDIVIDUEL ENTRETIEN DE SYNTHESE
de recrutement/entretien commercial être
convaincant avec vos futurs interlocuteurs
E4 TÉLÉPHONIQUE (30MN) E5 ET REMISE DU BILAN DE VOS
COMPÉTENCES (1H30)
« Existe-t-il des écarts entre la vision
Simulation d’entretiens filmés de que vous aviez avant et après votre
manière à mettre en évidence par la immersion professionnelle » Remise du bilan de vos compétences
vidéo les axes à améliorer. En fonction - Avec l’aide du consultant, faire la Durant cette phase de clôture du bilan
de vos attentes, vous vous exercerez synthèse des tests métiers et de vos compétences, il vous sera remis
à l’entretien de recrutement, l’entretien vérification de la cohérence avec et expliqué par le consultant :
commercial etc. l’ensemble de vos attentes - Le récapitulatif de votre parcours
Livrable : feuille de route de votre projet professionnel
Préparation à la phase d’immersion en intégrant tous les éléments acquis - Vos résultats détaillés du test de
professionnelle. durant les différentes phases du bilan personnalité Energeia Dynamics®
TRAVAIL
TP TRAVAIL
PERSONNEL TP PERSONNEL
Suivi à deux mois de l’avancement du
projet à l’initiative du consultant
- Où en est votre projet ?
- « Google yourself » : que se passe-t-il - Quelles sont vos difficultés actuelles ?
quand on tape votre nom dans Sélection du projet le plus adapté ou
- Êtes-vous satisfaits des choix que
Google ? repositionnement
vous avez faits ?
- Commencer à vous créer une identité Livrable: PowerPoint de présentation de
web votre projet et de votre stratégie :
- Parler de votre projet à vos proches - Comment vous avez orienté votre choix
pour créer une sphère de soutiens et - Quelle stratégie adopter pour vous NOTRE INGÉNIERIE
continuer à vous entraîner à appuyer sur vos réseaux PÉDAGOGIQUE
communiquer sur votre projet - Vos portes d’entrées au nouvel
Livrable : rédiger un article sur la La cellule Marketing et
environnement Innovations Stratégiques de
plateforme collaborative montrant - Votre stratégie pour combler le manque
l’évolution de votre identité web et donner Comundi, développe de nouveaux
d’expérience et de compétences
les axes d’améliorations à poursuivre potentiel
dispositifs de formation et
Compétences mises en avant : gestion d’accompagnement dans lesquels
de votre identité web, Communication les modalités pédagogiques
(vous présenter et parler de votre projet) font l’objet de recherches
approfondies.
VI/ LANCER VOTRE PROJET
La chronologie et l’espacement
V/ TESTER VOTRE FUTUR des modules de ce dispositif
sont conçus pour vous permettre
MÉTIER PUIS VALIDER MODULE COLLECTIF 4
VOTRE ORIENTATION M4 COACHING COLLECTIF
1/2 JOURNÉE (3H30)
d’optimiser l’acquisition de
savoirs et de compétences.
Le travail personnel et
COACHING COLLECTIF : STRATÉGIE certaines séances individuelles
ET LANCEMENT DE VOTRE PROJET contribuent à la réactivation
IMMERSION
TP PROFESSIONNELLE ➜ Animé par Geoffroy DELION
de vos connaissances. Dans
la chronologie globale, nous
positionnons précisément des
ATELIER COLLECTIF : présenter le projet outils pour vous permettre une
Testez votre futur métier : confrontez-
que vous avez choisi et ouvrir le débat sur mémorisation plus efficace des
vous à la réalité
votre stratégie. Objectifs : perfectionner et savoirs.
Durant cette phase, plongez vous
prendre du recul sur votre projet et votre
en immersion dans le métier ou
stratégie Dans une dynamique de groupe,
l’environnement professionnel qui sont
- Prendre confiance en la viabilité de
ressortis des phases précédente. Forgez- vous serez acteur de votre
votre projet
vous une image réelle de ces derniers en formation. L’ensemble des
- Franchir le cap et concrétiser votre
rencontrant des professionnels de votre cas pratiques, jeux de rôles,
projet
futur métier ou en intégrant leurs services simulations, seront adaptés à
durant quelques jours.
votre projet et vos besoins.
