TI Alinhada com Negócios

Joel Gopfert
Jan /2014
A TI Alinhada com o Negócio
1 - Você tem projetos de TI que não estão sendo
patrocinados pela Área de negócios de sua
Empr...
A TI Alinhada com o Negócio
• Como Alinhar a TI com as prioridades da Área
de Negócios.
• Passo 1 – Mapeie as estratégias,...
A TI Alinhada com o Negócio
• Como Alinhar a TI com as prioridades da Área
de Negócios.
• Passo 4 – Crie o Plano de TI, Mo...
A TI Alinhada com o Negócio
• Medindo os resultados.
• Passo 6 – Obtenha indicadores das Áreas de
Negócios antes de inicia...
A TI Alinhada com o Negócio
• Continuidade....
• Passo 10 – Avalie novamente as
estratégias, projetos e iniciativas das Ár...
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10 passos para alinhar a TI às Áreas de Negócios

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(Princípios de priorização de Projetos e Gestão do Valor)

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10 passos para alinhar a TI às Áreas de Negócios

  1. 1. TI Alinhada com Negócios Joel Gopfert Jan /2014
  2. 2. A TI Alinhada com o Negócio 1 - Você tem projetos de TI que não estão sendo patrocinados pela Área de negócios de sua Empresa? 2 - A sua Empresa tira todo o potencial dos recursos de TI implementados? • Se você respondeu “NÃO” para qualquer uma das perguntas acima a sua Empresa deve considerar um trabalho de alinhamento entre TI e a Área de Negócios.
  3. 3. A TI Alinhada com o Negócio • Como Alinhar a TI com as prioridades da Área de Negócios. • Passo 1 – Mapeie as estratégias, projetos e iniciativas da Áreas de Negócios para os próximos 5 anos. • Passo 2 – Entenda a prioridade das Áreas de Negócios de cada estratégia, projeto ou iniciativa • Passo 3 – Para cada estratégia, projeto e iniciativa mapeie as tecnologias e projetos de TI que sejam habilitadores.
  4. 4. A TI Alinhada com o Negócio • Como Alinhar a TI com as prioridades da Área de Negócios. • Passo 4 – Crie o Plano de TI, Monte um macro cronograma, para o quinquênio, da implementação das tecnologias e projetos de TI mapeados, lembrando-se de alinhar o final destes projetos com o tempo hábil para viabilizar as estratégias, projetos e iniciativas das Áreas de Negócios. • Passo 5 – Valide formalmente o Plano de TI e seu cronograma com os líderes de mais alto nível das Áreas de Negócios
  5. 5. A TI Alinhada com o Negócio • Medindo os resultados. • Passo 6 – Obtenha indicadores das Áreas de Negócios antes de iniciar os projetos de TI e as expectativas de valor agregado para cada projeto. • Passo 7 – Monitore os indicadores durante a execução dos projetos de TI • Passo 8 – Monitore os indicadores e expectativas de valor agregado 1 ano depois da implementação dos Projetos de TI • Passo 9 – Analise os resultados comparando os indicadores antes dos projetos e os indicadores
  6. 6. A TI Alinhada com o Negócio • Continuidade.... • Passo 10 – Avalie novamente as estratégias, projetos e iniciativas das Áreas de Negócios anualmente, revisando o Plano de TI de acordo com a avaliação.

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