1. Como lanzar productos TIC radicalmente
innovadores sin fracasar en el intento
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Mi experiencia en Foulders.com

2. Como lanzar productos TIC radicalmente
innovadores sin fracasar en el intento
Joaquín Peña
CEO www.foulders.com. Doctor en Ing. Informática y
DEA en Dir. de Operaciones, MBA, Prof. Uni Sevilla.
Especializado en Productividad 2.0 y Empresa 2.0 y
promotor y organizador de www.e20biz.es
@joaquin_pena
joaquinp@us.es, joaquinp@foulders.com
www.joaquinpenasiles.com
Foto: copyright Carmen Jara Delgado
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Mi experiencia en Foulders.com

3. Productividad 2.0 y control desde un único lugar

6. ¿Algún emprendedor en la sala?
¿Puedes ser emprendedor?

7. La vida es demasiado corta para
aprender de tus propios errores,
¡Aprende de los errores de los
demás!

9. Un hoja de ruta por favor…

10. Índice
• Parte 1: El Método Lean Startup
• Parte 2: Running Lean

11. Parte 1:
El Método Lean Startup

12. Vamos a montar una startup:
¿Cuánto dinero tenemos?
¿Cuánto tiempo tenemos?

14. Primeros pasos

15. Ya llevamos un tiempo
funcionando

16. ¿Dónde hemos llegado?

17. • Nos hemos estrellado
• Hemos perdido todo el dinero y tiempo
que hemos invertido
• Los factores de éxito son difíciles de
imaginar

20. • De 3 a 4 Billones de facturación
• Factores claves de éxito:
– Atención al cliente desde el punto de vista
emocional
• La mayoría de la plantilla se dedica a atención al
cliente
– 60% de ratio de devoluciones
– No hacemos ofertas
– Entrega en 24H: Centros de distribución
propios
– Búsqueda de productos especiales

21. ¿qué hemos aprendido?
• ??????????
• ??????????
• ??????????
• ??????????

22. Probabilidad de éxito

23. No depende sólo ti

24. ¿95% torpe?

25. Nuestra visión está equivocada

26. ¿Qué podemos hacer?
¿Qué hace el 5%?

27. Eric Ries – Lean Startup

28. Rascacielos o fabelas

29. Iterar
APRENDER
CREAR MEDIR

30. The validated learning loop
APRENDER
CREAR MEDIR

31. Agorafobia – Get out of the building

32. Mínimo producto viable

33. The validated learning loop
APRENDER
CREAR MEDIR

34. A/B Testing

35. The validated learning loop
APRENDER
CREAR MEDIR

36. Running Lean – Ash Maurya

37. Problem/Solution Fit Product/Launch
Product/Market
Fit

38. Problem/Solution Fit Product/Launch
Product/Market
Fit

39. Lean Canvas – Plan A hoy

40. Lean Canvas en esta fase

41. Entrevista Problema

42. Entrevista Problema

43. Crea una Demo
• MVP
• Construye una demo
– Video
– Mockup
– NO es el producto

44. Conclusiones

46. Conclusiones
1. Hay que tirarse a la
piscina
2. Pero con medidas de
seguridad

47. Si quieres organizarte bien
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