6

7. LE COMITÉ PÉDAGOGIQUE
VOS FORMATEURS JOËLLE DURIEUX
Joëlle DURIEUX possède 26 ans
JEAN-CHRISTOPHE DURIEUX d’expérience en Management à
Coach - Cabinet Coaching et Développement différents niveaux. Cette expérience
Jean-Christophe Durieux lui a permis de devenir experte
possède 30 ans d’expérience en création et entretien de réseau
JULIE RIPPINGER professionnelle, dont 8 ans professionnels. Fondatrice du test de personnalité
Responsable Marketing et Innovation en management des RH dans Energeia Dynamics®, elle occupe actuellement
stratégiques un grand groupe industriel le poste de secrétaire générale au Pôle Finance
et commercial : orientation professionnelle, Innovations Paris.
JOHAN FENOGLIO
Chef de Projet Marketing et Innovation recrutement, mobilité, adéquation emploi/
stratégiques compétences, aide et soutien au développement
personnel. Ses domaines d’intervention au sein GEOFFROY DELION
de COACHING ET DÉVELOPPEMENT à Paris Geoffroy DELION possède 15 ans
sont nombreux : coaching, accompagnement d’expérience professionnelle, dont
du changement, mode projet, management, 6 ans en tant que Directeur des
LE CONTENU orientation professionnelle, communication... Ressources Humaines dans un
« Développé sur la base d’un Bilan de Il est qualifié MBTI depuis 1998. Il a formé de Cabinet de Conseil : recrutement,
Compétences, ce dispositif répond à une nombreux coachs et utilise une pédagogie active suivi des IRP, rémunérations, entretiens annuels.
problématique souvent mal résolue par les centres dans ses interventions : cas pratiques, jeux de Diplômé MBTI (niveau 1 et 2), il utilise les tests
de Bilan de Compétences classiques. rôle, mises en situations… mis en place par COACHING ET DÉVELOPPEMENT
La création d’un projet de carrière réalisable pour ses recrutements. Il intervient en tant que
et l’accompagnement à la mise en action de formateur en RH auprès des écoles/Universités.
ce projet. De manière plus globale, la capacité LAURA SADOWSKI Il a également entamé une certification d’aptitude
de changer et de s’adapter aux évolutions Coach - Cabinet Coaching et Développement à la profession de médiateur.
professionnelles. De plus, la réalisation d’un bilan Laura Sadowski, master 2 en
de compétence est une expérience poussant psychologie du travail et formée
à l’isolement (Travail personnel et face à face au Canada aux techniques GILLES TRAULE
avec le consultant). Nous avons donc décidé de développement personnel, Gilles TRAULÉ a effectué
d’instaurer une dynamique de groupe pour vous Université de Montréal, possède l’essentiel de sa carrière dans
accompagner dans la réussite de votre projet. 10 ans d’expérience professionnelle en la filiale francilienne de Véolia
Dans le contexte de crise actuelle, il est pour la coaching. Elle intervient à de nombreux niveaux Environnement dans des postes
plupart d’entre nous, difficile de prévoir et de de la gestion de compétences : recrutement, opérationnels et de direction.
faire face aux risques que comporte le marché orientation-conseil, mobilité de carrières, choix Diplomé d’un DESS Management Général
de l’emploi. Concomitamment aux rapides et stratégiques, connaissance de soi et gestion de l’ESSEC en 2000, il crée la Direction des
importantes évolutions que subit notre société, il des émotions en entretien RH, formations Ressources Humaines d’une nouvelle entité du
est compliqué d’orienter sa carrière de façon aux entretiens, développement de carrières, même groupe regroupant 1 600 collaborateurs.
sécurisée et attractive. débriefings de tests de personnalités, assesment Il fonde un cabinet de consultants RH en 2005
de mobilité, bilans de compétences. qui propose des formations au management et
Nous avons donc basé notre développement
sur un format de type Bilan de Compétences, à la communication et des accompagnements
comprenant des séances avec un consultant et individuels de type outplacement et coaching. Il
travail personnel. est, au sein de Coaching et Développement, coach
certifié à la méthode de l’Energeia Dynamics® et
À cela nous avons ajouté des modules de
consultant en bilan de compétences.
formation en collectif et une phase d’immersion
professionnelle.
Le but de ces modules en collectif est de vous
donner les outils qui vous permettrons de lancer CHOIX DU CONSULTANT POUR LES ENTRETIENS INDIVIDUELS
votre projet de carrière et d’atteindre avec plus Avant le début de votre bilan, vous choisissez le consultant qui vous suivra tout au long de votre
d’aisance vos objectifs. bilan et de la création de votre projet. Tous sont habilités et expérimentés pour réaliser des Bilans de
Vous développerez la capacité d’être mobile Compétences classiques. Vous profiterez d’outils spécialement développés dans le cadre de bilan de
professionnellement, et saurez anticiper, puis Compétences.
rebondir face à des situations professionnelles Vous pourrez indiquer votre choix dans le bulletin d’inscription (voir dernière page), ou nous contacter
complexes. » pour que nous puissions vous mettre en relation avec les consultants les plus adaptés à votre profil
7

8. JF01/01
Bulletin d'inscription
préalable au contrat de prestation
Un bulletin d'inscription par personne
PAR E-MAIL PAR FAX PAR TÉLÉPHONE
01 46 29 23 79 option 4
coaching@comundi.fr 01 46 29 68 16 Demandez Julie Rippinger
Trouver une nouvelle orientation professionnelle
ORGANISATION ET TARIF
COMUNDI • Société du groupe Reed Business Information - SASU au capital de 100 000 euros - RCS Nanterre 509 626 107 - NAF : 8559B - FORUM 52 - 52, rue Camille Desmoulins - 92448 Issy-les-Moulineaux cedex
TP Tests de personnalités et de motivations
M 4 modules collectifs : 2 jours et demi (17h30)
E 5 entretiens individuels : 5h30 (3 x 1h30 en face à face et 2 X 30 mn par téléphone)
2 995 € HT
CHOISIR VOTRE PROMOTION
❏ Promotion 1 : ❏ Promotion 2 :
• Modules collectifs : 15 nov. 2012, 8 déc. 2012, 18 déc. 2012, • Modules collectifs : 19 mars 2013, 11 avr. 2013, 2 mai 2013,
17 janv. 2013 30 mai 2013
• Séances individuelles définies en fonction de votre agenda avec • Séances individuelles définies en fonction de votre agenda avec
le consultant choisi à partir de sept. 2012 le consultant choisi à partir de janvier 2013
CHOIX DU CONSULTANT (séances individuelles)
❏ Parmi la liste proposée, j’ai retenu :
1/ ...................................................................................................................................................................................................................................................................
2/ ...................................................................................................................................................................................................................................................................
❏ Je préfère que Comundi me contacte pour analyser mes besoins et me proposer le consultant qui sera le plus
adapté à attentes.
Après la mise en relation avec les consultants proposés, je communiquerai le nom de celui retenu pour mon Bilan
d’Orientation Professionnelle
PARTICIPANT
Nom : ......................................................................... Prénom : .............................................................................
Société / établissement : ................................................. Adresse : .............................................................................
CP / Ville : ...............................................................................................................................................................
Tél : ........................................................................... Fax : ..................................................................................
E-mail : ....................................................................................................................................................................
CONDITIONS GÉNÉRALES
Le contrat sera établi une fois que vous aurez choisi votre consultant. Le contrat fera mention : des objectifs et des conditions de réalisation,
du coût de la prestation, des modalités de paiement, des conditions de résiliation